DAFTAR ISI

Daftar Isi
Daftar Gambar
Daftar Tabel
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.1.1 Sejarah Perkembangan
1.1.2 Critical Path Method (CPM)
1.1.3 Program Evaluation and Review Technique (PERT)
1.1.4 Gantt Chart
1.2 Tujuan
1.3 Manfaat
BAB II PEMBAHASAN
2.1 PERT (Program Evaluation and Review Technique)
2.1.1 Pengertian PERT
2.1.2 Karakteistik
2.1.3 Kelebihan dan Kekurangan metode PERT
2.1.4 Metodologi dan Komponen-komponen PERT
2.1.4.1 Metodologi PERT
2.1.4.2 Komponen-komponen dalam Pembuatan PERT
2.1.5 Teknik Memperpendek Jadwal Proyek
2.2 CPM (Critical Path Method)
2.2.1 Pengertian CPM
2.2.2 Kelebihan dan Kekurangan CPM
2.2.3 Identifikasi Jalur Kritis
2.3 Perbedaan PERT dan CPM
2.4 Persamaan PERT dan CPM
2.5 Gantt Chart
2.6 Project Crashing
BAB III SIMULASI PROJECT MANAJEMEN
3.1 Studi Kasus
3.2 Penjadwalan dengan Gantt Chart
3.4 Langkah-langkah Penyelesaian PERT dan CPM

3.3 Project Crashing

BAB IV PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Daftar Pustaka

38
38
40