CONTOH Borang Standar 4
CONTOH Borang Standar 4
STANDAR 4
SUMBER DAYA MANUSIA
Keputusan
Ketua
Yayasan
Kesejahteraan
Pendidikan
dan
Keputusan
Perumahan
Ketua
(YKPP)
Yayasan
Nomor:
Kesejahteraan
Pendidikan
SKEP/31/YKPP/XI/2008
dan
tanggal
25
234
Kode MP
(2)
PEG-01
2.
PEG-02
3.
PEG-03
4.
PEG-04
5.
PEG-05
6.
PEG-06
7.
PEG-07
28 Desember 2012
8.
PEG-08
9.
PEG-09
28 Desember 2012
10.
PEG-10
11.
PEG-11
12.
PEG-12
17 Desember 2012
13.
PEG-13
17 Desember 2012
14.
PEG-14
15.
PEG-15
29 Januari 2009
16.
PEG-16
29 Januari 2009
(3)
Penerimaan Pegawai
Pengangkatan Calon Pegawai
Tentang Menjadi Pegawai
Tetap
Tertanggal
(4)
29 Januari 2009
29 Januari 2009
29 Januari 2009
10 November 2009
20 Mei 2012
20 April 2012
28 Desember 2012
28 Desember 2012
29 Januari 2009
29 Januari 2009
1. Perencanaan
Kebutuhan
dosen
dan
tenaga
kependidikan
dilakukan
secara
berkala,
235
TAHUN 2013
Berkelakuan baik.
236
Berkelakuan baik.
237
3. Seleksi
Tata cara seleksi atau penerimaan pegawai diatur dalam Keputusan Yayasan
Nomor: KEP/31/YKPP/XI/2008 Bab III Pasal 14, dan Manual Prosedur Nomor:
PEG-001 yang meliputi 2 (dua) jalur seleksi: (1) sumber dari mayarakat umum,
dan (2) sumber dari selain masyarakat umum.
Sumber dari masyarakat umum melalui proses berikut:
(1) Pengumuman kesempatan kerja
Pengumuman
dimaksudkan
untuk
menginformasikan
tentang
238
kerja
dan
persyaratan
baik
administrasi
maupun
(3) Seleksi/penyaringan
Ujian tertulis dan praktek. Ujian tertulis dan praktek (IQ, kepribadian,
kompetensi, sikap dan minat kerja) dimaksudkan untuk memperoleh
calon pegawai yang memiliki tingkat pengetahuan dan intelektualitas
yang cukup, meliputi: potensi akademik khusus untuk dosen,
pengetahuan sosial, pengetahuan umum, pengetahuan bahasa, dan
praktek ketrampilan.
Pemeriksaan
psikologi
untuk
untuk
mendapatkan
calon
yang
239
Sumber
dari
mendapatkan
perwira
ijin
dari
aktif/purnawirawan/wredatama
komandan
kesatuannya,
bagi
harus
perwira
240
Purnawirawan/Wredatama
yang
berminat
untuk
mengisi
241
Bagi dosen tetap yang telah memiliki jabatan akademik dosen (Asisten
Ahli, Lektor dan Lektor Kepala, batas usia pensiun adalah 65 (enam
puluh lima) tahun, tanpa harus dilakukan perpanjangan batas usia
pensiun.
Apabila batas usia pensiun (65 dan 70 tahun) tidak diperpanjang maka
yang
bersangkutan
dinyatakan
masa
penugasannya
berakhir
(pensiun).
242
pembayaran
penghasilan
selama
dalam
masa
Pegawai yang diberhentikan dengan tidak hormat, maka seluruh hakhaknya tidak diberikan, kecuali dana asuransi dan tabungan lain yang
menjadi haknya.
243
244
atau
dapat
pula
dipusatkan
dengan
biaya
pegawai
diatur
dalam
KEP/11/YKPP/III/2008,
Bab
IV,
245
Pengangkatan
pertama
sebagai
pegawai
sesuai
Surat
Tamat
No
Pendidikan
(1)
(2)
1.
2.
SLTP/Setingkat
3.
SMU/SMK/Setingkat
4.
5.
6.
7.
Golongan
Ruang
(6)
II/a
II/c
III/b
III/c
IV/b
IV/c
IV/d
246
6. Pengembangan karir
Pengembangan
karir
pegawai
UPN
Veteran
Yogyakarta
diatur
dalam
ditetapkan
didalam
struktur
organisasi
sebagaimana
247
pegawai
untuk
memenuhi
kebutuhan
jasmani,
meliputi
kerohanian,
penghargaan,
cuti,
pembinaan
jasmani,
pembinaan kehidupan umat beragama sesuai agamanya masingmasing, pembinaan jiwa karsa pegawai, dan bimbingan dan
penyuluhan serta perijinan nikah/talak/rujuk.
248
8. Penghargaan
Jenis penghargaan yang diberikan oleh UPN Veteran Yogyakarta yaitu:
(1) Penghargaan Kinerja, ialah penghargaan untuk pegawai berupa tunjangan
kinerja yang diberikan berdasarkan hasil penilaian prestasi kerja terdiri dari:
laboran
berprestasi,
penghargaan
pustakawan
249
9. Sanksi
Jenis sanksi yang diberikan oleh UPN Veteran Yogyakarta yaitu:
(1) Sanksi diberikan kepada pegawai yang lalai, tidak melaksanakan kewajiban
dan melanggar larangan yang telah ditetapkan, dikenakan sanksi hukum
sesuai dengan tingkat pelanggaran dan kejahatan yang dilakukan.
(2) Bagi dosen yang tidak menjalankan kewajibannya, maka dapat diberikan
sanksi berupa:
Hukuman disiplin ringan terdiri dari teguran lisan, teguran tertulis, dan
pernyataan tidak puas secara tertulis.
250
4.2.
4.2.1.
Pedoman Formal Tentang Sistem Monitoring Dan Evaluasi,
Serta Rekam Jejak Kinerja Dosen Dan Tenaga Kependidikan
Sistem monitoring dan evaluasi dilaksanakan untuk memantau, menilai, dan
mengetahui rekam jejak sumber daya manusia, meliputi: (1) sistem monev dan
rekam jejak kinerja dosen, dan (2) sistem monev dan rekam jejak tenaga
kependidikan.
1. Sistem monev dan rekam jejak kinerja dosen
Monitoring dan evaluasi kinerja dosen UPN Veteran Yogyakarta dilaksanakan
setiap semesteran melalui kegiatan Evaluasi Kinerja Dosen Semesteran (EKDS).
Sistem monitoring dan evaluasi kinerja dosen di UPN Veteran Yogyakarta diatur
dalam Surat Keputusan Rekor Nomor: SKEP/157/XI/2011 tanggal 11 November
2011, tentang Pedoman Penilaian Kinerja Dosen di Lingkungan UPN Veteran
Yogyakarta dan Manual Prosedur Nomor: UNPVY-BPM-12.01.19 tentang Indeks
Penilaian Kinerja Dosen (IKD) UPN Veteran Yogyakarta.
