KONSULTASI JUDUL

KERTAS KERJA PERSEORANGAN

DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT IV ANGKATAN I T.A 2013 KOTA PEKANBARU
1
2

Nama
Nip

:
:

D AHLIANI

Unit Kerja

Bagian Keuangan Sekretariat Daerah Kota Pekanbaru

Jabatan

Kepala Sub Bagian Akuntansi

Tugas Pokok

1. Menyusun Laporan Semesteran dan Prognosis

19670503 199003 2 2 004

2. Melaksanakan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

Daerah
3. Membina dan Mengkoordinasikan Bidang Akuntansi
4. Menyusun Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kota
Pekanbaru
6

Fungsi

5. Merumuskan Tata Pembukuan Secara Sistematis dan Kronologis

1. Perencanaan Program kerja Sub Bagian Akuntansi
2. Perumusan Tata Pembukuan secara Sistematis dan Kronologis
3. Pengevaluasian Tugas Pembinaan Bidang Akuntansi
4. Pembuatan Konsep Pedoman dan Petunjuk Tekhnis

Isu Aktual

Perumusan

5. Penyusunan Laporan Keuangan

: Koordinasi dan Pembinaan Bidang Akuntansi belum Optimal

Masalah pokok

: Koordinasi dan Pembinaan Rutin belum optimal

Masalah Spesifik
Perumusan

: Perhatian pada koordinasi dan pembinaan kurang optimal

:

Sasaran pokok

: Terciptanya koordinasi dan pembinaan rutin yang optimal

Sasaran Spesifik
: Terciptanya perhatian pada koordinasi dan pembinaan
Yang : Rencana Kerja Peningkatan Kinerja Staf dalam Kegiatan Koordinasi

10 Judul

diusulkan
Konsultasi
:
: / Fasilitator

dan Pembinaan Rutin Bidang Akuntansi Keuangan pada Sub Bagian

Akuntansi Bagian Keuangan Sekretariat Daerah Kota Pekanbaru
Pekanbaru, Mei 2013
Peserta Diklat Pim IV

MUCHLISIN,SP,MH
Nip. 19680719 1998 03 1 002

DAHLIANI
Nip . 19670503 199003 2 004

Bagan IV.1

POHON MASALAH
(Pernyataan Negatif)

Informasi dan laporan

keuangan yang belum
sinkron

4
AKIBAT

KOORDINASI DAN
PEMBINAAN BIDANG
AKUNTASI BELUM
OPTIMAL
b

1
SEBAB

POHON SASARAN
KOORDINASI DAN
KURANGNYA
PEMBINAAN RUTIN
MOTIVASI
APARAT
(Pernyataan Positif)
BELUM OPTIMAL
UNTUK
BERKONSUNSULTASI

APARAT BAGIAN
AKUNTASI
KURANG
KOMPETEN

TERWUJUDNYA INFORMASI
DAN LAPORAN KEUANGAN
YANG SINKRON
b
c

a
KURANGNYA
PEMAHAMAN
TUPOKSI

PERHATIAN PADA
PENGAWASAN
KOORDINASI DAN
KURANG EFEKTIF
TERCIPTANYA KOORDINASI
PEMBINAAN
KURANG OPTIMAL DAN PEMBINAAN YANG
OPTIMAL

Keterangan :
Masalah Utama adalah
No 1
b
a
Masalah Pokok adalah No 2 b
TERSEDIANYA
Masalah Spesific
adalah No 3 b TERCIPTANYA
Akibat Masalah
No 4
APARATadalah
BAGIAN
KOORDINASI
AKUNTANSI YANG
DAN
KOMPETEN
PEMBINAAN
RUTIN YANG
OPTIMAL
a
TERWUJUDNYA
PEMAHAMAN
AKAN TUPOKSI

