Kualitas manajer adalah salah satu faktor yang

penting dan menentukan untuk kesuksesan

yang berkesinambungan bagi suatu organisasi.
Lebih mudah memilih manajer untuk posisi
atas daripada memilih penyelia.

Penyeleksian Karyawan

1. Persyaratan posisi dan desai pekerjaan.

2. Keahlian dan karakteristika yang diperlukan.

3. Memadankan

kualifikasi

manajer

dengan

persyaratan posisi.
4. Proses penyeleksian.

5. Masa orientasi dan sosialisasi.

Pendekatan Sistem dalam Memilih

Manajer

 Pengertian tentang kondisi dan tujuan posisi

yang akan diisi.

Analisis yang obyektif tentangbsuatu posisi
dan pekerjaan.
Evaluasi dan perbandingan.

Keahlian secara teknis maupun konsepsional.

Persyaratan Posisi dan

Desain Pekerjaan

 Keahlian teknis.
Keahlian manusiawi.
Keahlian konsepsional.
Keahlian mendesain.

Keahlian dan Karakteristika

yang Diperlukan 1

 Keinginan untuk mengelola.

Kemampuan untuk berkomunikasi.
Memiliki kejujuran dan integritas.
Pengalaman masa lampau.

Keahlian dan Karakteristika

yang Diperlukan 2

 Kesempatan untuk tumbuh.

Tantangan yang ada.

Peluang untuk promosi.
Gaji.
Tunjangan-tunjangan.

Jaminan akan keamanan suatu pekerjaan.

Memadankan Kualifikasi dan

Persyaratan yang Dibutuhkan 1

o Pengetahuan tentang pekerjaan.

o Keahlian.
o Kemampuan.
o Motivasi.
o Hasil kerja di masa lampau.

o Bakat

Memadankan Kualifikasi dan

Persyaratan yang Dibutuhkan 2

1. Wawancara.
2. Tes.

Proses Penyeleksian 1

 Tidak ada cara yang sempurna.

Tidak menjamin dapat memperkirakan apa
yang akan dikerjakan.
Memerlukan biaya dan waktu yang tidak
sedikit.

Proses Penyeleksian 2

 Sejarah dan latar belakang perusahaan.

Produk yang dihasilkan dan dipasarkan.
Peraturan umum perusahaan.
Struktur organisasi.
Tunjangan dan persyaratan.

Orientasi dan Sosialisasi 1

1. Kemampuan dan cara mendapatkan keahlian.

2. Adopsi prilaku yang tepat.
3. Penyesuaian terhadap norma dan nilai dari
pekerjaan yang ada di perusahaan.

Orientasi dan Sosialisasi 2