Indeks Penilaian Kinerja Dosen (IKD) UPN Veteran Yogyakarta merupakan
instrumen yang digunakan untuk mengevaluasi/menilai kinerja dosen sesuai
dengan tugas pokok dosen.Komponen yang dipergunakan untuk mengukur IKD
adalah Penilaian Persepsional Mahasiswa (PM), Penilaian Persepsional Atasan
(PA), dan Laporan Kinerja Dosen (LKD).
Pengisian kuisioner PM dilaksanakan pada tatap muka terakhir. Aspek yang dinilai
dari kuisioner PM dan PA yaitu kompetensi pedagogik, kompetensi professional,
kompetensi kepribadian, dan kompetensi sosial. Setiap dosen minimal harus
dinilai oleh 40 orang mahasiswa. PA dilakukan oleh Ketua Program Studi dengan
mengisi instrumen PA. Penilaian PA dilaksanakan pada tatap perkuliahan terakhir
setiap semesternya.LKD merupakan laporan yang disusun masing-masing dosen
sesuai dengan Beban Kerja Dosen (BKD). Komponen BKD meliputi: Komponen
251
Intepretasi
1,00 - 1,80
1,81 - 2,60
Tidak Baik
2,61 - 3,40
Cukup Baik
3,41 - 4,20
Baik
4,21 - 5,00
Sangat Baik
252
Pelaksanaan
Pekerjaan
(DP-3) yang
senantiasa
253
jawab. Aspek yang dinilai untuk pejabat struktural adalah: prestasi kerja, ketaatan
dan disiplin, loyalitas, prakarsa, komunikasi dan kerjasama, kejujuran, tanggung
jawab, kepemimpinan, dan kompetensi jabatan. Nilai akhir merupakan jumlah nilai
kinerja pada semua aspek yang dinilai. Penetapan peringkat kinerja sebagai
berikut:
Kelas Nilai
Predikat Kinerja
400 520
520,1 640
Prestasi Buruk
640,1 760
Prestasi Sedang
760,1 880
Prestasi Baik
254
255
4.3. Dosen
4.3.1. Dosen tetap
Dosen tetap di lingkungan UPN Veteran Yogyakarta pada sub-sub bab 4.3.1
akan dijelaskan hal-hal: (1) rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen tetap,
(2) dosen tetap berpendidikan Doktor, dan (3) persentase dosen tetap dengan
jabatan Guru Besar. Data dosen tetap UPN Veteran Yogyakarta disajikan pada
tabel sebagai berikut:
Gelar Akademik
No.
(1)
1
2
3
Pendidikan
(2)
S-3/Sp-2
S-2/Sp-1
Profesi/
S-1/D-4
Total
(3)
Lektor
Kepala
(4)
(5)
(6)
Tenaga
Pengajar
(7)
9
0
43
96
33
175
7
74
0
29
92
374
26
30
10
139
208
84
55
496
Guru Besar
Lektor
Asisten
Total
(8)
256
No
Program Studi
(1)
1
2
3
4
5
6
7
8
Teknik Geologi
Teknik Pertambangan
Teknik Perminyakan
Teknik Lingkungan
Teknik Geofisika
Teknik Kimia
Teknik Industri
Teknik Informatika
9
10
11
Ekonomi Akuntansi
No
Program Studi
Rasio
Mahasiswa
Dosen
(1)
12
13
14
15
16
17
18
19
(2)
Ekonomi Pembangunan
Hub Internasional
Administrasi Bisnis
Ilmu Komunikasi
Agribisnis
Agroteknonologi
Magister Manajemen
Magister Manajemen
Agribisnis
20 Magister Ilmu Ekonomi
21 Magister Teknik
Pertambangan
22 Magister Teknik Geologi
23 Magister Teknik Kimia
Sumber: Biro Administrasi,
Akademik, dan
Kemahasiswaan UPN
Veteran Yogyakarta, 2013
yang
sebanyak
92
atau
18,55%.
dosen
sebesar
Persentase
tetap
Veteran
berdasarkan
pendidikannya
UPN
Yogyakarta
tingkat
sebagai
berikut:
Series1,
(3)
17.09
33.86
35.69
37.30
26.87
11.88
21.50
8.17
12.67
22.83
13.17
3.83
Profesi/
S1/D-4 ,
6.05,
6.05%
Series1
, S3/Sp-2,
18.55,
18.55%
Series1, S2/Sp-1,
75.40,
75.40%
BORANG AKREDITASI
INSTITUSI
UPN VETERAN
YOGYAKARTA
257
TAHUN 2013
Series1,
Series
1,
Asist
en,
84,
16.94
%
Series1,
Guru
Tenaga
Pengajar,
55,
11.09%
Besar, 10,
2.02%
Series1,
Lektor
Kepala,
139,
28.02%
Series1,
Lektor, 208,
41.94%
258
No.
(1)
1.
2.
3.
Pendidikan
(2)
S-3/Sp-2
S-2/Sp-1
Profesi/S-1/D-4/ Lainnya
Total
Guru
Besar
(3)
8
0
0
8
Gelar Akademik
Lektor
Lektor Asisten
Kepala
(4)
(5)
(6)
6
0
0
22
14
0
0
0
0
28
14
3
Tenaga
Pengajar
(7)
0
0
0
2
Total
(8)
14
36
0
50
Sumber: Biro Administrasi, Akademik, dan Kemahasiswaan UPN Veteran Yogyakarta, 2013
Rasio dosen tidak tetap terhadap jumlah seluruh dosen di UPN Veteran
Yogyakarta sebesar (50 orang : (496 orang + 50 orang)) x 100% atau 9,16%.
4.4.
Kegiatan Peningkatan Sumber Daya Manusia (Dosen) Dalam
Tiga Tahun Terakhir
Jumlah dosen yang ditugaskan dalam rangka peningkatan kompetensi melalui
tugas/izin belajar disajikan pada tabel sebagai berikut:
Kegiatan Peningkatan
Kompetensi
(1)
(2)
1 Tanpa gelar
2 S-2/Sp-1
3 S-3/Sp-2
Total
No
Jumlah
(6)
354
3
41
398
Saat ini UPN Veteran Yogyakarta mempunyai 496 dosen tetap dengan distribusi
gelar akademik S-3/Sp-2 sebanyak 92, S-2/Sp-1 sebanyak 374, dan Profesi/S1/D-4 sebanyak 30. Oleh sebab itu persentase dosen tetap dengan gelar
akademik S-3/Sp-2 dan S-2/Sp-1 sebanyak 466 orang atau dengan persentase
sebanyak (466 orang : 496 orang) x 100% atau 93,9%.
Sedangkan dosen tetap yang sedang melaksanakan tugas belajar atau karya
siswa S-2/Sp-1 sebanyak (3 orang : 496 orang) x 100% atau 0,6%, dan S-3/Sp-2
sebanyak (41 orang : 496 orang) x 100% atau 8,2%.
259
Series1,
S-2/Sp-1,
4.17,
4.17%
Series1,
S-3/Sp-2,
95.83,
95.83%
4.5.