4
AKIBAT
d
SIKAP EGO SEKTORAL
BELUM TERATASI

TERMOTIVASINYA
APARAT UNTUK
BERKONSULTASI

SEBAB

TERCIPTANYA
TERCIPTANYA
PERHATIAN Bagan PENGAWASAN
IV.4
PADA
YANG EFEKTIF
KOORDINASI
DAN
PEMBINAAN

Keterangan :
Sasaran yang ingin dicapai adalah No 1
Penyebab Sasaran No 1 adalah No 2b
Penyebab Sasaran No 2.a adlh No 3b
Akibat Sasaran No 1 adalah No 4

PENERAPAN TUPOKSI
YANG KURANG
OPTIMAL

TERTERAPNYA
TUPOKSI YANG
OPTIMAL

d
TERATASINYA
SIKAP EGO
SEKTORAL

Bagan IV.5

POHON ALTERNATIF

TERWUJUDNYA INFORMASI
DAN LAPORAN KEUANGAN
YANG SINKRON

TERCIPTANYA KOORDINASI
DAN PEMBINAAN YANG
OPTIMAL

TERCIPTANYA KOORDINASI
DAN PEMBINAAN RUTIN
YANG OPTIMAL

TERCIPTANYA PERHATIAN
PADA KOORDINASI DAN
PEMBINAAN

2bb
B

3b

Alternatif Kegiatan

MELAKSANAKAN
KEGIATAN
REKONSILIASI DATA
KEUANGAN

Sasaran umum :

MELAKSANAKAN
KEGIATAN KLINIK
KONSULTASI
KEUANGAN

MELAKSANAKAN
KEGIATAN
PEMBINAAN
BIDANG
AKUNTANSI

Terciptanya Koordinasi dan Pembinaan melalui Pelaksanaan Kegiatan

Pembinaan Bidang Akuntansi

Bagan IV.2
ANALISIS PRIORITAS MASALAH POKOK

Bagan IV.3
ANALISIS PRIORITAS MASALAH SPESIFIK

Bagan IV.6

CARL Alternatif terpilih

KATA PENGANTAR
Rasa syukur tak terhingga Penulis ucapkan Kehadirat Allah SWT atas
Rahmat dan KaruniaNya sehingga Penulis dapat merampungkan Kertas Kertas

Kerja Perseorangan (KKP) tapat pada waktunya yang berjudul RENCANA

KERJA

PENINGKATAN

KOORDINASI

DAN

KINERJA

PEMBINAAN

STAF
RUTIN

DALAM
BIDANG

KEGIATAN
AKUNTANSI

KEUANGAN PADA SUB BAGIAN AKUNTANSI BAGIAN KEUANGAN

SEKRETARIAT DAERAH KOTA PEKANBARU

Kertas Kerja Perseorangan (KKP) ini merupakan salah satu syarat yang
harus dipenuhi dalam mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan
Tingkat IV Angkatan I Tahun Anggaran 2013 di lingkungan Pemerintah Kota
Pekanbaru
Penulis menyadari tanpa bantuan dan dorongan berbagai pihak, Kertas Kerja
Perseorangan ini tidak akan dapat terwujud. Untuk itu perkenankan Penulis
mengucapkan terima kasih kepada :
1. Keluarga tercinta, Suami,Orang tua,anak-anak
2. Bapak H.Firdaus,ST,MT, Walikota Pekanbaru
3. Bapak Drs.Syukri Harto, MSi, Plt. Sekretaris Daerah
4. Bapak Drs.H.Hermanius,MM, Kepala Badan Kepegawaian Daerah
5. Bapak Drs.H.Dasrizal,MSi, Kepala Bagian Keuangan
6. Bapak Muchlisin, SP,MH, pembimbing KKP
7. Seluruh Widyaiswara dan Fasilitator
8. Panitia Diklat PIM IV Tahun Anggaran 2013
9. Rekan-rekan peserta Dilat PIM IV Angkatan Tahun Anggaran 2013

Atas bantuan,motivasi dan Doa yang diberikan untuk Penulis selama

menyelesaikan Kerta Kerja Perseorangan ini, tiada kata yang mampu terucap
selain ucapan terima kasih yang sedalam-dalamnya.
Akhir kata Penulis berharap mudah mudahan Kertas Kerja Perseorangan
ini bermamfaat dan dapat dijadikan sebagai sumbangan pemikiran bagi
Pemerintah Kota Pekanbaru.
Penulis sangat menyadari bahwa Kertas Kerja Perseorangan (KKP) ini
masih jauh dari sempurna, oleh karena itu Penulis mengharapkan saran saran
positif yang membangun demi kesempurnaan dimasa yang akan datang.
Semoga Allah SWT selalu meridhoi upaya kita dalam mengabdi bagi
kepentingan Masyarakat, Nusa dan Bangsa.

