Dennis Agusdianto / 31413009

The Ethics of Human Resource Management

Reading 2.2
1.) What involvement should HR have with organization-wide ethics initiatives?
Seorang HR Manager terlibat secara langsung dalam proses operasional perusahaan,
dengan kata lain HR Manager akan berinteraksi secara langsung dengan karyawannya.
Sebagai seorang pemimpin, HR Manager memiliki kewenangan atas karyawan dan memiliki
otoritas untuk mengambil keputusan untuk diimplementasikan atau menyusun prosedurprosedur kerja yang menjadi pedoman bagi manager lain dan sebagai sumber informasi yang
penting bagi karyawan dalam bekerja. Jika HR Manager tidak memperhatikan unsur etika
dalam membuat suatu keputusan, bisa terjadi keputusan yang berat sebelah alias
mementingkan satu pihak tertentu, dan biasanya karyawan yang merasa dirugikan. HR
Manager harus memperhatikan aspek kebutuhan karyawan tanpa mengesampingkan prinsipprinsip etika.
2.) What organizational decisions or policies might challenge the professional ethics of
an HR professional?
Tantangan yang dihadapi oleh HR Managers ketika HR Manager memutuskan untuk
mengadakan training untuk organisasi. HR Manager akan memilih konsultan yang akan
dimintai bantuan untuk memberi pandangan terhadap hal teknis dalam training, proses
memilih konsultan inilah yang akan menantang HR sebagai seorang professional. Bisa saja
HR Manager menggunakan bantuan sanak family atau keluarga yang bekerja di sebuah
perusahaan konsultan atau menerima hadiah sebagai bentuk terima kasih menggunakan jasa
konsultan firma tertentu. Hal ini tentu merupakan tantangan etika yang menguji
profesionalitas seorang HR Manager.
Selain itu, kebijakan mengenai kompensasi kerja, fasilitas, tunjangan, dsb, merupakan
unsur yang sangat krusial dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jaminan yang baik dan
terealisasi merupakan tanggung jawab HR Manager dalam memastikan hak-hak karyawan
terpenuhi dengan baik. Disisi lain, bisa saja HR Manager mendapat tuntutan untuk memenuhi
hak-hak karyawan karena belum terpenuhi, HR Manager dapat menenangkan situasi dan
memastikan pemberian hak melalui cara yang sudah ada atau melalui cara yang lain.

Bagaimana respon dari HR Manager dalam menghadapi situasi ini akan menentukan hasil
akhirnya.
3.) What day-to-day challenges do line managers face relative to HR-related ethical
issues?
HR Manager akan menghadapi tantangan dari hari ke hari untuk selalu memastikan
tidak adanya penyelewengan kekuasaan akan posisi atau jabatan terhadap karyawan di
tingkat dibawahnya. Dari program mentoring misalnya, seorang mentor yang notabene
memiliki jabatan yang lebih tinggi dan pengalaman yang lebih banyak ketimbang juniornya
bisa memiliki kecenderungan untuk melakukan penyalahgunaan kekuasaan. Penyalahgunaan
ini berarti dia menggunakan otoritas sebagai seorang atasan untuk memerintah bawahan
semena-mena dan hal ini semakin memperparah kesenjangan yang terjadi dalam organisasi.
Hal ini dari program mentoring saja, dalam kegiatan operasional sehari-hari, ketika interaksi
antara atasan dengan bawahan sangat mungkin terjadi gap yang begitu jauh dikarenakan
posisi atau jabatan.
Selain itu, suatu kondisi tertentu yang mengakibatkan karyawan dihukum atau dikenai
sanksi merupakan tantangan juga. Misalkan seorang karyawan dipotong gajinya karena tidak
berhasil mematuhi safety regulation yang dibuat organisasi, dari satu sisi ini merupakan hal
yang kurang etis, tetapi disisi lain hal ini bisa menjadi hal yang etis ketika dipandang sebagai
langkah untuk memotivasi karyawan lain dalam mematuhi regulasi tersebut.