TIU
: Manajemen Pemasaran Stratejik berisikan penjelasan mengenai konsep dasar manajemen pemasaran stratejik, proses dan analisis
menyangkut elemen-elemen penting untuk dapat bersaing secara efektif di pasar. Materi yang diberikan dibagi kedalam lima bagian, dimulai
dari proses dan pihak yang terlibat dipasar, dimana, kapan dan bagaimana bersaing, evaluasi dan pemilihan strategi, dan diakhiri dengan
penjelasan tentang implementasi dan pengendalian strategi.
: Setelah mengikuti perkuliahan dengan 16 kali tatap muka, diharapkan mahasiswa memperoleh pemahaman dan mampu menganalisis mengenai
proses manajemen pemasaran stratejik, strategi dan implementasi strategi, analisis keputusan tentang isu utama didalam pemasaran stratejik :
where, how and when to compete, menjelaskan mengenai berbagai sumber competitiveness and sustainable advantage, pemilihan strategi serta
implementasi dan pengendalian strategi.
(2)
Mahasiswa dapat menjelaskan:
Pokok Bahasan
(3)
Manajemen
Pemasran
Stratejik
(4)
1.
2.
3.
4.
onsep Pemasaran
Implementasi Pemasran
Strategi Pemasaran
Elemen Pemasaran
Waktu
(menit)
(5)
150
menit
Media
(6)
OHP
Evaluasi
Daftar Pustaka
(7)
(8)
Tanya/Ja
wab,
Adcock, (2000)
Diskusi
4 - 21
Stratejik
kelas
Pelanggan,
Kapabilitas
Perusahaan, dan
Pesaing.
1.
2.
3.
Pelanggan
Kapabilitas Perusahaan
Pesaing
idem
idem
idem
Adcock (2000)
26 -40
Analisis Pasar
Eksternal dan
Aset Internal
untuk Keputusan
Stratejik
1.
2.
3.
4.
Audit Pemasaran
Faktor Lingkungan Makro
Lingkungan Tugas/Kerja
Analisis SWOT yang efektif
idem
idem
Idem
Kuis
Idem
1.
Permasalahan dalam
Menetukan Pasar
Penawaran Produk
Degree of newness Produk
Menghubungkan asar dan
produk
Tipologi Perusahaan
keputusan Strategis
Strategic Windows
idem
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Segmentasi
sebagai a
strategic tool
1.
2.
Proses segementasi
Menguji Keefektifan
Segmentasi
3. Segementasi dan
resegmentasi
4. target marketing
5. Isu Organisasi dalam
Segmentasi
45-58
idem
idem
Idem
66 86
idem
idem
idem
Idem
106 117
10
11
Positioning,
Persepsi dan Nilai
Sumber-sumber
Keunggulan
Kompetitif yang
Berkesinambunga
n
Total Quality
Total Marketing
1.
2.
Positioning Perusahaan
Positioning Pasar dan
Produk
3.
Positionng dan Persepsi
4.
konsep Nilai
idem
1.
idem
1.
2.
3.
4.
Idem
Dimensi Kualitas
Gap Kualitas
manajemen Kualitas Total
Manfaat Total Quality
Marketing
5.
Pencapaian Kualitas
MID SEMESTER
1. Manfaat Pemerekan
2. Levels of Branding and
Brand Image
3. Menciptakan Merek yang
sukses.
idem
Idem
125 137
idem
idem
Idem
142 - 157
Idem
Idem
Idem
163 174
Membangun
Merek yang Kuat
Manajemen
Saluran dan Value
Added
Relationships
Idem
Relationship
Marketing dan
Keunggulan
Kompetitif
Idem
idem
Idem
Idem
Idem
Idem
201 215
Idem
Idem
Idem
218 223
Idem
Idem
Idem
237 - 257
13
14
15
Pemasaran
ekspedisi dan
Pengembangan
Produk Baru
Evaluasi
dan
Pemilihan Strategi
Implementasi
Strategi
Pemasaran
Kepuasan dan
Customer care
and Intrusion
4. Multiple Buyer-seller
Contacts.
1. mengapa Mengembangkan
Produk Baru
2. Tipologi Produk baru
3. Proses Pengembangan
Produk
4. Factor Pendorong
Keberhasilan Produk baru
1.
2.
3.
Idem
Idem
Idem
1.
Idem
Idem
262 279
4.
1.
2.
3.
4.
5.
Idem
Idem
idem
Idem
299 316
Idem
idem
Idem
Idem
324 333
Idem
Idem
Idem
336 - 348
16
Kapabilitas
perusahaan dan
pemasaran internal
1.
2.
Kesadaran Internal
Mengenali KelompokKelompok Internal
3.
mengenali Harapan
pelanggan Internal
4.
Mengenai kapabilitas
yang diperlukan dari Supplier
Internal.
Idem
Idem
idem
Idem
353 - 362
Daftar bacaan :
Adcock, Dennis, (2000), Marketing Strategies for Competitive Advantage, John Wiley & Sons, LTD, Conventry University.
Cravens, David W, (2000), Strategic Marketing, International Edition, Irwin, McGraw- Hill