PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2011 BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK Objektif Bil 1.

Konsep smooth and practicle dalam merancang dan mengurus aktiviti sumur di sekolah dengan berkesan : IKLIM SEKOLAH DAN IKLIM DINI. : MENINGKATKAN PENGURUSAN SUMUR DI SEKOLAH DENGAN LEBIH CEKAP DAN EFISIEN. : MERANCANG AKTIVITI SUMUR DENGAN BERSISTEMATIK DAN MENGIKUT JADUAL YANG DITETAPKAN. KPI Projek menaik taraf pengurusan sumur secara total dan melibatkan semua pelajar TOV 70% Sasaran 2011 2012 80% 90% (Initiating) Strategik Meningkatkan kesedaran dalaman dan tanggungjawab semua pihak terhadap pengurusan dan penggemblengan tenaga daripada semua pihak yang bertanggungjawab.

2013 100%

PELAN TINDAKAN TAHUN 2011 OBJEKTIF 1 STRATEGI 1 Bil : Mengembangkan potensi semua guru dalam melaksanakan pengurusan sumur dengan lebih aktif dan kreatif. : Meningkatkan pemantauan dan penilaian ke atas pelajar mengikut jadual yang ditetapkan. Aktiviti Pegawai yang bertanggung jawab PK HEM dan Guru Murabbi dan Nuqabak Kos/Sumber Tempoh masa Tarikh Tarikh jangka laksana JanNov JanNov KPI Output Catatan

1.

Penggunaan Instrumen penyeliaan sumur Penyeliaan berjadual mingguan

RM 500

2.

Instrumen penilaian sumur yang berkualiti Bilangan penilaian dan pemantauan berkala

Pemantauan berjalan sepanjang tahun Laporan dan skor penyeliaan dan pemarkahan

PELAN OPERASI PROGRAM RASIONAL OBJEKTIF : Pengurusan pemantapan dalam pengurusan SUMUR 2011. : Memproaktifkan rasa sayang pada pelajar sebagai modal insan yang perlu dikembangkan potensi dirinya. : Murabbi dan nuqabak dapat mengaplikasikan aspek kreatif dan inovatif dalam mewujudkan suasana yang kondusif serta merangsang ke arah pengurusan yang SUMUR yang berkesan. Huraian aktiviti Menyediakan item penilaian Tarikh dan tempoh perlaksanaan Jan 2011 Kos perlaksanaan Penilaian program Program dilaksanakan mengikut yang dirancangkan Tindakan susulan SU SUMUR

Bil 1.

RM 300 2. Membina instrumen yang sesuai mengikut spesifikasi BAPIM Merancang strategi perlaksanaan Jan 2011

SU SUMUR

3.

Jan 2011

4.

Perlaksanaan peringkat pertama

Feb Mei 2011

RM100

AJK projek dibentuk dan mesyuarat dijalankan untuk kesepakatan Penilaian berjalan dengan lancar Menilai dan merekod keputusan

Semua Murabbi

5.

Penilaian berkelompok

Mei 2011

6.

Perlaksanaan peringkat kedua

Jun - Oktober 2011

RM100

Penilaian berjalan dengan lancar Rumusan dan dapatan diperolehi dan segala teguran dan pandangan dibuat oleh pentadbiran Program berjaya dilaksanakan dan laporan siap dihantar

Semua Murabbi

7.

Perbincangan dan penilaian rumusan

Oktober 2011

SU SUMUR dan GPK HEM

8.

Hantar laporan ke SPI

November 2011

GPK HEM

PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2011 BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK : IKLIM SEKOLAH DAN IKLIM DINI. : PEMILIHAN SUMUR TIDAK DIJALANKAN SECARA MENYELURUH MENGIKUT TINGKATAN. : MELAKSANAKAN PEMILIHAN BERKUALITI TOKOH SUMUR MENGIKUT SPESIFIKASI PENILAIAN BAPIM DAN DIKLASIFIKASIKAN MENGIKUT TINGKATAN. KPI Melaksanakan dan memurnikan proses pemantauan dan pemilihan ke tahap yang lebih baik dan berkualiti TOV 60% Sasaran 2011 2012 70% 80% (Initiating) Strategik Meningkatkan mutu amalan pengurusan dan penilaian yang berkesan demi melahirkan pelajar yang cemerlang dan gemilang.

