Anda di halaman 1dari 71

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

STANDAR 4
SUMBER DAYA MANUSIA

4.1. Sistem Pengelolaan Sumber Daya Manusia


Sistem pengelolaan sumber daya manusia yang dikembangkan UPN Veteran
Yogyakarta sudah lengkap, transparan dan akuntabel yang dapat dijelaskan
hal-hal sebagai berikut: (1) perencanaan, (2) perekrutan, (3) seleksi,
(4) pemberhentian pegawai, (5) orientasi dan penempatan, (6) pengembangan
karir, (7) remunerasi dan retensi, (8) penghargaan, dan (9) sanksi. Semua hal
tersebut telah dilengkapi dengan pedoman tertulis dan dilaksanakan secara
konsisten.
Dokumen yang mengatur sistem pengelolaan sumber daya manusia meliputi:
(1) Surat

Keputusan

Ketua

Yayasan

Kesejahteraan

Pendidikan

dan

Perumahan (YKPP) Nomor: KEP/11/YKPP/III/2008 tanggal 5 Maret 2008


tentang Peraturan Kepegawaian Badan Pelaksana Pendidikan.
(2) Surat

Keputusan

Perumahan

Ketua

(YKPP)

Yayasan

Nomor:

Kesejahteraan

Pendidikan

SKEP/31/YKPP/XI/2008

dan

tanggal

25

November 2008 tentang Petunjuk Teknis Pembinaan Pegawai Yayasan


Kesejahteraan Pendidikan dan Perumahan.
(3) Surat Keputusan Rektor UPN Veteran Yogyakarta Nomor:
Skep/14/II/2004 tanggal 9 Februari 2004 tentang Ketentuan Studi Lanjut
Bagi Dosen UPN Veteran Yogyakarta.
(4) Surat Ketetapan Senat Universitas UPN Veteran Yogyakarta Nomor:
TAP/03/VII/2007 tanggal 28 Juli 2007 tentang Kode Etik dan Tata Tertib
Dosen UPN Veteran Yogyakarta.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

234

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

(5) Surat Keputusan Rektor UPN Veteran Yogyakarta Nomor:


SKEP/46/III/2013 tanggal 28 Maret 2013 tentang Kode Etik Tenaga
Kependidikan.
(6) Manual Prosedur Pengelolaan Sumber Daya Manusia UPN Veteran
Yogyakarta, sebagaimana disajikan tabel berikut di bawah ini:
No
(1)
1.

Kode MP
(2)
PEG-01

2.

PEG-02

3.

PEG-03

4.

PEG-04

5.

PEG-05

Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP-3)


Usulan Pengangkatan dan Kenaikan Jabatan
Fungsional Dosen di Lingkungan UPN Veteran
Yogyakarta
Usulan Kenaikan Pangkat (UKP)

6.

PEG-06

Kenaikan Gaji Berkala (KGB)

7.

PEG-07

28 Desember 2012

8.

PEG-08

Dosen Berprestasi UPN Veteran Yogyakarta


Tenaga Kependidikan Berprestasi UPN Veteran
Yogyakarta

9.

PEG-09

28 Desember 2012

10.

PEG-10

Usulan Dosen Berprestasi Kopertis V DIY


Usulan Tenaga Kependidikan Berprestasi Kopertis V
DIY

11.

PEG-11

Satyalancana Karya Satya PNS Kemenhan DPK


UPN Veteran Yogyakarta

12.

PEG-12

Ijin Nikah Pegawai UPN Veteran Yogyakarta

17 Desember 2012

13.

PEG-13

17 Desember 2012

14.

PEG-14

Ijin Cerai Pegawai UPN Veteran Yogyakarta


Pensiun PNS Kemenhan DPK UPN Veteran
Yogyakarta

15.

PEG-15

Pensiun Pegawai Tetap Yayasan

29 Januari 2009

16.

PEG-16

Studi Banding Kepegawaian

29 Januari 2009

(3)
Penerimaan Pegawai
Pengangkatan Calon Pegawai
Tentang Menjadi Pegawai
Tetap

Tertanggal
(4)
29 Januari 2009
29 Januari 2009
29 Januari 2009
10 November 2009
20 Mei 2012
20 April 2012

28 Desember 2012

28 Desember 2012
29 Januari 2009

29 Januari 2009

1. Perencanaan
Kebutuhan

dosen

dan

tenaga

kependidikan

dilakukan

secara

berkala,

menyesuaikan kebutuhan fakultas, jurusan dan satuan kerja yang lain.


Perencanaan kebutuhan pegawai berdasarkan KEP/11/YKPP/III/2008, pasal 10
ayat 1, sebagai berikut:

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA

235

TAHUN 2013

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

(1) Biro Umum UPN Veteran Yogyakarta menghimpun Rencana Kebutuhan


Pegawai (Renbutpeg) yang diajukan oleh masing-masing Satuan Kerja
(Satker).
(2) Renbutpeg disusun oleh Biro Umum dan diajukan kepada Rektor UPN
Veteran Yogyakarta.
(3) Rektor membentuk tim seleksi diketuai oleh Wakil Rektor II (bidang
keuangan, sarana dan prasrana, dan sumber daya manusia).
(4) Rektor UPN Veteran Yogyakarta mengajukan rencana kebutuhan
pegawai yang disusun dalam Rancangan Anggaran Pendapatan dan
Belanja (RAPB) kepada yayasan (YKPP/BP-DIK).
2. Rekrutmen
Sistem rekrutmen atau penerimaan pegawai UPN Veteran Yogyakarta diatur
dalam KEP/11/YKPP/III/2008 Bab II dan SKEP/31/YKPP/XI/2008 Bab III, dan
Manual Prosedur (PEG-001), meliputi hal-hal sebagai berikut:
(1) Tujuan penerimaan pegawai untuk mendapatkan kuantitas pegawai yang
memiliki kualitas sesuai dengan persyaratan yang dibutuhkan oleh UPN
Veteran Yogyakarta.
(2) Sumber penerimaan pegawai (dosen) dan tenaga kependidikan adalah:
masyarakat umum, PNS Kementerian Pertahanan (Kemenhan) RI, PNS
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Kemendikbud), PNS dari
Kementerian/Instansi Lain, dan purnawirawan TNI/Polri dan Wredatama.
(3) Persyaratan umum sebagai dosen tetap sebagai berikut:

Warga Negara Indonesia (WNI) yang bertaqwa kepada Tuhan Yang


Maha Esa.

Berideologi Pancasila dan setia kepada UUD 1945.

Berkelakuan baik.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

236

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Sehat jasmani dan rohani.

Berpendidikan serendah-rendahnya S-1 untuk mendidik program


Diploma, lulusan S2/Sp-1 dan S3/Sp-2 dengan IPK minimal 3,25 yang
mempunyai disiplin ilmu sesuai kebutuhan program studi yang ada.

Berusia maksimal 35 tahun, kecuali S3/Sp-2.

Mempunyai minat dan bakat sebagai pendidik.

Memiliki jiwa kejuangan/pengadian yang sesuai dengan visi-misi UPN


Veteran Yogyakarta.

Memenuhi persyaratan tertentu yang disetujui oleh YKPP sesuai


dengan kebutuhan.

Bagi yang bersumber dari Purnawirawan/Wredatama memiliki jabatan


fungsional dosen serendah-rendahnya Lektor yang sesuai dengan
kebutuhan jurusan.

Bagi yang bersumber dari Purnawirawan/Wredatama pada saat


pengangkatan pertama berusia maksimal 62 tahun bagi yang memiliki
jabatan fungsional Lektor/Lektor Kepala. Bagi Guru Besar maksimal
70 tahun.

Lulus seleksi penerimaan pegawai.

Bersedia untuk diangkat menjadi pegawai tetap.

(4) Persyaratan sebagai tenaga kependidikan sebagai berikut:

Warga Negara Indonesia (WNI) yang bertaqwa kepada Tuhan Yang


Maha Esa.

Berideologi Pancasila dan setia kepada UUD 1945.

Berkelakuan baik.

Sehat jasmani dan rohani.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

237

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Memiliki jiwa kejuangan/pengabdian yang sesuai dengan visi-misi


UPN Veteran Yogyakarta.

Bagi yang bersumber dari Purnawirawan/Wredatama pada saat


pengangkatan pertama berusia maksimal 60 tahun.

Mempunyai kualifikasi dan kemampuan sesuai kebutuhan UPN


Veteran Yogyakarta.

Memiliki disiplin ilmu yang dibutuhkan oleh UPN Veteran Yogyakarta.


Memenuhi persyaratan tertentu yang disetujui oleh YKPP sesuai
dengan kebutuhan.

Bersedia untuk diangkat menjadi pegawai tetap.

3. Seleksi
Tata cara seleksi atau penerimaan pegawai diatur dalam Keputusan Yayasan
Nomor: KEP/31/YKPP/XI/2008 Bab III Pasal 14, dan Manual Prosedur Nomor:
PEG-001 yang meliputi 2 (dua) jalur seleksi: (1) sumber dari mayarakat umum,
dan (2) sumber dari selain masyarakat umum.
Sumber dari masyarakat umum melalui proses berikut:
(1) Pengumuman kesempatan kerja

Pengumuman

dimaksudkan

untuk

menginformasikan

tentang

lowongan/kesempatan kerja kepada masyarakat umum secara luas


dan terbuka dengan tujuan agar mendapatkan calon pegawai yang
berkualitas.

Pengumuman tertulis dilaksanakan secara terbuka dan dapat melalui


media cetak, media elektronik (web site universitas) dan media
lainnya.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

238

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Pengumuman tersebut setidak-tidaknya menginformasikan tentang jenis


kesemapatan

kerja

dan

persyaratan

baik

administrasi

maupun

kualifikasi serta ketrampilan yang dibutuhkan.


(2) Pendaftaran

Tempat pendaftaran dilakukan di Kampus UPN Veteran Yogyakarta.


Waktu pendaftaran berakhir selambat-lambatnya 1 bulan setelah
pengumuman dilaksanakan.

Pelamar mengajukan surat permohonan yang ditujukan kepada Ketua


Pengurus Yayasan (YKPP) dan lampiran sesuai dengan persyaratan
administrasi yang telah ditentukan.

(3) Seleksi/penyaringan

Pemeriksa administrasi dimaksudkan untuk memeriksa kelengkapan


administrasi berdasarkan persyaratan yang telah ditetapkan.

Ujian tertulis dan praktek. Ujian tertulis dan praktek (IQ, kepribadian,
kompetensi, sikap dan minat kerja) dimaksudkan untuk memperoleh
calon pegawai yang memiliki tingkat pengetahuan dan intelektualitas
yang cukup, meliputi: potensi akademik khusus untuk dosen,
pengetahuan sosial, pengetahuan umum, pengetahuan bahasa, dan
praktek ketrampilan.

Pemeriksaan kesehatan. Pemeriksaan kesehatan dimaksudkan untuk


mendapatkan masukan pegawai yang sehat jasmani, cakap dan
mampu melaksanakan tugas sebagai pegawai, dan mencegah atau
menduga adanya penyakit menular, cacat yang dapat mengganggu
diri yang bersangkutan atau lingkungannya selama menjadi pegawai.

Pemeriksaan

psikologi

untuk

untuk

mendapatkan

calon

yang

memenuhi persyaratan intelegensi (potensi dan fungsional emosi),


kepribadian (stabilitas emosi dan pengendalian emosi), penyesuaian
diri, dan hubungan antar manusia.
BORANG AKREDITASI INSTITUSI
UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

239

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

(4) Penentuan akhir seleksi/penyaringan

Bagi pelamar yang telah mengikuti seleksi/penyaringan diajukan oleh


panitia pelaksana kepada panitia penentu akhir untuk diadakan
penentuan akhir dengan melakukan penelitian dan peninjauan kembali.

Panitia penentu akhir melakukan penelitian dan peninjauan kembali


tentang hasil seleksi/penyaringan yang telah dilaksanakan oleh panitia
pelaksana.

Dari hasil penelitian dan peninjauan kembali tersebut panitia pengarah


menetapkan calon pegawai yang dinyatakan lulus.

Sumber dari selain masyarakat umum melalui proses sebagai berikut:


(1) Untuk Dosen PNS kementerian yang di Diperbantukan (DPK) dilingkungan
YKPP:

Sumber PNS DPK (khusus dosen) dengan mengajukan lamaran ke


yayasan (YKPP) dengan melampirkan persyaratan administrasi sesuai
dengan ketentuan, mengikuti seleksi/penyaringan, lulus penentuan
akhir seleksi/penyaringan yang dilaksanakan oleh panitia penentu
akhir.

Sumber

dari

mendapatkan

perwira
ijin

dari

aktif/purnawirawan/wredatama
komandan

kesatuannya,

bagi

harus
perwira

aktif/purnawirawan/wredatama tersebut dapat diangkat sebagai dosen


tidak tetap sesuai kebutuhan, perwira aktif/purnawirawan/wredatama
dapat diprioritaskan untuk diangkat menjadi dosen dengan syarat telah
memperoleh jabatan akademik sesuai dengan kelompok bidang
keahlian dari program studi yang membutuhkan, dan bagi pengadaan
dosen tidak tetap dari sumber pensiunan dosen dengan jabatan
akademik Lektor Kepala dan Guru Besar dilaksanakan dalam rangka
memenuhi kebutuhan kualifikasi dosen sesuai dengan peraturan dan

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

240

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

perundang-undangan yang berlaku, setinggi-tingginya berusia 60


tahun untuk Lektor Kepala dan 65 tahun untuk Guru Besar,
diprioritaskan pensiunan dosen dari perguruan tinggi negeri.
(2) Sumber dari perwira aktif/purnawirawan/wredatama

Purnawirawan/Wredatama

yang

berminat

untuk

mengisi

lowongan/kesempatan menjadi tenaga umum dilingkungan Yayasan


(YKPP) dapat mengajukan lamaran dengan melampirkan persyaratan
administrasi sesuai dengan ketentuan.
Personel dari Purnawirawan/Wredatama tersebut harus mempunyai
keahlian sesuai dengan kebutuhan unit kerja/jabatan struktural.
4. Pemberhentian pegawai
Tata cara pemberhentian pegawai UPN Veteran Yogyakarta di atur dalam
KEP/11/YKPP/III/2008 Bab VI, dan Manual Prosedur Nomor: PEG-014, dan
Nomor: PEG-015, yang meliputi hal-hal sebagai berikut:
(1) Pemberhentian pegawai UPN Veteran Yogyakarta dilaksanakan untuk
menjaga keseimbangan komposisi pegawai dan proses regenerasi, baik
ditinjau dari segi kualitas maupun kuantitas, sehingga tugas pokok UPN
Veteran dapat dilaksanakan secara optimal dan berkelanjutan.
(2) Dasar Pemberhentian:

Pemberhentian pegawai UPN Veteran Yogyakarta yang berstatus


PNS diatur sesuai ketentuan yang berlaku bagi PNS pada umumnya.

Pegawai UPN Veteran Yogyakarta yang berstatus Pegawai Tetap


Yayasan (PTY) dapat diberhentikan dengan hormat berdasarkan
berakhirnya jangka waktu perjanjian kerja, mencapai batas usia
pensiun sesuai ketentuan yang berlaku, hasil evaluasi selama
penugasan di UPN Veteran Yogyakarta yang menyimpulkan tidak
memenuhi syarat lagi, penyederhanaan organisasi/rasionalisasi, tidak

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

241

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

cakap jasmani/ rohani, mengundurkan diri sebagai pegawai UPN


Veteran Yogyakarta, atau meninggal dunia/tewas.