)(
) (
) (
= 6,17
Tenaga Kependidikan
4.5.1.
Data Tenaga Kependidikan Yang Ada di Institusi Yang Melayani
Mahasiswa Dengan Mengikuti Format Tabel Berikut
No.
(1)
1
2
Jenis Tenaga
Kependidikan
S-3
(3)
0
(2)
Pustakawan*
Laboran/ Teknisi/ Analis/
2
79
3
0
0
0
0
Operator/ Programer
3 Administrasi
0
25
99
0
12
1
0
4 Lainnya :
0
0
0
0
0
0
0
2
106
103
0
17
1
0
Total
Jumlah laboran/teknisi/analis/operator/programer yang memiliki sertifikat :81 orang
Jumlah
SMA/SMK
(10)
18
179
0
197
(11)
8
102
316
0
426
Berdasarkan SKB Mendiknas dan Kepala BKN Nomor: 02/V/PB/2010 dan Nomor:
13 Tahun 2010 tentang Petunjuk Pelaksanaan Jabatan Fungsional Pranata
260
Series1, S-2,
25.00, 25.00%
Series1, D-3,
62.50, 62.50%
Series1, S-1,
12.50, 12.50%
261
Veteran
Yogyakarta
memiliki
102
(seratus
dua)
orang
tenaga
Series1,
SMA/SMK, 18,
17.65%
Series1,
S-1,
3,
2.94%
Series1, S3, 2,
1.96%
Series1,
S-2,
79,
77.45%
262
SMA/SMK sebanyak 179 orang = (179 orang : 316 orang)x 100% = 56,65%
Series1, S-2,
7.91, 7.91%
Series1, S-1,
31.33, 31.33%
Series1, SMA/SMK,
56.65, 56.65%
Series1,
D-2,
0.32,
0.32%
Series1,
D-3,
3.80,
3.80%
263
Satker/Subsatker
(2)
Fakultas Ekonomi
Prodi Manajemen
Prodi Ilmu Ekonomi
Prodi Akuntansi
d.
2.
a.
b.
c.
d.
3.
a.
b.
c.
4.
a.
b.
c.
d.
e.
5.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
6.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Jumlah
(3)
7
3
5
10
3
4
6
10
3
3
10
6
6
6
2
10
2
8
8
5
9
10
3
1
2
2
2
2
2
No
(4)
7.
8.
9.
10.
a.
b.
c.
d.
11.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
12.
a.
b.
c.
d.
e.
13.
a.
b.
c.
d.
e.
14.
a.
b.
c.
Satker/Subsatker
(5)
LPPM
Badan Penjaminan Mutu
P3AI
Biro AA
Bagian Pembinaan
Mahasiswa
Bagian Dikjar
Bagian Mahasiswa Baru
BagianTUUD
Biro Rengarku
Bendahara
Bagaian Dalwas
Bagian Keuangan
Loket
Bagian Renproggar
Bagian TUUD
Biro Umum
Bagian Kepegawaian
Bagian Sarana Prasarana
Bagian Pengamanan
Sekretariat Universitas
Bagian TUUD
Unit Pelaksana Teknis
UPT Laboratorium Dasar
UPT Museum
UPT Perpustakaan
UPT Telematika
UPT Poliklinik
Biro Kerma Kom
Bagian Humas dan Hukum
Bagian Kerjasama
Bagian TUUD
TOTAL
Jumlah
(6)
6
4
1
4
7
11
2
8
5
6
2
5
3
8
20
21
9
5
8
2
10
9
4
3
2
1
316
264
yang
Berdasarkan penjelasan pada sub-sub bab 4.5.1 (Data tenaga kependidikan yang
ada di institusi yang melayani mahasiswa), terdapat 2 dosen Doktor dan 79 dosen
Magister yang menjadi Kepala Laboratorium, maka diperoleh persentase sebesar
(81 orang : 102 orang) atau sebesar 79,41%.
4.5.2.
Upaya Yang Telah Dilakukan Institusi dalam Meningkatkan
Kualifikasi Dan Kompetensi Tenaga Kependidikan, Dalam Hal
Pemberian Kesempatan Belajar/Pelatihan, Studi Banding, Pemberian
Fasilitas Termasuk Dana, Dan Jenjang Karir
Peningkatan kualifikasi dan kompetensi tenaga kependidikan dilaksanakan
melalui: (1) kesempatan belajar/pelatihan, (2) pemberian fasilitas termasuk dana,
(3) jenjang jarier, dan (4) studi banding.
1. Kesempatan belajar/pelatihan
UPN Veteran Yogyakarta memberikan kesempatan belajar/pelatihan kepada
tenaga kependidikan untuk meningkatkan kemampuan di bidang masing-masing.
Kesempatan belajar dan pelatihan yang diberikan yaitu:
(1) Pendidikan dan Pelatihan Awal (Dikwal), wajib diikuti oleh semua calon
pegawai UPN Veteran Yogyakarta.
(2) Pendidikan dan Pelatihan Pengembangan (Dikbang), bagi pegawai yang
memenuhi
syarat
dilaksanakan
melalui
Program
Pascasarjana
di
265
(4) Memberikan surat ijin belajar untuk melakukan studi lanjut bagi tenaga
kependidikan yang masih berpendidikan SMA/SMK, D-1, D-2, D-3 untuk
menempuh pendidikan S-1.
(5) Memberikan surat ijin belajar untuk melakukan studi lanjut bagi tenaga
kependidikan yang masih berpendidikan S-1 untuk menempuh pendidikan
S-2.
(6) Memberikan kesempatan dan dana untuk mengikuti pelatihan khusus
bidang administrasi kependidikan, disajikan pada tabel di bawah:
No
Tanggal
(1)
(2)
1. 10-12 Mei 2012
2.
29-30
November 2012
3.
4.
5.
31 Mei 2011
6.
30 April 2 Mei
2012
7.