Pekanbaru,

Mei 2013

Penulis

D AH LI AN I

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam rangka pelaksanaan Kewenangan Pemerintah sebagaimana ditetapkan dalam

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah yang diikuti dengan
perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah sebagaimana diatur
dalam undang-Undang

tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah timbul hak dan kewajiban daerah yang dapat dinilai dengan sehingga
perlu dikelola dalam suatu sistem pengelolaan keuangan daerah yang merupakan subsistem
dari pengelolaan keuangan Negara dan merupakan elemen pokok dalam penyelenggaraan
Pemerintah Daerah.
Pengelolaan Keuangan Daerah didasarkan pada Undang-Undang Nomor 17 tahun
2003 tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara, Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan Keuangan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara,dari dasar Undang-Undang
tersebur dikeluarkan Peraturan Pemerintah yang mengatur tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah Nomor 58 Tahun 2005, Pokok-pokok yang dimuat dalam Peraturan Pemerintah
Nomor 58 Tahun 2005 tersebut antara lain : Perencanaan dan Penganggaran, Pelaksanaan
dan Penatausahaan Keuangan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah. Pengaturan pada
aspek perencaan diarahkan agar seluruh proses penyusunan APBD semaksimal mungkin
dapat menunjukkan latar belakang keputusan dalam penetapan arah kebijakan umum, skala
prioritas dan penetapan alokasi serta distribusi sumber daya dengan melibatkan partisipasi
masyarakat. Oleh karenanya dalam proses mekanisme penyusunan APBD yang diatur dalam
Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tersebut akan memperjelas tanggung jawab
berbagai pihak baik Eksekutif maupun legielatif. Aspek Pelaksanaan dan Penatausahaan
Keuangan lebih mengatur tentang Pelaksanaan dan Penatausahaan Keuangan Daerah dimana
Kepala Daerah selaku Pemegang kekuasaan penyelenggaraan Pemerintahan Daerah juga

pemegang kekuasaan dalam pengelolaan keuangan Daerah selanjutnya kekuasaan tersebut

diselenggarakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) selaku Pejabat Penggunan
Anggaran/barang Daerah dibawah koordinasi Sekretaris Daerah. Pemisahan ini akan
memberikan kejelasan dan pembagian wewenang dan tanggung jawab, terlaksananya
mekanisme checks and balances serta untuk mendorong upaya peningkatan Profesionalisme
dalam penyelenggaraan tugas Pemerintahan. Aspek ketiga Pertanggungjawaban Keuangan
Daerah yang mengatur bidang akuntansi dan pelaporan untuk menguatkan pilar akuntabilitas
dan transparansi dalam rangka pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan transparan.
Laporan Keuangan yang disampaikan oleh setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah berupa (1)
Laporan Realisasi Anggaran (2) Neraca (3) Laporan Arus Kas (3) Catatan Atas Laporan
Keuangan disusun sesuai dengan Standar Akuntasi Pemerintahan, sebelum Laporan tersebut
dilaporkan

kepada masyarakat melalui DPRD terlebih dahulu direviu oleh Badan

Pemerinsaan Intern Pemerintah dan diaudit olehBadan Pemeriksa Keuangan. Fungsi

Pemeriksaan merupakan salah satu fungsi Manajemen sehingga tidak dapat dipisahkan dari
Manajemen Keuangan Daerah, Undang-Undang berkaitan dengan Pemeriksaan Nomor 15
tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan tanggung jawab Keuangan Negara. Jenis
Pemeriksaan ada dua Pemeriksaan Intern dan Pemeriksaan ekstern. Peraturan Pemerintah
tentang Pengelolaan Keuangan menekan pada hal yang bersifat umum, prinsip, norma,asas,
landasan umum dalam penyusunan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pengawasan dan
pertanggungjawaban Keuangan Daerah.

