Contoh kasus network plan CPM Method

CONTOH PEMBUATAN DAN PERHITUNGAN DIAGRAM NETWORK

Nama Aktivitas A B C D E F G H I Waktu Penyelesaian (hari) 5 4 6 2 1 3 7 6 2 Aktivitas yang Mendahului A,B C A H,I F A

1. 2.

Waktu penyelesaian tercepat dapat diperoleh dengan perhitungan maju, dimana EFij = ESij + Dij Waktu penyelesaian paling lambat dapat diperoleh dengan perhitungan mundur, dimana : LSij = LFij D, LFij = minimum LS aktivitas sesudahnya.

3. 4.

Tanda pada gambar : Segi 4 (empat) : latest start; Segi 3 (tiga) : Earliest finish. Ringkasan seluruh hasil perhitungan (lihat gambar network), dapat dilihat pada tabel hasil perhitungan waktu maju, mundur dan slack.

DIAGRAM NETWORK

5 5

16

1
5 9

s = 11; sf = 11
E

A 5 0

5 1 5

s = 4; sf = 0
6

s = 5; sf = 1
5 2 B 5 1 I 5 9

s = 4; sf = 0
11 C 11 15 13 D 2 17 17

0
0

2
9 6

3
15

6
17

s = 1; sf = 1
H 6 6 7 7 F 10 10 7 17 7 G

4
7 3

5
10

TABEL HASIL PERHITUNGAN WAKTU MAJU, MUNDUR DAN SLACK

EARLIEST AKTIVITAS DURATION (HARI) START FINISH START

LATEST FINISH TOTAL

SLACK FREE

A I F G B C D E H

5 2 3 7 4 6 2 1 6

0 5 7 10 0 5 11 5 0

5 7 10 17 4 11 13 6 6

0 5 7 10 5 9 15 16 1

5 7 10 17 9 15 17 17 7

0 0 0 0 5 4 4 11 1

0 0 0 0 1 0 0 11 1

PENJADWALAN NETWORK PADA GANT CHART

INTERVAL WAKTU PELAKSANAAN AKTIVITAS A I F G B C D E H Note : Kritis : Non-Kritis : Slack 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

PENJADWALAN DENGAN SUMBER TERBATAS

Setiap perencanaan proyek haruslah dibuat sedemikian rupa, sehingga rencana tersebut dapat dilaksanakan dengan sumber yang tersedia/terbatas. Menyesuaikan rencana dengan sumber yang tersedia dapat dilakukan dengan jalan mengubah urutan dan penjadwalan beberapa aktivitas. Perubahan ini harus dilakukan tanpa menambah waktu proyek (project duration) secara berlebihan

F
6 I

5 1 5

6 E

B
7

Aktivitas C dan E independent, misalkan C dan E ini bila dijadwalkan pada saat yang samaakan menyebabkan kelebihan kebutuhan sumber, maka C dan E tidak boleh dijadwal yang sama. Jadwal C dan E harus diubah untuk mengatasi konflik tersebut. Berdasarkan kemungkinan pertambahan project duration, misal C harus dijadwal mendahului E, maka digram network akan berubah akibat perubahan hubungan C dan E, lihat perubahannya.

A C
5 1 5 I

F
6

6 D
7

Perubahan urutan aktivitas untuk mengatasi konflik kelebihan penggunaan sumber, sebagai berikut :
ESx X EFx LFx

ESy

EFy

LFy

IPDxy

Gambar tersebut menunjukkan jadwal yang terdapat dari aktivitas X dan Y (jadwal yang didasarkan pada waktu tercepat untuk memulai dan mengakhiri suatu aktivitas). Misal konflik antara 2 aktivitas X dan Y diatasi dengan menjadwal X mendahului Y. IPDXY = increase in project duration Y to follow X; IPDXY = EFX + DurY LFY = EFX (LFY DurY) = EFX LSY Jika : IPDXY > 0 ; artinya project duration bertambah panjang IPDXY 0 ; artinya project duration tetap panjangnya, slack variabel Y belum terlampaui

Konflik diantara beberapa aktivitas harus dihindarkan dengan mengubah aktivitasjadwal aktivitas-aktivitas tersebut sedemikian rupa, sehingga IPD menjadi minimum (minimum increase in project duration). Agar IPDXY minimum, maka X haruslah aktivitas yang memiliki EF terkecil, sedangkan Y adalah aktivitas dengan LS terbesar. IPDXY = EFX LSY IPDXY = EFmin LSmak

5- dibutuhPada contoh penjadwalan network, dapat dilihat pada waktu ke 5-6 dibutuhkan 4 satuan sumber (misal tiap aktivitas perlu seorang pekerja, maka pada 5waktu ke 5-6 diperlukan 4 orang pekerja sekaligus). Kalau pekerja maksimum yang tersedia setiap waktunya hanya 3 orang, maka jelaslah 5terjadi konflik pada waktu ke 5-6 tersebut, yaitu antara aktivitas I, C, E dan H. Untuk itu maka harus diadakan perubahan urutan kerja atau perubahan jadwal. Bila dihitung, maka diperoleh IPDHE = EFH LSE = 6 16 = -10. Jadi dengan mendahulukan jadwal H dari pada E, maka konflik dapat diatasi, karena IPD bernilai negatif, maka project duration tidak berubah. Jadi jadwal proyek yang baru sebagai berikut :

DIAGRAM NETWORK BARU

5 5

1
5 9 5

A 5 0

2 B

9 C

11

11

15 D 2

13

17

0
0 5 1

2
9

3
15

6
8 17

17 E H 6 6 7 7 F 10 10 7 16 1 17 7 G

4
7 3

5
10

PENJADWALAN NETWORK PADA GANT CHART BARU

INTERVAL WAKTU PELAKSANAAN AKTIVITAS A I F G B C D E H Note : Kritis : Non-Kritis : Slack 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17