26-28
September 2011
8. 19-21
Desember 2011
9. 25 Februari
2012
10. 21-28 Juni 2011
Nama Pelatihan
(3)
Pelatihan Pengadaan
Barang dan Jasa
Bintek PERPRES No. 54
Th. 2010 dan Sosialisasi
PERPRES No. 70 Th. 2012
Pelatihan Peningkatan
SDM: Membangun Sikap
Pelayanan Unggul
Program Bimbingan Teknis
Sistem Penjaminan Mutu
Eksternal dan Pengelolaan
Keuangan Berbasis Kinerja
Short Course Manajemen
Kearsipan Berbasis
Komputer
Pelatihan Sistem
Penjaminan Mutu Internal
Perguruan Tinggi (SPMIPT)
Program Pengembangan
Sistem Pusat Karir
Pelatihan SDM Bidang
Jamsostek
Workshop/Lokakarya
Perpajakan Yayasan
Penataran dan Ujian
Sertifikasi Keahlian
Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah
Penyelenggara
(4)
Fakultas Teknologi
Pertanian - UGM
Fakultas Teknologi
Pertanian - UGM
Peserta
(5)
15 orang
UPN Veteran
Yogyakarta
30 orang
5 orang
C-DEV High
Education
1 orang
TOSSCOMM
1 orang
Kemendikbud
1 orang
DIKTI, Kemendikbud
2 orang
Jamsostek
2 orang
APTISI DIY
2 orang
Sekjen Kementerian
Pertahanan RI
1 orang
266
mengambil studi lanjut ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. Beberapa tenaga
administrasi yang telah mampu meningkatkan jenjang pendidikan sebagaimana
disajikan tabel di bawah:
No
(1)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
Nama
(2)
Chumaemah Latief
Dwi Ratnasari
Rr. Tjahjo Retno Adhi
Siti Amini
Eko Wahjoe Noerhastoeti
Ferhat Supriyadi
Leksono
Mursito
Supriyono Raharjo
Suwita Utami
Gandung Suharjito
Ratna Sufiatin
Suninto Prabowo
Indar Martanto
Sukisman
Tarlina
Bambang Widiasmoro
Eko Purnomo
Pradopo Hesti Samandono
Slamet Muhajir
Sugiarto
Suyoto
Sri utami
Sukir
Maridi Danukusumo
Nursuharjo
Sugiyanta
Yulia Andriani
Sri Ninik Rohmani
Budi Zamroni
Antonius Risdiyanto
Cahyono
Sumardiono
Hj. Diani
Yuli Rastari
Dwi Astuti Sukaryorini
Djoko Rahardjo
Wahyudi Agus Janmanu
Jenjang Pendidikan
Lama
Baru
(3)
(4)
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
S1
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
267
No
(1)
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
Nama
(2)
Sri Pujiati
Margono
Rini Isdayatun
Erni Azyanti
Ws Haryanto
Djono
Purwanto
Rr. Asieh Rakhmawati
Tut Wuri Handayani
Sunarti
Eni Indriastuti
Drajat Sugiarto
Karsono
Heri Nurhantoko
Mardi Santosa Budiana
Subandiyana
Yudantoro Bimo Prasetyo
Mugiyanto
Widodo Supranoto
Sakirman
Tugino
Suparjiyana
Sulanto
Hariyadi
Sri Usmantiningsih Kismawati
Hermono Sukaryadi
Rita Afrilawati
Bayu Wiratmaja
Y.M. Hardiwiningsih
Sugito Wiyono
Supriyono
Dwi Wahyu Iriyanti
Sri Rahayuningsih
Muji Isambina
Siti Endang Ismiyati
Marcus Kusnardiyanto
Sawardi
Siti Nurani Zainuhati
Maryana
Antaris Setyawan
Jamhari
Lucia Ardiyanti
Suranto
Umi Lestari
Jenjang Pendidikan
Lama
Baru
(3)
(4)
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S2
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
268
No
Jenjang Pendidikan
Lama
Baru
(3)
(4)
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
SLTA
S1
Nama
(1)
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
95.
(2)
Samiyo Utomo
Sukistiasih
Fajar Mulyorianto
Sarjiyem
Hartana
Bambang Indrijanto
Rita Tatik Suprapti
Sri Lestari Kristiani
Sarjiya
Said Andhika Aulia Alathas
Jumeri
Bambang Kustiyono
Darsini
fasilitas
pengurangan
pendanaannya.
beban
kerja
bagi
Fasilitas
pegawai
yang
yang
diberikan
studi
lanjut,
antara
lain:
kebebasan
269
dan
pelatihan
dan
penilaian
pegawai.
Berdasarkan
Tanggal
(2)
10 15 Juni
2010
Tujuan
(3)
Universitas
Kristen Satya
Wacana
Peserta
Hasil
(4)
(5)
Fakultas
Pertanian:
- Kabag TU
- Kasubbag TU
- Pengurus Prodi
- Pengurus
Fakultas
- Pelayanan Dikjar
- Manajemen RUang
- Jadwal Kuliah
- Monitoring kegiatan
mengajar dosen
- Pengelolaan alat tulis
kantor
- Manajemen SDM
- Administrasi perkantoran
270
TAHUN 2013
No.
Tanggal
Tujuan
Peserta
Hasil
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
2.
28-29
Januari 2011
Agrowisata
Kebun Teh
Tambi
Wonosobo
3.
2-5
Desember
2012
4.
4-5
November
2012
- Kebun Teh
Ranca Bali
- Kebun
Stawberry di
Ciwedey,
Bandung
Universitas
Brawijaya
5.
5-6
November
2012
Universitas
Muhammdiyah
Malang
Fakultas
Pertanian:
- Kabag TU
- Kasubbag TU
- Pengurus Prodi
- Pengurus
Fakultas
6.
15-16 Mei
2012
Fakultas Teknik
Universitas
Pancasila
Fakultas Teknologi
Mineral:
- Kabag TU
- Kasubbag TU
- Pengurus Prodi
- Pengurus
Fakultas
Fakultas
- Pelayanan Prima
Pertanian:
- Kabag TU
- Kasubbag TU
- Pengurus Prodi
- Pengurus
Fakultas
- 50 orang dosen - Pelayanan Prima
- Pengurus Prodi
dan Fakultas
Fakultas
Pertanian:
- Kabag TU
- Kasubbag TU
- Pengurus Prodi
- Pengurus
Fakultas
Peninjauan Kurikulum
Bidang Dikjar
Penyusunan Jadwal
perkuliahan
- Pelayanan dosen
- Fasilitas asarana
pembelajaran
- Administrasi keuangan
- Peninjauan Kurikulum
- Bidang Dikjar
- Penyusunan Jadwal
Perkuliahan
- Pelayanan dosen
- Fasilitas asarana
pembelajaran
- Administrasi keuangan
- Pelayanan Dikjar
- Manajemen RUang
- Jadwal Kuliah
- Monitoring kegiatan
mengajar dosen
- Pengelolaan alat tulis
kantor
- Manajemen SDM
271
4.6.
4.6.1.
Instrumen Yang Digunakan Untuk Mengetahui Tingkat
Kepuasan Dosen Dan Tenaga Kependidikan Terhadap Sistem Dan
Praktek Pengelolaan Sumber Daya Manusia Di Institusi Ini
Instrumen yang dikembangkan untuk melakukan asesmen kepuasan dosen dan
tenaga kependidikan harus memenuhi syarat sederhana, valid, dan realiabel.
Syarat sederhana berarti instrumen harus singkat, mudah dipahami, dan mudah
digunakan. Uji validitas yaitu ukuran yang menunjukkan tingkat kevalidan atau
kesalahan suatu instrumen. Pengujian indikator validitas menggunakan rumus
korelasi produk momen. Taraf toleransi kesalahan 5%. Apabila r hitung > r tabel
maka pengujian indikator dinyatakan valid. Sebaliknya jika r hitung < r tabel maka
pengujian indikator dinyatakan tidak valid.
Uji reliabilitas adalah indikator tingkat keterandalan instrumen. Reliabilitas merujuk
pada suatu pengertian bahwa suatu instrumen cukup dapat dipercaya untuk
digunakan sebagai alat pengumpul data karena instrumen tersebut sudah
baik.Instrumen reliabel artinya instrumen yang dapat dipercaya, dapat diandalkan.