Pengaturan Sistem dan Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah secara rinci

dituangkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan ini dijadikan oleh Daerah sebagai Pedoman
dalam Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan tersebut mengatur
Pengelolaan Keuangan Daerah,azas umum dan struktur

tentang Kekuasaan

APBD,Perencanaan dan

Penganggaran, Pelaksanaan APBD,Perubahan APBD, Penatausahaan APBD, Akuntansi dan

Pelaporan. Masing-masing Daerah diperkenankan untuk membuat sistem dan prosedur
Pengelolaan Keuangan Daerah yang disesuaikan dengan kondisi Daerah sepanjang tidak
bertentangan dengan Peraturan Perundang-undangan, upaya tersebut diharapkan Daerah
untuk lebih tanggap, kreatif dan mampu mengambil inisiatif dalam perbaikan dan
pemutakhiran sistem dan prosedur dengan tujuan memaksimalkan efisiensi berdasarkan
keadaan,kebutuhan dan kemampuan Daerah dengan tetap memperhatikan standard dan
pedoman yang ditetapkan.
Walikota selaku Pemegang Kekuasaan Pengelolaan Keungan Daerah yang
diselenggarakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) selaku Pengguna Anggaran
dibantu oleh Pejabat Pengelola Keuangan Satuan Kerja Perangkat Daerah sebagaimana
diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeru Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah pasal 13 berbunyi Untuk melaksanakan anggaran yang
dimuat dalam DPA SKPD,Kepada SKPD menetapkan pejabat yang melaksanakan
fungsi tata usaha keuangan pada SKPD sebagai PPK-SKPD dalam hal ini Kepala Sub
Bagian Keuangan.PPK-SKPD mempunyai tugas (1) Meneliti kelengkapan SPPLS,GU,TU,UP yang diajukan oleh Bendahara Pengeluaran untuk disesuaikan dengan
peraturan perundangan yang berlaku (2) Melakukanverifikasi SPP (3) menyiapkan
SPM (4) melakukan Verifikasi harian atas penerimaan (5) melaksanakan akuntansi
SKPD dan (6) menyiapkan Laporan Keuangan SKPD, Disamping PPK-SKPD dalam
pengelolaan keuangan

Kepala SKPD selaku Pengguna Anggaran dibantu oleh

Bandahara sebagaimana diatur dalam Peraturan menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 pasal 14 berbunyi (1) Kepala Daerah atas usul PPKD menetapkan
bendahara penerimaan dan bendahara Pengeluaran untuk melaksanakan tugas
kebendaharaan dalam rangka pelaksanaan anggaran pada SKPD (2)Bendahara
Penerimaan dan bendahara Pengeluaran adalah pejabat fungsional (3)

SASARAN KHUSUS :
Terciptanya Koordinasi dan pembinaan 45 orang Bendahara dan 45 Orang
Kepala Sub Bagian Keuangan dari 45 SKPD melalui pelaksanaan pembinaan
bidang akuntansi setiap triwulan tanggal 30 maret, 30 juni,30 September dan 31
Desember 2014 bertempat diruangan Aula Kantor Walikota pekanbaru
didampingi oleh tim BPKP biaya Rp. 80.000.000, DPA tahun 2014 dilaksanakan
oleh Sub Bagian Akuntansi Bagian Keuangan Sekretariat Daerah Kota Pekanbaru

