Tujuan
Prosedur kontrak ini disusun sebagai kerangka acuan kerja bagi penyelenggaraan MPPM
yang merupakan pedoman bagi PT.GMM dalam pembuatan perjanjian kontrak.
Kerangka acuan ini terdiri dari tujuan, ruang lingkup, referensi, tanggung jawab dan
prosedur untuk penyelenggaraan MPPM.
2.0
Ruang Lingkup
Prosedur kontrak ini diberlakukan bagi rekanan atau PT.GMM dan Manajemen Rumah Sakit
dalam perjanjian kontrak.
3.0
Definisi
Definisi yang dibutuhkan terdapat di setiap prosedur ( terdaftar ).
4.0
Referensi
Persyaratan Teknis dan Indikator Kinerja Penyelenggaraan MPPM di rumah sakit dari
Manajemen Rumah Sakit.
Dokumen tender Manajemen Rumah Sakit untuk Penyelenggaraan MPPM di rumah
sakit
5.0
Tanggung Jawab
Manajemen Rumah Sakit membuat dan menetapkan detail dari lingkup pekerjaan,
rencana kerja dan syarat-syarat
PT.GMM bertanggung jawab untuk melakukan konfirmasi dan menyepakati lingkup
pekerjaan, rencana kerja dan syarat-syarat
6.0
Prosedur
Manajemen Rumah Sakit dan PT.GMM menyetujui ruang lingkup yang secara detail
terdapat dalam prosedur kontrak utama.
medik.
PT.GMM akan menjamin bahwa semua ketentuan garansi dipatuhi oleh pemasok alat medik
dan jika ada kerusakan diperbaiki oleh pemasok alat medik dan di catat oleh PT.GMM
sebelum masa garansi habis
MPPM/0009 Prosedur lengkap tentang penghapusan peralatan medik.
PT.GMM harus mengkoordinasikan rekomendasi dan dokumen pendukung untuk
penghapusan peralatan medik kepada Manajemen Rumah Sakit.
MPPM/00010 Prosedur lengkap yang harus diikuti untuk menangani peralatan yang
berbahaya atau yang terkontaminasi, yang mencakup peralatan yang telah terkontaminasi
dengan cairan tubuh, HIV atau Hepatitis dan juga sumber Radioaktiv
MPPM/00011 Prosedur lengkap yang harus diikuti untuk menyelidiki bahaya dan
kecelakaan yang terjadi.
PT.GMM akan mencatat setiap kecelakaan dan bersama Manajemen Rumah Sakit
melakukan penyelidikan terhadap bahaya dan kecelakaan yang terjadi
MPPM/00012 Prosedur yang lengkap untuk pelatihan diberikan kepada pemakai peralatan
medik.
PT.GMM akan menjamin bahwa pemakai peralatan medik mengerti bagaimana
mengoperasikan peralatan dengan cara yang aman, dan bagaimana melakukan pemeliharaan
yang merupakan kewajiban pemakai peralatan medik.
MPPM/0013 Prosedur lengkap untuk mendapatkan suku cadang peralatan medik.
Tujuan
Untuk menyediakan suatu program yang menyeluruh dari pemeliharaan yang terjadwal dan
direncanakan untuk semua peralatan medik dan laboratorium rumah sakit yang termasuk
dalam perjanjian kontrak.
2. Ruang Lingkup
Semua peralatan medik rumah sakit yang termasuk dalam perjanjian kontrak.
3. Definisi
Pemeliharaan Pencegahan adalah suatu kegiatan pemeliharaan terencana untuk menjamin
bahwa peralatan yang sedang dioperasikan sesuai dengan spesifikasi pabrik dan bekerja
pada kondisi yang aman.
4.0
Referensi
Persyaratan Teknis dan Indikator Kinerja Penyelenggaraan MPPM di rumah sakit.
Dokumen tender rumah sakit untuk Penyelenggaraan MPPM di rumah sakit.