Untuk menguji reliabilitas instrumen dapat digunakan rumus Alpha dari cronbach
yang dapat digunakan untuk mencari reliabilitas instrumen yang skornya bukan 0
atau 1.
Dalam sub-sub bab 4.6.1 akan dijelaskan hal-hal meliputi: (1) instrumen kepuasan
dosen, terdiri dari: uji validitas, uji reabilitas kepuasan dosen, dan mudah
digunakan (2) instrumen kepuasan tenaga kependidikan, terdiri dari (5) uji
validitas, uji reabilitas kepuasan tenaga kependidikan, dan mudah digunakan.
1. Instrumen kepuasan dosen
Instrumen yang digunakan oleh UPN Veteran Yogyakarta untuk mengetahui
tingkat
kepuasan
dosen
berdasarkan
Surat
Keputusan
Rektor
272
Instrumen
(1)
(2)
Kebijakan Umum
1. Kebijakan penggajian
2. Kebijakan tentang tunjangan fungsional/struktural dosen
3. Kebijakan tentang tunjangan profesidosen
4. Kebijakan tentang tunjangan lain-lain
5. Kesejahteraan pegawai
6. Asuransi kesehatan
7. Layanan kesehatan
8. Penjaminan mutu
9. Kenyamanan ruang kerja dosen
10. Budaya organisasi yang diciptakan di UPN
Penunjang Tridarma
11. Sarana prasarana perkuliahan
12. Fasilitas Laboratorium/kebun percobaan/studio
13. Koleksi perpustakaan
14. Akses e learning
15. Program pengembangan kualitas instruksional
16. Dana penelitian yang disediakan UPN
17. Skim-skim penelitian yang ditawarkan
18. Fasilitasi diseminasi/seminar hasil riset
19. Kesempatan mengikuti pertemuan ilmiah di luar UPN
20. Dana pengembangan jurnal ilmiah
21. Fasilitasi Hak paten
22. Dana abdikemas yang disediakan UPN
23. Skim-skim abdikemas yang ditawarkan
24. Fasilitas diseminasi/seminar hasil abdikemas
25. Kerjasama UPN dengan lembaga lain
26. Program pengembangan keahlian dosen
27. Kesempatan yang diberikan untuk studi lanjut
28. Akses informasi yang bermanfaat bagi dosen
Kebijakan Rewards dan Punisment
29. Kebijakan reward untuk dosen berprestasi
30. Kebijakan punishment untuk dosen
273
Instrumen
(1)
(2)
Koefisien
Korelasi
(3)
Hasil
Ketergantungan
(4)
(5)
0,3
0,465
Valid
0,3
0,637
Valid
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,699
0,749
0,715
0,518
0,592
0,585
0,606
0,703
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
0,3
0,663
Valid
0,3
0,3
0,3
0,623
0,557
0,564
Valid
Valid
Valid
0,3
0,3
0,3
0,3
0,915
0,847
0,943
0,913
Valid
Valid
Valid
Valid
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,645
0,761
0,799
0,879
0,866
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
0,3
0,938
Valid
Kebijakan Umum
1.
Kebijakan penggajian
2. Kebijakan tentang tunjangan
fungsional/struktural dosen
3. Kebijakan tentang tunjangan profesi dosen
4. Kebijakan tentang tunjangan lain-lain
5. Kesejahteraan pegawai
6. Asuransi kesehatan
7. Layanan kesehatan
8. Penjaminan mutu
9. Kenyamanan ruang kerja dosen
10. Budaya organisasi yang diciptakan di UPN
Penunjang Tridarma
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
274
No
Instrumen
(1)
(2)
25. Kerjasama UPN dengan lembaga lain
26. Program pengembangan keahlian dosen
Kesempatan yang diberikan untuk studi
27. lanjut
Akses informasi yang bermanfaat bagi
28. dosen
Koefisien
Korelasi
(3)
0,3
0,3
Hasil
Ketergantungan
(4)
0,648
0,665
(5)
Valid
Valid
0,3
0,509
Valid
0,3
0,727
Valid
0,3
0,3
0,977
0,077
Valid
Valid
Performance (kinerja)
No
Instrumen
(1)
(2)
Koefisien
Korelasi
(3)
Hasil
Ketergantungan
(4)
(5)
0,3
0,3
0,848
0,723
Valid
Valid
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,800
0,887
0,907
0,721
0,543
0,452
0,700
0,414
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
0,3
0,3
0,747
0,702
Valid
Valid
0,3
0,3
0,3
0,347
0,487
0,624
Valid
Valid
Valid
0,3
0,3
0,3
0,3
0,647
0,512
0,766
0,681
Valid
Valid
Valid
Valid
Kebijakan Umum
1. Kebijakan penggajian
Kebijakan tentang tunjangan
2.
fungsional/struktural dosen
3. Kebijakan tentang tunjangan profesi dosen
4. Kebijakan tentang tunjangan lain-lain
5. Kesejahteraan pegawai
6. Asuransi kesehatan
7. Layanan kesehatan
8. Penjaminan mutu
9. Kenyamanan ruang kerja dosen
10. Budaya organisasi yang diciptakan di UPN
Penunjang Tridarma
11. Sarana prasarana perkuliahan
Fasilitas Laboratorium/kebun
12.
percobaan/studio
13. Koleksi perpustakaan
14. Akses e learning
Program pengembangan kualitas
15.
instruksional
16. Dana penelitian yang disediakan UPN
17. Skim-skim penelitian yang ditawarkan
18. Fasilitasi diseminasi/seminar hasil riset
19. Kesempatan mengikuti pertemuan ilmiah
275
No
(1)
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
Instrumen
(2)
di luar UPN
Dana pengembangan jurnal ilmiah
Fasilitasi Hak paten
Dana abdikemas yang disediakan UPN
Skim-skim abdikemas yang ditawarkan
Fasilitas diseminasi/seminar hasil
abdikemas
Kerjasama UPN dengan lembaga lain
Program pengembangan keahlian dosen
Kesempatan yang diberikan untuk studi
lanjut
Akses informasi yang bermanfaat bagi
dosen
Koefisien
Korelasi
(3)
Hasil
Ketergantungan
(4)
(5)
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,593
0,709
0,535
0,469
0,848
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
0,3
0,3
0,3
0,667
0,780
0,762
Valid
Valid
Valid
0,3
0,703
Valid
0,3
0,3
0,899
0,921
Valid
Valid
Badan Penjaminan Mutu (BPM) UPN Veteran Yogyakarta, Laporan Uji Instrumen
Kepuasan Dosen Terhadap UPN Veteran Yogyakarta Tahun 2012.
Berdasarkan data di atas dapat diketahui bahwa seluruh item memiliki nilai
koefisien korelasi (r) lebih besar dari 0,3 sehingga dapat disimpulkan bahwa 30
item importance dan 30 item performance penilaian kepuasan tenaga pengajar
terhadap UPN Veteran Yogyakarta dinyatakan valid dan dapat digunakan
sebagai instrumen pengambil data.