Pegawai UPN Veteran Yogyakarta yang berstatus PTY diberhentikan


dengan tidak hormat, karena melakukan usaha/kegiatan yang
bertujuan mengubah Pancasila atau menentang pemerintah yang syah
dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia, dijatuhi hukuman penjara
sebagai akibat melakukan tindak pidana kejahatan, meninggalkan
tugas selama 3 (tiga) bulan berturut-turut dengan tidak syah,
melanggar peraturan disiplin berat, melanggar sumpah dan janji
jabatan, melanggar perjanjian kerja, atau sebagai dosen melalaikan
kewajiban selama 1 (satu) bulan penuh atau lebih dan atas
pertimbangan tertentu dari pimpinan.

(3) Batas maksimum usia pensiun/purna tugas

Batas maksimum usia pensiun/purna tugas bagi pegawai UPN


Veteran Yogyakarta yang berstatus PNS 56 tahun, untuk PTY 56
tahun dan dapat diperpanjang s/d usia 60 tahun.

Bagi dosen tetap yang telah memiliki jabatan akademik dosen (Asisten
Ahli, Lektor dan Lektor Kepala, batas usia pensiun adalah 65 (enam
puluh lima) tahun, tanpa harus dilakukan perpanjangan batas usia
pensiun.

Bagi Guru Besar (Professor) yang berprestasi dapat diperpanjang batas


usia pensiunnya sampai usia 70 (tujuh puluh) tahun.

Apabila batas usia pensiun (65 dan 70 tahun) tidak diperpanjang maka
yang

bersangkutan

dinyatakan

masa

penugasannya

berakhir

(pensiun).

Apabila dipandang perlu Rektor dapat memberhentikan PNS


Kemenhan yang dipekerjakan pada UPN Veteran Yogyakarta dan

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

242

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

PTY dari jabatannya sebagai dosen karena aspek kesehatan,


kompetensi, kebutuhan organisasi dan kinerja yang bersangkutan.
(4) Hak pegawai sebagai akibat pemberhentian

Hak pegawai sebagai akibat pemberhentian bagi pegawai UPN


Veteran Yogyakarta yang berstatus PNS diatur sesuai ketentuan
yang berlaku bagi PNS pada umumnya.

Hak pegawai sebagi akibat pemberhentian bagi PNS/PTY UPN


Veteran Yogyakarta yang diberhentikan dengan hormat atau berakhir
masa penugasan diberikan hak sebagai berikut hak pesangon yang
besarnya diatur sesuai kemampuan UPN Veteran Yogyakarta,
piagam penghargaan, dan bagi PTY mendapat dana asuransi jaminan
hari tua yang akan diberikan setelah pensiun dari lembaga asuransi
yang telah ditentukan oleh UPN Veteran Yogyakarta.

Hak Pegawai sebagai akibat selama dalam masa pemberhentian


sementara atau skorsing karena penyelesaian suatu perkara, maka
kepadanya diberikan hak gaji dibayarkan penuh, tunjangan jabatan
dan fasilitas dicabut, sampai adanya putusan hukum tetap, semua
kekurangan

pembayaran

penghasilan

selama

dalam

masa

pemberhentian sementara tidak dibayar kembali, kecuali apabila


mendapatkan rehabilitasi berdasarkan putusan pengadilan yang
berwenang, dan hak-hak lain berkaitan dengan fungsi dan tugasnya
hanya diberikan atas dasar pertimbangan pimpinan.

Pegawai yang diberhentikan dengan tidak hormat, maka seluruh hakhaknya tidak diberikan, kecuali dana asuransi dan tabungan lain yang
menjadi haknya.

(5) Prosedur, Wewenang dan Tanggung Jawab

Pemberhentian pegawai UPN Veteran Yogyakarta yang bersatus


PNS Kemenhan oleh Menteri Pertahanan RI/Sekjen Kemenhan

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

243

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

dengan prosedur pengajuan usul pemberhentian dari Rektor UPN


Veteran Yogyakarta kepada Sekjen disertai saran/pertimbangan
pankar/senat Universitas UPN Veteran Yogyakarta dan kelengkapan
administrasi yang diatur dalam Surat Keputusan Menhankam Nomor:
Skep/107/II/1994 tanggal 5 Februari 1994 tentang Petunjuk Teknis
Pembinaan PNS di Lingkungan Kemenhan.

Bagi pegawai UPN Veteran Yogyakarta yang berstatus PNS maupun


PTY yang memiliki jabatan fungsional usul perpanjangannya dilakukan
melalui yayasan (YKPP/BP-DIK).

Pemberhentian pegawai UPN Veteran Yogyakarta yang berstatus


PTY diusulkan oleh Rektor kepada Ketua Pengurus YKPP/Kepala BPDIK untuk memperoleh keputusan.

Pemberhentian bagi pegawai tidak tetap UPN Veteran Yogyakarta


ditetapkan dengan Surat Keputusan Rektor UPN Veteran
Yogyakarta.

5. Orientasi dan penempatan pegawai


Setiap pegawai harus mengikuti masa orientasi sebelum menjadi pegawai tetap
UPN Veteran Yogyakarta. Masa orientasi pegawai merupakan salah satu sarana
untuk membentuk dan mengangkat kualifikasi supaya memiliki kepribadian dan
ketrampilan sesuai dengan ketentuan penugasan dan perkembangan masyarakat
akan pengetahuan dan teknologi. Masa orientasi awal biasa disebut Pendidikan
dan Pelatihan (Diklat) Awal/Latihan Pra Jabatan (Latprajab), dengan ketentuan
sebagai berikut:
(1) Diklat awal adalah proses pembelajaran dan pembekalan awal yang wajib
diikuti oleh calon pegawai UPN Veteran Yogyakarta guna membentuk
dasar kepribadian, disiplin, kejuangan dan ketrampilan pegawai sesuai
dengan visi dan misi yayasan dan UPN Veteran Yogyakarta, dengan
materi sebagai berikut:

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

244

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Sejarah, visi, misi dan organisasi Yayasan.

Sejarah, visi, misi dan organisasi UPN Veteran Yogyakarta.

Peraturan yang berlaku di lingkungan UPN Veteran Yogyakarta.

Pengetahuan dasar administrasi dan manajemen yang berlaku di


lingkungan UPN Veteran Yogyakarta.

Kepemimpinan dan nilai-nilai kejuangan.

Penanaman sikap disiplin pegawai baik berupa teori maupun praktek.

Penanaman sikap kebersamaan dan kebugaran jasmani.

(2) Lama pendidikan sekurang-kuranya 2 (dua) minggu dan maksimum 1


(satu) bulan.
(3) Peserta Diklat awal adalah calon pegawai dan pegawai UPN Veteran
Yogyakarta yang belum mengikuti Diklat Awal.
(4) Diklat awal diselenggarakan oleh Yayasan di masing-masing UPN
Veteran Yogyakarta

atau

dapat

pula

dipusatkan

dengan

biaya

dibebankan pada anggaran masing-masing UPN Veteran Yogyakarta.


(5) Peserta didik yang lulus diberikan sertifikat dan transkrip prestasi sebagai
persyaratan kelengkapan administrasi untuk pengangkatan menjadi PTY,
penempatan jabatan dan UKP serta pindah golongan.
Penempatan

pegawai

diatur

dalam

KEP/11/YKPP/III/2008,

Bab

IV,

SKEP/31/YKPP/XI/2008 dan Manual Prosedur No: PEG-001 dan PEG-002,


sebagai berikut:
(1) Penempatan pegawai merupakan salah satu fungsi utama yang sangat
penting dalam sistem pembinaan pegawai karena merupakan periode
yang relatif cukup panjang.
(2) Penempatan pegawai ialah suatu bagian dari sistem pembinaan pegawai
yang meliputi pemberian peluang pengembangan karir, pemindahan dan

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

245

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

penentuan masa penugasan, dengan tujuan untuk memperoleh daya


guna dan hasil guna yang optimal untuk kepentingan organisasi.
(3) Persyaratan untuk bisa diangkat dari calon pegawai menjadi pegawai tetap
adalah:

Telah diangkat menjadi Calon Pegawai (Capeg) sekurang-kurangnya


selama 1 tahun dan selama-lamanya 2 (dua) tahun.

Lulus Pendidikan Awal (Diklat Awal) yang dibuktikan dengan Surat


Tanda Lulus Diklat Awal (STLDA).

Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP-3) minimal 1 (satu) tahun


setelah bertugas dengan nilai baik.

Mendapakan rekomendasi dari pimpinan unit kerja yang bersangkutan


(Ybs).

Pengangkatan

pertama

sebagai

pegawai

sesuai

Surat

Tamat

Belajar/Ijazah, sebagai berikut:

No

Pendidikan

(1)

(2)

1.

Sekolah Dasar (SD)

2.

SLTP/Setingkat

3.

SMU/SMK/Setingkat

4.

Diploma III (D-III)

5.

Strata Satu (S-1)

6.

Strata Dua (S-2)

7.

Strata Tiga (S-3)

Pengangkatan Dalam Pangkat


Golongan
Pangkat
Ruang
Tertinggi
(4)
(5)
Pengatur
Juru Muda
I/a
Muda
Pengatur
Juru Muda Tk. I
I/b
Muda Tk I
Pengatur Muda
II/a
Penata Muda
Pengatur Muda
Penata Muda
II/b
Tk. I
Tk. I
Penata Muda
III/a
Pembina Tk. I
Penata Muda
Pembina
III/b
Tk. I
Utama Muda
Pembina
Penata
III/c
Utama Madya
Pangkat
Pertama
(3)

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

Golongan
Ruang
(6)
II/a
II/c
III/b
III/c
IV/b
IV/c
IV/d

246

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

6. Pengembangan karir
Pengembangan

karir

pegawai

UPN

Veteran

Yogyakarta

diatur

dalam

KEP/11/YKPP/III/2008 bab V, SKEP/31/YKPP/XI/2008 bab IV dan Manual


Prosedur No: PEG-003, PEG-004 dan PEG-005, sebagai berikut:
(1) Pendidikan dan latihan, in house training dan ex house training, di UPN
Veteran Yogyakarta merupakan suatu proses penyiapan sumber daya
manusia yang teratur, terarah, berjenjang dan berkelanjutan dengan
maksud untuk memberikan bekal awal dan pengembangan karir, dengan
tujuan tercapainya peningkatan dan pengembangan kualitas individu
sesuai peran dan fungsinya guna menunjang keberhasilan tugas pokok
UPN Veteran Yogyakarta. Jenis pendidikan dan latihan di UPN Veteran
Yogyakarta yaitu: Pendidikan dan Latihan Awal (Dikwal), Pendidikan dan
Latihan Pengembangan (Dikbang), Diklat Khusus (Diklat Sus).
(2) Jenis Jabatan

Jabatan Struktural ialah jabatan yang tugas, wewenang dan tanggung


jawabnya

ditetapkan

didalam

struktur

organisasi

sebagaimana

tercantum dalam Keputusan tentang organisasi dan tata kerja. Jenis


jabatan struktural yaitu jabatan struktural akademik dan jabatan
struktural administrasi.

Jabatan Fungsional Dosen ialah kualifikasi jabatan fungsional tenaga


pendidik yang tugas pokok, wewenang dan tanggung jawab,
persyaratan, prosedur pengangkatan dan kenaikannya ditetapkan oleh
Mendikbud. Jenis jabatan fungsional dosen adalah Asisten Ahli, Lektor,
Lektor Kepala dan Guru Besar (Profesor).

Jabatan fungsional tenaga penunjang akademik terdiri dari peneliti,


pustakawan, teknisi dan laboran di lingkungan UPN Veteran
Yogyakarta.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

247

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Jabatan Non Struktural adalah jabatan yang menyangkut organisasi


non struktural yang dibina langsung oleh UPN Veteran Yogyakarta
dan mempekerjakan pegawai UPN Veteran Yogyakarta maupun
masyarakat umum.

Remunerasi, retensi, penghargaan, dan sanksi di UPN Veteran Yogyakarta diatur


dalam Pengembangan karir pegawai UPN Veteran Yogyakarta diatur dalam
KEP/11/YKPP/III/2008 bab VI, SKEP/31/YKPP/XI/2008 bab V, SKEP/46/III/2013,
dan Manual Prosedur Nomor: PEG-006, PEG-007, PEG-008, PEG-009, PEG-010,
PEG-011, PEG-12, dan PEG-13.
7. Remunerasi dan retensi
(1) Sistem remunerasi pegawai bertujuan untuk memberikan kesejahteraan
jasmani dan rohani pegawai beserta keluarganya, agar mampu
melaksanakan tugas dan kewajiban untuk kepentingan organisasi
secara optimal.
(2) Jenis remunerasi

Remunerasi yang bersifat materiil, yaitu segala sesuatu yang diterima


oleh

pegawai

untuk

memenuhi

kebutuhan

jasmani,

meliputi

penghasilan tetap (gaji dan paket bulanan bagi purnawirawan dan


wredatama) penghasilan tidak tetap (tunjangan jabatan, honorarium,
uang lembur, uang transport, dan insentif), dan kesejahteraan (uang
kesejahteraan akhir tahun/lebaran/hari raya, perawatan kesehatan,
bantuan premi asuransi sebagai tunjangan hari tua, santunan).

Remunerasi bukan materiil, yaitu segala sesuatu yang diberikan


kepada pegawai sesuai ketentuan yang berlaku, meliputi pembinaan
mental

kerohanian,

penghargaan,

cuti,

pembinaan

jasmani,

pembinaan kehidupan umat beragama sesuai agamanya masingmasing, pembinaan jiwa karsa pegawai, dan bimbingan dan
penyuluhan serta perijinan nikah/talak/rujuk.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

248

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

8. Penghargaan
Jenis penghargaan yang diberikan oleh UPN Veteran Yogyakarta yaitu:
(1) Penghargaan Kinerja, ialah penghargaan untuk pegawai berupa tunjangan
kinerja yang diberikan berdasarkan hasil penilaian prestasi kerja terdiri dari:

Tunjangan jabatan struktural adalah penghargaan kinerja untuk pegawai


yang menduduki jabatan struktural.

Tunjangan jabatan fungsional adalah penghargaan kinerja untuk dosen


tetap.

(2) Penghargaan Pengabdian, ialah penghargaan untuk pegawai yang telah


mengabdi tanpa cacat dalam waktu tertentu terdiri dari:

Pengabdian 10 tahun berupa sertifikat dan lencana kesetiaan 10 tahun.

Pengabdian 20 tahun berupa sertifikat dan lencana kesetiaan 20 tahun.

Pengabdian 30 tahun berupa sertifikat dan lencana kesetiaan 30 tahun.

(3) Di samping itu UPN Veteran Yogyakarta juga memberikan penghargaan


sebagai berikut:

Penghargaan dosen berprestasi, syarat dan ketentuannya sesuai


dengan buku pedoman dosen berprestasi dari DIKTI, Kemendikbud.

