Anda di halaman 1dari 11

MANAJEMEN KEUANGAN

ARIF ROMADHON

122130068

ERFAN ERDYANTO

122130070

ALIF MUHAMAD ANZAR 122130099


RIZEKIKA NAAFI

122130101

DASAR TEORI :
Manajemen keuanganadalah suatu kegiatan perencanaan,
penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian,
pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh
suatuorganisasiatauperusahaan.
Manajemen keuangan berhubungan dengan 3 aktivitas, yaitu :
Aktivitas
penggunaan
dana,
yaitu
untukmenginvestasikandana pada berbagaiaktiva.

aktivitas

Aktivitas perolehan dana, yaitu aktivitas untuk mendapatkan


sumber dana, baik dari sumber dana internal maupun sumber
dana eksternalperusahaan.
Aktivitas pengelolaanaktiva, yaitu setelah dana diperoleh dan
dialokasikan dalam bentukaktiva, dana harus dikelola
seefisien mungkin.

Fungsi Manajemen Keuangan :


1.Perencanaan Keuangan, membuat rencana pemasukan dan
pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode
tertentu.
2.Penganggaran Keuangan, tindak lanjut dari perencanaan
keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.
3.Pengelolaan Keuangan, menggunakan dana perusahaan untuk
memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.
4.Pencarian Keuangan, mencari dan mengeksploitasi sumber
dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.
5.Penyimpanan
Keuangan,
mengumpulkan
danaperusahaanserta menyimpan dan mengamankan dana
tersebut.
6.Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan
atas keuangan dan sistem keuangan padaperusahaan.

Bila dikaitkan dengan tujuan ini, maka fungsi manajer keuangan meliputi hal-hal
sebagai berikut :
1.Melakukan pengawasan atas biaya
2.Menetapkan kebijaksanaan harga
3.Meramalkan laba yang akan datang
4.Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
Tujuan Manajemen Keuangan adalah untuk memaksimalkan nilaiperusahaan.
Dengan demikian apabila suatu saatperusahaandijual, maka harganya dapat
ditetapkan setinggi mungkin. Seorang manajer juga harus mampu menekan arus
peredaranuangagar terhindar dari tindakan yang tidak diinginkan.
Pengertian Modal
Istilah "modal" biasa diartikan bermacam-macam, istilah modal dalam
pembelanjaan perusahaan dapat dibedakan menjadi 2, yaitu: modal aktif dan
modal pasif. Modal aktif merupakan kekayaan atau penggunaan dana, sedangkan
modal pasif merupakan sumber dana.

HASIL KUNJUNGAN:
Kunjungan ke Rumah Makan Soto dan Sate Maranggi Mang Sams yang beralamat di
jalan Kaliurang KM 8,5 Sleman, DIY
Pemilik rumah makan bernama Rizki Dwi Kusumo lulusan UGM
Rumah makan resmi dibuka pada 26 Januari 2014, Jam buka pukul 12.00-23.00
WIB/habis. Menu andalannya yaitu sate maranggi dan soto tangkar khas Jawa Barat.
Harganya cukup terjangkau untuk semua kalangan dan bisa memesan pada
08811790771
Sosial media : Twitter (@maranggisams) & Instagram (MARANGGIMANGSAMS)

SUASANA RUMAH MAKAN SOTO DAN SATE MARANGGI MANG SAMS..

Kami mewancarai pemilik Rumah Makan Sate dan Soto Maringgi tentang manajemen
keuangannya seperti berikut :
1. Modal awal usaha :
- untuk sewa tempat usaha pertahun 20 juta
- untuk modal keseluruhan tidak termasuk sewa tempat 30 juta
- biaya pengeluaran untuk dekorasi tempat 2 juta
Maka secara keseluruhan modal yang dikeluarkan sekitar 52 juta
2. Pengeluaran perhari
- weekday (senin-jumat) = 6 kg daging sapi seharga 500 ribu/hari
- weekend (sabtu&minggu) = 9 kg daging sapi sehaga 750 ribu/hari
3. Omset
- omset perhari berkisar 1-2 juta
- omset perbulan berkisar 30-40 juta

4. Profit/keuntungan
- awal penjualan, keuntungan sepenuhnya diberikan untuk gaji
pegawai
- bulan berikutnya sampai sekarang keuntungan berkisar 4-7 juta/bulan
5. Biaya transport
- transport oncom dari Bandung-Yogyakarta = 40 ribu per 5 kotak
oncom.
Dikirim setiap 3 kali sehari
6. Gaji pegawai
- pekerja part time 500 ribu/bulan
- pekerja tetap 950 ribu/bulan
7. Biaya pembelian bahan
- beras ketan = 14 ribu/kg
- Teh 1 bal = 50 bungkus untuk 1 bungkus 1 ribu

Dokumentasi

SEKIAN DAN TERIMA


KASIH..

Anda mungkin juga menyukai