Uji reliabilitas kepuasan dosen
Hasil uji reliabilitas instrumen untuk mengetahu kepuasan dosen sebagai berikut:
Importance (kepentingan)
Dimensi
(1)
Kebijakan Umum
Penunjang Tridharma
Reward & Punishment
Koefisien Alpha
(2)
0,819
0,953
0,953
Keterangan
(3)
Reliabel
Reliabel
Reliabel
276
Performance (kinerja)
Dimensi
(1)
Kebijakan Umum
Penunjang Tridarma
Reward & Punishment
Koefisien Alpha
(2)
0,851
0,917
0,790
Keterangan
(3)
Reliabel
Reliabel
Reliabel
dosen
dilaporkan
kepada
rektor
untuk
ditindaklanjuti
dan
277
Instrumen
No
(2)
(1)
278
Instrumen
No
(2)
(1)
Kepemimpinan (Leadership)
1. Saya bebas mengungkapkan ide-ide saya untuk kemajuan UPN Veteran
Yogyakarta kepada atasan saya
2. Saya tahu apa yang diharapkan atasan saya kepada saya
3. Bila atasan saya meminta pendapat saya mengenai keputusannya, saya dapat
memberikan jawaban yang jujur walaupun hal tersebut tidak berkenan padanya
4. Atasan saya membuat kesepakatan dengan bawahannya tentang apa akibatnya
jika mereka tidak melakukan yang seharusnya
5. Atasan saya memantau dari dekat cara kerja bawahannya untuk melihat apakah
terjadi kesalahan
6. Atasan saya menolak untuk menyatakan pendapatnya mengenai masalahmasalah yang penting
7. Beberapa kali atasan saya tidak mengambil tindakan apapun walaupun masalah
yang berkaitan dengan pekerjaan semakin memburuk
8. Kalau boleh memilih, saya lebih suka mendapatkan atasan yang berbeda dengan
yang saat ini saya miliki
Aktivitas Kerja (Work Activities)
1. Saya cukup sering bekerja lembur karena banyaknya tugas yang harus
diselesaikan
2. Saat sedang bekerja, pikiran saya sering melayang ke hal-hal lain di luar pekerjaan
3. Waktu terasa berjalan lambat saat saya sedang bekerja
4. Saya menantikan dengan tidak sabar kapan tugas harian saya selesai waktunya
5. Pekerjaan saya penuh dengan tantangan menarik
6. Semangat kerja saya tergolong tinggi
7. Saya tidak mau menghabiskan waktu belajar lebih lanjut tentang hal-hal yang
berkaitan dengan pekerjaan saya saat ini
8. Selama jam kerja berlangsung, rekan-rekan kerja saya memiliki cukup banyak
waktu luang untuk mengerjakan hal-hal lain
9. Gaya kerja saya cocok dengan apa yang diharapkan oleh UPN Veteran
Yogyakarta ini
10. Saya menunggu dengan tidak sabar, kapan tibanya saat cuti
Lingkungan Kerja
1. Suasana kerja di unit saya tergolong nyaman
2. Karyawan yang baru diberikan informasi penting tentang keselamatan kerja
3. Kerbersihan ruangan kerja selalu terjaga
4. Kebersihan ruang kamar mandi/toilet selalu terjaga
279
Instrumen
No
(2)
(1)
5. Bila listrik padam, segera ada power supply cadangan (genset) sehingga aktivitas
kerja tidak terhambat
6. Penghijauan di luar ruangan selalu terawat
7. Penataan ruang kerja (lay out) sudah baik, sehingga memperlancar aktivitas kerja
8. Parkir mobil dan sepeda motor diatur dengan rapi
9. Suasana kerja di unit kerja saya terasa ada kebersamaan antara sesama rekan
kerja
10. Dalam kondisi tertentu pekerjaan rekan kerja yang belum tertangani bisa saya
gantikan/saya selesaikan
11.
Suasana kerja unit kerja saya terasa nyaman (cair) meskipun atasan/pimpinan juga
berada di tengah-tengah kami
Dibandingkan dengan 3 tahun yang lalu, gaji dan tunjangan yang saya terima pada saat
ini tergolong cukup
Ide saya tentang gaji dan tunjangan karyawan di UPN Veteran Yogyakarta ini dapat
saya sampaikan pada pihak yang berwenang
Di UPN Veteran Yogyakarta ini, karyawan yang bekerja lebih keras memang
memperoleh insentif yang memadai
Sesama pegawai UPN "Veteran" Yogyakarta dengan posisi yang sama seperti saya
mendapatkan gaji dan tunjangan yang lebih baik
Saya merasa bahwa gaji dan tunjangan yang saya peroleh dari UPN "Veteran"
Yogyakarta telah sesuai dengan hak dan kewajiban saya
Rekan-rekan kerja saya umumnya puas dengan gaji dan tunjangan yang mereka peroleh
saat ini
Ada Tunjangan kesehatan yang layak/memadai dari pimpinan UPNVY untuk karyawan
yang sakit berat/opname/melahirkan (bersalin).