5.0
Tanggung Jawab
Manajemen Rumah Sakit harus :
Menyediakan lingkup pekerjaan , rencana kerja dan syarat-syarat serta penjadwalan
kegiatan proyek
Menyediakan akses untuk rumah sakit yang termasuk dala perjanjian kontrak
Memeriksa pekerjaan yang telah selesai dan belom selesai
Memeriksa pencapaian kinerja dan atau uptime
Mengawasi pelaksanaan program penyelenggaraan MPPM
PT.GMM harus :
Merencanakan penyelenggaraan PPT untuk semua peralatan medik
Menetapkan penjadwalan dan proses pelaksanaan PPT
Melaksanakan dan menyelesaikan PPT
Melaksanakan dan meminimalisasi kegagalan peralatan medik dalam pelayanan rumah
sakit
PT. GLOBALINDO MAINTENANCE MANAGEMENT
Prosedur
6.1
Penjadwalan
PT.GMM akan menyediakan jadwal PPT tahunan untuk semua peralatan
Kebutuhan waktu pemeliharaan pencegahan yang diperlukan diusulkan oleh PT.GMM.
6.2
6.3
6.4
Pelaksanaan PPT
1. Pekerjaan yang dilaksanakan oleh PT.GMM harus sesuai dengan rekomendasi pabrik
dan servis manual lain serta ketentuan lain yang terkait dinyatakan dalam persyaratan
teknis dan indikator kinerja. Jika tidak tersedia maka prosedur IPM dari ECRI harus
diikuti.
2. Waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan seperti yang sudah dijadwalkan.
Pemakai akan diberitahu jika waktu yang digunakan lebih panjang dibanding waktu
yang dijadwalkan dan waktu pelaksanaan aktual akan dicatat dan disetujui oleh pemakai.
3. Peralatan yang tidak lulus pengujian dan/atau inspeksi unjuk kerja dan keamanannya
tidak akan digunakan sampai penyimpangan dikoreksi. Bagian pemakai akan diberitahu
dari perkiraan waktu perbaikan. Peralatan yang rusak akan dipindahkan dari tempat
Catatan
Manual Pabrik
Checklist PPT
MPPM/0002
Prosedur Pemeliharaan Pencegahan Meliputi Pemeliharaan Korektif Rutin, Pemeliharaan
Perbaikan dan Pemeliharaan Darurat.
1.0
Tujuan
Untuk mendeteksi kerusakan peralatan medik dan melakukan perbaikan untuk
mengembalikan peralatan ke kondisi ideal.
2.0
Ruang lingkup
1. Melakukan pemeliharaan korektif secara rutin.
2. Melakukan pemeliharaan perbaikan.
3. Melakukan pemeliharaan darurat.
3.0
Definisi
1. Pemeliharaan korektif
Tindakan yang dilakukan untuk mengembalikan suatu peralatan ke kondisi semula
ketika peralatan itu rusak. Pemeliharaan korektif meliputi pemeliharaan korektif rutin,
pemeliharaan perbaikan dan pemeliharaan darurat.
2. Pemeliharaan korektif yang terjadwal
Pemeliharaan korektif yang terjadwal adalah pemeliharaan yang telah ditentukan
sebelumnya dan tidak bisa dijalankan dengan segera pada saat pendeteksian.
3. Pemeliharaan korektif rutin.
Pemeliharaan korektif dilakukan pada sebuah peralatan yang telah ditetapkan dalam
pelayanan perbaikan dan tidak memerlukan pekerjaan perbaikan dalam keadaan darurat.
4. Pemeliharaan perbaikan
Pemeliharaan perbaikan yang dilakukan pada suatu peralatan yang telah rusak agar
sesuai dengan kondisi yang disepakati dan perlu dibawa ke tempat perbaikan untuk
waktu tertentu.
5. Pemeliharaan Darurat ( on call )
Pemeliharaan perbaikan yang mana harus dilakukan dengan alasan kesehatan,
keselamatan atau keamanan.