Objektif Bil 1. Membuat penilaian dengan menekankan keempat-empat aspek yang telah diberikan oleh BAPIM dan SPI

2013 90%

PELAN TINDAKAN TAHUN 2011 OBJEKTIF 1 STRATEGI 1 Bil : Merealisasikan kaedah pemilihan agar lebih berkesan dan mempunyai impak yang positif terhadap pelajar SMKA Bandar Penawar. : Meningkatkan pemantauan dan penilaian ke atas pelajar mengikut jadual yang ditetapkan. Aktiviti Pegawai yang bertanggung jawab PK HEM dan Guru Murabbi dan Nuqabak Kos/Sumbe r RM 500 Tempoh masa Tarikh Tarikh jangka laksana Jan-Nov KPI Output Catatan

1.

Penggunaan Instrumen penyeliaan sumur Penyeliaan berjadual mingguan

2.

Jan-Nov

Instrumen penilaian sumur yang berkualiti Bilangan penilaian dan pemantauan berkala

Pemantauan berjalan sepanjang tahun Laporan dan skor penyeliaan dan pemarkahan

PELAN OPERASI PROGRAM RASIONAL OBJEKTIF Bil 1. : Assessment makes perfect. : Mengendalikan penilaian yang bermutu kepada pelajar khususnya dalam pembentukan sahsiah pelajar. : Dapat melahirkan pelajar yang benar-benar berkualiti untuk dinobatkan sebagai tokoh SUMUR sekolah. Huraian aktiviti Mesyuarat perlaksanaan Tarikh dan tempoh perlaksanaan Awal Jan 2011 Kos perlaksanaan RM 500 Penilaian program Program dilaksanakan mengikut yang dirancangkan Borang diedar dan diisi dalam fail untuk dibekalkan kepada murabbi dan nuqabak Pembentukan AJK dan mesyuarat Penilaian berjalan dengan lancar Merekod dan membuat penilaian untuk penanugerahan Penilaian berjalan dengan lancar Merekod dan membuat penilaian untuk penanugerahan Program berjaya dilaksanakan dan laporan siap dihantar Tindakan susulan SU SUMUR

2.

Mengedar borang penilaian kepada semua murabbi

Jan 2011

SU SUMUR

3.

Merancang strategi perlaksanaan

Jan 2011 Jan 2012 Jan 2013 Feb Mei 2011

Semua Murabbi

4.

Perlaksanaan penilaian peringkat pertama Pengumpulan hasil penilaian untuk penganugerahan tokoh SUMUR Perlaksanaan penilaian peringkat kedua

Semua Murabbi dan nuqabak Semua Murabbi dan nuqabak Semua Murabbi dan nuqabak

5.

Mei 2011

6.

Jun - Oktober 2011

7.

8.

Perbincangan dan penilaian untuk penganugerahan Tokoh SUMUR keseluruhan Hantar laporan ke SPI

Oktober 2011

SU SUMUR GPK HEM

November 2011

PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2011 BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK Objektif Bil 1. Menjalankan latihan endurance dan asas menimbang bola takraw dengan kemahiran yang minimum : PERMAINAN SEPAKTAKRAW (KO- KURIKULUM.) : TIDAK DAPAT JOHAN ATAUPUN NAIB JOHAN DALAM PERTANDINGAN SEPAK TAKRAW DAERAH. : MERANCANG LATIHAN YANG BERKALA DAN SESUAI UNTUK PEMAIN-PEMAIN SEPAK TAKRAW SEKOLAH. KPI Mewujudkan skuad projek sepak takraw tahun 2011 TOV 50% Sasaran 2011 2012 60% 70% (Initiating) Strategik Meningkatkan stamina dan kemahiran kepada semua pemain sepak takraw yang mewakili sekolah

2013 80%

PELAN TINDAKAN TAHUN 2011 OBJEKTIF 1 STRATEGI 1 Bil : Mengembangkan potensi dan kemahiran semua pemain ke tahap yang lebih optimum. : Menjalani latihan mengikut jadual berkala yang telah ditetapkan. Aktiviti Pegawai yang bertanggung jawab Guru sepak takraw Guru sepak takraw Kos/Sumbe r RM 100 Tempoh masa Tarikh Tarikh jangka laksana Jan-April KPI Output Catatan

1.