280
Instrumen
(1)
(2)
Koefisien
Korelasi
(3)
Hasil
Keterangan
(4)
(5)
0,3
0,61
Valid
0,3
0,632
Valid
0,3
0,533
Valid
0,3
0,387
Valid
0,3
0,384
Valid
0,3
0,354
Valid
0,3
0,657
Valid
0,3
0,37
Valid
0,3
0,486
Valid
0,3
0,417
Valid
0,3
0,453
Valid
0,3
0,63
Valid
0,3
0,623
Valid
281
No
(1)
Koefisien
Korelasi
(2)
(3)
Hubungan Kerja (Human Relation)
Instrumen
Hasil
Keterangan
(4)
(5)
0,3
0,27
Tidak valid
0,3
0,374
Valid
0,3
0,497
Valid
0,3
0,267
Tidak valid
0,3
0,489
Valid
0,3
0,377
Valid
0,3
0,491
Valid
0,3
0,534
Valid
0,3
0,612
Valid
0,3
0,679
Valid
0,3
0,503
Valid
0,3
0,417
Valid
0,3
0,733
Valid
0,3
0,59
Valid
Kepemimpinan (Leadership)
1. Saya bebas mengungkapkan ide-ide saya
untuk kemajuan UPN Veteran Yogyakarta
kepada atasan saya
2. Saya tahu apa yang diharapkan atasan saya
kepada saya
3. Bila atasan saya meminta pendapat saya
mengenai keputusannya, saya dapat
memberikan jawaban yang jujur walaupun hal
tersebut tidak berkenan padanya
4. Atasan saya membuat kesepakatan dengan
bawahannya tentang apa akibatnya jika
mereka tidak melakukan yang seharusnya
5. Atasan saya memantau dari dekat cara kerja
bawahannya untuk melihat apakah terjadi
kesalahan
6. Atasan saya menolak untuk menyatakan
pendapatnya mengenai masalah-masalah
yang penting
7. Beberapa kali atasan saya tidak mengambil
tindakan apapun walaupun masalah yang
berkaitan dengan pekerjaan semakin
memburuk
BORANG AKREDITASI INSTITUSI
UPN VETERAN YOGYAKARTA
TAHUN 2013
282
No
Instrumen
(2)
8. Kalau boleh memilih, saya lebih suka
mendapatkan atasan yang berbeda dengan
yang saat ini saya miliki
(1)
Koefisien
Korelasi
(3)
0,3
Hasil
Keterangan
(4)
0,287
(5)
Tidak valid
0,3
0,403
Valid
0,3
0,565
Valid
0,3
0,307
Valid
0,3
0,438
Valid
0,3
0,375
Valid
0,3
0,343
Valid
0,3
0,677
Valid
0,3
0,392
Valid
0,3
0,399
Valid
0,3
0,47
Valid
0,3
0,618
Valid
0,3
0,695
Valid
0,3
0,756
Valid
0,3
0,683
Valid
0,3
0,641
Valid
0,3
0,476
Valid
Lingkungan Kerja
283
No
Instrumen
(2)
7. Penataan ruang kerja (lay out) sudah baik,
sehingga memperlancar aktivitas kerja
(1)
Koefisien
Korelasi
(3)
0,3
Hasil
Keterangan
(4)
0,67
(5)
Valid
0,3
0,557
Valid
0,3
0,614
Valid
0,3
0,559
Valid
0,3
0,72
Valid
0,3
0,368
Valid
0,3
0,265
Tidak valid
0,3
0,279
Tidak valid
0,3
0,436
Valid
0,3
0,52
Valid
0,3
0,194
Tidak valid
0,3
0,357
Valid
0,3
0,501
Valid
0,3
0,748
Valid
284
Instrumen
No
(2)
4. Pimpinan/atasan saya mendukung program K3
(1)
Koefisien
Korelasi
(3)
0,3
Hasil
Keterangan
(4)
0,635
(5)
Valid
0,3
0,815
Valid
Sumber: Badan Penjaminan Mutu (BPM) UPN Veteran Yogyakarta, Laporan Hasil Uji
InstrumenKepuasan Tenaga Kependidikan Tahun 2012.
Berdasarkan data di atas dapat diketahui bahwa nilai dari 63 butir memiliki
koefisien korelasi (r) lebih besar dari 0,3 sehingga dapat disimpulkan bahwa 63
pertanyaan yang digunakan dalam penilaian kepuasan tenaga kependidikan
terhadap UPN Veteran Yogyakarta ini dapat digunakan sebagai instrumen
pengambil data karena sudah dinyatakan Valid. Hanya 7 butir pertanyaan yang
nilaikoefisien korelasi (r) lebih kecil dari 0,3, sehingga di katakan tidak valid dan
tidak digunakan sebagai instrumen penilaian kepuasan tenaga kependidikan
terhadap UPN Veteran Yogyakarta.
Uji reliabilitas kepuasan tenaga kependidikan
Hasil uji reliabilitas instrument untuk mengetahui kepuasan tenaga kependidikan
terhadap pengelolaan sumber daya manusia di UPN Veteran Yogyakarta sebagai
berikut:
Dimensi
(1)
1
2
3
4
5
6
7
8
Koefisien alpha
tabel
(2)
0,50
0,33
0.33
0,33
0.33
0,50
0.33
0,20
Hasil
Keterangan
(3)
0,753
0,089
0,624
0,380
0,527
0,847
0,468
0,622
(4)
reliabel
Tidak reliabel
reliabel
reliabel
reliabel
reliabel
reliabel
reliabel
285
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa 7 dimensi atau variabel yang di
gunakan memiliki koefisien alpha > dari pada koefisien pada tabel maka
dinyatakan reliabel. Artinya bahwa variabel-variabel tersebut dapat digunakan
sebagai instumen untuk mengukur kepuasan tenaga kependidikan terhadap UPN
Veteran Yogyakarta. Ada 1 variabel yang tidak reliabel (koefisien alpha < dari
pada koefisien pada tabel) artinya yaitu peluang kerja yang tidak dapat digunakan
untuk mengukur kepuasan tenaga kependidikan terhadap UPN Veteran
Yogyakarta.
Mudah digunakan
Instrumen tingkat kepuasan tenaga kependidikan mudah digunakan dengan
indikator sebagai berikut: tingkat pengembalian kuisioner > 95%, tingkat
kebenaran pengisian kuisioner sebesar 100%, butir instrumen menyangkut
layanan sarana dan prasarana yang digunakan, dan terkait sistem pengelolaan
kelembagaan. Hasil survei kepuasan tenaga kependidikan dilaporkan kepada
rektor untuk ditindaklanjuti dan diimplementasikan oleh pengambil keputusan
satuan kerja terkait.
4.6.2.
Pelaksanaan Survei Kepuasan Dosen, Pustakawan, Laboran,
Teknisi, Dan Tenaga Administrasi Terhadap Sistem Pengelolaan
Sumber Daya Manusia
Pada sub-subbab 4.6.2 akan dijelaskan hal-hal: (1) pelaksanaan survei, dan
(2) hasil survei.
1. Pelaksanaan survei
Pelaksanaan survei dilakukan oleh Badan Penjaminan Mutu (BPM) bekerjasama
dengan satuan kerja (satker) yang sesuai dengan bidangnya di UPN Veteran
Yogyakarta. Untuk memudahkan survei maka populasi dibagi menjadi 2 (dua)
yaitu: populasi dosen dan populasi tenaga kependidikan yang terdiri dari
286
287
Jelas
Kesimpulan dari survei yang didapat bersifat kuantitatif operasional seperti
dijelaskan pada tabel di sub-subbab 4.6.3 butir 1 (hasil penjajagan kepuasan
dosen) dan butir 2 (hasil penjajagan kepuasan tenaga kependidikan).
Komprehensif
Hasil survei berhubungan dengan kebijakan utama (grand policy) manajemen
sumber daya manusia dan operasional tata kelola yang mengikuti good university
governance.
Mudah diakses oleh pemangku kepentingan
Hasil survei dilaporkan kepada rektor dan pemangku kepentingan lainnya, dan
didesiminasikan melalui forum-forum resmi, misalnya: rapat pimpinan, rapat
fakultas, rapat jurusan, rapat program studi, dan rapat satuan kerja lainnya.
288
Importance
Skor
Kategori
(3)
(4)
Kebijakan Umum
Performance
Skor Kategori
(5)
(6)
Kesimpulan
1. Kebijakan penggajian
4,90
Sgt Penting
3,53
Baik
Tidak Puas
2. Kebijakan tentang
tunjangan fungsional/
struktural dosen
4,83
Sgt Penting
3,43
Baik
Tidak Puas
3. Kebijakan tentang
tunjangan profesidosen
4,80
Sgt Penting
3,86
Baik
Tidak Puas
4. Kebijakan tentang
tunjangan lain-lain
4,50
Sgt Penting
3,40
CkpBaik
Tidak Puas
5. Kesejahteraan pegawai
4,70
Sgt Penting
3,43
Baik
Tidak Puas
6. Asuransi kesehatan
4,63
Sgt Penting
2,57 TdkBaik
Tidak Puas
7. Layanan kesehatan
4,67
Sgt Penting
3,63
Baik
Tidak Puas
8. Penjaminan mutu
4,67
Sgt Penting
3,87
Baik
Tidak Puas
4,60
Sgt Penting
3,70
Baik
Tidak Puas
4,43
Sgt Penting
3,17
No.
