LANDASANTEORI
k e i n g i n a n p a r a k o n s u m e nd a p a t E e r p e n u h i . D i s a m p i n g i t u
juga sicuasi sekarang ini sudah bergeser dari seller's
dalam pasar).
I4
1)
beda.
tial c u s t o m e r s ." I
Definisi ini m e m p u n y a i a r E i b a h w a p e m a s a r a na d a -
a d a m a u p u np e m b e l i y a n g p o t e n s i a l .
1.... " .
WIIIIAM J . St a n t o n , F u n d a m g n t a l s o f M a r k e t i n , Sixth
Edition, Mc. Graw HiII, Kogakusha, Tokyo, l9Bl , halaman
4.
'Philip
Kotler, Principles of PHI-
Inc, London, 1980, halarnan10.
t6
1ah kegiatan manusia yang diarahkan pada usaha untuk
m e m u a s k a nk e i n g i n a n dan kebutuhan melalui proses per-
!ukaran.
3 , k e p u a s a n k o n s u m e n ". 4
Ad.1. Orientasi pada konsumen.
Pada dasarnya perusahaan dalam memperhatikankon-
sumennya narus :
- menentukan kebutuhan pokok pernbeli
dari yang
.+-
'Basu
S r 4 r a s t . h aD H d a n T . H a n i H a n d o k o , Mana
---=i-- i emen
P e m a s a r a n . A n a l i s a P e r i l a k u K o n s u m e n . F a k u l t a s E K On O m I
Enfve r sfEa s G a j a h M a d a , L i b e r t y , Yogyakarta, 1982, ha-
laman 5.
yang menarik.
A d . 2 . P e n y u s u n a nk e g i a t a n p e m a s a r a ns e c a r a i n t e g r a l ,
A d . 3 . K e p u a s a nk o n s u m e n .
P a d a u m u m n y ao r a n g m e n g a r t i k a n s u a t u p r o -
'Williarn
J.Stanton, Op.ci.g., halaman 161.
2I
Maka dapat disirnpulkan, bahwa produk mem_
punyai sifat yang kompleks baik dapar diraba
ataupun tidak dapat diraba, yang mencakup
segala
aspek, meliputi unsur-unsur pembungkus, harga,
warna, prestise perusahaan, pengecer, dan pe_
layanan perusahaan dan pengecer yang keseluruh_
6rnit ip
Korler,
P I a r _ rinn g a n d - C o n t r o l ,
Eng1ewood elif-f sl-T-e!r J e r s e y , I 9 8 5 , h a l a m a n 4 6 3 .
22
Jadi produk itu tidak hanya berupa benda
yang mempunyai kegunaan fungsional,
melainkan
lebih dari iEu, produk nenpunyai arti tersen_
diri bagi para pemiliknya.
2. Barang Industri.',7
7
D a s u S r ' r a t h a D H , A z a s _ : a z a , sM a r k e e i n g , Edisi ke
Dua, .
Akaderni r r e u a n g a n d a n B r s n l s (AKB), yogyakarta,
1979, halaman vb.
23
termasuk dal,am barang konsumsi adalah :
baga inya .
ingin r n e m p e r o l e h n y a h a r u s m e n g el u a r k a n
plies)'
Adalah barang-barang yang dapat di-
gunakan untuk membuat lancarnya pro-
s e s p r o d u k s i m a u p u n k e gi a t a n - k e g i a t a n
d. Instalasi.
tailer - Konsumen.
1. Product Improvement.
2. Product Diversification.
-
Paul D, Converse, PDC, Harvey W. Huegy. Roberc
V. Mitchell, MeIle! ir.re, d i sadur o t etr su I j us
_4JsSC=gl-41-
Notonagoro, trdlsr- t(et1ga, Alumnl Bandung, 1972, halam-
an 169.
29
k o n s u m e n , p e r u b a h a n h a r u s m e n g a d a k a ns u a -
1 0b-a s u
S v r a sE h a - D t I . , Op.cit., halaman l2l .
'I
1
"Phil ip Kotler, Op.cit., halaman 268 - 369
30
l iabil i tas melalui p e n g g u n a a nb a h a n
dan teknik yang lebih baik. Srra-
tegi ini dapat betjalan d e n g a nb a i k ,
apabila perubahan kualitas dari
produk dapat dilihat secara nyaLa
dan juga sebagian besar dari kon-
sumen tergerak oleh per ! imbangan
kualiLas. Strategi perbaikan kua-
litas cocok dilahsanakan apabi.la
penjualan mengalami penurunan ka-
rena produh yang dihasilkan per-
usahaan berkualitas rendah Oi rnaii
konsumen.
Ir
Feature Improvement..
cumakepada perusahaan.
Syle Inprovement.
lama.
t . u k r n e n i n g k a E k a np e n j u a l a n , y a i E u k e m u n g -
L U K -m
r,.l-
e m P el r. .r u a sP a s a r .
^-^^-
m e n d a p a E k a n1 a b a , m a k a k e p u t u s a n - k e p u -
m e l a k s a n a k a nk e g i a t a n n y a h a r u s l a h d i a d a -
en konsunen.
l e m b a g a - l e m b a g al a i n n y a . Selelah ide-ide
d a l a m m e r a m a l k a nk e b u t u h a n p a s a r .
d a p a t m e m b u a ts u a t u r e n c a n a d e n g a n :
- m e n g i d e n ti f i k a s i k a n b e n t u k b a r a n g .
n g e m b a n g a nt e r s e b u t ,
Ad.3. Tahap pengembangan.
B e r h a s i l n y a p e n g e m b a n g a ni d e - i d e ter-
gantung pada kerja sama bagian teknikal
produk riset, bagian produksi dan bagian
riseL pemasaran. Dengan demikian dapat
A d . 4 . T a h a p p e n g u ji a n .
Produk baru yang dirasa telah cukup baik
37
GAUBAR 1
Total ideas/concepts
60
55
20
S c r e e ni n g
t0
B u si n e s s
5
Testin zation
. '
[l,
40
bahwa :
n g a n s a r n p a im e n g a l a m i p e n u r u n a n , k a r e n a k u a l i t a s
produk menyangkut pula reputasi perusahaan yang
s u m e na k a n k e c e w a d a n s a t u p e r s a t u m e n i n g g a l k a n
1 5Agus
^ Anvarl, r r o c u K s 1 r r ( P e n g e n d al i -
I9!3ll!9I
an Produksi), F a k u l t a s E k o n o r n i U n i v e r s i t a s G a j a h M a d a,
Yogyakarta, I980, halaman 318.
.,f
4T
ini
Menuru! pendapaE Alex S. Nitisemito ya-
itu :
kualitas a d a l a h k e g i a t a n u n t u k m e m a s c i k a na p a k a h
kebijakan dalam ha1 muEu (standar) dapat ter-
pinan perusahaan.
D a l a m p e n g a w a s a nk u a l i t a s ini, s e m u ap r e s
tasi barang dicek menurut standar, dan semua
penyirnpangan-penyirnpangan dari standar dicatat
serta dianalisis dan semua penentuan dalam hal
ini dipergunakan sebagai umpan balik untuk para
pelaksana sehingga mereka dapat melakukan tin-