Tujuan strategis & Risiko

strategis
Tujuan strategis perusahaan merupakan perubahan yang diharpakan dari suatu kondisi,
baik kesejahteraan ataupun perilaku sebagai dampak dari dilaksanakannya program atau
aktivitas. Tujuan strategis perlu secara spesifik menetapkan apa yang akan perusahaan
lakukan dan mengapa perusahaan melakukannya.
COSO ERM Integrated Framework mendefinisikan tujuan strategis sebagai high-level
goals, aligned with and supporting the entitys mission/vision. Strategic objectives reflect
managements choice as to how the entity will seek to create value for its stakeholders.
Dalam setiap penetapan tujuan strategis pasti terdapat risiko yaitu hal-hal yang
berpotensi menggagalkan pencapaian tujuan strategis tersebut. Perusahaan menetapkan
strategi untuk mencapai tujuan strategis yang ditetapkan pada unit bisnis, divisi, dan
proses bisnis.
Risiko strategis dapat didefinisikan sebagai risiko yang diakibatkan penetapan strategi
serta implementasi dari strategi tersebut yang keliru atau kurang memadai karena tidak
sesuai dengan lingkungan internal dan eksternal perusahaan.
Dalam COSO ERM, salah satu tujuan perusahaan yang ingin dicapai adalah tujuan
strategis. Hal tersebut erat kaitannya dengan risiko strategis.
Pengelolaan risiko strategis merupakan proses untuk mengidentifikasi, menilai dan,
mengelola risiko serta ketidakpastian yang dipengaruhi oleh peristiwa internal dan
eksternal, yang dapat menghambat kemampuan organisasi untuk mencapai strategi dan
tujuan strategis dengan tujuan akhir dalam rangka menciptakan dan melindungi nilai
pemegang saham.