Penghargaan tenaga kependidikan berprestasi yang terdiri dari


penghargaan

laboran

berprestasi,

penghargaan

pustakawan

berprestasi, penghargaan pengelola keuangan berprestasi, dan


penghargaan tenaga administrasi akademik berprestasi sesuai syarat
dan ketentuannya sesuai dengan buku pedoman dari DIKTI,
Kemendikbud RI.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

249

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

9. Sanksi
Jenis sanksi yang diberikan oleh UPN Veteran Yogyakarta yaitu:
(1) Sanksi diberikan kepada pegawai yang lalai, tidak melaksanakan kewajiban
dan melanggar larangan yang telah ditetapkan, dikenakan sanksi hukum
sesuai dengan tingkat pelanggaran dan kejahatan yang dilakukan.
(2) Bagi dosen yang tidak menjalankan kewajibannya, maka dapat diberikan
sanksi berupa:

Peringatan atau teguran (lisan/tertulis) sesuai derajat pelanggarannya.

Pembatasan/pengurangan atas hak dosen yang diberikan.

(3) Jenis hukuman disiplin

Hukuman disiplin ringan terdiri dari teguran lisan, teguran tertulis, dan
pernyataan tidak puas secara tertulis.

Hukuman disiplin sedang terdiri dari penundaan kenaikan gaji berkala


untuk paling lama 1 (satu) tahun, penundaan gaji sebesar satu kali
kenaikan gaji berkala untuk paling lama 1 (satu) tahun, atau
penundaan kenaikan pangkat untuk paling lama 1 (satu) tahun.

Hukuman disiplin berat terdiri dari penurunan pangkat pada pangkat


yang setingkat lebih rendah untuk paling lama 1 (satu) tahun,
pembebasan dari jabatan, pemberhentian dengan hormat tidak atas
permintaan sendiri sebagai PNS/PTY, atau pemberhentian tidak
dengan hormat sebagai PNS/PTY.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

250

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

4.2.

Sistem Monitoring Dan Evaluasi

4.2.1.
Pedoman Formal Tentang Sistem Monitoring Dan Evaluasi,
Serta Rekam Jejak Kinerja Dosen Dan Tenaga Kependidikan
Sistem monitoring dan evaluasi dilaksanakan untuk memantau, menilai, dan
mengetahui rekam jejak sumber daya manusia, meliputi: (1) sistem monev dan
rekam jejak kinerja dosen, dan (2) sistem monev dan rekam jejak tenaga
kependidikan.
1. Sistem monev dan rekam jejak kinerja dosen
Monitoring dan evaluasi kinerja dosen UPN Veteran Yogyakarta dilaksanakan
setiap semesteran melalui kegiatan Evaluasi Kinerja Dosen Semesteran (EKDS).
Sistem monitoring dan evaluasi kinerja dosen di UPN Veteran Yogyakarta diatur
dalam Surat Keputusan Rekor Nomor: SKEP/157/XI/2011 tanggal 11 November
2011, tentang Pedoman Penilaian Kinerja Dosen di Lingkungan UPN Veteran
Yogyakarta dan Manual Prosedur Nomor: UNPVY-BPM-12.01.19 tentang Indeks
Penilaian Kinerja Dosen (IKD) UPN Veteran Yogyakarta.
Indeks Penilaian Kinerja Dosen (IKD) UPN Veteran Yogyakarta merupakan
instrumen yang digunakan untuk mengevaluasi/menilai kinerja dosen sesuai
dengan tugas pokok dosen.Komponen yang dipergunakan untuk mengukur IKD
adalah Penilaian Persepsional Mahasiswa (PM), Penilaian Persepsional Atasan
(PA), dan Laporan Kinerja Dosen (LKD).
Pengisian kuisioner PM dilaksanakan pada tatap muka terakhir. Aspek yang dinilai
dari kuisioner PM dan PA yaitu kompetensi pedagogik, kompetensi professional,
kompetensi kepribadian, dan kompetensi sosial. Setiap dosen minimal harus
dinilai oleh 40 orang mahasiswa. PA dilakukan oleh Ketua Program Studi dengan
mengisi instrumen PA. Penilaian PA dilaksanakan pada tatap perkuliahan terakhir
setiap semesternya.LKD merupakan laporan yang disusun masing-masing dosen
sesuai dengan Beban Kerja Dosen (BKD). Komponen BKD meliputi: Komponen

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

251

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

bidang pendidikan, komponen bidang penelitian, komponen bidang pengabdian


kepada masyarakat, dan kinerja pendukung tridarma perguruan tinggi. Penjelasan
nilai kinerja yang dinyatakan dalam satuan SKS dapat dilihat dan dicermati pada
rubrik Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi (DIKTI), Kementerian Pendidikan dan
kebudayaan. Penilaian IKD berdasarkan penjumlahan rata-rata komponen PM, PA
dan BKD dibagi 3.
(

Interpretasi hasil penilaian IKD sebagai berikut:


Kelas Interval

Intepretasi

1,00 - 1,80

Sangat Tidak Baik

1,81 - 2,60

Tidak Baik

2,61 - 3,40

Cukup Baik

3,41 - 4,20

Baik

4,21 - 5,00

Sangat Baik

Evaluasi Kinerja Dosen Semester (EKDS) dilakukan setiap semester, dengan


periodisasi:
(1) Semester gasal adalah kinerja dimulai bulan September sampai dengan
bulan Februari tahun berikutnya.
(2) Semester genap dimulai bulan Maret sampai dengan bulan Agustus pada
tahun yang sama.
Hasil penilaian kinerja dibahas dalam rapat EKDS oleh Kaprodi yang dilaksanakan
paling lambat satu bulan setelah semester berakhir. Rapat EKDS dihadiri oleh
Ketua/Sekretaris program studi, dan timlak penjaminan mutu program studi.
Kaprodi menyimpan hasil EKDS dalam buku Rapor Indeks Kinerja Dosen (RIKD).
Hasil RIKD dikirim ke Universitas cq. Wakil Rektor bidang akademik dan
kemahasiswaan, dan ketua penjaminan mutu universitas.
BORANG AKREDITASI INSTITUSI
UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

252

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Monev dan rekam jejak dosen juga dilaksanakan melalui:


(1) Dokumen UPNVY-BPM-11.01.17 tentang Manual Prosedur Monitoring
Proses Pembelajaran UPN Veteran Yogyakarta.
(2) Audit akademik meliputi audit proses pembelajaran, audit mutu akademik
internal, audit mutu penelitian dan publikasi internal, audit mutu
pengabdian kepada masyarakat, audit mutu kerjasama.
(3) Audit non akademik meliputi penilaian kinerja pegawai dan pejabat
struktural yang dilaksanakan setiap semester dan/atau tahun.
(4) Daftar Penilaian

Pelaksanaan

Pekerjaan

(DP-3) yang

senantiasa

dilaksanakan setiap tahun dan menjadi syarat untuk kenaikan pangkat


struktural serta pangkat fungsional akademik.
2. Sistem monev dan rekam jejak kinerja tenaga kependidikan
Sistem monitoring dan evaluasi kinerja tenaga kependidikan di UPN Veteran
Yogyakarta dilaksanakan berdasarkan manual mutu Nomor: UPN-BPM-16-10-11,
Nomor: PHKI-MP.10.01.04 tentang Manual Prosedur Sumber Daya Manusia.
Tujuan sistem Monev di UPN Veteran Yogyakarta adalah untuk menilai secara
obyektif kinerja dari pegawai sesuai dengan tugas pokok, fungsi, wewenang dan
tanggung jawab serta untuk dapat melakukan perbaikan kinerja pegawai.
Penilaian kinerja pegawai UPN Veteran Yogyakarta dilakukan pada bulan Mei
dan Juni setiap tahunnya. Penilaian kinerja pegawai dilakukan dalam bentuk tim
penilai. Satu tim penilai terdiri dari 3 (tiga) orang yaitu 1 (satu) atasan langsung
dan 2 (dua) rekan kerja. Pegawai yang dinilai adalah pejabat struktural dan tenaga
kependidikan.
Aspek yang dinilai untuk tenaga kependidikan berdasarkan Surat Perintah Rektor
Nomor: Sprin/58-0/IV/2012 tanggal 13 April 2012, yang diterbitkan setiap tahun.
Adapun komponen penilaian tahun 2012 meliputi: prestasi kerja, ketaatan dan
disiplin, loyalitas, prakarsa, komunikasi dan kerjasama, kejujuran dan tanggung

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

253

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

jawab. Aspek yang dinilai untuk pejabat struktural adalah: prestasi kerja, ketaatan
dan disiplin, loyalitas, prakarsa, komunikasi dan kerjasama, kejujuran, tanggung
jawab, kepemimpinan, dan kompetensi jabatan. Nilai akhir merupakan jumlah nilai
kinerja pada semua aspek yang dinilai. Penetapan peringkat kinerja sebagai
berikut:
Kelas Nilai

Predikat Kinerja

400 520

Prestasi Sangat Buruk

520,1 640

Prestasi Buruk

640,1 760

Prestasi Sedang

760,1 880

Prestasi Baik

880,1 1.000 Prestasi Sangat Baik

Di samping itu, UPN Veteran Yogakarta juga menerapkan sistem penilaian


dengan menggunakan DP-3 (Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan) untuk
semua dosen, administrasi, dan tenaga kependidikan. DP-3 adalah suatu daftar
yang memuat hasil penilaian pelaksanaan pekerjaan seorang pegawai dalam
jangka waktu 1 (satu) tahun yang dibuat oleh pejabat penilai.Pejabat penilai
adalah atasan langsung dan atasan pejabat penilai. Untuk dosen pejabat penilai
adalah Ketua Program Studi dan atasan pejabat penilai adalah dekan/wakil dekan.
Aspek yang dinilai adalah: kesetiaan, prestasi kerja, tanggung jawab, ketaatan,
kejujuran, kerjasama, prakarsa, kepemimpinan.
Disamping DP-3 yang sifatnya personal, laporan rekam jejak kinerja tenaga
kependidikan yang telah dilakukan selama ini yaitu:
(1) Laporan kinerja pegawai UPN Veteran Yogyakarta tahun 2008.
(2) Laporan penilaian kinerja pegawai administrasi dan pejabat struktural.
(3) Laporan kinerja pegawai UPN Veteran Yogyakarta Tahun 2010.
(4) Laporan penilaian kinerja sumber daya manusia tahun 2011.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

254

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

(5) Laporan penilaian kinerja sumber daya manusia tahun 2012.


4.2.2.
Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi (Monev) Kinerja Dosen di
Bidang Pendidikan, Penelitian, Pelayanan/Pengabdian Kepada
Masyarakat
Monitoring dan evaluasi kinerja dosen bidang pendidikan, penelitian, dan
pelayanan/pengabdian kepada masyarakat.merupakan subsistem dari sistem
Evaluasi Kinerja Dosen (EKD). Monev diberlakukan untuk seluruh dosen baik yang
sudah tersertifikasi maupun belum, sebagaimana dinyatakan dalam Surat
Keputusan Rektor Nomor: SKEP/97/VII/2012 tentang Periodisasi Pengumpulan
Laporan Beban Kerja Dosen di lingkungan UPN Veteran Yogyakarta. Monev
dilaksanakan setiap semester dengan menggunakan form Laporan Kinerja Dosen
(LKD) dan rubrik Beban Kerja Dosen (BKD) dari Dirjen DIKTI Kemendikbud RI.
Monev diberlakukan untuk semua dosen yang telah memiliki dan belum memiliki
sertifikat pendidik. LKD dosen harus direview oleh 2 (dua) orang asesor. Asesor
berasal dari internal dan eksternal (Universitas Sebelas Maret dan Universitas
Negeri Yogyakarta). LKD yang sudah ditandatangani oleh asesor di cetak rangkap
3 (tiga) untuk fakultas, universitas dan dosen yang bersangkutan (ybs). LKD dan
BKD setiap dosen telah terdokumentasi dengan baik oleh Badan Penjaminan
Mutu Universitas.
Pelaksanaan monev juga dilakukan oleh Tim Penilai Angka Kredit (TPAK) tingkat
Universitas yang senantiasa mengingatkan bagi dosen yang yang sudah waktunya
untuk mengajukan kenaikan jabatan fungsional. Universitas juga telah melengkapi
peraturan untuk melakukan monev tersebut dalam bentuk Surat Keputusan Rektor
Nomor: SKEP/163/XII/2012: Inventarisasi data kegiatan penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat bagi dosen di lingkungan UPN Veteran Yogyakarta, maupun
Nomor: SKEP/81/V/2012: Pangkalan data tridarma perguruan tinggi di lingkungan
UPN Veteran Yogyakarta.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

255

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

4.3. Dosen
4.3.1. Dosen tetap
Dosen tetap di lingkungan UPN Veteran Yogyakarta pada sub-sub bab 4.3.1
akan dijelaskan hal-hal: (1) rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen tetap,
(2) dosen tetap berpendidikan Doktor, dan (3) persentase dosen tetap dengan
jabatan Guru Besar. Data dosen tetap UPN Veteran Yogyakarta disajikan pada
tabel sebagai berikut:
Gelar Akademik
No.
(1)

1
2
3

Pendidikan
(2)

S-3/Sp-2
S-2/Sp-1
Profesi/
S-1/D-4
Total

(3)

Lektor
Kepala
(4)

(5)

(6)

Tenaga
Pengajar
(7)

9
0

43
96

33
175

7
74

0
29

92
374

26

30

10

139

208

84

55

496

Guru Besar

Lektor

Asisten

Total
(8)

Sumber: Bagian Kepegawaian, Biro Umum UPN Veteran Yogyakarta, 2013

4.3.1.1. Rasio Jumlah Mahasiswa Terhadap Jumlah Dosen Tetap


Jumlah dosen tetap yang dimiliki UPN Veteran Yogyakarta pada tahun 2012
sebanyak 496 orang dan jumlah mahasiswa aktif sebanyak 10.412 orang, maka
besarnya rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen tetap adalah (10.412 orang
: 496 orang) atau sebesar 20,99. Berarti 1 (satu) orang dosen akan melayani
sebanyak 21 orang mahasiswa untuk melaksanakan kegiatan pendidikan,
penelitian dan pengabdian pada masyarakat. Rasio jumlah mahasiswa terhadap
dosen per-program studi di UPN Veteran Yogyakarta semester gasal 2012/2103
disajikan pada tabel sebagai berikut:

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

256

Standar 4 : Sumber Daya


Manusia

No

Program Studi

(1)
1
2
3
4
5
6
7
8

Teknik Geologi
Teknik Pertambangan
Teknik Perminyakan
Teknik Lingkungan
Teknik Geofisika
Teknik Kimia
Teknik Industri
Teknik Informatika

9
10

D-3 Teknik Kimia


Ekonomi Manajemen

11

Ekonomi Akuntansi

No

Program Studi

Rasio
Mahasiswa
Dosen

(1)
12
13
14
15
16
17
18
19

(2)
Ekonomi Pembangunan
Hub Internasional
Administrasi Bisnis
Ilmu Komunikasi
Agribisnis
Agroteknonologi
Magister Manajemen
Magister Manajemen
Agribisnis
20 Magister Ilmu Ekonomi
21 Magister Teknik
Pertambangan
22 Magister Teknik Geologi
23 Magister Teknik Kimia
Sumber: Biro Administrasi,
Akademik, dan
Kemahasiswaan UPN
Veteran Yogyakarta, 2013

4.3.1.2. Jumlah Dosen


Tetap yang
Berpendidikan
Doktor/Sp-2
Jumlah dosen tetap UPN
Veteran

yang

berpendidikan doktor (S3/Sp-2)

sebanyak

92

orang dari 496 dosen


tetap. Persentase dosen
tetap yang berpendidikan
doktor terhadap jumlah
dosen tetap sebesar (92
orang : 496 orang) x
100%

atau

18,55%.
dosen

sebesar
Persentase

tetap

Veteran
berdasarkan
pendidikannya

UPN

Yogyakarta
tingkat
sebagai

berikut:
Series1,

(3)
17.09
33.86
35.69
37.30
26.87
11.88
21.50
8.17
12.67
22.83
13.17
3.83

Profesi/
S1/D-4 ,
6.05,
6.05%

Series1
, S3/Sp-2,
18.55,
18.55%
Series1, S2/Sp-1,
75.40,
75.40%

Persentase dosen tetap UPN


Veter
an
Yogya
karta
berda
sarka
n
tingka
t
pendi
dikan

BORANG AKREDITASI
INSTITUSI
UPN VETERAN
YOGYAKARTA
257

TAHUN 2013

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

4.3.1.3. Persentase Dosen Tetap dengan Jabatan Guru Besar


Jumlah dosen tetap UPN Veteran Yogyakarta dengan jabatan Guru Besar
sebanyak 10 orang dari 496 dosen tetap atau sebanyak (10 orang : 496 orang) x
100% atau 2,02% dari jumlah dosen tetap. Persentase dosen tetap UPN Veteran
Yogyakarta berdasarkan jabatan fungsionalnya sebagai berikut:

Series1,
Series
1,
Asist
en,
84,
16.94
%

Series1,
Guru

Tenaga
Pengajar,
55,
11.09%

Besar, 10,
2.02%

Series1,
Lektor
Kepala,
139,
28.02%

Series1,
Lektor, 208,
41.94%

Persentase dosen UPN Veteran Yogyakarta berdasarkan


jabatan fungsional

4.3.2. Dosen Tidak Tetap


Dosen tidak tetap yang dipekerjakan oleh UPN Veteran Yogyakarta adalah dosen
tetap/karyawan pada suatu institusi perguruan tinggi/instansi lain, atau individu
mandiri, yang ditugaskan menjadi dosen di UPN Veteran Yogyakarta
berdasarkan persyaratan legal yang berlaku. Jumlah dosen tidak tetap UPN
Veteran Yogyakarta sebagai berikut:

BORANG AKREDITASI INSTITUSI

UPN VETERAN YOGYAKARTA


TAHUN 2013

258

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No.
(1)
1.
2.
3.

