Bab III

BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Format Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pemerintah
Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013 tidak terlepas dari rangkaian mekanisme fungsi
perencanaan yang sudah berjalan mulai dari Perencanaan Strategis (RPJMD) dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) ataupun Rencana Kinerja Tahunan (RKT),
dan Penetapan Kinerja (PK) Pemerintah Kabupaten Bojonegoro, serta tidak terlepas
dari pelaksanaan pembangunan itu sendiri sebagai fungsi Actuating dari berbagai
piranti perencanaan yang sudah dibuat tersebut, hingga kemudian sampailah pada saat
pertanggung jawaban pelaksanaan pembangunan yang mengerahkan seluruh sumber
daya manajemen pendukungnya.
Pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan pembangunan sifatnya terukur,
terdapat standar pengukuran antara yang diukur dengan piranti pengukurannya.
Pertanggung jawaban pengukuran yang diukur adalah kegiatan, program, dan sasaran,
yang prosesnya adalah sejauh mana kegiatan, program, dan sasaran dilaksanakan
tidak salah arah dengan berbagai piranti perencanaan yang telah dibuat.
A.
PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013

Adapun pengukuran Kinerja dilakukan dengan cara membandingkan target
setiap Indikator Kinerja Sasaran dengan realisasinya. Setelah dilakukan
penghitungan akan diketahui selisih atau celah Kinerja (performance gap.
Selanjutnya berdasarkan selisih Kinerja tersebut dilakukan evaluasi guna
mendapatkan strategi yang tepat untuk peningkatan Kinerja dimasa yang akan
datang (performance improvement).
Dalam memberikan penilaian tingkat capaian Kinerja setiap sasaran
menggunakan skala pengukuran 4 (empat) katagori sebagai berikut :
Tabel 3.1. Skala Pengukuran Capaian Sasaran KInerja Tahun 2013
Terdapat dua jenis skala penilaian pengukuran :

Bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres positif, maka skala yang
digunakan sebagai berikut :
Skor
Rentang Capaian
Kategori Capaian
Antara 95 sampai 100
Sangat berhasil
75 % sampai 95 %
Berhasil
55 % sampai 75 %
Cukup berhasil
Kurang dari 55 %
Kurang/tidak berhasil
LAKIP Kab. Bojonegoro Tahun 2013
Page 50
Sebaliknya bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres negatif, maka

skala yang digunakan sebagai berikut :
Skor
B.
Rentang Capaian
Kategori Capaian
Antara 90 sampai 100
Kurang
75 % sampai 90 %
Cukup
55 % sampai 75 %
Berhasil
Kurang dari 55 %
Sangat Berhasil
EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA

Pengukuran kinerja Pemerintah Kabupaten Bojonegoro tahun 2013
menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 29 tahun 2010 tentang
Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah.
Hasil pengukuran kinerja beserta evaluasi setiap tujuan dan sasaran
Pemerintah Kabupaten Bojonegoro tahun 2013 disajikan sebagai berikut :
1. CAPAIAN TERHADAP MISI KE 1 (SATU) MENINGKATNYA KESHALEHAN
SOSIAL MASYARAKAT YANG DI DUKUNG OLEH PEMAHAMAN DAN
PENGAMALAN
NILAI-NILAI
KEAGAMAAN
SECARA
MURNI
DAN
KONSEKUEN
Misi 1 Tujuan 1 :
Meningkatkan kualitas keagamaan guna mewujudkan suasana yang kondusif
bagi pengamalan nilai-nilai keagamaan secara nyata dijabarkan dalam 3 (tiga)
sasaran dan 3 (tiga ) indikator dengan penjelasan sebagai berikut :
Sasaran (1) meningkatnya kualitas pelayanan keagamaan bagi seluruh
bermasyarakat diukur melalui indikator prosentase meningkatnya frekwensi
kegiatan-kegiatan keagamaan.
Sasaran (2) meningkatnya pemahaman dan pengamalan nilai-nilai agama
dalam kehidupan masyarakat diukur melalui indikator prosentase tingkat
kerukunan hidup intern umat beragama.
Sasaran (3) meningkatnya kualitas sarana dan prasarana ibadah diukur
melalui
indikator
prosentase
jumlah
sarana
dan
prasarana
ibadah
keagamaan.
Page 51
Indikator kinerja, target dan reaslisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel 3.2
sebagai berikut :
TABEL 3.2
Misi 1 Tujuan 1 Sasaran 1
sasaran
Indikator/
satuan
formula
Mening-katnya
kualitas
pelayanan
keagama-an
bagi seluruh
bermasyarakat
Tingkat
keruku-nan
hidup
interen
umat
beraga-ma
(%)
Diukur melalui Tingkat

kehadiran dibanding
dengan jumlah undangan
pada kegiatan
keagamaan
Mening-katnya
pemahaman
dan pengamalan nilainilai agama
dalam
kehidupan
masya-rakat
Tingkat
keruku-nan
hidup
interen
umat
bragama
(konflik
yang
terselesaikan)
Jumlah konflik horizontal

antar umat beragama
Mening-katnya
kualitas
sarana dan
prasa-rana
ibadah
Jumlah
sarana dan
prasara-an
ibadah
keagamaan
Sarana ibadah yg dibantu
Real Targt Real Prosn