4.0
Referensi
Rekomendasi pabrik
PT. GLOBALINDO MAINTENANCE MANAGEMENT
5.0
Tanggung jawab
5.1
5.2
5.1.2
5.1.3
PT.GMM harus :
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
Mengorganisir perbaikan
5.2.5
6.0
5.2.6
5.2.7
5.2.8
5.2.9
Prosedur
6.1
6.2
Pemeliharaan perbaikan
Pemeliharaan Darurat
Pemeliharaan darurat tersedia setiap saat.
Selama jam kerja personil dapat dihubungi dengan telepon di kantor PT.GMM.
Diluar jam kerja normal, pemeliharaan darurat dapat dilayani dengan menghubungi
staff PT.GMM yang telah ditunjuk.
Pada saat menerima panggilan untuk pemeliharaan darurat, staff PT.GMM yang
telah ditunjuk akan dengan segera mengorganisir pemeriksaan dan pemeliharaan.
7.0
Catatan
SMA (Sistem Manajemen Aset) data
MPPM/0003
Prosedur Uji Penerimaan Awal
1.0
Tujuan
Membuat prosedur untuk melakukan Uji Penerimaan Awal pada semua peralatan medik
yang baru sebelum ditempatkan ke dalam pelayanan klinik.
2.0
Ruang lingkup
Meliputi semua peralatan medik yang baru diterima atau yang diinstall oleh pemasok
Rumah Sakit.
3.0
Definisi
Uji Penerimaan Awal adalah suatu pengujian kuantitatif dan kualitatif yang
dilaksanakan pada peralatan medik untuk memastikan persyaratan keselamatan dan unjuk
kerja sesuai dengan spesifikasi pabrik. Serta sesuai dengan persyaratan pembelian dan
peraturan perundangan.
4.0
Referensi
Persyaratan pembelian dari Manajemen Rumah Sakit.
Servis manual peralatan
Operation manual peralatan
5.0
Tanggung jawab
5.1
5.2
Melakukan instalasi / perakitan, demo pengoperasian alat, uji fungsi dan uji
coba dari peralatan medik yang dikirim.
5.3
PT.GMM harus :
5.3.1
5.3.2
Prosedur
6.1
6.2
6.3
Pemasok peralatan medik harus melakukan uji penerimaan awal sampai selesai.
6.4
6.5
Saat penerimaan awal, PT.GMM harus melakukan uji keamanan dan menerbitkan
PT.GMM akan memberikan label asset dan memasukan peralatan ke dalam Sistem
Manajemen Aset.
6.7
Para pemakai harus menerima salinan dari hasil uji penerimaan awal.
6.8
Masa garansi akan mulai diterapkan oleh PT.GMM dan akan dicatat ke dalam
Sistem Manajemen Aset.
7.0
Catatan
Data uji penerimaan awal di simpan di Sistem Manajemen Aset.
Sertifikat uji penerimaan awal.
MPPM/0004
Prosedur Mekanisme Untuk Menghindari Kegagalan Atau Kerusakan Selama Penggunaan
Alat
1.0
Tujuan
Menyediakan mekanisme untuk menghindari kegagalan atau kerusakan pada peralatan
selama alat digunakan untuk mengobati, mendiagnosa dan terapi terhadap pasien.
2.0
Ruang Lingkup
Prosedur ini harus diaplikasikan untuk peralatan medik yang berada di rumah sakit dan
institusi yang termasuk dalam perjanjian kontrak
3.0
Definisi
Tidak tersedia
4.0
Referensi
Persyaratan Teknis dan Indikator Kinerja Penyelenggaraan MPPM di rumah sakit dari
Manajemen Rumah Sakit.
Dokumen tender Manajemen Rumah Sakit untuk Penyelenggaraan MPPM di rumah
sakit
5.0
Tanggung jawab
5.1
5.2
PT.GMM harus :
Mengembangkan dan mengimplementasikan prosedur dan perencanaan untuk
mencegah kegagalan.
6.0
Prosedur
PT.GMM harus :
6.1
6.2
6.3
MPPM/0005
Prosedur Garansi Up Time Alat
1.0
Tujuan
1.1
1.2
2.0
Ruang Lingkup
Ini harus diaplikasikan untuk semua peralatan medik yang berada dalam rumah sakit dan
institusi yang masuk dalam perjanjian kontrak.