Pendidikan
(2)
S-3/Sp-2
S-2/Sp-1
Profesi/S-1/D-4/ Lainnya
Total

Guru
Besar
(3)
8
0
0
8

Gelar Akademik
Lektor
Lektor Asisten
Kepala
(4)
(5)
(6)
6
0
0
22
14
0
0
0
0
28
14
3

Tenaga
Pengajar
(7)
0
0
0
2

Total
(8)
14
36
0
50

Sumber: Biro Administrasi, Akademik, dan Kemahasiswaan UPN Veteran Yogyakarta, 2013

Rasio dosen tidak tetap terhadap jumlah seluruh dosen di UPN Veteran
Yogyakarta sebesar (50 orang : (496 orang + 50 orang)) x 100% atau 9,16%.

4.4.
Kegiatan Peningkatan Sumber Daya Manusia (Dosen) Dalam
Tiga Tahun Terakhir
Jumlah dosen yang ditugaskan dalam rangka peningkatan kompetensi melalui
tugas/izin belajar disajikan pada tabel sebagai berikut:
Kegiatan Peningkatan
Kompetensi
(1)
(2)
1 Tanpa gelar
2 S-2/Sp-1
3 S-3/Sp-2
Total

No

Jumlah yang Ditugaskan pada


2010
2011
2012
(3)
(4)
(5)
75
127
152
1
1
1
6
15
20
82
143
173

Jumlah
(6)
354
3
41
398

Sumber: Bagian Kepegawaian tahun 2012

Saat ini UPN Veteran Yogyakarta mempunyai 496 dosen tetap dengan distribusi
gelar akademik S-3/Sp-2 sebanyak 92, S-2/Sp-1 sebanyak 374, dan Profesi/S1/D-4 sebanyak 30. Oleh sebab itu persentase dosen tetap dengan gelar
akademik S-3/Sp-2 dan S-2/Sp-1 sebanyak 466 orang atau dengan persentase
sebanyak (466 orang : 496 orang) x 100% atau 93,9%.
Sedangkan dosen tetap yang sedang melaksanakan tugas belajar atau karya
siswa S-2/Sp-1 sebanyak (3 orang : 496 orang) x 100% atau 0,6%, dan S-3/Sp-2
sebanyak (41 orang : 496 orang) x 100% atau 8,2%.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

259

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Series1,
S-2/Sp-1,
4.17,
4.17%

Series1,
S-3/Sp-2,
95.83,
95.83%

Persentase Dosen Yang Menjalani Tugas Belajar


Mengingat jumlah doktor (S3/SP-2) 50% dari jumlah dosen tetap, maka berlaku
rumus perhitungan skor SP sebagai berikut:
(

4.5.

)(

) (

) (

= 6,17

Tenaga Kependidikan

4.5.1.
Data Tenaga Kependidikan Yang Ada di Institusi Yang Melayani
Mahasiswa Dengan Mengikuti Format Tabel Berikut

No.
(1)
1
2

Jenis Tenaga
Kependidikan

S-3
(3)
0

Jumlah Tenaga Kependidikan dengan


Pendidikan Terakhir
S-2
S-1
D-4
D-3
D-2
D-1
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
2
1
0
5
0
0

(2)
Pustakawan*
Laboran/ Teknisi/ Analis/
2
79
3
0
0
0
0
Operator/ Programer
3 Administrasi
0
25
99
0
12
1
0
4 Lainnya :
0
0
0
0
0
0
0
2
106
103
0
17
1
0
Total
Jumlah laboran/teknisi/analis/operator/programer yang memiliki sertifikat :81 orang

Jumlah
SMA/SMK
(10)
18
179
0
197

(11)
8
102
316
0
426

*Hanya yang memiliki pendidikan formal dalam bidang perpustakaan

Berdasarkan SKB Mendiknas dan Kepala BKN Nomor: 02/V/PB/2010 dan Nomor:
13 Tahun 2010 tentang Petunjuk Pelaksanaan Jabatan Fungsional Pranata

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

260

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Laboratorium Pendidikan dan Angka Kreditnya Bab I Pasal 1 bahwa laboran


(pranata laboratorium) adalah jabatan yang mempunyai ruang lingkup, tugas,
tanggungjawab, dan wewenang untuk melakukan pengelolaan laboratorium.
Berdasarkan hal tersebut, maka Kepala Laboratorium sebagai tenaga laboran.
Dosen yang berpendidikan S-3 (2 orang) dan S-2 (79 orang) sebanyak 81 orang
dikatagorikan sebagai laboran yang memiliki sertifikat sehingga dimasukan dalam
pengertian laboran bersertifikat sebagaimana SKB Bab V Pasal 21.

4.5.1.1. Pustakawan Dan Kualifikasinya


UPN Veteran Yogyakarta memiliki 8 orang pustakawan, dengan kualifikasi:

Berpendidikan S-2 sebanyak 2 orang = (2 orang : 8 orang)x100%= 25%

Berpendidikan S-1 sebanyak 1 orang = (1 orang : 8 orang)x100%= 12,5%

Berpendidikan D-3 sebanyak 5 orang = (5 orang : 8 orang)x100%= 62,5%

Persentase pustakawan berdasarkan tingkat pendidikannya sebagai berikut:

Series1, S-2,
25.00, 25.00%

Series1, D-3,
62.50, 62.50%

Series1, S-1,
12.50, 12.50%

Persentase pustakawan berdasarkan tingkat pendidikan

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

261

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

4.5.1.2. Laboran, Teknisi, Analis, Operator dan Programer


UPN

Veteran

Yogyakarta

memiliki

102

(seratus

dua)

orang

tenaga

laboran/teknisi/analisis/operator/programer, dengan berpendidikan:

S-3 sebanyak 2 orang atau (2 orang : 102 orang)x100% = 1,96%

S-2 sebanyak 79 orang atau (79 orang : 102 orang)x100% = 77,45%

S1 sebanyak 3 orang atau (3 orang : 102 orang)x100% = 2,94%

SMA/SMK sebanyak 18 orang atau (18 orang : 102 orang)x100% =17,65%

Saat ini UPN Veteran Yogyakarta mengelola 81 (delapan puluh satu)


laboratorium. Laboratorium tersebut untuk melayani 17 program studi S1 dan D3
yang ada. Jadi rata-rata setiap laboratorium akan dilayani oleh tenaga
laboran/teknisi/analisis/programer sebanyak 6 orang. Persentase tenaga laboran,
teknisi, analis, operator, dan programer menurut pendidikan sebagai berikut:

Series1,
SMA/SMK, 18,
17.65%

Series1,
S-1,
3,
2.94%

Series1, S3, 2,
1.96%

Series1,
S-2,
79,
77.45%

Persentase tenaga laboran, teknisi, analis, operator, dan programer menurut


pendidikan

BORANG AKREDITASI INSTITUSI

UPN VETERAN YOGYAKARTA


TAHUN 2013

262

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

4.5.1.3. Tenaga Administrasi


UPN Veteran Yogyakarta memiliki 316 orang tenaga administrasi, dengan tingkat
pendidikan:

S-2 sebanyak 25 orang = (25 orang : 316 orang) x 100% = 7,91%

S-1 sebanyak 99 orang = (99 orang : 316 orang) x 100% = 31,33%

D-3 sebanyak 12 orang = (12 orang : 316 orang) x 100% = 3,80%

D-2 sebanyak 1 orang = (1 orang : 316 orang) x 100% = 0,32%

SMA/SMK sebanyak 179 orang = (179 orang : 316 orang)x 100% = 56,65%

Persentase tenaga administrasi menurut tingkat pendidikan terakhir yang


ditamatkan adalah sebagai berikut:

Series1, S-2,
7.91, 7.91%

Series1, S-1,
31.33, 31.33%
Series1, SMA/SMK,
56.65, 56.65%

Series1,
D-2,
0.32,
0.32%

Series1,
D-3,
3.80,
3.80%

Persentase tenaga administrasi menurut tingkat pendidikan

BORANG AKREDITASI INSTITUSI

UPN VETERAN YOGYAKARTA


TAHUN 2013

263

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Tenaga administrasi tersebut tersebar di 14 satuan kerja sesuai dengan beban


tugas dan fungsi. Rasio jumlah tenaga administrasi terhadap jumlah mahasiswa
sebesar (10.412 orang : 316 orang) atau 32.95 atau 33, artinya setiap 33 orang
mahasiswa akan dilayani oleh 1 orang tenaga administrasi. Persebaran tenaga
administrasi menurut satuan dan sub satuan kerja di UPN Veteran Yogyakarta
disajikan pada tabel sebagai berikut:
No
(1)
1.
a.
b.
c.

Satker/Subsatker
(2)
Fakultas Ekonomi
Prodi Manajemen
Prodi Ilmu Ekonomi
Prodi Akuntansi

d.
2.
a.
b.
c.
d.
3.
a.
b.
c.
4.
a.
b.
c.
d.
e.
5.
a.
b.
c.
d.
e.

Bagian Tata Usaha


FISIP
Prodi Ilmu AdmBisnis
Prodi HubInternasional
Prodi Ilmu Komunikasi
Bagian Tata Usaha
Fakultas Pertanian
Prodi Agroteknologi
Prodi Agribisnis
Bagian Tata Usaha
Fakultas Tek. Industri
Prodi Teknik Kimia
Prodi Teknik Informatika
Prodi Teknik Industri
Prodi D-3 Teknik Kimia
Bagian Tata Usaha
Fakultas Tek Mineral
Prodi Teknik Geofisika
Prodi Tek. Pertambangan
Prodi Teknik Geologi
Prodi Teknik Lingkungan
Prodi Teknik
Perminyakan
Bagian Tata Usaha
Program Pascasarjana
Prodi MMA
Prodi MTI
Prodi MTA
Prodi MTG
Prodi MM
Prodi MIE
Bagian Tata Usaha

f.
6.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.

Jumlah
(3)
7
3
5
10
3
4
6
10
3
3
10
6
6
6
2
10
2
8
8
5
9
10
3
1
2
2
2
2
2

No
(4)
7.
8.
9.
10.
a.
b.
c.
d.
11.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
12.
a.
b.
c.
d.
e.
13.
a.
b.
c.
d.
e.
14.
a.
b.
c.

Satker/Subsatker
(5)
LPPM
Badan Penjaminan Mutu
P3AI
Biro AA
Bagian Pembinaan
Mahasiswa
Bagian Dikjar
Bagian Mahasiswa Baru
BagianTUUD
Biro Rengarku
Bendahara
Bagaian Dalwas
Bagian Keuangan
Loket
Bagian Renproggar
Bagian TUUD
Biro Umum
Bagian Kepegawaian
Bagian Sarana Prasarana
Bagian Pengamanan
Sekretariat Universitas
Bagian TUUD
Unit Pelaksana Teknis
UPT Laboratorium Dasar
UPT Museum
UPT Perpustakaan
UPT Telematika
UPT Poliklinik
Biro Kerma Kom
Bagian Humas dan Hukum
Bagian Kerjasama
Bagian TUUD
TOTAL

Jumlah
(6)
6
4
1
4
7
11
2
8
5
6
2
5
3
8
20
21
9
5
8
2
10
9
4
3
2
1
316

Sumber: Bagian Kepegawaian, Biro Umum, UPN Veteran Yogyakarta, 2013

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

264

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

4.5.1.4. Persentase Laboran/Teknisi/Analis/Operator/Programer


Memiliki Sertifikat Kompetensi

yang

Berdasarkan penjelasan pada sub-sub bab 4.5.1 (Data tenaga kependidikan yang
ada di institusi yang melayani mahasiswa), terdapat 2 dosen Doktor dan 79 dosen
Magister yang menjadi Kepala Laboratorium, maka diperoleh persentase sebesar
(81 orang : 102 orang) atau sebesar 79,41%.

4.5.2.
Upaya Yang Telah Dilakukan Institusi dalam Meningkatkan
Kualifikasi Dan Kompetensi Tenaga Kependidikan, Dalam Hal
Pemberian Kesempatan Belajar/Pelatihan, Studi Banding, Pemberian
Fasilitas Termasuk Dana, Dan Jenjang Karir
Peningkatan kualifikasi dan kompetensi tenaga kependidikan dilaksanakan
melalui: (1) kesempatan belajar/pelatihan, (2) pemberian fasilitas termasuk dana,
(3) jenjang jarier, dan (4) studi banding.
1. Kesempatan belajar/pelatihan
UPN Veteran Yogyakarta memberikan kesempatan belajar/pelatihan kepada
tenaga kependidikan untuk meningkatkan kemampuan di bidang masing-masing.
Kesempatan belajar dan pelatihan yang diberikan yaitu:
(1) Pendidikan dan Pelatihan Awal (Dikwal), wajib diikuti oleh semua calon
pegawai UPN Veteran Yogyakarta.
(2) Pendidikan dan Pelatihan Pengembangan (Dikbang), bagi pegawai yang
memenuhi

syarat

dilaksanakan

melalui

Program

Pascasarjana

di

dalam/luar negeri diutamakan di PTN/PTS terpilih dan terakreditasi.