Butir
(1)
(2)
(7)
Penunjang Tridarma
11. Sarana prasarana
perkuliahan
4,80
Sgt Penting
3,80
Baik
Tidak Puas
12. Fasilitas
Laboratorium/kebun
percobaan/studio
13. Koleksi perpustakaan
14. Akses e-learning
15. Program pengembangan
kualitas instruksional
16. Dana penelitian yang
disediakan UPN
17. Skim-skim penelitian
yang ditawarkan
18. Fasilitasi
diseminasi/seminar hasil
riset
19. Kesempatan mengikuti
pertemuan ilmiah di luar
UPN
20. Dana pengembangan
jurnal ilmiah
4,60
Sgt Penting
3,50
Baik
Tidak Puas
4,43
4,43
4,53
Sgt Penting
Sgt Penting
Sgt Penting
3,40
3,23
3,87
CkpBaik
CkpBaik
Baik
Tidak Puas
Tidak Puas
Tidak Puas
4,53
Sgt Penting
3,80
Baik
Tidak Puas
4,47
Sgt Penting
3,83
Baik
Tidak Puas
4,30
Sgt Penting
3,57
Baik
Tidak Puas
4,30
Sgt Penting
3,33
CkpBaik
Tidak Puas
4,47
Sgt Penting
3,27
CkpBaik
Tidak Puas
289
No.
Butir
(1)
(2)
21. Fasilitasi Hak paten
22. Dana abdikemas yang
disediakan UPN
23. Skim-skim abdikemas
yang ditawarkan
24. Fasilitas
diseminasi/seminar hasil
abdikemas
25. Kerjasama UPN dengan
lembaga lain
26. Program pengembangan
keahlian dosen
27. Kesempatan yang
diberikan untuk studi
lanjut
28. Akses informasi yang
bermanfaat bagi dosen
Importance
Skor
Kategori
(3)
(4)
4,37 Sgt Penting
4,53 Sgt Penting
Performance
Skor Kategori
(5)
(6)
3,13
CkpBaik
3,6
Baik
Kesimpulan
(7)
Tidak Puas
Tidak Puas
4,37
Sgt Penting
3,8
Baik
Tidak Puas
4,30
Sgt Penting
3,47
Baik
Tidak Puas
4,63
Sgt Penting
3,53
Baik
Tidak Puas
4,60
Sgt Penting
3,47
Baik
Tidak Puas
4,67
Sgt Penting
3,53
Baik
Tidak Puas
4,53
Sgt Penting
3,60
Baik
Tidak Puas
4,53
Sgt Penting
3,33
CkpBaik
Tidak Puas
4,43
Sgt Penting
2,97
CkpBaik
Tidak Puas
4,55
Baik
Tidak Puas
Sumber: Badan Penjaminan Mutu (BPM) UPN Veteran Yogyakarta, Laporan Hasil
Pengukuran Kepuasan Dosen Terhadap UPN Veteran Yogyakarta Tahun
2012
290
No
Instrumen
(1)
(2)
Skor
(3)
Tafsir
(4)
4,00
Baik
3,95
Baik
3,58
Baik
3,68
Baik
3,66
Baik
4,61
Sgt Baik
3,82
Baik
4,16
Baik
3,50
Baik
4,37
Sgt Baik
3,76
Baik
3,92
Baik
3,92
Baik
RATA-RATA
3,92
Baik
4,13 Baik
291
No
Instrumen
(1)
(2)
4. Atasan saya memperlakukan bawahan bukan sebagai
bawahan tetapi sebagai seorang rekan
Skor
(3)
Tafsir
(4)
4,03 Baik
3,39 CkpBaik
4,00 Baik
4,03 Baik
RATA-RATA
4,05 Baik
Kepemimpinan (Leadership)
1. Saya bebas mengungkapkan ide-ide saya untuk
kemajuan UPN Veteran Yogyakarta kepada atasan
saya
2. Saya tahu apa yang diharapkan atasan saya kepada
saya
3. Bila atasan saya meminta pendapat saya mengenai
keputusannya, saya dapat memberikan jawaban yang
jujur walaupun hal tersebut tidak berkenan padanya
4. Atasan saya membuat kesepakatan dengan
bawahannya tentang apa akibatnya jika mereka tidak
melakukan yang seharusnya
5. Atasan saya memantau dari dekat cara kerja
bawahannya untuk melihat apakah terjadi kesalahan
6. Atasan saya menolak untuk menyatakan pendapatnya
mengenai masalah-masalah yang penting
7. Beberapa kali atasan saya tidak mengambil tindakan
apapun walaupun masalah yang berkaitan dengan
pekerjaan semakin memburuk
8. Kalau boleh memilih, saya lebih suka mendapatkan
atasan yang berbeda dengan yang saat ini saya miliki
RATA-RATA
3,97 Baik
3,95 Baik
4,13 Baik
3,97 Baik
3,50 Baik
3,63 Baik
3,53 Baik
3,24 Ckp Baik
3,74 Baik
292
No
Instrumen
(1)
(2)
5. Pekerjaan saya penuh dengan tantangan menarik
Skor
Tafsir
(3)
(4)
3,87 Baik
3,47 Baik
3,50 Baik
3,55 Baik
3,82 Baik
3,82 Baik
3,77 Baik
Lingkungan Kerja
1. Suasana kerja di unit saya tergolong nyaman
4,11 Baik
3,76 Baik
4,08 Baik
3,84 Baik
3,79 Baik
3,89 Baik
4,13 Baik
3,79 Baik
4,05 Baik
4,18 Baik
3,99 Baik
3,68 Baik
293
No
Instrumen
(1)
(2)
2. Ide saya tentang gaji dan tunjangan karyawan di UPN
Veteran Yogyakarta ini dapat saya sampaikan pada
pihak yang berwenang
Skor
(3)
Tafsir
(4)
3,55 Baik
3,55 Baik
3,39 Ckp Baik
4,16 Baik
2.
3,68 Baik
3.
2,68 CkpBaik
4.
3,66 Baik
5.
2,68 CkpBaik
3,37
Ckp Baik
Sumber: Badan Penjaminan Mutu (BPM) UPN Veteran Yogyakarta, Laporan Hasil
Pengukuran Kepuasan Tenaga Kependidikan Terhadap UPN Veteran
Yogyakarta Tahun 2012.
294
antara
performance
dan
importance
menunjukkan
bahwa
importance lebih tinggi dari pada performance. Artinya responden belum puas
terhadap item-item yang dinilai.
295
296