3.0
Definisi
3.1
3.2
3.3
MPPM/0006
Prosedur Program Jaminan Mutu
1.0
Tujuan
Menyediakan kerangka kerja untuk memungkinkan program jaminan mutu untuk
dikembangkan.
2.0
Ruang Lingkup
Semua peralatan medik yang berada dalam perjanjian kontrak yang dibatasi dalam
persyaratan pemeliharaan.
3.0
Definisi
Jaminan Mutu : Proses yang berkesinambungan untuk menjamin tercapainya standart
yang optimal
Indikator Mutu : Indikator yang digunakan dalam pengembangan program Jaminan mutu
Indikator Kinerja :Indikator yang di uraikan dalam Persyaratan teknis dan indikator
kinerja
4.0
5.0
Referensi
4.1
4.2
Tanggung Jawab
5.1
5.2
5.1.2
PT.GMM harus :
5.2.1
5.2.2
MPPM/0007
Prosedur Sistem Manajemen Aset
1.0
Tujuan
Untuk menyediakan sebuah sistem manajemen aset
2.0
Lingkup
2.1
3.0
2.2
2.3
Definisi
Tidak tersedia
4.0
5.0
Referensi
4.1
Rekomendasi Pabrik
4.2
ECRI.
Tanggung jawab
5.1
5.2
6.0
5.1.2
5.1.3
PT.GMM harus :
5.2.1
Mengajukan SMA
5.2.2
5.2.3
Prosedur
6.1
Mengembangkan SMA
6.1.1
6.2
6.3
6.2.2
6.2.3
6.2.4
6.3.2
7.0
Catatan catatan
Tidak tersedia
MPPM/0008
Prosedur Manajemen Garansi
1.0
Tujuan
1.1
Untuk menjamin bahwa semua kerusakan yang terjadi selama dalam masa garansi
dapat dideteksi, dilaporkan dan diperbaiki dibawah ketentuan-ketentuan garansi yang
ditetapkan
1.2
2.0
Ruang Lingkup
Semua peralatan medik yang baru yang berada dalam kontrak Rumah Sakit dan Institusiinstitusi yang tercakup kedalam perjanjian kontrak dibawah garansi
3.0
Definisi
3.1
Garansi
Masa Garansi meliputi semua garansi yang disediakan oleh pabrik alat, pemasok
alat dan penyedia jasa pihak ketiga
4.0
5.0
Referensi
4.1
Rekomendasi Pabrik
4.2
ECRI
Tanggung jawab
5.1
5.1.2
5.2
PT.GMM Harus:
5.2.1
5.2.3
5.2.4
5.2.5
5.3
Catatan : Untuk masa garansi yang kurang dari 3 bulan, waktu yang dinyatakan
untuk pemberitahuan tidak akan diterapkan
6.0
Prosedur
6.1
6.2
Pengawasan PPM
PT.GMM melakukan penilaian terhadap masa garansi untuk menentukan lingkup
kerja
PT.GMM mengawasi pemeliharaan pencegahan terencana yang tercakup pada
ketentuan masa garansi
Dalam kasus dimana pekerjaan yang dilakukan tidak sesuai dengan ketentuan
masa garansi maka PT.GMM memberitahukan kepada penyedia jasa garansi /
pemasok alat dan Manajemen Rumah Sakit
6.3
Rumah
Sakit
memeriksa
pengoperasian
dari
peralatan
dan
Catatan
Masa garansi Peralatan
MPPM/0009
Program Penghapusan Peralatan medik
1.0
Tujuan
Prosedur yang mengatur koordinasi penghapusan peralatan medik.
2.0
Ruang lingkup
Meliputi semua peralatan medik rumah sakit dan institusi-institusi yang masuk dalam
perjanjian kontrak.
3.0
Definisi
Peralatan yang dinonaktifkan adalah suatu peralatan yang dikeluarkan dari pelayanan
ampai menunggu waktu penghapusan.