(3) Pendidikan dan Pelatihan Khusus (Diksus), di dalam dan luar negeri bagi
pegawai UPN Veteran Yogyakarta yang memenuhi syarat guna
melengkapi/meningkatkan kemampuan/profesi pegawai atas biaya UPN
Veteran Yogyakarta.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

265

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

(4) Memberikan surat ijin belajar untuk melakukan studi lanjut bagi tenaga
kependidikan yang masih berpendidikan SMA/SMK, D-1, D-2, D-3 untuk
menempuh pendidikan S-1.
(5) Memberikan surat ijin belajar untuk melakukan studi lanjut bagi tenaga
kependidikan yang masih berpendidikan S-1 untuk menempuh pendidikan
S-2.
(6) Memberikan kesempatan dan dana untuk mengikuti pelatihan khusus
bidang administrasi kependidikan, disajikan pada tabel di bawah:
No
Tanggal
(1)
(2)
1. 10-12 Mei 2012
2.

29-30
November 2012

3.

27-28 Juni 2011

4.

18-21 Juni 2012

5.

31 Mei 2011

6.

30 April 2 Mei
2012

7.

26-28
September 2011
8. 19-21
Desember 2011
9. 25 Februari
2012
10. 21-28 Juni 2011

Nama Pelatihan
(3)
Pelatihan Pengadaan
Barang dan Jasa
Bintek PERPRES No. 54
Th. 2010 dan Sosialisasi
PERPRES No. 70 Th. 2012
Pelatihan Peningkatan
SDM: Membangun Sikap
Pelayanan Unggul
Program Bimbingan Teknis
Sistem Penjaminan Mutu
Eksternal dan Pengelolaan
Keuangan Berbasis Kinerja
Short Course Manajemen
Kearsipan Berbasis
Komputer
Pelatihan Sistem
Penjaminan Mutu Internal
Perguruan Tinggi (SPMIPT)
Program Pengembangan
Sistem Pusat Karir
Pelatihan SDM Bidang
Jamsostek
Workshop/Lokakarya
Perpajakan Yayasan
Penataran dan Ujian
Sertifikasi Keahlian
Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah

Penyelenggara
(4)
Fakultas Teknologi
Pertanian - UGM
Fakultas Teknologi
Pertanian - UGM

Peserta
(5)
15 orang

UPN Veteran
Yogyakarta

30 orang

5 orang

C-DEV High
Education

1 orang

TOSSCOMM

1 orang

Kemendikbud

1 orang

DIKTI, Kemendikbud

2 orang

Jamsostek

2 orang

APTISI DIY

2 orang

Sekjen Kementerian
Pertahanan RI

1 orang

UPN Veteran Yogyakarta juga memberikan kesempatan sepenuhnya bagi


tenaga administrasi untuk meningkatkan kemampuan akademik dengan

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

266

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

mengambil studi lanjut ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. Beberapa tenaga
administrasi yang telah mampu meningkatkan jenjang pendidikan sebagaimana
disajikan tabel di bawah:

No
(1)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.

Nama
(2)
Chumaemah Latief
Dwi Ratnasari
Rr. Tjahjo Retno Adhi
Siti Amini
Eko Wahjoe Noerhastoeti
Ferhat Supriyadi
Leksono
Mursito
Supriyono Raharjo
Suwita Utami
Gandung Suharjito
Ratna Sufiatin
Suninto Prabowo
Indar Martanto
Sukisman
Tarlina
Bambang Widiasmoro
Eko Purnomo
Pradopo Hesti Samandono
Slamet Muhajir
Sugiarto
Suyoto
Sri utami
Sukir
Maridi Danukusumo
Nursuharjo
Sugiyanta
Yulia Andriani
Sri Ninik Rohmani
Budi Zamroni
Antonius Risdiyanto
Cahyono
Sumardiono
Hj. Diani
Yuli Rastari
Dwi Astuti Sukaryorini
Djoko Rahardjo
Wahyudi Agus Janmanu

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

Jenjang Pendidikan
Lama
Baru
(3)
(4)
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2

267

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No
(1)
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.

Nama
(2)
Sri Pujiati
Margono
Rini Isdayatun
Erni Azyanti
Ws Haryanto
Djono
Purwanto
Rr. Asieh Rakhmawati
Tut Wuri Handayani
Sunarti
Eni Indriastuti
Drajat Sugiarto
Karsono
Heri Nurhantoko
Mardi Santosa Budiana
Subandiyana
Yudantoro Bimo Prasetyo
Mugiyanto
Widodo Supranoto
Sakirman
Tugino
Suparjiyana
Sulanto
Hariyadi
Sri Usmantiningsih Kismawati
Hermono Sukaryadi
Rita Afrilawati
Bayu Wiratmaja
Y.M. Hardiwiningsih
Sugito Wiyono
Supriyono
Dwi Wahyu Iriyanti
Sri Rahayuningsih
Muji Isambina
Siti Endang Ismiyati
Marcus Kusnardiyanto
Sawardi
Siti Nurani Zainuhati
Maryana
Antaris Setyawan
Jamhari
Lucia Ardiyanti
Suranto
Umi Lestari

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

Jenjang Pendidikan
Lama
Baru
(3)
(4)
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1

268

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No

Jenjang Pendidikan
Lama
Baru
(3)
(4)
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1

Nama

(1)
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
95.

(2)
Samiyo Utomo
Sukistiasih
Fajar Mulyorianto
Sarjiyem
Hartana
Bambang Indrijanto
Rita Tatik Suprapti
Sri Lestari Kristiani
Sarjiya
Said Andhika Aulia Alathas
Jumeri
Bambang Kustiyono
Darsini

2. Pemberian fasilitas termasuk dana


UPN Veteran Yogyakarta sangat concern untuk meningkatkan kualifikasi dan
kompetensi tenaga kependidikan, sehingga memberikan beberapa kemudahan
termasuk

fasilitas

pengurangan

pendanaannya.

beban

kerja

bagi

Fasilitas
pegawai

yang
yang

diberikan
studi

lanjut,

antara

lain:

kebebasan

menggunakan sarana perpustakaan, dan akses jurnal elektronik. Skema


pemberian dana untuk pendidikan dan pelatihan tenaga kependidikan sebagai
berikut:
(1) Dikwal, Dikbang, dan Diksus ditanggung sepenuhnya oleh UPN Veteran
Yogyakarta.
(2) Jika Rektor mengeluarkan Surat Tugas Belajar maka pembiayaannya
sebagian ditanggung oleh UPN Veteran Yogyakarta dan sebagian oleh
Yang bersangkutan (Ybs).
(3) Jika Rektor mengeluarkan Surat Ijin Belajar maka pembiayaannya
ditanggung 100% oleh Ybs.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

269

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

(4) Jika Rektor mengeluarkan Surat Perintah untuk mengikuti suatu


kegiatan pendidikan dan pelatihan maka biayanya ditanggung 100%
oleh UPN
Veteran Yogyakarta.
3. Jenjang Karir
Jenjang karir di UPN Veteran Yogyakarta sangat berhubungan erat dengan
pendidikan

dan

pelatihan

dan

penilaian

pegawai.

Berdasarkan

KEP/11/YKPP/III/2008 dan SKEP/31/YKPP/XI/2008, tenaga kependidikan dapat


menduduki jabatan stuktural administrasi yaitu: Kepala Bagian (Kabag), Kepala
Sub Bagian (Kasubag), Kepala Unit Pelaksana Teknis (Ka UPT) dan Kepala Biro.
Setiap usul kenaikan jabatan maka Rektor akan membentuk tim Panitia Karir
(Pankar) yang beranggotakan Wakil Rektor, Wakil Dekan II, Kepala Biro, dan
Sekretaris Lembaga.
4. Studi Banding
Untuk meningkatkan wawasan tenaga kependidikan dalam mengurusi administrasi
kependidikan, maka UPN Veteran Yogyakarta menjadwalkan kegiatan studi
banding setiap tahunnya. Kegiatan studi banding diselenggarakan pada saat
mahasiswa liburan, sehingga tidak mengganggu kegiatan belajar mengajar.
Semua biaya ditanggung oleh UPN Veteran Yogyakarta. Beberapa studi banding
tenaga kependidikan yang telah dilakukan yaitu:
No.
(1)
1.

Tanggal
(2)
10 15 Juni
2010

Tujuan
(3)
Universitas
Kristen Satya
Wacana

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA

Peserta

Hasil

(4)

(5)

Fakultas
Pertanian:
- Kabag TU
- Kasubbag TU
- Pengurus Prodi
- Pengurus
Fakultas

- Pelayanan Dikjar
- Manajemen RUang
- Jadwal Kuliah
- Monitoring kegiatan
mengajar dosen
- Pengelolaan alat tulis
kantor
- Manajemen SDM
- Administrasi perkantoran

270

TAHUN 2013

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No.

Tanggal

Tujuan

Peserta

Hasil

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

2.

28-29
Januari 2011

Agrowisata
Kebun Teh
Tambi
Wonosobo

3.

2-5
Desember
2012

4.

4-5
November
2012

- Kebun Teh
Ranca Bali
- Kebun
Stawberry di
Ciwedey,
Bandung
Universitas
Brawijaya

5.

5-6
November
2012

Universitas
Muhammdiyah
Malang

Fakultas
Pertanian:
- Kabag TU
- Kasubbag TU
- Pengurus Prodi
- Pengurus
Fakultas

6.

15-16 Mei
2012

Fakultas Teknik
Universitas
Pancasila

Fakultas Teknologi
Mineral:
- Kabag TU
- Kasubbag TU
- Pengurus Prodi
- Pengurus
Fakultas

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

Fakultas
- Pelayanan Prima
Pertanian:
- Kabag TU
- Kasubbag TU
- Pengurus Prodi
- Pengurus
Fakultas
- 50 orang dosen - Pelayanan Prima
- Pengurus Prodi
dan Fakultas

Fakultas
Pertanian:
- Kabag TU
- Kasubbag TU
- Pengurus Prodi
- Pengurus
Fakultas

Peninjauan Kurikulum
Bidang Dikjar
Penyusunan Jadwal
perkuliahan
- Pelayanan dosen
- Fasilitas asarana
pembelajaran
- Administrasi keuangan
- Peninjauan Kurikulum
- Bidang Dikjar
- Penyusunan Jadwal
Perkuliahan
- Pelayanan dosen
- Fasilitas asarana
pembelajaran
- Administrasi keuangan
- Pelayanan Dikjar
- Manajemen RUang
- Jadwal Kuliah
- Monitoring kegiatan
mengajar dosen
- Pengelolaan alat tulis
kantor
- Manajemen SDM

271

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

4.6.

Kepuasan Dosen Dan Tenaga Kependidikan

4.6.1.
Instrumen Yang Digunakan Untuk Mengetahui Tingkat
Kepuasan Dosen Dan Tenaga Kependidikan Terhadap Sistem Dan
Praktek Pengelolaan Sumber Daya Manusia Di Institusi Ini
Instrumen yang dikembangkan untuk melakukan asesmen kepuasan dosen dan
tenaga kependidikan harus memenuhi syarat sederhana, valid, dan realiabel.
Syarat sederhana berarti instrumen harus singkat, mudah dipahami, dan mudah
digunakan. Uji validitas yaitu ukuran yang menunjukkan tingkat kevalidan atau
kesalahan suatu instrumen. Pengujian indikator validitas menggunakan rumus
korelasi produk momen. Taraf toleransi kesalahan 5%. Apabila r hitung > r tabel
maka pengujian indikator dinyatakan valid. Sebaliknya jika r hitung < r tabel maka
pengujian indikator dinyatakan tidak valid.
Uji reliabilitas adalah indikator tingkat keterandalan instrumen. Reliabilitas merujuk
pada suatu pengertian bahwa suatu instrumen cukup dapat dipercaya untuk
digunakan sebagai alat pengumpul data karena instrumen tersebut sudah
baik.Instrumen reliabel artinya instrumen yang dapat dipercaya, dapat diandalkan.
Untuk menguji reliabilitas instrumen dapat digunakan rumus Alpha dari cronbach
yang dapat digunakan untuk mencari reliabilitas instrumen yang skornya bukan 0
atau 1.
Dalam sub-sub bab 4.6.1 akan dijelaskan hal-hal meliputi: (1) instrumen kepuasan
dosen, terdiri dari: uji validitas, uji reabilitas kepuasan dosen, dan mudah
digunakan (2) instrumen kepuasan tenaga kependidikan, terdiri dari (5) uji
validitas, uji reabilitas kepuasan tenaga kependidikan, dan mudah digunakan.
1. Instrumen kepuasan dosen
Instrumen yang digunakan oleh UPN Veteran Yogyakarta untuk mengetahui
tingkat

kepuasan

dosen

berdasarkan

Surat

Keputusan

Rektor

No:SKEP/191/XII/2011 tanggal 30 Desember 2011 tentang Instrumen Pengukuran

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

272

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Kepuasan Dosen Terhadap Manajemen UPN Veteran Yogyakarta. Instrumen


yang digunakan disajikan pada tabel di bawah:
No

Instrumen

(1)

(2)
Kebijakan Umum

1. Kebijakan penggajian
2. Kebijakan tentang tunjangan fungsional/struktural dosen
3. Kebijakan tentang tunjangan profesidosen
4. Kebijakan tentang tunjangan lain-lain
5. Kesejahteraan pegawai
6. Asuransi kesehatan
7. Layanan kesehatan
8. Penjaminan mutu
9. Kenyamanan ruang kerja dosen
10. Budaya organisasi yang diciptakan di UPN
Penunjang Tridarma
11. Sarana prasarana perkuliahan
12. Fasilitas Laboratorium/kebun percobaan/studio
13. Koleksi perpustakaan
14. Akses e learning
15. Program pengembangan kualitas instruksional
16. Dana penelitian yang disediakan UPN
17. Skim-skim penelitian yang ditawarkan
18. Fasilitasi diseminasi/seminar hasil riset
19. Kesempatan mengikuti pertemuan ilmiah di luar UPN
20. Dana pengembangan jurnal ilmiah
21. Fasilitasi Hak paten
22. Dana abdikemas yang disediakan UPN
23. Skim-skim abdikemas yang ditawarkan
24. Fasilitas diseminasi/seminar hasil abdikemas
25. Kerjasama UPN dengan lembaga lain
26. Program pengembangan keahlian dosen
27. Kesempatan yang diberikan untuk studi lanjut
28. Akses informasi yang bermanfaat bagi dosen
Kebijakan Rewards dan Punisment
29. Kebijakan reward untuk dosen berprestasi
30. Kebijakan punishment untuk dosen

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

273

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Uji validitas kepuasan dosen


Hasil uji validitas instrumen untuk mengetahui kepuasan dosen terhadap sistem
pengelolaan sumber daya manusia di UPN Veteran Yogyakarta sebagai berikut:
Importance (kepentingan)
No

Instrumen

(1)

(2)

Koefisien
Korelasi
(3)

Hasil

Ketergantungan

(4)

(5)

0,3

0,465

Valid

0,3

0,637

Valid

0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3

0,699
0,749
0,715
0,518
0,592
0,585
0,606
0,703

Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid

0,3

0,663

Valid

0,3
0,3
0,3

0,623
0,557
0,564

Valid
Valid
Valid

0,3
0,3
0,3
0,3

0,915
0,847
0,943
0,913

Valid
Valid
Valid
Valid

0,3
0,3
0,3
0,3
0,3

0,645
0,761
0,799
0,879
0,866

Valid
Valid
Valid
Valid
Valid

0,3

0,938

Valid

Kebijakan Umum
1.