KEGIATAN :
Melaksanakan acara Pertemuan dengan 45 orang Bendahara dan 45 orang
Kasubbag Keuangan SKPD dalam rangka Pembinaan bidang akuntansi setiap
triwulan tanggal 30 Maret, 30 Juni, 30 September dan 31 desember 2014

bertempat diruangan Aula Kantor Walikota Pekanbaru didampingi oleh Tim BPKP
biaya Rp. 80.000.000,-,DPA tahun 2014 dilaksanakan oleh Sub Bagian Akuntansi
Bagian Keuangan Sekretariat Daerah Kota Pekanbaru
POKOK KERJA :
A. PERSIAPAN :
1. Rapat Penyusunan Tim Kerja
2. Pembuatan Surat Keputusan Tim Kerja
3. Pembuatan Jadwal acara
4. Pengaturan Konsumsi dan perlengkapan
5. Pengaturan Tim Pendamping
6. Penunjukan Pelaksana acara
7. Pengaturan undangan
8. Pengurusan Pencairan Dana
B. PELAKSANAAN :
1. Pembukaan Acara
2. Pelaksanaan acara
C.PENGENDALIAN :
1. Pemantauan
2. Penilaian
3. Pelaporan

Bagan IV.8
Rapat Penyusunan Tim Kerja
Pokok akhir
: Rapat Penyusunan Tim Kerja
Pananggung Gugat
: Kepala Bagian Keuangan
Paket kerja No. 1
No

Uraian Kerja

Pimpinan Rapat

Agenda Rapat

Penanggung jawab
Kepala Bagian
Keuangan
Ka.subbag

Waktu

Biaya
-

Notulen rapat

Konsumsi

Akuntansi
Dewi candra
Ningsih
Yanti Triana
4 orang

Jumah

hari
1 hari

90.000,90.000,-

Bagan IV. 9
Pembuatan Surat Keputusan Tim kerja
Pokok akhir
: Pembuatan Surat Keputusan
Tim Kerja
Pananggung Gugat
: Kepala Bagian Keuangan
Paket kerja No. 2
No

Uraian Kerja

Penanggung jawab

Membuat konsep SK Tim Kerja

Ka.subbag
Akuntansi

Waktu

Biaya
-

Mengetik SK Tim Kerja

Memeriksa SK Tim Kerja

Memeriksa dan
membubuhkan paraf SK Tim
Kerja
Memeriksa dan
membubuhkan paraf pada SK
Tim kerja
Memeriksa dan
membubuhkan paraf pada SK
Tim kerja
Memaraf SK Tim Kerja

5
6
7
8
9
10
11

Yusrizal,SE

Menandatangi SK Tim kerja

Menomori SK Tim Kerja
Menggandakan SK Tim
Mendistribusikan SK Tim Kerja
Jumlah

1
hari

Ka.subbag
Akuntansi
Kepala Bagian
Keuangan
Kepala Bagian
Hukum dan
perundangan
Assisten
Administrasi
Pembangunan
Sekretaris Daerah
Kota Pekanbaru
Walikota Pekanbaru
Staf Bagian Hukum
Edi Amrullah
Edi Amrullah
8 orang

1 hari
1 hari

1 hari

1 hari

5.000,-

5 hari

5.000,-

Bagan IV.10
Penetapan jadwal acara
Pokok akhir
: Penetapan Jadwal Acara
Pananggung Gugat
: Kepala Bagian Keuangan
Paket kerja No.3

No

Uraian Kerja

Penanggung jawab

1
2

Membuat usulan jadwal

Memeriksa dan memaraf
jadwal
Memeriksa dan menandatangi
jadwal
Menggandakan jadwal
Mendistribusikan jadwal pada
anggota Tim kerja
Jumlah

Rudi Arya
Ka.subbag
Akuntansi
Kepala Bagian
Keuangan
Edi Amrullah
Edi Amrullah

3
4
5

4 orang

Waktu
1
hari

Biaya
2.000,-

1
hari

2.000,-

Bagan IV.11
Pengaturan Konsumsi dan Perlengkapan Acara
Pokok akhir

Pengaturan Konsumsi dan

perlengkapan
acara
Pananggung Gugat
: Kepala Bagian Keuangan

Paket kerja No. 4

No
1
2

Uraian Kerja

Penanggung jawab

Memesan konsumsi
Mengatur persiapan tempat
Jumlah

Waktu

Biaya

Yanti Triana
Yusrizal

1 hari

3.800.000,-

2 orang

1 hari

3.800.000,-

Bagan IV. 12
Pengaturan Tim Pendamping
Pokok akhir
: Pengaturan Tim pendamping
Pananggung Gugat
: Kepala Bagian Keuangan
Paket kerja No. 5

