Memasuki era perdagangan bebas di Indonesia mengakibatkan persaingan dunia

usaha di segala sektor menjadi semakin ketat.

Hal ini menjadi tantangan bagi negara kita yang sedang mengalami keterpurukan
pada hampir semua sektor, terutama pada sektor ekonomi.
Pemerintah selalu berupaya untuk memperbaiki keadaan ekonomi yang dihadapi
Indonesia saat ini. Salah satu sektor usaha yang diharapkan dapat menopang
kemajuan ekonomi negara adalah sektor industri perdagangan dari segala komoditi
yang potensial, termasuk industri perdagangan alat alat berat dan juga industri
manufaktur.
Saat ini, semakin banyak usaha usaha di bidang industri perdagangan yang
dianggap memiliki prospek yang baik.
. Tingginya tingkat persaingan dalam dunia usaha menuntut perusahaan
mempunyai keunggulan bersaing untuk terus bisa berkompetisi
Keberhasilan suatu perusahaan dalam mendapatkan suatu keuntungan yang
maksimal, tidak terlepas dari cara manajemen untuk mengendalikan segala
kegiatan yang ada dalam perusahaan. Oleh sebab itu, perusahaan harus dapat
menghindari segala pemborosan dalam hal hal yang dapat membawa kerugian
bagi perusahaan.
Efisien dan efektivitas dapat dilakukan pada aktivitas operasional perusahaan,
sehingga operasional perusahaan dapat dilakukan dengan optimal, agar tujuan dari
efisien dan efektivitas dapat tercapai. Demi mencapai tujuan perusahaan maka
peningkatan kinerja perusahaan pun harus dilakukan.
Peningkatan kinerja dapat dilakukan oleh perusahaan melalui salah satu cara yakni
dengan cara melakukan evaluasi dan pengendalian atas kegiatan operasional.
Penerapan audit yang mengambil objek berupa pengendalian dan prosedur atas
penjualan, merupakan hal yang menarik untuk diteliti karena pemeriksaan
operasional ini dapat mengevaluasi apakah kegiatan penjualan perusahaan tersebut
telah dikelola secara ekonomis, efisien, dan efektif.
Maka dari itu saya akan membahas Audit bla bla pada pt bla

PT. Rusal Artha Teknologi adalah perusahaan yang bergerak di bidang

manufakturing dan desain teknik.
Aktifitas aktifitas PT. Rusal Artha Teknologi antara lain seperti desain produk, riset
& pengembangan, produksi, pengendalian mutu, penjualan, pemasaran, dan
personalia. Produk yang dihasilkan PT. Rusal Artha Teknologi antara lain Special
Purpose Machine (SPM), Dies, Mold, Jig, Fixture, dan aneka fabrikasi lainnya.
Fabrikasi adalah suatu rangkaian pekerjaan dari beberapa komponen material baik
berupa plat, pipa ataupun baja profil dirangkai dan dibentuk setahap demi setahap
berdasarkan bagian bagian tertentu sampai menjadi suatu bentuk yang dapat
dipasang menjadi sebuah rangkaian alat produksi maupun konstruksi. Special
Purpose Machine (SPM), Dies, Mold, Jig, dan Fixture, adalah bagian dari fabrikasi
juga.
Penjualan
Customer pelanggan setia
Asses performance
Untuk mengevaluasi serta menilai kinerja dan membandingkannya dengan tujuan
yang telah ditetapkan oleh manajemen. Contohnya kebijakan kebijakan
perusahaan, standar perusahaan dan tujuan utama perusahaan.
Identify opportunities for improvement
Jika terdapat kegiatan operasional perusahaan yang tidak efektif maka harus
mencari peluang dan strategi untuk meningkatkan kegiatan operasional
perusahaan. Ekonomi, efisiensi dan efektivitas merupakan kategori utama yang
harus ditingkatkan. Peningkatan dan perbaikan ini dapat dilakuka dengan
melakukam interview secara individual baik dengan orang yang berada di dalam
perusahaan maupun yang berada di luar perusahaan, mempelajari operasional
perusahaan, membandingkan dengan standar industri, mempelajari laporan
transaksi di masa lalu dan melalui pendapat profesional dan sarana sarana
lainnya.
Develop recommendations for improvements or further action.
Sifat dan jangkauan rekomendasi sangat bervariatif tergantung dari ruang lingkup
audit. Di banyak kasus auditor dapat memberikan rekomendasi yang spesifik, tetapi
di kasus lainnya karena tidak ada ruang lingkup yang dibatasi, auditor tidak bisa
memberikan rekomendasi yang spesifik hanya bisa memberikan rekomendasi untuk
mempelajari kasus ini lebih lanjut. Hal ini dikarenakan ruang lingkup audit yang
terlalu luas.
Jadi, tujuan audit operasional tidak hanya mendorong supaya dilakukannya tindakan
perbaikan, tetapi juga untuk menghindari kemungkinan terjadinya kekurangan atau
kelemahan di masa yang akan mendatang, supaya kegiatan operasional
perusahaan tetap bekerja dengan efektif guna mencapai tujuan perusahaan.