Kebijakan penggajian
2. Kebijakan tentang tunjangan
fungsional/struktural dosen
3. Kebijakan tentang tunjangan profesi dosen
4. Kebijakan tentang tunjangan lain-lain
5. Kesejahteraan pegawai
6. Asuransi kesehatan
7. Layanan kesehatan
8. Penjaminan mutu
9. Kenyamanan ruang kerja dosen
10. Budaya organisasi yang diciptakan di UPN

Penunjang Tridarma
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.

Sarana prasarana perkuliahan


Fasilitas Laboratorium/kebun
percobaan/studio
Koleksi perpustakaan
Akses e learning
Program pengembangan kualitas
instruksional
Dana penelitian yang disediakan UPN
Skim-skim penelitian yang ditawarkan
Fasilitasi diseminasi/seminar hasil riset
Kesempatan mengikuti pertemuan ilmiah
di luar UPN
Dana pengembangan jurnal ilmiah
Fasilitasi Hak paten
Dana abdikemas yang disediakan UPN
Skim-skim abdikemas yang ditawarkan
Fasilitas diseminasi/seminar hasil
abdikemas

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

274

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No

Instrumen

(1)
(2)
25. Kerjasama UPN dengan lembaga lain
26. Program pengembangan keahlian dosen
Kesempatan yang diberikan untuk studi
27. lanjut
Akses informasi yang bermanfaat bagi
28. dosen

Koefisien
Korelasi
(3)
0,3
0,3

Hasil

Ketergantungan

(4)
0,648
0,665

(5)
Valid
Valid

0,3

0,509

Valid

0,3

0,727

Valid

Kebijakan Rewards dan Punisment


29. Kebijakan reward untuk dosen berprestasi
30. Kebijakan punishment untuk dosen

0,3
0,3

0,977
0,077

Valid
Valid

Performance (kinerja)
No

Instrumen

(1)

(2)

Koefisien
Korelasi
(3)

Hasil

Ketergantungan

(4)

(5)

0,3
0,3

0,848
0,723

Valid
Valid

0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3

0,800
0,887
0,907
0,721
0,543
0,452
0,700
0,414

Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid

0,3
0,3

0,747
0,702

Valid
Valid

0,3
0,3
0,3

0,347
0,487
0,624

Valid
Valid
Valid

0,3
0,3
0,3
0,3

0,647
0,512
0,766
0,681

Valid
Valid
Valid
Valid

Kebijakan Umum
1. Kebijakan penggajian
Kebijakan tentang tunjangan
2.
fungsional/struktural dosen
3. Kebijakan tentang tunjangan profesi dosen
4. Kebijakan tentang tunjangan lain-lain
5. Kesejahteraan pegawai
6. Asuransi kesehatan
7. Layanan kesehatan
8. Penjaminan mutu
9. Kenyamanan ruang kerja dosen
10. Budaya organisasi yang diciptakan di UPN

Penunjang Tridarma
11. Sarana prasarana perkuliahan
Fasilitas Laboratorium/kebun
12.
percobaan/studio
13. Koleksi perpustakaan
14. Akses e learning
Program pengembangan kualitas
15.
instruksional
16. Dana penelitian yang disediakan UPN
17. Skim-skim penelitian yang ditawarkan
18. Fasilitasi diseminasi/seminar hasil riset
19. Kesempatan mengikuti pertemuan ilmiah

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

275

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No
(1)
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.

Instrumen
(2)
di luar UPN
Dana pengembangan jurnal ilmiah
Fasilitasi Hak paten
Dana abdikemas yang disediakan UPN
Skim-skim abdikemas yang ditawarkan
Fasilitas diseminasi/seminar hasil
abdikemas
Kerjasama UPN dengan lembaga lain
Program pengembangan keahlian dosen
Kesempatan yang diberikan untuk studi
lanjut
Akses informasi yang bermanfaat bagi
dosen

Koefisien
Korelasi
(3)

Hasil

Ketergantungan

(4)

(5)

0,3
0,3
0,3
0,3
0,3

0,593
0,709
0,535
0,469
0,848

Valid
Valid
Valid
Valid
Valid

0,3
0,3
0,3

0,667
0,780
0,762

Valid
Valid
Valid

0,3

0,703

Valid

Kebijakan Rewards dan Punishment


29. Kebijakan reward untuk dosen berprestasi
30. Kebijakan punishment untuk dosen
Sumber:

0,3
0,3

0,899
0,921

Valid
Valid

Badan Penjaminan Mutu (BPM) UPN Veteran Yogyakarta, Laporan Uji Instrumen
Kepuasan Dosen Terhadap UPN Veteran Yogyakarta Tahun 2012.

Berdasarkan data di atas dapat diketahui bahwa seluruh item memiliki nilai
koefisien korelasi (r) lebih besar dari 0,3 sehingga dapat disimpulkan bahwa 30
item importance dan 30 item performance penilaian kepuasan tenaga pengajar
terhadap UPN Veteran Yogyakarta dinyatakan valid dan dapat digunakan
sebagai instrumen pengambil data.
Uji reliabilitas kepuasan dosen
Hasil uji reliabilitas instrumen untuk mengetahu kepuasan dosen sebagai berikut:
Importance (kepentingan)
Dimensi
(1)
Kebijakan Umum
Penunjang Tridharma
Reward & Punishment

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

Koefisien Alpha
(2)
0,819
0,953
0,953

Keterangan
(3)
Reliabel
Reliabel
Reliabel

276

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Performance (kinerja)
Dimensi
(1)
Kebijakan Umum
Penunjang Tridarma
Reward & Punishment

Koefisien Alpha
(2)
0,851
0,917
0,790

Keterangan
(3)
Reliabel
Reliabel
Reliabel

Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa seluruh dimensi memiliki


koefisien alpha lebih besar dari 0,6 maka dinyatakan reliabel. Oleh karena itu
instrumen penilaian kepuasan tenaga pengajar terhadap UPN Veteran
Yogyakarta dapat digunakan.
Mudah digunakan
Instrumen tingkat kepuasan dosen mudah digunakan dengan indikator sebagai
berikut: tingkat pengembalian kuisioner > 95%, tingkat kebenaran pengisian
kuisioner sebesar 100%, butir instrumen menyangkut tridarma yang menjadi
rutinitas dosen, dan terkait sistem pengelolaan kelembagaan. Hasil survei
kepuasan

dosen

dilaporkan

kepada

rektor

untuk

ditindaklanjuti

dan

diimplementasikan oleh pengambil keputusan satuan kerja terkait.


2. Instrumen kepuasan tenaga kependidikan
Pengertian tenaga kependidikan meliputi pustakawan, laboran, teknisi, dan tenaga
administrasi. Instrumen yang digunakan oleh UPN Veteran Yogyakarta untuk
mengetahui kepuasan tenaga kependidikan terhadap manajemen berdasarkan
Surat Keputusan Rektor No: SKEP/263/XII/2010 tanggal 31 Desember 2010
tentang Instrumen Pengukuran Kepuasan Tenaga Kependidikan UPN Veteran
Yogyakarta. Instrumen yang digunakan sebagai tabel berikut:

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

277

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Instrumen

No

(2)

(1)

Budaya dan Nilai Organisasi


1. UPN Veteran Yogyakarta memiliki Budaya Organisasi yang membuat nyaman
untuk bekerja
2. UPN Veteran Yogyakarta memiliki Nilai Organisasi yang membuat nyaman
untuk bekerja
3. UPN Veteran Yogyakarta memberikan penghargaan pada karyawan yang
berprestasi
4. Saya bangga menceritakan kepada orang lain tentang apa yang diinginkan UPN
Veteran Yogyakarta dari karyawan-karyawannya
5. Setiap orang yang senang bekerja memang akan senang bekerja di UPN Veteran
Yogyakarta
6. Saya mendukung apa yang ingin dicapai UPN Veteran Yogyakarta
7. UPN Veteran Yogyakarta menghargai setiap karyawannya yang bekerja keras
8. Saya dapat memahami visi dan misi UPN Veteran Yogyakarta
9. Umumnya rekan kerja yang posisinya sama dengan saya dapat memahami visi
dan misi UPN Veteran Yogyakarta
10. Walaupun ada tawaran kerja dari luar UPN Veteran Yogyakarta saya memilih
untuk bekerja di UPN Veteran Yogyakarta
11. UPN Veteran Yogyakarta memberi kesempatan pada karyawan untuk
memberikan ide demi kemajuan bersama melalui jurusan, fakultas maupun
universitas
12. Sejak bekerja di UPN Veteran Yogyakarta, semangat kerja saya semakin baik
13. Sejak bekerja di UPN Veteran Yogyakarta produktivitas saya semakin baik
Hubungan Kerja (Human Relation)
1. Hubungan saya dengan rekan-rekan kerja dapat dikatakan baik
2. Di antara sesama karyawan dalam satu unit, ada saling keterbukaan dan kerja
sama
3. Di antara sesama karyawan di UPN Veteran Yogyakarta ini ada saling
keterbukaan dan kerja sama
4. Atasan saya memperlakukan bawahan bukan sebagai bawahan tetapi sebagai
seorang rekan
5. Rekan-rekan kerja saya tidak dapat mengungkapkan pendapat mereka tentang
keputusan yang dikeluarkan atasan kami
6. Pola komunikasi yang terjadi di unit kerja saya umumnya terbuka
7. Informasi penting yang menyangkut hak karyawan disampaikan kepada kami

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

278

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Instrumen

No

(2)

(1)

Kepemimpinan (Leadership)
1. Saya bebas mengungkapkan ide-ide saya untuk kemajuan UPN Veteran
Yogyakarta kepada atasan saya
2. Saya tahu apa yang diharapkan atasan saya kepada saya
3. Bila atasan saya meminta pendapat saya mengenai keputusannya, saya dapat
memberikan jawaban yang jujur walaupun hal tersebut tidak berkenan padanya
4. Atasan saya membuat kesepakatan dengan bawahannya tentang apa akibatnya
jika mereka tidak melakukan yang seharusnya
5. Atasan saya memantau dari dekat cara kerja bawahannya untuk melihat apakah
terjadi kesalahan
6. Atasan saya menolak untuk menyatakan pendapatnya mengenai masalahmasalah yang penting
7. Beberapa kali atasan saya tidak mengambil tindakan apapun walaupun masalah
yang berkaitan dengan pekerjaan semakin memburuk
8. Kalau boleh memilih, saya lebih suka mendapatkan atasan yang berbeda dengan
yang saat ini saya miliki
Aktivitas Kerja (Work Activities)
1. Saya cukup sering bekerja lembur karena banyaknya tugas yang harus
diselesaikan
2. Saat sedang bekerja, pikiran saya sering melayang ke hal-hal lain di luar pekerjaan
3. Waktu terasa berjalan lambat saat saya sedang bekerja
4. Saya menantikan dengan tidak sabar kapan tugas harian saya selesai waktunya
5. Pekerjaan saya penuh dengan tantangan menarik
6. Semangat kerja saya tergolong tinggi
7. Saya tidak mau menghabiskan waktu belajar lebih lanjut tentang hal-hal yang
berkaitan dengan pekerjaan saya saat ini
8. Selama jam kerja berlangsung, rekan-rekan kerja saya memiliki cukup banyak
waktu luang untuk mengerjakan hal-hal lain
9. Gaya kerja saya cocok dengan apa yang diharapkan oleh UPN Veteran
Yogyakarta ini
10. Saya menunggu dengan tidak sabar, kapan tibanya saat cuti
Lingkungan Kerja
1. Suasana kerja di unit saya tergolong nyaman
2. Karyawan yang baru diberikan informasi penting tentang keselamatan kerja
3. Kerbersihan ruangan kerja selalu terjaga
4. Kebersihan ruang kamar mandi/toilet selalu terjaga

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

279

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Instrumen

No

(2)

(1)

5. Bila listrik padam, segera ada power supply cadangan (genset) sehingga aktivitas
kerja tidak terhambat
6. Penghijauan di luar ruangan selalu terawat
7. Penataan ruang kerja (lay out) sudah baik, sehingga memperlancar aktivitas kerja
8. Parkir mobil dan sepeda motor diatur dengan rapi
9. Suasana kerja di unit kerja saya terasa ada kebersamaan antara sesama rekan
kerja
10. Dalam kondisi tertentu pekerjaan rekan kerja yang belum tertangani bisa saya
gantikan/saya selesaikan
11.

Suasana kerja unit kerja saya terasa nyaman (cair) meskipun atasan/pimpinan juga
berada di tengah-tengah kami

Kompensasi (Total Compensation)


1.
2.
3.
4.
5.
6.

Dibandingkan dengan 3 tahun yang lalu, gaji dan tunjangan yang saya terima pada saat
ini tergolong cukup
Ide saya tentang gaji dan tunjangan karyawan di UPN Veteran Yogyakarta ini dapat
saya sampaikan pada pihak yang berwenang
Di UPN Veteran Yogyakarta ini, karyawan yang bekerja lebih keras memang
memperoleh insentif yang memadai
Sesama pegawai UPN "Veteran" Yogyakarta dengan posisi yang sama seperti saya
mendapatkan gaji dan tunjangan yang lebih baik
Saya merasa bahwa gaji dan tunjangan yang saya peroleh dari UPN "Veteran"
Yogyakarta telah sesuai dengan hak dan kewajiban saya
Rekan-rekan kerja saya umumnya puas dengan gaji dan tunjangan yang mereka peroleh
saat ini

Keselamatan dan Kesehatan Kerja


1. Ada pemeriksaan kesehatan secara rutin yang diprogramkan untuk karyawan
2. Ketersediaan obat dan tenaga medis cukup memadai
3. Ada asuransi kesehatan untuk karyawan
4. Pimpinan/atasan saya mendukung program K3
5.

Ada Tunjangan kesehatan yang layak/memadai dari pimpinan UPNVY untuk karyawan
yang sakit berat/opname/melahirkan (bersalin).