2012 2013 2013 cpaian
x 100 %
Brhsl Naik/
turun
93
150
89
59
cukup
naik
Tidak
ada
konflik
95
Tidak
ada
konflik
100
baik
tetap
404
667
608
91,15
baik
Naik
Sarana ibadahterferivikasi
Berdasarkan Hasil Pengukuran pada Tabel 3.2

Sasaran
meningkatnya
kualitas
pelayanan
keagamaan
bagi
seluruh
bermasyarakat tahun 2013 diukur melalui indikator Tingkat kerukunan hidup

intern umat beragama target 150 undangan
tercapai
59 % jadi dapat
disimpulkan capaian dari sasaran tersebut cukup dan dibandingkan capaian

tahun 2012 hanya 93 % naik (RPJMD misi 1.1.1)
Strategi yang dilaksanakan untuk capaian kinerja tersebut dilakukan dengan
program peningkatan pendidikan keagamaan serta kegiatan pendalaman materi
pendidikan agama, kegiatan pemberian bantuan bagi pelaksana pendidikan
agama
Sasaran meningkatnya pemahaman dan pengamalan nilai-nilai agama dalam
kehidupan masyarakat pada tahun 2013 di ukur melaui indikator
Jumlah
sarana dan prasaranan ibadah keagamaan target yang ditetapkan 95 tercapai

100 % (tidak ada konflik), jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 tetap. (RPJMD misi
1.1.2.)
kegiatan pemberian bantuan sarana dan prasaran ibadah
Page 52
Sasaran meningkatnya kualitas sarana dan prasarana ibadah pada tahun

2013 di ukur melalui indikator Jumlah sarana dan prasarana ibadah
keagamaan dengan target yang ditetapkan 667 tercapai 91,15% jadi dapat
disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik dan dibandingkan capaian
tahun 2012 yang hanya 404.naik (RPJMD misi 1.1.3)
kegiatan pemberian bantuan sarana dan prasaran ibadah
Dalam mendukung pencapaian atas sasaran tersebut diatas di lengkapi dengan
indikator-indikator penunjang lainnya sebagai berikut :
TABEL 3.3
Perkembangan Pemeluk Agama
Di Kabupaten Bojonegoro Tahun 2012 2013
No.
Uraian
Satuan
2012
2013
Agama Islam
Orang
1.423.085
1.423.085
Protestan
Orang
6.185
6.185
Katholik
Orang
301
2.934
Hindu
Orang
111
Budha
Orang
569
Konghucu
Orang
142
679
143
Sumber : Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Sosial Kab.Bojonegoro
Pembinaan keagamaan tersebut didukung oleh fasilitas prasarana dan

sarana yang memadai seiring dengan meningkatnya jumlah pemeluk agama
dengan tujuan untuk meningkatkan iman dan taqwa, sebagaimana sajikan pada
tabel 3.4
TABEL 3.4
Perkembangan Tempat Ibadah
No.
Uraian
Satuan
2012
2013
1
2
3
4
5
6
Masjid
Langgar/Mushola
Gereja
Wihara
Pura
Rumah Ibadah Non Muslim
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
1.249
6.184
27
1
-
1.234
6.179
25
1
-
Page 53
Pembangunan
dan
Pembinaan
keagamaan
dilakukan
secara
berkesinambungan dengan terus mendukung upaya pelaksanaan pendidikan

agama oleh lembaga-lembaga keagamaan baik formal maupun nonformal serta
melalui pondok pesantren dengan meningkatkan sarana gedung beberapa pondok
pesantren, pembinaan pengelolaan manajemen, serta meningkatkan pengetahuan
dan wawasan pengasuh santri
dengan harapan agar mampu meningkatkan
kualitas para santri dan seluruh umat beragama serta kehidupan yang penuh
keimanan dan kerukunan yang dinamis, sebagaimana disajikan pada tabel 3.5
TABEL 3.5
Perkembangan Pondok Pesantren, Santri dan Jamaah Haji
No.
Uraian
2012
2013
Pondok Pesantren
231
231
Jumlah Santri
40.150
40.167
Jamaah Haji
1.223
Misi 1 Tujuan 2 :
Meningkatnya keharmonisan hubungan antar umat beragama dalam rangka
menjaga stabilitas sosial berkelanjutan dijabarkan dalam 2 (dua) indikator dengan
penjelasan sebagai berikut :
Sasaran (1) meningkatnya kerjasama umat beragama dalam kegiatankegiatan sosial di ukur melalui indikator tingkat peran serta lembaga sosial
keagamaan dalam kegiatan pelayanan keagamaan
Sasaran (2) meningkatnya kerukunan hidup antar umat beragama di ukur
melalui tingkat konflik horizontal antar umat beragama
Indikator kinerja, target dan reaslisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel 3.6.
sebagai berikut :
TABEL 3.6. Misi 1 Tujuan 2 Sasaran 1
sasaran
meningkatnya
kerjasama umat
beragama
dalam kegiatankegiatan sosial
Indikator/ satuan
formula
Tingkat peran serta