4.0
Referensi
Persyaratan Teknis dan Indikator Kinerja Penyelenggaraan MPPM di rumah sakit dari
Manajemen Rumah Sakit.
Dokumen tender Manajemen Rumah Sakit untuk Penyelenggaraan MPPM di rumah
sakit
5.0
Tanggung jawab
5.1
5.2
PT.GMM harus :
5.2.1
5.2.2
MPPM/0010
Prosedur Proses Dalam Menangani Peralatan Yang Berbahaya Dan Terkontaminasi.
1.0
Tujuan
Membuat prosedur untuk peralatan berbahaya dan terkontaminasi.
2.0
Ruang lingkup
Meliputi semua peralatan medik di kontrak rumah sakit dan institusi-institusi yang tercakup
dalam persetujuan kontrak.
3.0
Definisi
Peralatan berbahaya : Peralatan yang secara biologis membahayakan karena terkontaminasi
oleh bahan-bahan yang terinfeksi contohnya cairan tubuh dan virus HIV, termasuk peralatan
yang dianggap sebagai sumber radiasi.
4.0
Referensi
Tidak tersedia
5.0
Tanggung jawab
5.1
5.2
6.0
Prosedur
6.1
6.2
7.0
Catatan
Permintaan pemeliharaan
MPPM/0011
Prosedur Penanganan Kecelakaan dan Bahayanya Akibat Kegagalan Peralatan Medik
1.0
Tujuan
Mengembangkan prosedur penanganan kecelakaan dan bahayanya akibat kegagalan
peralatan medik untuk menyelidiki dan memantau serta mensosialisasikan tindakan
pencegahan secara benar.
2.0
Ruang lingkup
Semua kejadian dari peralatan medik yang termasuk dalam kontrak.
3.0
Definisi
Kecelakaan dan bahaya Peristiwa yang disebabkan oleh kegagalan peralatan medik.
4.0
Referensi
Persyaratan Teknis dan Indikator Kinerja Penyelenggaraan MPPM di rumah sakit dari
Manajemen Rumah Sakit.
Dokumen tender Manajemen Rumah Sakit untuk Penyelenggaraan MPPM di rumah
sakit
5.0
Tanggung jawab
5.1
5.1.2
5.1.3
5.2
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.3.2
1.0
Tujuan
Untuk melatih para pemakai dalam menggunakan dan mengoperasikan peralatan kesehatan
dengan baik dan benar
2.0
Ruang Lingkup
Semua pemakai peralatan
3.0
Definisi
Tidak tersedia
4.0
5.0
Referensi
4.1
Rekomendasi Pabrik
4.2
ECRI
Tanggung jawab
5.1
5.2
6.0
5.1.2
PT.GMM harus:
5.2.1
5.2.2
5.2.3
Prosedur
6.1
6.2
PT.GMM akan menjelaskan pada para pemakai tentang fungsi dasar peralatan
medik (Tidak termasuk aplikasi klinik)
6.3
PT.GMM akan melatih pemakai untuk bisa memantau kondisi yang tidak
diharapkan pada peralatan medik selama pengoperasian, seperti getaran, panas yang
berlebihan, bau yang tidak biasa dll
6.6
7.0
Catatan
Dokumen penyelenggaraan pelatihan dan sertifikat
MPPM/0013
Prosedur Persediaan Suku Cadang Asli
1.0
Tujuan
Membuat prosedur untuk menjamin ketersediaan suku cadang asli dari perusahaan alat
medik sebagai tanggung jawab PT.GMM untuk memenuhi target uptime alat.
2.0
Ruang lingkup
Semua jumlah dan jenis peralatan medik rumah sakit yang termasuk dalam perjanjian
kontrak
3.0
Definisi
Suku cadang asli : Suku cadang yang di produksi asli oleh pabrik pembuat alat atau suku
Madang setara yang spesifikasinya sama dengan suku cadang asli
4.0
Referensi
Persyaratan Teknis dan Indikator Kinerja Penyelenggaraan MPPM di rumah sakit dari
Manajemen Rumah Sakit.