Stamina dan kemahiran asas

Latihan asas yang berkualiti Bilangan persahabatan yang dilalui oleh pemain

2.

Perlawanan persahabatan

RM50

Jan-April

Latihan dijalankan sehingga tarikh perlawanan Laporan dan penilaian hasil latihan dan perlawanan persahabatan

PELAN OPERASI PROGRAM RASIONAL OBJEKTIF Bil 1. : Projek gemilang sepak takraw 2011. : Memproaktifkan potensi pemain agar lebih yakin dalam menghadapi perlawanan yang sebenar. : Dengan latihan yang berkala dan pemantauan yang serius maka akan dapat melahirkan pemain yang berkemahiran dan berkualiti. Huraian aktiviti Menyediakan jadual latihan Tarikh dan tempoh perlaksanaan Jan April 2011 Jan April 2011 Kos perlaksanaan Penilaian program Program dilaksanakan mengikut yang dirancangkan Latihan dijalankan di gelanggang yang sedia ada Perancangan strategi perlawanan diberikan RM100 Latihan asas fasa pertama dilaksanakan Latihan asas fasa kedua mengikut jadual perlawanan persahabatan Rumusan dan penilaian latihan dibincangkan Teguran dan pandangan dibuat oleh pihak pentadbiran Tindakan susulan Guru penasihat sepak takraw Guru penasihat sepak takraw Guru penasihat sepak takraw Guru penasihat sepak takraw Guru penasihat sepak takraw

2.

Memantau latihan di gelanggang sepak takraw Merancang strategi perlaksanaan

3.

Jan April 2011

4.

Perlaksanaan peringkat pertama

Feb Mac 2011

5.

Perlaksanaan peringkat kedua (perlawanan persahabatan)

Feb Mac 2011

RM100

6.

Post Moterm hasil latihan

Oktober 2011

Guru penasihat sepak takraw GPK KOKO

7.

Hantar laporan ke PK Ko-Kurikulum

Mei 2011

PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2011 BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK Objektif Bil 1. Mewujudkan suasana berkonsep ala homestay bagi mengekalkan keharmonian suasana di asrama Meningkatkan motivasi dengan menceriakan bangunan dengan mural dan kata-kata hikmah Meningkatkan pengurusan sudut informasi yang berkesan dan menarik. Mengoptimumkan penggunaan wakaf sebagai ruang untuk beristerehat. : ASRAMA (KEBERSIHAN DAN KECERIAAN LUARAN). : MENINGKATKAN KEBERSIHAN DAN KECERIAAN LUARAN ASRAMA SECARA OPTIMUM. : MERANCANG AKTIVITI SECARA KOLEKTIF UNTUK KEBERSIHAN DAN KECERIAAN ASRAMA. KPI Projek menaik taraf kolam dan mini lanskap berhampiran kawasan asrama Projek melukis mural dan menambah kata-kata hikmah di lokasi yang bersesuaian agar tampak ceria Penambahbaikan ruangan sudut informasi yang berasaskan friendly user. Penambahbaikan wakaf yang sedia. TOV 70% Sasaran 2011 2012 80% 90% (Initiating) Strategik Meningkatkan kesedaran dalaman dan tanggungjawab semua pihak terhadap kebersihan dan keceriaan fizikal luaran dan penggemblengan tenaga daripada semua pihak yang bertanggungjawab.

2013 100%

2.

60%

70%

80%

90%

3.

60%

70%

80%

90%

4.