lembaga sosial
356 x100
keagamaan dalam
400
kegiatan pelayanan
keagamaan (%)
meningkatnya
Tingkat konflik
kerukunan
horizontal antar
hidup antar
umat beragama(%)
umat beragama
Konflik
yang
ada
Real
2012
Targt
2013
Real Prosn Brhsl/ tdk Naik/

2013 cpaian
turun
93
80
89
Tdk
ada
knflik
0,01
Tidak
ada
knflik
111
Sangat
Baik
Sangat
baik
naik
tetap
Page 54

Sasaran meningkatnya kerjasama umat keagamaan dalam kegiatan sosial
tahun 2013 di ukur melalui indikator Tingkat peran serta lembaga sosial
keagamaan dalam kegiatan pelayanan keagamaan dengan target yang
ditetapkan 80 tercapai 111 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut Sangat baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 naik (RPJMD
misi 1.2.1)
Program pemberdayaan lembaga-lembaga sosial keagamaan dengan kegiatan
pengembangan wawasan dan pendalaman materi pendidikan agama
Sasaran meningkatnya kerukunan hidup antar umat beragama pada tahun
2013 di ukur melalui indikator Tingkat konflik horizontal antar umat beragama
dengan target yang ditetapkan 0,01 (terselesaikan) tercapai 0 (tidak ada
konflik), jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut sangat baik dan
dibandingkan capaian tahun 2012 tetap. (RPJMD misi 1.2.2)
2. CAPAIAN TERHADAP MISI KE 2 MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER
DAYA MANUSIA DALAM RANGKA MENDORONG PARTISIPASI AKTIF
MASYARAKAT SEBAGAI SUMBER DAYA UTAMA PEMBANGUNAN
Misi 2 Tujuan 1 :
Meningkatkan
kualitas
sumber
daya
manusia
sebagai
sumber
daya
pembangunan dijabarkan dalam 5 (lima) sasaran dan diukur melalui 11

indikator dengan pejelasan sebagai berikut :
Sasaran (1) meningkatnya kualitas pendidikan diukur melalui prosentase

angka melek huruf dan rata-rata lama sekolah
Sasaran (2) meningkatnya derajat kesehatan masyarakat di ukur melalui

usia harapan hidup, angka kematian bayi per 1000 kelahiran hidup (AKB),
angka kematian ibu melahirkan per.100,000 kelahiran hidup dan
prosentase balita dengan gizi kurang
Sasaran (3) meningkatnya keluarga sejahtera diukur melalui indikator laju

pertumbuhan penduduk dan tingkat kesejahteraan keluarga (jumlah
keluarga sejahtera)
Sasaran (4) meningkatnya kulitas pemuda diukur melalui indikator ormas

kepemudaan yang berperan aktif dan peningkatan peran pretasi generasi
muda
Page 55
Sasaran (5) meningkatnya kualitas olah raga diukur melalui indikator

peningkatan pretasi dan pembudayaan olah raga
sebagai berikut :
TABEL 3.7 Misi 2 Tujuan 1 Sasaran 1
sasaran
Indikator/
satuan
Meningkatnya Angka
kualitas
melek
pendidikan
huruf (%)
formula
Jml Buta huruf

x 100 %
Jml Penduduk
Real
2012
Targt
2013
93,5
8
96,9
2
98,1
4
98,7
12
12
12
100
Rata-rata
lama
sekolah
Real Prosn Brhsl Naik/

2013 cpaian
turun
Sangat Naik
baik
baik
tetap
Berdasarkan Hasil Pengukuran pada Tabel 3.7.

