PEDOMAN PENGORGANISASIAN

BAB I

Pendahuluan

BAB II

Gambaran umum RS

BAB III

Visi, Misi, Falsafah, Nilai dan Tujuan RS

BAB IV

Struktur Organisasi RS

BAB V

Visi, Misi, Falsafah, Nilai dan Tujuan Unit Kerja

BAB VI

Struktur Organisasi Unit Kerja

BAB VII Uraian Jabatan

Nama jabatan
Hasil kerja
Uraian tugas
Tanggung jawab
Wewenang
Syarat jabatan
BAB VIII Program
Program Kerja ( Perencanaan,Pelaksanaan,Pencapaian Target )
Program Mutu dan Keselamatan Kerja
Program Pengembangan
BAB IX

Tata hubungan kerja

Unit Kerja
3

Unit
Kerja

Unit Kerja
2

Unit Kerja
4

Hubungan kerja dengan Instalasi Farmasi :

Permintaan perbekalan farmasi untuk emergency stock, menggunakan

formulir RS../Form/IGD/023

Pengajuan permintaan perbekalan farmasi sesuai dengan SPO

RS../SPO/IGD/012

BAB X

Pola ketenagaan dan kualifikasi personil

Nama Jabatan
Ka Instalasi
Ka Ruang

PPGD

Jumlah
Kebutuhan
1

PPGD

Pendidikan
Dokter
Umum
D3
Keperawatan

Sertifikasi

Pelaksana
BAB XI

Penilaian karya*

BAB XII

Kegiatan orientasi
Ha
ri
Ke

Materi

Waktu

Metoda

Penanggung
Jawab

BAB XI
Pertemuan/rapat
Rapat berkala terdiri dari :
1. Rapat Rutin
2.
Rapat Insidentil
Rapat Rutin diselenggarakan pada :
Waktu

: Setiap Kamis ke dua setiap bulan

Jam

: 12.00 - selesai

Tempat

: Ruang Rapat Unit Kerja

Peserta

Materi

: = Evaluasi kinerja mutu

= Masalah dan pemecahannya
= Evaluasi dan rekomendasi

Kepala Bagian, Kepala Urusan,

Pelaksana yang tidak bertugas.

Supervisor,

Rapat Insidentil diselenggarakan sewaktu-waktu bila ada

masalah atau sesuatu hal yang perlu dibahas segera.
BAB XII

Pelaporan

1. Laporan harian
2. Laporan bulanan
3. Laporan tahunan