No
1
2

Uraian Kerja

Penanggung jawab

Membuat undangan untuk

Tim Pendamping
Mengantar undangan untuk
Tim Pendamping
Jumlah

Waktu

Rudi Arya

Biaya
2.000,-

Pomis

1 hari

2 orang

1 hari

2.000,-

Bagan IV.13
Pengaturan Pelaksana acara
Pokok akhir
: Pengaturan Pelaksana acara
Pananggung Gugat
: Kepala Bagian Keuangan
Paket kerja No. 6
No

Uraian Kerja

Penanggung jawab

Waktu

Biaya

Pemimpin

Moderator

Pembaca Doa

Kepala Bagian
Keuangan
Kepala Sub Bagian
Akuntansi
Rizal,Sag

Nara Sumber

4 orang Tim BPKP

Pembawa acara

Bagian Protokol

Jumlah

8 orang

1 hari

1 hari

Bagan IV.14
Pengurusan undangan
Pokok akhir
: Pengurusan undangan
Pananggung Gugat
: Kepala Bagian Keuangan
Paket kerja No. 7
No
1

Uraian Kerja
Membuat undangan

Penanggung jawab
Dewi Candra
Ningsih

Waktu

Biaya
-

Menggandakan undangan

Edi Amrullah

Menyampaikan Undangan

M.Nasir , pomis, Edi

Jumlah

5 orang

1 hari

18.000,-

1 hari

Bagan IV.15
Pengurusan Pencairan dana
Pokok akhir
: Pengurusan pencairan dana
Pananggung Gugat
: Kepala Bagian Keuangan
Paket kerja No. 8
No
1
2

Uraian Kerja
Menyusun usulan kebutuhan
dana
Memeriksa usulan kebutuhan
dana

Penanggung jawab

Waktu

Yusrizal
Kepala Sub bagian
Akuntansi

Biaya
-

1 hari

3
4

Mengesahkan usulan
kebutuhan dana
Mencairkan dana

Kepala Bagian
Keuangan
Bend.Pembantu
Bagian keuangan
4 orang

Jumlah

1 hari
2 hari

Bagan IV.16
Acara Pembukaan
Pokok akhir
: Acara Pembukaan
Pananggung Gugat
: Kepala Bagian Keuangan
Paket kerja No. 9
No

Uraian Kerja

1
2

Pembukaan acara
Kata sambutan

Laporan tentang acara

Penanggung jawab
Pembawa Acara
Sekretaris Daerah
Kota Pekanbaru
Kepala Bagian
Keuangan

Waktu

Biaya
150.000,-

1 Jam

Pembacaan Doa

Penutup
Jumlah

Rizal, MSi

150.000,-

Pembawa acara

4 orang

1 Jam

300.000,-

Bagan IV. 17
Pelaksanaan Acara
Pokok akhir
: Pelaksanaan Acara
Pananggung Gugat
: Kepala Bagian Keuangan
Paket kerja No. 10
No

Uraian Kerja

Arahan

Penyampaian sistem acara

Pembagian Kelompok

Pembinaan

Penanggung jawab

Waktu

Kepala Bagian
Keuangan
Moderator
Moderator
4 orangTim BPKP

Biaya
-

1 hari

Diskusi dan Tanya jawab

Jumlah

Moderator

6 orang

1 hari

Bagan IV. 18
Pemantauan
Pokok akhir
Pananggung Gugat

:
:

