Dasar-dasar Ekonomika Manajerial

Manajer adalah orang yang mengarahkan Sumber Daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan perusahaan. Tujuan dari perusahaan adalah mengalami peningkatan kinerja setiap periode. Oleh sebab itu tugas seorang manajer adalah: y Planning

Yaitu merencanakan tujuan perusahaan yang akan dicapai dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. Hal ini meliputi, perumusan tujuan, penetapan strategi, pengembangan rencana-rencana menjadi program yang dapat penerapannya y Organizing dikoordinasikan dalam

Yaitu mengatur sumber daya yang dimiliki perusahaan tersebut untuk mencapai tujuan perusahaan. Pada tahap ini manajer akan menetapkan apa yang diperlukan untuk dikerjakan, bagaimana mengerjakannya dan siapa yang akan mengerjakan y Controlling

Yaitu mengkontrol apakah sumber daya yang ditugaskan untuk mencapai tujuan perusahaan sudah bekerja dengan baik atau tidak. Serta menjamin bahwa apa yang dikerjakan sudah sesuai denga perencanaan yang telah dibuat. y Evaluating

Yaitu mengevaluasi hasil dari kinerja sumber daya yang telah ditugaskan untuk mencapai tujuan perusahaan. Evaluasi dikatakan baik jika sumber daya yang dimiliki perusahaan mampu untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut. Ekonomika Adalah ilmu yang mempelajari manusia dalam mengelola sumber daya yang terbatas untuk meningkatkan kesejahteraan.

Ekonomika Manajerial Adalah Ilmu yang mempelajari tentang bagaimana menggunakan sumber daya yang terbatas dengan cara yang efisien. Atau dengan kata lain yaitu menafaatkan sumber daya yang tersedia untuk menghasilkan keuntungan yang sebesar-besarnya. 5 Model Porter Adalah strategi bisnis yang digunakan untuk melakukan analisis dari sebuah struktur industri. Analisis tersebut dibuat berdasarkan 5 kekuatan kompetitif yaitu: 1. Masuknya Kompetitor. Bagaimana Cara yang mudah atau sulit untuk kompetitor baru untuk mulai bersaing industri yang sudah ada 2. Ancaman Produk atau Jasa pengganti. Cara mudah masuknya produk atau jasa yang dapat menjadi alternatif dari produk atau jasa yang sudah ada, khususnya yang dibuat dengan biaya lebih murah. 3. Daya tawar dari pembeli. Bagaimana kuatnya posisi pembeli. Pembeli mempunyai kekuatan utk menentukan kemana dia akan melakukan transaksi. 4. Daya tawar dari supplier. Bagaimana kuatnya posisi penjual. Apakah ada banyak supplier atau hanya beberapa supplier saja, bisa jadi mereka memonopoli supply barang. 5. Persaingan di antara pemain yang sudah ada. Bagaimana kuatnya persaingan diantara pemain yang sudah ada.Apaka ada pemain yang sangat dominan atau semuanya sama. Time Value of Money Adalah konsep yang menyatakan bahwa nilai uang sekarang akan lebih berharga dari pada nilai uang masa yang akan datang atau suatu konsep yang mengacu pada perbedaan nilai uang yang disebabkan karena perbedaaan waktu.

Present Value Digunakan untuk menghitung besarnya jumlah uang pada permulaan periode atas dasar tingkat bunga tertentu dan suatu jumlah yang akan diterima beberapa waktu kemudian. Rumus: Present Value = PV PV =
Future Value after t periods (1+ r) t

Future Value Digunakan untuk menghitung besarnya nilai investasi yang akan datang berdasarkan tingkat suku bunga dan angsuran yang tetap selama periode tertentu. Rumus: FV ! PV v (1  r ) t

Analisis Marjinal Adalah salah satu cara untuk menganalisis perubahan yang terjadi atas perubahan hal lainnya. Sebagai contoh perubahan total biaya akibat adanya perubahan yang terjadi pada control variable. Maksudnya, saat output perusahaan mengalami perubahan maka hal ini akan berimbas pada total biaya yang dialami perusahaan tersebut. Ada 2 jenis marjinal yang biasa digunakan untuk menganalisis suatu perusahan. Kedua jenis analisis marjinal tersebut adalah manfaat marjinal dan juga biaya marjinal. Kedua hal tersebut penting dalam suatu perusahaan karena akan mempengaruhi kinerja perusahaan apakah perusahaan tersebut efisien atau tidak dalam mengelola sumber daya yang dimiliki.