Anda di halaman 1dari 15

Kelompok 9

Nama

:
C1B109016 C1B108226 C1B108078 C1B109102 C1B109068

Daya Saputra Reza Rahmani Riza Alfiannor R M Noor M Maulana

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PENDEKATAN SISTEM

PENDAHULUAN
Awalnya komputer digunakan untuk memecahkan permasalahan lokal. Saat ini komputer digunakan untuk mengelola sumber daya yang sangat luas, karena perusahaan memandang seluruh dunia sebagai pasar mereka. Para eksekutif perusahaan melakukan investasi teknologi informasi mencapai skala ekonomis, mengembangkan produk, dan memenuhi pelanggan diseluruh dunia.
3

TUJUAN MEMPELAJARI MATERI INI

Memahami bagaimana perusahaan multinasional menggunakan teknologi informasi sebagai cara untuk mengatasi ketidakpastian lingkungan global. mengenal berbagai jenis struktur organisasi yang telah terbukti efektif bagi perusahaan MNC Dapat melihat bahwa pemrosesan informasi di perusahaan MNC berada pada dua poros, yaitu poros subjek dan poros penggunaan. Menyadari bahwa koordinasi sangat penting bagi perusahaan MNC dan koordinasi memberikan banyak kelebihan.
4

LANJUTAN..
Mengerti dengan baik bagaimana strategi global berkembang dan peran sistem informasi global dalam tiap strategi. Mengetahui global business driver, dan teknik-teknik untuk menentukannya. Waspada terhadap masalah dalam penerapan sistem informasi global dan mengetahui strategi untuk meminimumkan dampak dari masalah tersebut.

PENGERTIAN SISTEM

Apa itu Sistem???

PENDEKATAN SISTEM

Tiga

jenis usaha pendekatan sitematis untuk pecahan masalah, yaitu;


Usaha Persiapan Usaha Definisi Usaha Solusi

Usaha Persiapan

Tahap-tahap

dan langkah-langkah pendekatan sistem dalam mempersiapkan pemecahan masalah adalah, yaitu:
Memandang perusahaan sebagai suatu sistem. Mengenali sistem lingkungan. Mengidentifikasi subsistem perusahaan.
8

Usaha Definisi
Ada

pun langkah-langkah pendekatan sistem dalam mendefinisikan pemecahan masalah, yaitu:


Bergerak dari tingkat sistem ke subsistem. Menganalisa bagian sistem dalam urutan tertentu.

Usaha Solusi
Dalam

memecahkan masalah manajer mengidentifikasi berbagai:

Solusi Altenatif, Mengevaluasi solusi alternatif. Memilih solusi terbaik. Menerapkan solusi terbaik. Membuat tindak lanjut bahwa solusi itu efektif.
10

standar

Input

Proses Transformasi

Output

standar Input Proses Transformasi Output

standar Input Proses Transformasi Output

Arus informasi Arus keputusan

11

Standar

Manajemen 3

4 7

Pengolahan informasi

input

Sumber daya input

Proses transformasi

Sumber daya output

Outpu t

12

Model Pendekatan Sistem Integrasi


Faktor-faktor

Pribadi yang Mempengaruhi


Pemecahan Masalah Merasakan masalah Mengumpulkan informasi

13

SEKIAN DAN TERIMAKASIH


14

15

Anda mungkin juga menyukai