65%

75%

85%

95%

PELAN TINDAKAN TAHUN 2011 OBJEKTIF 1 STRATEGI 1 Bil : Mewujudkan suasana berkonsep ala homestay bagi mengekalkan keharmonian suasana di asrama yang lebih kondusif. : Menyediakan pelan penambahbaikan ke atas kolam ikan dan mini lanskap di sekitar asrama putera dan puteri. Aktiviti Pegawai yang bertanggung jawab Warden Kos/Sumbe r RM 3000 Tempoh masa Tarikh Tarikh jangka laksana Jan-Okt KPI Output Catatan

1.

Penyediaan pelan untuk projek Keceriaan dan kebersihan luaran Penyeliaan berjadual mingguan Projek lanskap angkat dan penganugerahan

2.

3.

PK HEM Penyelia Warden Warden

Jan-Okt

Jan-Okt

Pelan yang dibuat mengikut spesifikasi dan tidak membazir Bilangan penilaian dan pemantauan berkala Lanskap dan kolam bersih dan ceria

Pemantauan berjalan dari bulan Januari hingga Oktober Laporan dan skor penyeliaan dan pemarkahan Kebersihan dan keceriaan dioptimumkan

PELAN OPERASI PROGRAM RASIONAL OBJEKTIF : Lanskap dan mini asrama berasaskan konsep ala Homestay. : Memproaktifkan cara hidup sihat pada pelajar yang memerlukan ruang yang lebih bersih dan selesa. : Pelajar dapat mengaplikasikan aspek kreatif dan inovatif dalam mewujudkan suasana yang kondusif serta merangsang ke arah keharmonian di asrama. Huraian aktiviti Menyediakan pelan perancangan Membina instrumen yang sesuai untuk proses penilaian Merancang strategi perlaksanaan Tarikh dan tempoh perlaksanaan Jan 2011 Jan 2011 Warden Jan 2011 Program dilaksanakan mengikut yang dirancangkan Kos perlaksanaan Penilaian program Tindakan susulan

Bil 1. 2.

RM 3000

3.

4.

Projek fasa pertama dilaksanakan

Feb Mei 2011

Semua asramawan dan asramawati PK HEM Warden Semua asramawan dan asramawati

5.

Penilaian fasa pertama

Mei 2011

6.

Projek fasa kedua dilaksanakan

Jun - Oktober 2011

7.

Rumusan dan penganugerahan lanskap terbaik asrama Hantar laporan ke HEM

Oktober 2011

8.

November 2011

Rumusan dan penilaian latihan dibincangkan Program berjaya dilaksanakan dan laporan siap dihantar

PK HEM Warden Su asrama

PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2011 BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK Objektif Bil 1. Mewujudkan suasana berkonsep ala homestay bagi mengekalkan keharmonian suasana di asrama Meningkatkan motivasi dengan menceriakan bangunan dengan mural dan kata-kata hikmah Meningkatkan pengurusan sudut informasi yang berkesan dan menarik. Mengoptimumkan penggunaan wakaf sebagai ruang untuk beristerehat. : ASRAMA (KEBERSIHAN DAN KECERIAAN LUARAN). : MENINGKATKAN KEBERSIHAN DAN KECERIAAN LUARAN ASRAMA SECARA OPTIMUM. : MERANCANG AKTIVITI SECARA KOLEKTIF UNTUK KEBERSIHAN DAN KECERIAAN ASRAMA. KPI Projek menaik taraf kolam dan mini lanskap berhampiran kawasan asrama Projek melukis mural dan menambah kata-kata hikmah di lokasi yang bersesuaian agar tampak ceria Penambahbaikan ruangan sudut informasi yang berasaskan friendly user. Penambahbaikan wakaf yang sedia. TOV 70% Sasaran 2011 2012 80% 90% (Initiating) Strategik Meningkatkan kesedaran dalaman dan tanggungjawab semua pihak terhadap kebersihan dan keceriaan fizikal luaran dan penggemblengan tenaga daripada semua pihak yang bertanggungjawab.

2013 100%

2.

60%

70%

80%

90%

3.

60%

70%

80%

90%

4.