Dokumen tender Manajemen Rumah Sakit untuk Penyelenggaraan MPPM di rumah
sakit
5.0
Tanggung jawab
5.1
5.2
PT.GMM harus :
5.2.1
5.2.2
6.0
Prosedur
6.1
6.2
PT.GMM mencari sumber kebutuhan suku cadang atau suku cadang asli atau
pengganti yang setara dengan yang asli seperti yang direkomendasikan oleh pabrik
6.4
7.0
Catatan
Manual Pabrik
Inventori suku cadang yang dibutuhkan
MPPM/00014
Prosedur Perpustakaan
1.0
Tujuan
1.1
2.0
3.0
Ruang Lingkup
2.1
2.2
2.3
2.4
Definisi
Tidak tersedia
4.0
5.0
Referensi
4.1
Rekomendasi Pabrik
4.2
ECRI
Tanggung Jawab
5.1
5.2
PT.GMM
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.2.5
6.0
Prosedur
6.1
6.2
6.2.2
6.2.3
6.2.4
6.2.5
6.2.6
6.2.7
6.2.8
6.2.9
6.3
7.0
Catatan
Inventaris perpustakaan
MPPM/0015
Prosedur Pendirian Workshop
1.0
Tujuan
Membuat prosedur untuk mendirikan fasilitas workshop biomedik yang lengkap
2.0
Ruang lingkup
Harus mencakup workshop biomedik pada rumah sakit dan institusi yang sesuai dibawah
kewenangan Manajemen Rumah Sakit
3.0
Definisi
Workshop biomedik adalah sebuah fasilitas yang lengkap untuk teknisi biomedik untuk
melakukan pelayanan pemeliharaan teknik biomedik
4.0
Referensi
Tidak tersedia
5.0
Tanggung jawab
5.1
Depkes harus :
Mengawasi bahwa fasilitas workshop biomedical tersedia pada rumah sakit dan
institusi yang terdapat dalam kontrak
5.2
PT.GMM harus
Membangun sebuah fasilitas workshop biomedical yang baik untuk rumah sakit dan
institusi yang terdapat dalam kontrak
6.0
Prosedur
6.1
PT.GMM akan melakukan survei pada rumah sakit yang berada dalam kontrak dan
menentukan persyaratan dan apa saja yang dapat diterapkan dalam workshop
biomedik
6.2
7.0
Catatan
Perencanaan Workshop
MPPM/0016
Prosedur Utilisasi / pelayanan
1.0
Tujuan
Menyediakan sistem prosedur dan tata laksana MPPM.
2.0
Ruang lingkup
PT.GMM membangun tata hubungan kerja antara MPPM dan penyedia pelayanan lainnya
3.0
Definisi
Tidak tersedia
4.0
Referensi
Persyaratan Teknis dan Indikator kinerja Manajemen Rumah Sakit
5.0
Tanggung jawab
PT.GMM harus
Membuat SOP untuk koordinasi sesuai kebutuhan.
6.0
Prosedur
PT.GMM harus melaksanakan koordinasi antar pelayanan
7.0
Catatan
Tidak tersedia.
MPPM/0017
Prosedur Pelayanan Jasa Konsultasi Peralatan Medik
1.0
Tujuan
Untuk memberikan saran kepada Manajemen Rumah Sakit dalam penggantian, pemilihan,
dan instalasi serta perbaikan peralatan medis.
2.0
Ruang Lingkup
Semua peralatan medis pada rumah sakit dan institusi kontrak yang terdapat didalam
perjanjian kontrak.
3.0
Definisi
3.1
b)
Keusangan
Jenis perbaikan peralatan medis yang cenderung tidak ekonomis akibat
keusangan disebabkan factor factor berikut :
1. Model baru pada jenis peralatan yang sama memiliki perubahan
desain yang lebih efisien dan mempunyai kapasitas yang lebih baik
2. Dibutuhkan peningkatan kapasitas karena penggunaannya lebih
banyak atau kurangnya tenaga yang tersedia
3. Adanya konsep baru dan peningkatan pelayanan atau manfaat alat.
4. Adanya pemenuhan persyaratan keamanan yang lebih baik daripada
peralatan yang lama.