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

280

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Uji validitas kepuasan tenaga kependidikan


Hasil uji validitas kepuasan tenaga kependidikan terhadap sistem pengelolaan
sumber daya manusia di UPN Veteran sebagai berikut:
No

Instrumen

(1)

(2)

Koefisien
Korelasi
(3)

Hasil

Keterangan

(4)

(5)

0,3

0,61

Valid

0,3

0,632

Valid

0,3

0,533

Valid

0,3

0,387

Valid

0,3

0,384

Valid

0,3

0,354

Valid

0,3

0,657

Valid

0,3

0,37

Valid

0,3

0,486

Valid

0,3

0,417

Valid

0,3

0,453

Valid

0,3

0,63

Valid

0,3

0,623

Valid

Budaya dan Nilai Organisasi


1. UPN Veteran Yogyakarta memiliki Budaya
Organisasi yang membuat nyaman untuk
bekerja
2. UPN Veteran Yogyakarta memiliki Nilai
Organisasi yang membuat nyaman untuk
bekerja
3. UPN Veteran Yogyakarta memberikan
penghargaan pada karyawan yang berprestasi
4. Saya bangga menceritakan kepada orang lain
tentang apa yang diinginkan UPN Veteran
Yogyakarta dari karyawan-karyawannya
5. Setiap orang yang senang bekerja memang
akan senang bekerja di UPN Veteran
Yogyakarta
6. Saya mendukung apa yang ingin dicapai UPN
Veteran Yogyakarta
7. UPN Veteran Yogyakarta menghargai setiap
karyawannya yang bekerja keras
8. Saya dapat memahami visi dan misi UPN
Veteran Yogyakarta
9. Umumnya rekan kerja yang posisinya sama
dengan saya dapat memahami visi dan misi
UPN Veteran Yogyakarta
10. Walaupun ada tawaran kerja dari luar UPN
Veteran Yogyakarta saya memilih untuk
bekerja di UPN Veteran Yogyakarta
11. UPN Veteran Yogyakarta memberi
kesempatan pada karyawan untuk
memberikan ide demi kemajuan bersama
melalui jurusan, fakultas maupun universitas
12. Sejak bekerja di UPN Veteran Yogyakarta,
semangat kerja saya semakin baik
13. Sejak bekerja di UPN Veteran Yogyakarta
produktivitas saya semakin baik

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

281

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No
(1)

Koefisien
Korelasi
(2)
(3)
Hubungan Kerja (Human Relation)

Instrumen

Hasil

Keterangan

(4)

(5)

1. Hubungan saya dengan rekan-rekan kerja


dapat dikatakan baik

0,3

0,27

Tidak valid

2. Di antara sesama karyawan dalam satu unit,


ada saling keterbukaan dan kerja sama
3. Di antara sesama karyawan di UPN Veteran
Yogyakarta ini ada saling keterbukaan dan
kerja sama
4. Atasan saya memperlakukan bawahan bukan
sebagai bawahan tetapi sebagai seorang
rekan
5. Rekan-rekan kerja saya tidak dapat
mengungkapkan pendapat mereka tentang
keputusan yang dikeluarkan atasan kami
6. Pola komunikasi yang terjadi di unit kerja saya
umumnya terbuka
7. Informasi penting yang menyangkut hak
karyawan disampaikan kepada kami

0,3

0,374

Valid

0,3

0,497

Valid

0,3

0,267

Tidak valid

0,3

0,489

Valid

0,3

0,377

Valid

0,3

0,491

Valid

0,3

0,534

Valid

0,3

0,612

Valid

0,3

0,679

Valid

0,3

0,503

Valid

0,3

0,417

Valid

0,3

0,733

Valid

0,3

0,59

Valid

Kepemimpinan (Leadership)
1. Saya bebas mengungkapkan ide-ide saya
untuk kemajuan UPN Veteran Yogyakarta
kepada atasan saya
2. Saya tahu apa yang diharapkan atasan saya
kepada saya
3. Bila atasan saya meminta pendapat saya
mengenai keputusannya, saya dapat
memberikan jawaban yang jujur walaupun hal
tersebut tidak berkenan padanya
4. Atasan saya membuat kesepakatan dengan
bawahannya tentang apa akibatnya jika
mereka tidak melakukan yang seharusnya
5. Atasan saya memantau dari dekat cara kerja
bawahannya untuk melihat apakah terjadi
kesalahan
6. Atasan saya menolak untuk menyatakan
pendapatnya mengenai masalah-masalah
yang penting
7. Beberapa kali atasan saya tidak mengambil
tindakan apapun walaupun masalah yang
berkaitan dengan pekerjaan semakin
memburuk
BORANG AKREDITASI INSTITUSI
UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

282

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No

Instrumen

(2)
8. Kalau boleh memilih, saya lebih suka
mendapatkan atasan yang berbeda dengan
yang saat ini saya miliki
(1)

Koefisien
Korelasi
(3)
0,3

Hasil

Keterangan

(4)
0,287

(5)
Tidak valid

Aktivitas Kerja (Work Activities)


1. Saya cukup sering bekerja lembur karena
banyaknya tugas yang harus diselesaikan

0,3

0,403

Valid

2. Saat sedang bekerja, pikiran saya sering


melayang ke hal-hal lain di luar pekerjaan

0,3

0,565

Valid

3. Waktu terasa berjalan lambat saat saya


sedang bekerja

0,3

0,307

Valid

4. Saya menantikan dengan tidak sabar kapan


tugas harian saya selesai waktunya

0,3

0,438

Valid

5. Pekerjaan saya penuh dengan tantangan


menarik

0,3

0,375

Valid

6. Semangat kerja saya tergolong tinggi

0,3

0,343

Valid

7. Saya tidak mau menghabiskan waktu belajar


lebih lanjut tentang hal-hal yang berkaitan
dengan pekerjaan saya saat ini

0,3

0,677

Valid

8. Selama jam kerja berlangsung, rekan-rekan


kerja saya memiliki cukup banyak waktu luang
untuk mengerjakan hal-hal lain

0,3

0,392

Valid

9. Gaya kerja saya cocok dengan apa yang


diharapkan oleh UPN Veteran Yogyakarta ini

0,3

0,399

Valid

10. Saya menunggu dengan tidak sabar, kapan


tibanya saat cuti

0,3

0,47

Valid

1. Suasana kerja di unit saya tergolong nyaman

0,3

0,618

Valid

2. Karyawan yang baru diberikan informasi


penting tentang keselamatan kerja

0,3

0,695

Valid

3. Kerbersihan ruangan kerja selalu terjaga

0,3

0,756

Valid

4. Kebersihan ruang kamar mandi/toilet selalu


terjaga

0,3

0,683

Valid

5. Bila listrik padam, segera ada power supply


cadangan (genset) sehingga aktivitas kerja
tidak terhambat.

0,3

0,641

Valid

6. Penghijauan di luar ruangan selalu terawat

0,3

0,476

Valid

Lingkungan Kerja

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

283

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No

Instrumen

(2)
7. Penataan ruang kerja (lay out) sudah baik,
sehingga memperlancar aktivitas kerja
(1)

Koefisien
Korelasi
(3)
0,3

Hasil

Keterangan

(4)
0,67

(5)
Valid

8. Parkir mobil dan sepeda motor di atur dengan


rapi

0,3

0,557

Valid

9. Suasana kerja di unit kerja saya terasa ada


kebersamaan antara sesama rekan kerja

0,3

0,614

Valid

10. Dalam kondisi tertentu pekerjaan rekan kerja


yang belum tertangani bisa saya gantikan/saya
selesaikan

0,3

0,559

Valid

11. Suasana kerja unit kerja saya terasa nyaman


(cair) meskipun atasan/pimpinan juga berada
di tengah-tengah kami

0,3

0,72

Valid

Kompensasi (Total Compensation)


1. Dibandingkan dengan 3 tahun yang lalu, gaji
dan tunjangan yang saya terima pada saat ini
tergolong cukup

0,3

0,368

Valid

2. Ide saya tentang gaji dan tunjangan karyawan


di UPN Veteran Yogyakarta ini dapat saya
sampaikan pada pihak yang berwenang

0,3

0,265

Tidak valid

3. Di UPN Veteran Yogyakarta ini, karyawan


yang bekerja lebih keras memang memperoleh
insentif yang memadai

0,3

0,279

Tidak valid

4. Sesama pegawai UPN "Veteran" Yogyakarta


dengan posisi yang sama seperti saya
mendapatkan gaji dan tunjangan yang lebih
baik

0,3

0,436

Valid

5. Saya merasa bahwa gaji dan tunjangan yang


saya peroleh dari UPN "Veteran" Yogyakarta
telah sesuai dengan hak dan kewajiban saya

0,3

0,52

Valid

6. Rekan-rekan kerja saya umumnya puas


dengan gaji dan tunjangan yang mereka
peroleh saat ini

0,3

0,194

Tidak valid

Keselamatan dan Kesehatan Kerja


1. Ada pemeriksaan kesehatan secara rutin yang
diprogramkan untuk karyawan

0,3

0,357

Valid

2. Ketersediaan obat dan tenaga medis cukup


memadai

0,3

0,501

Valid

3. Ada asuransi kesehatan untuk karyawan

0,3

0,748

Valid

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

284

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Instrumen

No

(2)
4. Pimpinan/atasan saya mendukung program K3
(1)

5. Ada Tunjangan kesehatan yang


layak/memadai dari pimpinan UPNVY untuk
karyawan yang sakit berat/opname/melahirkan
(bersalin).

Koefisien
Korelasi
(3)
0,3

Hasil

Keterangan

(4)
0,635

(5)
Valid

0,3

0,815

Valid

Sumber: Badan Penjaminan Mutu (BPM) UPN Veteran Yogyakarta, Laporan Hasil Uji
InstrumenKepuasan Tenaga Kependidikan Tahun 2012.

Berdasarkan data di atas dapat diketahui bahwa nilai dari 63 butir memiliki
koefisien korelasi (r) lebih besar dari 0,3 sehingga dapat disimpulkan bahwa 63
pertanyaan yang digunakan dalam penilaian kepuasan tenaga kependidikan
terhadap UPN Veteran Yogyakarta ini dapat digunakan sebagai instrumen
pengambil data karena sudah dinyatakan Valid. Hanya 7 butir pertanyaan yang
nilaikoefisien korelasi (r) lebih kecil dari 0,3, sehingga di katakan tidak valid dan
tidak digunakan sebagai instrumen penilaian kepuasan tenaga kependidikan
terhadap UPN Veteran Yogyakarta.
Uji reliabilitas kepuasan tenaga kependidikan
Hasil uji reliabilitas instrument untuk mengetahui kepuasan tenaga kependidikan
terhadap pengelolaan sumber daya manusia di UPN Veteran Yogyakarta sebagai
berikut:
Dimensi
(1)
1
2
3
4
5
6
7
8

Koefisien alpha
tabel
(2)
0,50
0,33
0.33
0,33
0.33
0,50
0.33
0,20

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

Hasil

Keterangan

(3)
0,753
0,089
0,624
0,380
0,527
0,847
0,468
0,622

(4)
reliabel
Tidak reliabel
reliabel
reliabel
reliabel
reliabel
reliabel
reliabel

285

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa 7 dimensi atau variabel yang di
gunakan memiliki koefisien alpha > dari pada koefisien pada tabel maka
dinyatakan reliabel. Artinya bahwa variabel-variabel tersebut dapat digunakan
sebagai instumen untuk mengukur kepuasan tenaga kependidikan terhadap UPN
Veteran Yogyakarta. Ada 1 variabel yang tidak reliabel (koefisien alpha < dari
pada koefisien pada tabel) artinya yaitu peluang kerja yang tidak dapat digunakan
untuk mengukur kepuasan tenaga kependidikan terhadap UPN Veteran
Yogyakarta.
Mudah digunakan
Instrumen tingkat kepuasan tenaga kependidikan mudah digunakan dengan
indikator sebagai berikut: tingkat pengembalian kuisioner > 95%, tingkat
kebenaran pengisian kuisioner sebesar 100%, butir instrumen menyangkut
layanan sarana dan prasarana yang digunakan, dan terkait sistem pengelolaan
kelembagaan. Hasil survei kepuasan tenaga kependidikan dilaporkan kepada
rektor untuk ditindaklanjuti dan diimplementasikan oleh pengambil keputusan
satuan kerja terkait.

4.6.2.
Pelaksanaan Survei Kepuasan Dosen, Pustakawan, Laboran,
Teknisi, Dan Tenaga Administrasi Terhadap Sistem Pengelolaan
Sumber Daya Manusia
Pada sub-subbab 4.6.2 akan dijelaskan hal-hal: (1) pelaksanaan survei, dan
(2) hasil survei.
1. Pelaksanaan survei
Pelaksanaan survei dilakukan oleh Badan Penjaminan Mutu (BPM) bekerjasama
dengan satuan kerja (satker) yang sesuai dengan bidangnya di UPN Veteran
Yogyakarta. Untuk memudahkan survei maka populasi dibagi menjadi 2 (dua)
yaitu: populasi dosen dan populasi tenaga kependidikan yang terdiri dari

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

286

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

kepuasan dosen, pustakawan, laboran, teknisi dan tenaga administrasi.Sampel


yang digunakan sebanyak 30 (tiga puluh) orang dari kelompok dosen, dan 80
(delapan puluh) orang dari kelompok tenaga kependidikan. Data yang digunakan
adalah data primer yaitu data yang diperoleh secara langsung dari responden.

Teknik yang dipergunakan adalah dengan kuesioner dengan menggunakan daftar


pertanyaan yang disusun sebelumnya dan digunakan sebagai pedoman dalam
menggali data. Teknik analisis data yang digunakan adalah:
(1) Analisis Statistik Deskriptif adalah analisis data untuk memperoleh
gambaran tentang kepuasan tenaga kependidikan terhadap UPN
Veteran Yogyakarta.
(2) Analisis Statistik Inferensial adalah data dengan menggunakan alat
statistik untuk menguji kesenjangan antara harapan dan kinerja dengan
menggunakan gap analisis (analisis kesenjangan) dan indeks kepuasan.
Indikator yang digunakan untuk mengukur kepuasan dosen yaitu: (1) kebijakan
umum, (2) kebijakan dan implementasi penunjang Tridharma Perguruan Tinggi,
(3) reward dan punishment.
Indikator untuk mengukur kepuasan tenaga kependidikan yaitu: (1) budaya dan
nilai organisasi, (2) peluang karir, (3) hubungan kerja, (4) aktivitas kerja,
(5) lingkungan, (6) kompensasi, dan (7) keselamatan dan kesehatan. Kerja Survei
dilaksanakan sekitar bulan Februari Maret setiap tahunnya.
2. Hasil survei
Hasil survei kepuasan dosen dan tenaga kependidikan yang dilakukan sangat
jelas, komprehensif, dan mudah diakses oleh pemangku kepentingan. Hasil
survei dapat dijelaskan sebagai berikut:

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

287

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Jelas
Kesimpulan dari survei yang didapat bersifat kuantitatif operasional seperti
dijelaskan pada tabel di sub-subbab 4.6.3 butir 1 (hasil penjajagan kepuasan
dosen) dan butir 2 (hasil penjajagan kepuasan tenaga kependidikan).
Komprehensif
Hasil survei berhubungan dengan kebijakan utama (grand policy) manajemen
sumber daya manusia dan operasional tata kelola yang mengikuti good university
governance.
Mudah diakses oleh pemangku kepentingan
Hasil survei dilaporkan kepada rektor dan pemangku kepentingan lainnya, dan
didesiminasikan melalui forum-forum resmi, misalnya: rapat pimpinan, rapat
fakultas, rapat jurusan, rapat program studi, dan rapat satuan kerja lainnya.

4.6.3. Hasil Penjajagan Kepuasan Tersebut Dan Apa Tindak Lanjutnya.


Pelaksanaan dan hasil survei sebagaimana dijelaskan pada butir sub-sub bab
4.6.2 selanjutnya dianalisis, disimpulkan, dan diambil saran untuk tindaklanjut.
Pada sub-sub bab 4.6.3. akan dijelaskan hal-hal: (1) hasil survei penjajakan
kepuasan dosen, dan (2) hasil survei penjajakan kepuasan tenaga kependidikan,
dan (3) pemanfaatan hasil survei.
1. Hasil survei penjajagan kepuasan dosen
Hasil penjajagan kepuasan dosen terhadap pengelolaan sumber daya manusia di
UPN Veteran Yogyakarta sebagai berikut:

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

288

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Importance
Skor
Kategori
(3)
(4)
Kebijakan Umum

Performance
Skor Kategori
(5)
(6)

Kesimpulan

1. Kebijakan penggajian

4,90

Sgt Penting

3,53

Baik

Tidak Puas

2. Kebijakan tentang
tunjangan fungsional/
struktural dosen

4,83

Sgt Penting

3,43

Baik

Tidak Puas

3. Kebijakan tentang
tunjangan profesidosen

4,80

Sgt Penting

3,86

Baik

Tidak Puas

4. Kebijakan tentang
tunjangan lain-lain

4,50

Sgt Penting

3,40

CkpBaik

Tidak Puas

5. Kesejahteraan pegawai

4,70

Sgt Penting

3,43

Baik

Tidak Puas

6. Asuransi kesehatan

4,63

Sgt Penting

2,57 TdkBaik

Tidak Puas

7. Layanan kesehatan

4,67

Sgt Penting

3,63

Baik

Tidak Puas

8. Penjaminan mutu

4,67

Sgt Penting

3,87

Baik

Tidak Puas

9. Kenyamanan ruang kerja


dosen

4,60

Sgt Penting

3,70

Baik

Tidak Puas

4,43

Sgt Penting

3,17

Ckp Baik Tidak Puas

No.

