P. 1
NALAR PENYUSUNAN SISTEM KADERISASI KOPERASI PEMUDA NASIONAL

NALAR PENYUSUNAN SISTEM KADERISASI KOPERASI PEMUDA NASIONAL

|Views: 340|Likes:
Dipublikasikan oleh Muhammad Arsad Dalimunte
DI SAMPAIKAN PADA RAPAT KOORDINASI KOPERASI PEMUDA NASIONAL DENGAN THEMA " MEMBANGUN KOPERASI PEMUDA BERKELAS DUNIA",04 JUNI 2012,BOGOR
DI SAMPAIKAN PADA RAPAT KOORDINASI KOPERASI PEMUDA NASIONAL DENGAN THEMA " MEMBANGUN KOPERASI PEMUDA BERKELAS DUNIA",04 JUNI 2012,BOGOR

More info:

Published by: Muhammad Arsad Dalimunte on Jun 08, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/08/2012

pdf

text

original

TELUSUR LOGIKA PENYUSUNAN SISTEM KADERISASI KOPERASI PEMUDA INDONESIA (KOPINDO

)

Oleh : MUHAMMAD ARSAD DALIMUNTE

dafarafi@yahoo.co.id www.arsadcorner.com

NALAR KEBUTUHAN, STRATEGI PEMENUHAN & POSISI KOPERASI

Manusi a Lahir

Profit oriented Materil
opsi

Immateril Menggantungkan diri pada orang tua ikut

Government NonGoverment

output

Kebutuhan

Saving Penghasilan/ salary
untuk

Aktivitas sosial
Pemenuhan kebutuhan Customer only

Strategi Pemenuhan

berdikari

karya sendiri
opsi output

mandiri

output

Partnership terbatas Partnership terbuka (KOPERAS I)

Produk/jasa Perdaganga n Jasa Manufaktur

Customer & owner

Benefit oriented (ekonomi, sosial dan budaya)

ROADMAP
INTERNAL KOPERASI IDEOLOGI KOPERASI SOSIAL & BUDAYA EKSTERNAL

movement movement 2 in 1 EKONOMI Mutual partnership

OGANISASI & KELEMBAGAAN
Adminitrasi Permodalan Keanggotaan

USAHA
Intensifikasi

Kuantitas Pertumbuhan jumlah OPERASIO NALISASI KOPERASI Kualitas Keterciptaan manusia koperasi Saling mendukung MENGAKAR

Ekstensifikasi

KOPERASI atau NON KOPERASI atau NGO

Diversifikasi

BESAR

BENAR Memobilisasi kolektivitas menjadi empowering bagi keterlahiran karya-karya multi makna

KONSEP MUTUAL PARTNERSHIP

SEKUNDER (KOPINDO) •Advokasi •Supervisi •Asistensi •Perluasan Akses •Kritik dan saran •gagasan PRIMER (ANGGOTA KOPINDO)

ORGANISASI & KELEMBAGAAN

SEKUNDER (KOPINDO)
UNIT LAYANAN/ USAHA •Advokasi •Asistensi Manajerial •Perluasan jaringan •Perluasan pemasaran • support market • support material/modal •Support partisipasi

PRIMER (ANGGOTA KOPINDO)

RENTANG KREATIF BIDANG ORGANISASI
OGANISASI & KELEMBAGAAN KUANTITAS MENGETAHUI PERTUMBUHAN ANGGOTA •Sukarela dan Terbuka •Ketertiban dan transparansi •Keterbukaan •Kemandirian

TERTARIK DATANG

BERGABUNG

KUALITAS MENCINTAI

LOYALITAS

SEBAGAI PEMILIK (Modal,kontrol, kritik & saran) PARTISIPASI SEBAGAI CUSTROMER (pelanggan koperasi) SEBAGAI WORKER (bekerja di koperasi) SEBAGAI PRODUSEN (pemasok ke koperasi)

IKUT MEMBESARKAN

MENGAKAR

RENTANG KREATIF BIDANG USAHA
USAHA •Pengelolaan Berbasis Profesionalisme •Transparan •Partisipasi optimal anggota

INTENSIFIKASI Berbasis kebutuhan anggota EKSTENSIFIKASI Berbasis Potensi Sumber Daya Berbasis Talenta Anggota DIVERSIFIKASI Berbasis Peluang/ Market Koperasi Konsumsi

Koperasi Produksi

Koperasi Pekerja

BESAR

SISTEM KADERISASI
•Memiliki korelasi tinggi terhadap pertumbuhan dan perkembangan koperasi •Linier terhadap peningkatan kapasitas kader dan pencapaian cita-cita pribadi kader. • Memiliki “nilai-nilai” kebanggaan.

PRINSIP

Knowledge Kurikulum Standar/ Umum

•Konsepsi & operasionalisasi koperasi •Leadership •Kewirausahaan/kewirakoperasian •Managerial
•Praktikum Yang Terencana, Terstruktur dan tersistematis •Berimplikasi pada perkuatan organisasi dan usaha •Eq,Iq dan SQ

Eksperience

REL MATERI

Spirit & Attitude Muatan Lokal •Sesuai kebutuhan

OUTPUT

• mengetahui dan memahami pengetahuan tentang konsepsi dan operasioalisasi koperasi, leadership,managerial & entrepreneurship. •Memiliki kemampuan mengoperasionalisasikan koperasi, leadership, managerial dan entrepreneurship. • liar dalam berfikir dan santun dalam bertindak serta senantiasa mendekatkan diri dengan Tuhan.

SISTEM KADERISASI TAHAPAN NON ANGGOTA
Diklat Dasar Voulentir Group PRIMER Diklat Advance Diangkat dengan SK-Pengurus

ANGGOTA

Diklat Menengah 01 Diangkat dengan Staff SK-Pengurus Pengurus Diklat Menengah 02 Pengurus Diangkat dengan Keputusan RAT

AKTIVIS KOPERASI

SEKUNDER

PURNA

PROPORSI & METODE MATERI UNTUK KADERISASI AKTIVIS KOPERAI

SPIRIT & ATTITUDE KOPERASI (KONSEPSPI& PRAKTEK) LEADERSHIP MANAGERIAL ENTREPRENEURSHIP

DIKLAT MENENGAH 01

30% PENGETAHUAN

70% PRAKTIKUM SPIRIT & ATTITUDE KOPERASI (KONSEPSPI& PRAKTEK)

PROPORSI

DIKLAT MENENGAH 02

60% PENGETAHUAN

LEADERSHIP MANAGERIAL ENTREPRENEURSHIP

40% PRAKTIKUM SPIRIT & ATTITUDE KOPERASI (KONSEPSPI& PRAKTEK)

ADVANCE

90% PENGETAHUAN

LEADERSHIP MANAGERIAL ENTREPRENEURSHIP

10% PRAKTIKUM
1. 2. METODE PEMBERIAN PENGETAHUAN : CLASSING, GAME, STUDI KASUS METODE PRAKTIKUM : YANG RELEVAN UNTUK PERKUATAN ORGANISASI & USAHA KOPERASI SERTA BERIMPLIKASI PADA PEMBENTUKAN PENGALAMAN, PEMUPUKAN MENTAL & PERCAYA DIRI.

METODE

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->