65%

75%

85%

95%

PELAN TINDAKAN TAHUN 2011 OBJEKTIF 1 STRATEGI 1 Bil : Meningkatkan motivasi dengan menceriakan bangunan dengan mural dan kata-kata hikmah. : Menyediakan senarai kata-kata hikmah dan mural yang boleh menjana kreativiti penghuni asrama. Aktiviti Pegawai yang bertanggung jawab Warden Kos/Sumbe r RM 3000 Tempoh masa Tarikh Tarikh jangka laksana Jan-Julai KPI Output Catatan

1.

Menyediakan senarai katakata hikmah dan mural

2.

Penyeliaan berjadual mingguan

PK HEM Penyelia Warden

Jan-Julai

Senarai yang dibuat mengikut spesifikasi dan tidak membazir Bilangan penilaian dan pemantauan berkala

Pemantauan berjalan dari bulan Januari hingga Mei Laporan dan skor penyeliaan dan pemarkahan

PELAN OPERASI PROGRAM RASIONAL OBJEKTIF : Selangkah menuju hidup yang gemilang. : Memproaktifkan cara hidup sihat pada pelajar agar dapat menghilangkan stress. : Pelajar dapat mengisi ruang masa dengan aktiviti yang berfaedah dan memberikan pengetahuan di samping membentuk disiplin diri secara tidak langsung. Huraian aktiviti Menyediakan senarai kata hikmah dan mural Tarikh dan tempoh perlaksanaan Jan 2011 Kos perlaksanaan Penilaian program Program dilaksanakan mengikut yang dirancangkan Warden 2. Merancang strategi perlaksanaan Jan 2011 Tindakan susulan

Bil 1.

RM 3000

3.

Projek fasa pertama dilaksanakan

Feb Mei 2011

Program berjaya dilaksanakan seperti yang dirancangkan Rumusan dan penilaian latihan dibincangkan Program berjaya dilaksanakan seperti yang dirancangkan

Semua asramawan dan asramawati PK HEM Warden Semua asramawan dan asramawati

4.

Penilaian fasa pertama

Mei 2011

5.

Projek fasa kedua dilaksanakan

Jun - Julai 2011

PELAN TINDAKAN TAHUN 2011 OBJEKTIF 1 STRATEGI 1 Bil : Mengoptimumkan penggunaan wakaf sebagai ruang untuk beristirehat. : Menyediakan sudut bacaan di setiap wakaf. Aktiviti Pegawai yang bertanggung jawab Warden Kos/Sumbe r RM 200 Tempoh masa Tarikh Tarikh jangka laksana Jan-Okt KPI Output Catatan

1.

Menyediakan sudut bacaan di setiap wakaf

2.

Penyeliaan berjadual mingguan

PK HEM Penyelia Warden

Jan-Okt

Senarai yang dibuat mengikut spesifikasi dan tidak membazir Bilangan penilaian dan pemantauan berkala

Pemantauan berjalan dari bulan Januari hingga Oktober Laporan dan skor penyeliaan dan pemarkahan

PELAN OPERASI PROGRAM RASIONAL OBJEKTIF Bil 1. : Wakaf ilmi. : Mempraktikkan amalan membaca sebagai rutin dalam kehidupan. : Pelajar dapat mengisi ruang masa dengan aktiviti yang berfaedah melalui pembacaan bahan yang berilmiah. Huraian aktiviti Menyediakan senarai kata hikmah dan mural Tarikh dan tempoh perlaksanaan Jan 2011 Kos perlaksanaan Penilaian program Program dilaksanakan mengikut yang dirancangkan Warden 2. Merancang strategi perlaksanaan Jan 2011 Tindakan susulan

RM 500

3.

Projek fasa pertama dilaksanakan

Feb Mei 2011

Program berjaya dilaksanakan seperti yang dirancangkan Rumusan dan penilaian latihan dibincangkan Program berjaya dilaksanakan seperti yang dirancangkan Rumusan dan penilaian latihan dibincangkan

Semua asramawan dan asramawati PK HEM Warden Semua asramawan dan asramawati

4.

Penilaian fasa pertama

Mei 2011

5.

Projek fasa kedua dilaksanakan

Jun - Julai 2011

6.

Rumusan dan penilaian

Ogos 2011