Strategic Implementation : resources and motivation

of the staffs to achieve objectives

Perusahaan diibaratkan memiliki suatu kolam dimana tenaga kerja
tersedia untuk perusahaan tersebut. Hal tersebut dapat dijelaskan sebagai
berikut :

Karyawan di suatu perusahaan akan ada di posisi mereka untuk

beberapa tahun.
Beberapa tahun kemudian pekerjaan mereka akan berganti secara
drastis atau mereka akan meninggalkan perusahaan.

Persentase pekerja yang hanya tinggal di perusahaan dalam waktu

singkat mengalami kenaikan. Karyawan muda atau dibawah usia 30 tahun
perlu terus mengembangkan kemampuan baru secara terus menerus agar
menjadi individu yang dicari di dunia kerja dan ini berarti juga akan
berpindah dari 1 perusahaan ke perusahaan lainnya. Peningkatan dari
perputaran pekerja ini menyebabkan munculnya pertanyaan-pertanyaan ini
:

Bagaimana pegawai baru dengan cepat bisa memberikan kontribusi

yang efektif ke perusahaan ?

Bagaimana organisasi yang baru sebentar dibentuk ini bisa tetap

bersaing ?
Apa yang bisa membuat organisasi tersebut tetap bersama sehingga
dapat dikenal oleh pelanggan, shareholder dan pekerja itu sendiri ?

Motivation
Mengetahui motivasi dati tiap staf sangat penting untuk membangun
komitmen dalam mencapai tujuan. Setiap individu diharuskan mengisi