Anda di halaman 1dari 2

NAMA : Hery Kristian

NIM

: 017735806

TUGAS TUTORIAL I
JAWAB :
1. Pengembangan Organisasi adalah program yang berusahan meningkatkan efektivitas
organisasi dengan mengintegrasikan keinginan individu akan pertumbuhan dan
perkembangan organisasi tersebut.
2. Manfaatnya Pengembangan Organisasi adalah
a. Menciptakan keharmonisan hubungan kejra antara pimpinan dengan staf
anggota organisasi
b. Menciptakan kemampuan memecahkan persoalan organisasi secara lebih
terbuka
c. Menciptakan keterbukaan dalam berkomunikasi
d. Merupakan semangat kerja para anggota organisasi dan kemampuan
mengendalikan diri
3. 6 Sifat yang membedakan Pengembangan Organisasi dari pendekatan pendekatan
lainnya :
Pengembangan Organisasi adalah suatu strategi terencana dalam mewujudkan
perubahan organisasi dan mengatasi masalah dalam organisasi
Pengembangan Organisasi mengkolaborasikan berbagai pihak,
mengikutsertakan berbagai pihak yang akan mengalami dampak perubahan
yang akan terjadi
Program Pengembangan Organisasi menekankan cara cara baru yang
digunakan untuk meningkatkan kinerja anggota organisasi
Pengembangan Organisasi mengandung nilai nilai manusiawi
Pengembangan Organisasi menggunakan pendekatan atau interaksi antar relasi
Pengembangan Organisasi melalukan pendekatan ilmiah untuk mencapai
efektivitas organisasi
4. 5 latar belakang perkembangan Pengembangan Organisasi
a. Pelatihan
b. Survey / Riset
c. Tindakan
d. Produktivitas dan kualitas kehidupan kerja
e. Perubahan strategic
5. Dampaknya adalah dengan adanya organisasi, kita bias berinteraksi dengan sesama
untuk tujuan yang sama. Misalnya kegiatan OSIS di sekolah yang membuat kita ingin

menciptakan sekolah yang berkualitas, murid yang berprestasi sesuai dengan rencana
yang sudah kita siapkan.
6. Kerja sama tidak akan terjadi apabila tiap tiap individu tidak bisa mengendalikan
ego masing masing dan tidak sesuai dengan tujuan bersama
7. Karena organisasi biasanya harus melakukan penyesuaian dengan perubahan
perubahan yang ada. Perubahan perubahan yang bisa mengembangkan sebuah
organisasi, mendapatkan informasi dari lingkungan luar, mengatasi perubahan
kebutuhan organisasi, menciptakan sbuah sasaran atau inovasi yang baru.
8. 3 Tahap proses sekuensi dan kapan terjadinya
a. Mencairkan ( unfreezing ), menciptakan suatu keinginan untuk perubahan.
Mendorong setiap individu untuk mengubah perilaku dan kebiasaan yang lama
dengan perilaku dan kebiasaan yang baru sesuai dengan perubahan tujuan
organisasi. Terjadi ketika dirasa perlu adanya suatu perubahan sesuai
kebutuhan.
b. Mengubah ( changing ), melakukan perubahan diikuti dengan pembelajaran
dimana individu diberi informasi yang baru, cara kerja yang baru untuk
menciptakan inovasi yang baru. Terjadi untuk menghadapi tekanan dan
mengurangi tekanan ketika terjadi perubahan.
c. Membekukan ulang ( refreezing ), perubahan diberhentikan. Tiap individu
mengubah kembali pola pikir mereka ke cara yang lama. Terjadi disaat semua
sudah berubah menjadi baru, organisasi ini perlu disusun kembali atau
dibekukan ulang.