PROSES EVALUASI STAF

PEMERINTAH PROVINSI DKI

JAKARTA
RSU KECAMATAN SAWAH BESAR

No. Dokumen

Revisi

Halaman 1 dari 2
00
Ditetapkan Oleh

STANDAR PROSEDUR
OPERASIONAL

DIREKTUR

Tanggal Terbit
1 Juli 2015

DRG. SUZY FREUD

NIP : 196512071990112001

Evaluasi merupakan proses perbandingan antara standar dengan

fakta dan analisa hasilnya, sehingga dapat disimpulkan dengan
PENGERTIAN

analisa akhir, staf yang bersangkutan dapat melanjutkan bekerja atau

harus

diganti

Evaluasi

kinerja

membantu

pimpinan

untuk

mengambil keputusan dalam suatu kebijakan.

TUJUAN
1. Pengembangan untuk menentukan pegawai yang perlu
ditraining dan membantu evaluasi hasil training.
2. Pemberian reward untuk proses penentuan kenaikan gaji,
insentif, dan promosi.
3. Motivasi untuk memotivasi pegawai, mengembangkan
inisiatif, rasa tanggung jawab, sehingga terdorong untuk
meningkatkan kinerjanya.
4. Perencanaan SDM untuk pengembangan keahlian dan
keterampilan serta perencanaan SDM.
5. Kompensasi memberikan informasi untuk menentukan
apa yang harus diberikan kepada pegawai yang berkinerja

tinggiatau rendah dan bagaimana proses

pemberian

kompensasi yang adil.

6. Komunikasi dasar untuk komunikasi yang berkelanjutan
antara atasan dan bawahan yang menyangkut kinerja
pegawai.

KEBIJAKAN

Tata Kelola Operasional RSU Kecamatan Sawah Besar

1. Evaluasi Kinerja untuk karyawan Pegawai Negeri Sipil

mengikuti

ketentuan

yang

berlaku

dari

Kementerian

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi serta

Badan Kepegawaian Daerah.
2. Evaluasi Penilaian Kinerja Pegawai Harian Lepas dan Kontrak
dilakukan sebelum masa kontraknya habis sebagai bahan
pertimbangan

untuk

memperpanjang

atau

mengakhiri

kerjasama maupun untuk pengangkatan menjadi karyawan

tetap
3. Bentuk lembar penilaian evaluasi adalah sebagai berikut :
KOMPONEN UMUM
FOKUS PADA HASIL KERJA

1.

1 2 3 4 5

Mampu mencapai target kerja sesuai

dengan tenggat waktu.

Mampu merencanakan dan

mengelola sumber daya untuk
mencapai hasil yang memuaskan.

Dapat mengatasi kendala dengan

supervisi minimum.
KOMPONEN UMUM

2. HASIL KERJA

Mencapai hasil kerja sesuai dengan

standar.

Jarang melakukan kesalahan.

Hasil kerja memenuhi kualifikasi.

3. KOMUNIKASI

Mampu memberikan
pendapat/masukan kepada atasan,
rekan kerja atau bawahan secara
sistematis dan akurat secara lisan
dan tulisan.

Mampu memahami keadaan situasi

1 2 3 4 5

UNIT TERKAIT

Seluruh unit terkait