Manajemen sebagai sebuah ilmu, berkembang dari berbagai ilmu yang

melatar belakanginya seperti ilmu psikologi dan sebagainya. Berbagai ilmu

tersebut saling berinteraksi dan menghasilkan dasar dasar manajemen
yang berkembang hingga saat ini termasuk cabang cabang keilmuan
seperti:

Manajemen

pemasaran,

keperawatan,

manajemen

resiko,

manajemen

manajemen

keuangan,

industri

dan

manajemen
sebagainya.

Manajemen juga mempelajari bagaimana meningkatkan hasil kerja dengan

memperhatikan faktor motivasi dan kepuasan. Hal ini dipelajari oleh Mc
Gregon (1960) dalam Suyanto (2008: 3), yang menyatakan bahwa kepuasan
dan motivasi kerja seseorang sangatberpengaruh terhadap hasil kerja yang
dicapai. Jika harga diri, otonomi dan kebutuhan staf terpenuhi maka akan
tercapai kepuasan dan motivasi kerja yang tinggi sehingga produktifitas akan
meningkat.

Pengertian

manajemen

keperawatan

mengacu

pada

pengertian

manajemen secara umum. Manajemen adalah proses untuk melaksanakan pekerjaan

melalui orang lain (Gillies,1989). Menurut gillies (1999) Manajemen keperawatan adalah
proses pelaksanaan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan
asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada pasien, keluarga, masyarakat
(Nursalam,2015 ). Manajemen keperawatan adalah suatu tugas khusus yang

harus dilaksanakan oleh pengelola keperawatan untuk merencanakan,

mengorganisasi, mengarahkan serta mengawasi sumber sumber yang
ada baik sumber daya manusia, alat maupun dana, sehingga dapat
memberikan pelayanan keperawatan yang efektif, baik kepada pasien,
keluarga dan masyarakat. (Suyanto, 2008:5)