Anda di halaman 1dari 3

TAHAPAN PEMETARENCANAAN (VERSI

USDOE)
Aktivitas Produk

Tahap I - Prakarsa Petarencana


 Mengidentifikasi sponsorship dan kepemimpinan
 Memvalidasi kebutuhan pemetarencanaan  Pernyataan misi
 Menentukan ruang lingkup dan batasan  "Kesepakatan"

 Rancangan Proses
 Mendesain proyek pemetarencanaan dan Pemetarencanaan
produknya  Rancangan Pelaporan
 Mengamankan partisipan Pemetarencanaan
 Daftar Partisipan

Tahap II - Pengkajian Kebutuhan Teknis


 Mengembangkan lembar dan fungsi aliran  Konfirmasi End State
sistem  Model Sistem Keseluruhan
 Analisis baseline  Risiko Teknis Baseline
 Mengidentifikasi risiko dan peluang teknis  Kebutuhan Teknis
 Analisis keadaan akhir (end state analysis)

 Mengidentifikasi kapabilitas dan kesenjangan  Kapabilitas Sekarang


 Kesenjangan Kapabilitas
 Menentukan sasaran-sasaran pengembangan
 Sasaran Pengembangan

Tahap III - Pengembangan Respon Teknis

 Mengidentifikasi alternatif teknologi  Lintasan-lintasan


 Mengembangkan aliran sistem Pengembangan
Teknologi

 Mengidentifikasi kapabilitas dan kesenjangan  Daftar Prioritas


 Menentukan sasaran-sasaran pengembangan  Laporan Litbang

 Menyusun laporan pemetarencanaan  Rancangan Laporan

Tahap IV - Implementasi Petarencana

 Meninjau (review) dan memvalidasi laporan  Laporan Akhir


 Briefings

 Anggaran
 Mengembangkan rencana implementasi
 Rencana Kerja Litbang
 Meninjau kemajuan (progress)
 Laporan Status

Sumber : Diadopsi dari USDOE (2000).

© 2005 t@t
CHECKLIST UMUM PEMETARENCANAAN

Tahap I: Prakarsa Tahap II: Pengkajian


Petarencana Kebutuhan Teknis

 Arah proyek petarencana  Paket informasi


teridentifikasi disampaikan kepada
 Misi dan kesepakatan partisipan sebelum
disetujui pertemuan gabungan
 Struktur dan peran pertama
organisasi serta tanggung  Sesi orientasi selesai
jawab tersusun  Lembar alir sistem dan
 Strategi komunikasi deskripsi fungsi selesai
tersusun  Risiko/peluang
 Jadwal awal tersusun teridentifikasi dan
 Rencana proyek disetujui didokumentasikan
 Teknologi yang relevan
 Anggaran tersedia
teridentifikasi
 Arah kelompok kerja
 Sesi kelompok kerja dan
tersedia dan tim inti
logistik terbahas/ teratasi
terbentuk
 Peninjauan desain proses  Hasil pertemuan
didokumentasikan
selesai
 Pertemuan pertama/awal  Sains dan teknologi
dievaluasi oleh kelompok
tim inti terlaksana
kerja dan kematangannya
 Jadwal selesai
teridentifikasi
 Peserta pemetarencanaan  Analisis kesenjangan
tersusun selesai
 Tempat pertemuan  Sasaran pengembangan
pemetarencanaan tersedia untuk kesenjangan
dan logistik terpetakan

© 2005 t@t
CHECKLIST UMUM PEMETARENCANAAN
(lanjutan)
Tahap III: Pengembangan Tahap IV: Implementasi
Respon Teknis Petarencana

 Alternatif teknologi untuk  Peninjauan internal dan


sasaran teridentifikasi eksternal rancangan
 Respon teknis selesai petarencana selesai
 Laporan kelompok kerja  Briefing kepada manajemen
selesai dan didistribusikan tentang proyek dan temuan
kepada partisipan sebelum utama selesai
pertemuan gabungan kedua  Resolusi atas komentar
 Hasil kelompok kerja selesai
dipresentasikan dan  Laporan akhir
didiskusikan pemetarencanaan selesai
 Kebutuhan dan respon dan disetujui
prioritasnya telah ditentukan  Laporan/temuan/keputusan
 Jadwal terpadu selesai dipublikasikan dan
 Kesepakatan atas temuan disebarluaskan
utama tercapai  Rencana implementasi
 Format laporan selesai dikembangkan, disetujui
dan didanai
 Penugasan penulisan dibuat
 Peninjauan periodik atas
 Hasil pertemuan
kemajuan
didokumentasikan
 Pemutakhiran
 Penugasan penulisan
laporan/rencana secara
selesai selayaknya
 Grafik laporan selesai
 Pengeditan akhir selesai
 Rancangan laporan
pemetarencanaan
dikeluarkan/diterbitkan

Sumber : USDOE (2000). © 2005 t@t

Anda mungkin juga menyukai