Pemantauan
Kepala Bagian Keuangan

Paket kerja No. 11

No
1

Uraian Kerja

Penanggung jawab

Memastikan kehadiran
undangan
Melaksanakan Pencatatan

Kepala SubBagian
Akuntansi
Yusrizal

Mengolah hasil pencatatan

Mengetik hasil pemantauan

Kepala Sub Bag,

Akuntansi
Yusrizal

Menyerah hasil pemantauan

Kepala Subbag
Akuntansi

Waktu

Biaya
-

12
bulan

Menyelesaikan administrasi
keuangan
Jumlah

Bendahara
pembantu
3 orang

12
bulan

Bagan IV. 19
Penilaian
Pokok akhir
Pananggung Gugat

:
:

Penilaian
Kepala Bagian Keuangan

Paket kerja No. 12

No
1
2
3
4
5

Uraian Kerja
Mempelajari hasil
pemantauan
Membandingkan dengan
standar
Mengecek jadwal
pelaksanaan
Mengidentifikasi hambatan
dan rintangan
Mengadakan koreksi bila ada

Penanggung jawab
Kepala SubBagian
Akuntansi
Kepala SubBagian
Akuntansi
Kepala Sub Bag,
Akuntansi
Kepala Sub Bag,
Akuntansi
Kepala Subbag

Waktu

Biaya
-

12
bulan

penyimpangan

Akuntansi

Mengendalika

Kepala Bagian
Keuangan
2 orang

Jumlah

12
bulan

Bagan IV. 20
Pelaporan
Pokok akhir
Pananggung Gugat

:
:

Pelaporan
Kepala Bagian Keuangan

Paket kerja No. 13

No

Uraian Kerja

Menyiapkan bahan Laporan

Membuat konsep laporan

Mengetik draf laporan

Meneliti imengedit draf

laporan
Mengetik laporan final

Penanggung jawab
Kepala SubBagian
Akuntansi
Kepala SubBagian
Akuntansi
Dewi candra
ningsih
Kepala Sub Bag,
Akuntansi
Dewi Candra
Ningsih

Waktu

Biaya
-

12
bulan

Meneliti ketikan laporan

Kasubbag Akuntasi

Menandatangani laporan

Mengirim laporan

Kasubbag
Akuntansi
M.Nasir

Menyelesaikan administrasi
keuangan
Jumlah

Bendahara
Pembantu
4 orang

Bagan IV. 21
N
O

12
bulan

KEPALA SUB BAGIAN AKUNTANSI)

DASAR HUKUM

Peraturan Daerah Kota Pekanbaru Nomor 7 Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan
Organisasi, Kedudukan Dan Tugas Pokok Dinas-Dinas Dilingkungan Pemerintah Kota
Pekanbaru
Peraturan Walikota Pekanbaru Nomor 17 Tahun 2008 tentang Rincian tugas, Fungsi dan tata
Kerja Dinas-Dinas Dilingkungan Pemerintah Kota Pekanbaru

Visi Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru

Terwujudnya Kualitas, Kemandirian dan perlindungan tenaga Kerja menuju Masyarakat Sejahtera
Misi Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru

Meningkatkan sarana dan prasarana untuk menunjang kwalitas pelayanan

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia, aparatur dan tertib administrasi ketenagakerjaan
untuk mendukung terlaksananya pelayanan prima
Peningkatkan kualitas sumber daya manusia yang terampil, produktif dan mandiri dalam
menciptakan lapangan kerja serta dapat memenuhi kebutuhan kerja dan dunia kerja
Meningkatkan pembinaan, penempatan dan perluasan kesempatan kerja
Meningkatkan pembinaan ketenagakerjaan dan penyelesaian hubungan industrial yang
harmonis, dinamis dan berkeadilan sehingga tercipta keadaan masyarakat industri yang
kondusif
Meningkatkan perlindungan, pembinaan pengawasan ketenagakerjaan dan penegakan
hokum.

Tugas Kasi Pengawasa Norma K3

Merumuskan dan melaksanakan penerbitan rekomendasi (izin) terhadap objek pengawasan

ketenagakerjaan
Merumuskan dan melaksanakan penerapan SMK3
Merumuskan dan melaksanakan pelaksanaan koordinasi dan audit SMK3
Merumuskan dan melaksanakan pengkajian dan perekayasaan bidang penerapan SMK3