Butir

(1)

(2)

10. Budaya organisasi yang


diciptakan di UPN

(7)

Penunjang Tridarma
11. Sarana prasarana
perkuliahan

4,80

Sgt Penting

3,80

Baik

Tidak Puas

12. Fasilitas
Laboratorium/kebun
percobaan/studio
13. Koleksi perpustakaan
14. Akses e-learning
15. Program pengembangan
kualitas instruksional
16. Dana penelitian yang
disediakan UPN
17. Skim-skim penelitian
yang ditawarkan
18. Fasilitasi
diseminasi/seminar hasil
riset
19. Kesempatan mengikuti
pertemuan ilmiah di luar
UPN
20. Dana pengembangan
jurnal ilmiah

4,60

Sgt Penting

3,50

Baik

Tidak Puas

4,43
4,43
4,53

Sgt Penting
Sgt Penting
Sgt Penting

3,40
3,23
3,87

CkpBaik
CkpBaik
Baik

Tidak Puas
Tidak Puas
Tidak Puas

4,53

Sgt Penting

3,80

Baik

Tidak Puas

4,47

Sgt Penting

3,83

Baik

Tidak Puas

4,30

Sgt Penting

3,57

Baik

Tidak Puas

4,30

Sgt Penting

3,33

CkpBaik

Tidak Puas

4,47

Sgt Penting

3,27

CkpBaik

Tidak Puas

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

289

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No.

Butir

(1)
(2)
21. Fasilitasi Hak paten
22. Dana abdikemas yang
disediakan UPN
23. Skim-skim abdikemas
yang ditawarkan
24. Fasilitas
diseminasi/seminar hasil
abdikemas
25. Kerjasama UPN dengan
lembaga lain
26. Program pengembangan
keahlian dosen
27. Kesempatan yang
diberikan untuk studi
lanjut
28. Akses informasi yang
bermanfaat bagi dosen

Importance
Skor
Kategori
(3)
(4)
4,37 Sgt Penting
4,53 Sgt Penting

Performance
Skor Kategori
(5)
(6)
3,13
CkpBaik
3,6
Baik

Kesimpulan
(7)
Tidak Puas
Tidak Puas

4,37

Sgt Penting

3,8

Baik

Tidak Puas

4,30

Sgt Penting

3,47

Baik

Tidak Puas

4,63

Sgt Penting

3,53

Baik

Tidak Puas

4,60

Sgt Penting

3,47

Baik

Tidak Puas

4,67

Sgt Penting

3,53

Baik

Tidak Puas

4,53

Sgt Penting

3,60

Baik

Tidak Puas

Kebijakan Rewards dan Punishment


29. Kebijakan reward untuk
dosen berprestasi
30. Kebijakan punishment
untuk dosen
Rata-rata

4,53

Sgt Penting

3,33

CkpBaik

Tidak Puas

4,43

Sgt Penting

2,97

CkpBaik

Tidak Puas

4,55

Sgt Penting 3,498

Baik

Tidak Puas

Sumber: Badan Penjaminan Mutu (BPM) UPN Veteran Yogyakarta, Laporan Hasil
Pengukuran Kepuasan Dosen Terhadap UPN Veteran Yogyakarta Tahun
2012

2. Hasil survei penjajagan kepuasan tenaga kependidikan


Hasil penjajagan kepuasan tenaga kependidikan (pustakawan, laboran, teknisi,
dan tenaga administrasi) terhadap sistem pengelolaan sumber daya manusia di
UPN Veteran Yogyakarta sebagai berikut:

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

290

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No

Instrumen

(1)

(2)

Skor
(3)

Tafsir
(4)

Budaya dan Nilai Organisasi


1. UPN Veteran Yogyakarta memiliki Budaya Organisasi
yang membuat nyaman untuk bekerja

4,00

Baik

2. UPN Veteran Yogyakarta memiliki Nilai Organisasi


yang membuat nyaman untuk bekerja

3,95

Baik

3. UPN Veteran Yogyakarta memberikan penghargaan


pada karyawan yang berprestasi

3,58

Baik

4. Saya bangga menceritakan kepada orang lain tentang


apa yang diinginkan UPN Veteran Yogyakarta dari
karyawan-karyawannya

3,68

Baik

5. Setiap orang yang senang bekerja memang akan


senang bekerja di UPN Veteran Yogyakarta

3,66

Baik

6. Saya mendukung apa yang ingin dicapai UPN


Veteran Yogyakarta

4,61

Sgt Baik

7. UPN Veteran Yogyakarta menghargai setiap


karyawannya yang bekerja keras

3,82

Baik

8. Saya dapat memahami visi dan misi UPN Veteran


Yogyakarta

4,16

Baik

9. Umumnya rekan kerja yang posisinya sama dengan


saya dapat memahami visi dan misi UPN Veteran
Yogyakarta

3,50

Baik

10. Walaupun ada tawaran kerja dari luar UPN Veteran


Yogyakarta saya memilih untuk bekerja di UPN
Veteran Yogyakarta

4,37

Sgt Baik

11. UPN Veteran Yogyakarta memberi kesempatan pada


karyawan untuk memberikan ide demi kemajuan
bersama melalui jurusan, fakultas maupun universitas

3,76

Baik

12. Sejak bekerja di UPN Veteran Yogyakarta, semangat


kerja saya semakin baik

3,92

Baik

13. Sejak bekerja di UPN Veteran Yogyakarta produktivitas


saya semakin baik

3,92

Baik

RATA-RATA

3,92

Baik

Hubungan Kerja (Human Relation)


1. Hubungan saya dengan rekan-rekan kerja dapat
dikatakan baik

4,37 Sgt Baik

2. Di antara sesama karyawan dalam satu unit, ada saling


keterbukaan dan kerja sama

4,37 Sgt Baik

3. Di antara sesama karyawan di UPN Veteran


Yogyakarta ini ada saling keterbukaan dan kerja sama

4,13 Baik

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

291

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No
Instrumen
(1)
(2)
4. Atasan saya memperlakukan bawahan bukan sebagai
bawahan tetapi sebagai seorang rekan

Skor
(3)

Tafsir
(4)

4,03 Baik

5. Rekan-rekan kerja saya tidak dapat mengungkapkan


pendapat mereka tentang keputusan yang dikeluarkan
atasan kami

3,39 CkpBaik

6. Pola komunikasi yang terjadi di unit kerja saya umumnya


terbuka

4,00 Baik

7. Informasi penting yang menyangkut hak karyawan


disampaikan kepada kami

4,03 Baik

RATA-RATA

4,05 Baik

Kepemimpinan (Leadership)
1. Saya bebas mengungkapkan ide-ide saya untuk
kemajuan UPN Veteran Yogyakarta kepada atasan
saya
2. Saya tahu apa yang diharapkan atasan saya kepada
saya
3. Bila atasan saya meminta pendapat saya mengenai
keputusannya, saya dapat memberikan jawaban yang
jujur walaupun hal tersebut tidak berkenan padanya
4. Atasan saya membuat kesepakatan dengan
bawahannya tentang apa akibatnya jika mereka tidak
melakukan yang seharusnya
5. Atasan saya memantau dari dekat cara kerja
bawahannya untuk melihat apakah terjadi kesalahan
6. Atasan saya menolak untuk menyatakan pendapatnya
mengenai masalah-masalah yang penting
7. Beberapa kali atasan saya tidak mengambil tindakan
apapun walaupun masalah yang berkaitan dengan
pekerjaan semakin memburuk
8. Kalau boleh memilih, saya lebih suka mendapatkan
atasan yang berbeda dengan yang saat ini saya miliki
RATA-RATA

3,97 Baik
3,95 Baik
4,13 Baik

3,97 Baik
3,50 Baik
3,63 Baik
3,53 Baik
3,24 Ckp Baik
3,74 Baik

Aktivitas Kerja (Work Activities)


1. Saya cukup sering bekerja lembur karena banyaknya
tugas yang harus diselesaikan
2. Saat sedang bekerja, pikiran saya sering melayang ke
hal-hal lain di luar pekerjaan
3. Waktu terasa berjalan lambat saat saya sedang bekerja
4. Saya menantikan dengan tidak sabar kapan tugas
harian saya selesai waktunya
BORANG AKREDITASI INSTITUSI
UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

4,26 Sgt Baik


3,97 Baik
3,55 Baik
3,87 Baik

292

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No
Instrumen
(1)
(2)
5. Pekerjaan saya penuh dengan tantangan menarik

Skor
Tafsir
(3)
(4)
3,87 Baik

6. Semangat kerja saya tergolong tinggi

3,47 Baik

7. Saya tidak mau menghabiskan waktu belajar lebih


lanjut tentang hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaan
saya saat ini

3,50 Baik

8. Selama jam kerja berlangsung, rekan-rekan kerja saya


memiliki cukup banyak waktu luang untuk mengerjakan
hal-hal lain

3,55 Baik

9. Gaya kerja saya cocok dengan apa yang diharapkan


oleh UPN Veteran Yogyakarta ini
10. Saya menunggu dengan tidak sabar, kapan tibanya
saat cuti
RATA-RATA

3,82 Baik
3,82 Baik
3,77 Baik

Lingkungan Kerja
1. Suasana kerja di unit saya tergolong nyaman

4,11 Baik

2. Karyawan yang baru diberikan informasi penting


tentang keselamatan kerja

3,76 Baik

3. Kerbersihan ruangan kerja selalu terjaga

4,08 Baik

4. Kebersihan ruang kamar mandi/toilet selalu terjaga

3,84 Baik

5. Bila listrik padam, segera ada power supply cadangan


(genset) sehingga aktivitas kerja tidak terhambat.

3,79 Baik

6. Penghijauan di luar ruangan selalu terawat

3,89 Baik

7. Penataan ruang kerja (lay out) sudah baik, sehingga


memperlancar aktivitas kerja

4,13 Baik

8. Parkir mobil dan sepeda motor di atur dengan rapi

3,79 Baik

9. Suasana kerja di unit kerja saya terasa ada


kebersamaan antara sesama rekan kerja

4,29 Sgt Baik

10. Dalam kondisi tertentu pekerjaan rekan kerja yang


belum tertangani bisa saya gantikan/saya selesaikan
11. Suasana kerja unit kerja saya terasa nyaman (cair)
meskipun atasan/pimpinan juga berada di tengahtengah kami
RATA-RATA

4,05 Baik

4,18 Baik
3,99 Baik

Kompensasi (Total Compensation)


1. Dibandingkan dengan 3 tahun yang lalu, gaji dan
tunjangan yang saya terima pada saat ini tergolong
cukup

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

3,68 Baik

293

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

No
Instrumen
(1)
(2)
2. Ide saya tentang gaji dan tunjangan karyawan di UPN
Veteran Yogyakarta ini dapat saya sampaikan pada
pihak yang berwenang

Skor
(3)

Tafsir
(4)

3,39 Ckp Baik

3. Di UPN Veteran Yogyakarta ini, karyawan yang


bekerja lebih keras memang memperoleh insentif yang
memadai

2,87 Ckp Baik

4. Sesama pegawai UPN "Veteran" Yogyakarta dengan


posisi yang sama seperti saya mendapatkan gaji dan
tunjangan yang lebih baik

3,26 Ckp Baik

5. Saya merasa bahwa gaji dan tunjangan yang saya


peroleh dari UPN "Veteran" Yogyakarta telah sesuai
dengan hak dan kewajiban saya

3,55 Baik

6. Rekan-rekan kerja saya umumnya puas dengan gaji


dan tunjangan yang mereka peroleh saat ini
RATA-RATA

3,55 Baik
3,39 Ckp Baik

Keselamatan dan Kesehatan Kerja


1.

Ada pemeriksaan kesehatan secara rutin yang


diprogramkan untuk karyawan

4,16 Baik

2.

Ketersediaan obat dan tenaga medis cukup memadai

3,68 Baik

3.

Ada asuransi kesehatan untuk karyawan

2,68 CkpBaik

4.

Pimpinan/atasan saya mendukung program K3

3,66 Baik

5.

Ada Tunjangan kesehatan yang layak/memadai dari


pimpinan UPNVY untuk karyawan yang sakit
berat/opname/melahirkan (bersalin).
RATA-RATA

2,68 CkpBaik
3,37

Ckp Baik

Sumber: Badan Penjaminan Mutu (BPM) UPN Veteran Yogyakarta, Laporan Hasil
Pengukuran Kepuasan Tenaga Kependidikan Terhadap UPN Veteran
Yogyakarta Tahun 2012.

3. Pemanfaatan hasil survei


Pada sub-subbab 4.6.3 butir 3 akan dijelaskan hal-hal: (1) pengelolaan sumber
daya manusia, (2) instrumen pengukuran kepuasan, (3) analisis hasil survei.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

294

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Pengelolaan sumber daya manusia


Dosen: Secara umum dosen menilai sangat penting terhadap item-item dalam
instrumen survei dan menilai baik terhadap kinerja manajemen UPN Veteran
Yogyakarta. Hal ini menunjukkan begitu besarnya harapan responden terhadap
item-item tersebut.
Tenaga Kependidikan: Secara keseluruhan dapat diketahui tenaga kependidikan
puas terhadap kinerja manajemen UPN Veteran Yogyakarta. Pada sisi yang lain
tenaga Kependidikan kurang puas terhadap kompensasi, terutama tunjangantunjangan yang belum sesuai dengan harapan.
Instrumen pengukuran kepuasan
Dosen: Hasil uji validitas dan reliabilitas instrumen menunjukkan bahwa instrumen
pengukuran kepuasan dosen adalah valid dan reliabel. Berarti instrumen survei
dapat digunakan untuk survei selanjutnya.
Tenaga Kependidikan: Hasil uji validitas instrumen pengukuran kepuasan tenaga
kependidikan sebanyak 63 item terdapat 7 item pertanyaan yang tidak valid,
artinya ketujuh item tersebut perlu direvisi untuk survei selanjutnya. Hasil uji
reliabilitas instrumen kepuasan tenaga kependidikan sebanyak 8 dimensi terdapat
1 dimensi yang tidak reliabel.
Analisis hasil survei
Dosen: Manajemen UPN Veteran Yogyakarta harus memperhatikan dengan
serius permasalahan asuransi kesehatan dan punishment, sehingga diperlukan
aturan yang lebih tegas dan penegakan aturan yang lebih keras. Hasil
perbandingan

antara

performance

dan

importance

menunjukkan

bahwa

importance lebih tinggi dari pada performance. Artinya responden belum puas
terhadap item-item yang dinilai.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

295

Standar 4 : Sumber Daya Manusia

Tenaga Kependidikan: Memberi kesempatan kepada tenaga kependidikan untuk


menyampaikan pendapat tentang gaji dan tunjangan yang diterima. Memberi
insentif yang memadai atau reward bagi tenaga kependidikan yang bekerja
dengan keras dan berprestasi.

BORANG AKREDITASI INSTITUSI


UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013

296

Anda mungkin juga menyukai