01 Riau Bangkit - Yudi 2604
01 Riau Bangkit - Yudi 2604
bagian (2)
menata sebuah bumd menjadi perusahaan profit oriented, bukan hal mudah.
banyak pihak yang harus dilibatkan. wacana memang sudah mengerucut. bumd-bumd itu
harus diarahkan pada peningkatan pendapatan asli daerah (pad). hampir semua ekspos
media sudah mencapai titik ini. semua kalangan sudah sepakat. tetapi, lagi-lagi
sang gubernur tidak mau salah langkah. dia ingin, kajian atas langkah berikutnya
dilakukan secara matang. sekali mengayunkan langkah, pantang ditarik kembali.
kejelian dan kesabaran imam utomo layak kita cermati. tidak terlalu salah bila
kita ikuti. kita perlu meningkatkan kesabaran. ketajaman analisa harus
ditingkatkan. sembari menunggu masukan dari masyarakat, uji konsep terus
dilakukan.
langkah pertama atas program besar itu memang harus diayunkan. tetapi, kecermatan
menentukan titik awal, merupakan sesuatu yang sangat penting. pondasi wacana pada
semua lini birokrasi harus benar-benar mantap.
guna memenuhi target itu, imam utomo melancarkan sosialisasi di jajarannya. pada
kesempatan lain, dia juga mengasah konsep itu dengan legislatif. rumusan ide baru
disampaikan ke dewan. dia ingin, eksekutif dan legislatif harus sejalan. ini
perubahan besar. tidak mungkin eksekutif berjalan sendiri. apalagi bila harus
bertentangan dengan dewan.
proses berjalan terus. sangat transparan. perkembangan wacana di eksekutif dan
legislatif pun sangat kondusif. rupanya, suasana ini dia manfaatkan betul. dia pun
meluncurkan tahapan berikutnya. sebuah fase yang diharapkan bisa memberi gambaran
tentang sistem manajerialnya.
bumd merupakan sebuah badan usaha. namanya saja badan usaha. selayaknya, badan itu
ditata dengan manajemen usaha yang solid. tidak asal-asalan. tujuannya, sekali
lagi, sesuai dengan namanya, harus diarahkan untuk memperoleh laba. profit
oriented. mana mungkin orang berusaha dengan tujuan untuk merugi? mustahil.
satu lagi. kesadaran atas konsep ini, harus bisa diterima secara logis oleh semua
yang terlibat dalam pengambilan kebijakan. dia paparkan besaran nilai aset yang
dimiliki semua bumd milik pemprov jatim. bila dihimpun, nilainya sangat besar.
besaran angkanya bisa membelalakkan mata. hanya, karena pengelolaannya tidak
optimal, aset besar itu mubazir. alih-alih membuahkan hasil, hampir setiap tahun
malah menyedot apbd untuk menutup kerugian. ironis sekali. tetapi, itulah yang
terjadi. harus ditemukan solusinya.
alhamdulillah. gayung bersambut. lobi-lobi yang dilakukan tim khusus, tampak ada
progres. wacana perlu penataan ulang manajemen bumd itu mendapat dukungan
birokrasi dan dewan. begitu dilempar ke masyarakat, ternyata konsep ini mendapat
dukungan dari hampir semua lapisan.