5. Spare part tidak lagi tersedia
6. Sub PT.GMM tidak tersedia dan peralatan tidak bisa diperbaiki di
tempat
Kehandalan
Jenis perbaikan peralatan medis yang cenderung tidak ekonomis adalah pada
saat :
Tidak dapat menyelesaikan pekerjaan dengan waktu yang tersedia
Sulit diperbaiki dan secara ekonomis tidak dapat memperoleh tingkat
kehandalan sesuai criteria yang ada.
MPPM/0018
Prosedur Peningkatan Kemampuan dan fungsi peralatan Medik ( Pekerjaan Minimal )
1.0
Tujuan
Menetapkan prosedur upaya peningkatan kemampuan dan cakupan fungsi pelayanan
peralatan medik.
2.0
Ruang Lingkup
Mencakup semua peningkatan kemampuan dan cakupan pelayanan fungsi peralatan medik
yang berhubungan dengan rekayasa peralatan medik, penambahan fitur baru, mudah dalam
pemakaian, modifikasi, dan pemindahan secara tetap.
3.0
Definisi
Upaya peningkatan kemampuan dan cakupan fungsi peralatan medik adalah pekerjaan diluar
ketentuan kontrak yang terdiri dari peningkatan fungsi, peningkatan kemampuan dan
perkiraan biayanya. Pekerjaan minimal pada peralatan medik akan dikoordinasikan seperti
dijelaskan dalam BEMS/0016
4.0
Referensi
Persyaratan Teknis dan Indikator Kinerja Penyelenggaraan MPPM di rumah sakit dari
Manajemen Rumah Sakit.
Dokumen tender Manajemen Rumah Sakit untuk Penyelenggaraan MPPM di rumah
sakit
5.0
Tanggung Jawab
5.1
PT.GMM harus
Menyediakan informasi bagi Manajemen Rumah Sakit mengenai persiapan estimasi
biaya yang dibutuhkan. Studi kelayakan dilakukan untuk mendapatkan informasi
estimasi biaya.
Prosedur
6.1
Manajemen Rumah Sakit meminta saran kepada PT.GMM yang bertujuan untuk
meningkatkan atau mengembangkan pelayanan baru yang dapat mempengaruhi
layanan pemeliharaan.
6.2
MPPM/0019
Prosedur Pemberian Saran Dalam Pengadaan peralatan
1.0
Tujuan
Memberikan jasa konsultasi dan dukungan yang dibutuhkan kepada Manajemen Rumah
Sakit
dalam pengadaan peralatan medik jika dibutuhkan
2.0
Ruang Lingkup
Setiap terjadi proses pembelian antara Manajemen Rumah Sakit dengan supplier
3.0
Definisi
Tidak tersedia
4.0
Referensi
Persyaratan Teknis dan Indikator Kinerja Penyelenggaraan MPPM di rumah sakit dari
Manajemen Rumah Sakit.
Dokumen tender Manajemen Rumah Sakit untuk Penyelenggaraan MPPM di rumah
sakit
5.0
Tanggung Jawab
Manajemen Rumah Sakit harus :
Manajemen Rumah Sakit memberikan persyaratan yang jelas tentang pengadaan peralatan
medik bagi rekanan atau calon supplier
PT.GMM harus :
5.2.1
5.2.2
Memberikan bantuan kepada Manajemen Rumah Sakit tentang evaluasi teknis jika
diperlukan
6.0
Prosedur
6.1
6.2
6.3
Semua peralatan yang dipasok ke rumah sakit oleh Manajemen Rumah Sakit harus
sesuai dengan standar IEC 601 atau sertifikasi yang setara
7.0
6.4
Uji penerimaan awal harus dilakukan dengan kehadiran personil dari PT.GMM
6.5
6.6
Catatan
Rencana Kerja dan Persyaratan Proyek
Rekomendasi.