Sasaran meningkatnya kwalitas pendidikan tahun 2013 diukur melalui
indikator angka melek huruf target 96,02 % tercapai 98,7 % jadi dapat
disimpulkan capaian dari sasaran tersebut sangat baik dan dibandingkan
capaian tahun 2012 naik (RPJMD misi 2.1.1)
program pendidikan luar sekolah dengan kegiatan peningkatan mutu pelaksanaan
kejar paket A,B dan C dan belajar usaha
Sasaran meningkatnya kwalitas pendidikan tahun 2013 di ukur melalui
indikator rata-rata lama sekolah dengan
target 12 tercapai 12 jadi dapat

tahun 2012 tetap (RPJMD misi 2.1.2)
Program Pendidikan usia dini, program pendidkan dasar, program pendidkan
menengah dan program pembinan tenaga pendidik
Hasil capaian sasaran yang telah diuraikan di atas dapat diamati dengan
beberapa indikator pendukung lainya antara lain meningkatnya pendidikan
masyarakat secara umum. Perkembangan tingkat pendidikan masyarakat di
Kabupaten Bojonegoro secara rinci dapat dilihat pada tabel 3.8. berikut :
Page 56
TABEL 3.8.
Tingkat Perkembangan Pendidikan Masyarakat
No.
Uraian
Satuan
2012
2013
Program Keaksaraan
Orang
15.739
15.000
Tamat TK / RA
Orang
15.143
15.446
Tamat SD sederajat
Orang
19.155
19.538
Tamat SMP sederajat
Orang
19.141
19.524
Tamat SLTA sederajat
Orang
12.153
12.326
Kelompok Bermain
Orang
11.290
12.540
Sumber : Dinas Pendidikan Kab.Bojonegoro
Dari tabel 3.8 dapat diketahui tingkat pendidikan masyarakat pada tingkat
masing-masing jenjang pendidikan rata-rata menunjukan peningkatan. Untuk
penanganan program keaksaraan pada tahun 2013 naik 1,2 %, tamat TK/RA naik
1,2 %, Tamat SD sederajat naik sebesar 1,2 %, tamat SMP sederajat naik 1,2 %
dan Tamat SMA sederajat meningkat sebesar 1,2 %, serta kelompok bermain
menurun 1,1 % dari tahun 2012.
sebagai berikut :
sasaran
Meningkatnya
derajat
keseha-tan
masyarakat
Indikator/
satuan
formula
Usia harapan
hidup
Angka
kematian bayi
per 1000
kelahiran hidup
(AKB)
Real
2012
Targt
2013
Real
2013
Prosn
cpaian
Brhsl
Naik/
turun
67,35
71,1
Menungg
u hasil
survei
BPS
9,82
22
11,88
146,00
Sangat
baik
Naik
95,5
99
113,9
84,95
Sangat
baik
turun
Jml bayi (berumur 1Th) yg

meninggal di suatu wilayah
tertentu selama 1 tahun
100 %
Jml kelahiran hidup
diwilayah pd kurun
waktu yg sama
Angka
kematian ibu
melahir-kan
per. 100,000
kelahiran
hidup
Jml ibu hamil yg meninggal

karena hamil bersalin dan
nifas disuatu wil. tertentu
selama Th
x 100 %
Jml kelahiran hdp

dilawayahdan pd
kurun waktu yg sama
Page 57
Balita dengan
gizi kurang (%)
5,95
11
5,88
146,55
Sangat
baik
Turun
Jml Balita yg berstatus gizi

kurang ditambah balita
status gizi buruk disuatu wil.
tertentu selama 1 tahun
100 %
Jml balita yg
diukur/ditimbang di
wilayah dan pd kurun
waktu tertentu

Sasaran meningkatnya derajat kesehatan masyarakat tahun 2013 di ukur
melalui indikator Usia harapan hidup dengan target 71,1 tercapai menunggu
data dari BPS jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut berhasil
dan dibandingkan capaian tahun 2012 tetap (RPJMD misi 2.1.3)
program uapaya kesehatan masyarakat dan program upaya kesehatan
perorangan
melalui indikator Angka kematian bayi per 1000 kelahiran hidup (AKB),
dengan target yang ditetapkan 22 % tercapai 146,00 % jadi dapat disimpulkan
capaian dari sasaran tersebut sangat baik dan dibandingkan capaian tahun
2012 naik. (RPJMD misi 2.1.4)
program pencegahan dan pemberantasan penyakit dan program perbaikan gizi
masyarakat
melalui indikator Angka kematian ibu melahirkan per. 100,000 kelahiran hidup,
dengan target yang ditetapkan 99 % tercapai 84,95 % jadi dapat disimpulkan
untuk capaian dari sasaran tersebut sangat baik dibandingkan capaian tahun
2012. Turun (RPJMD misi 2.1.5)
program
sumberdaya
pendayagunaan
tenaga
kesehatan
yaitu
dengan
kesehatan,peningkatan
kagiatan
ketrampilan
perencanaan
keproposional,
pemenuhan kebutuhan tenaga kesehatan, pengembangan karier, pemantapan

organisasi pemenuhan kebutuhan logistik bagi pelaynan kesehatan
Page 58
Sasaran meningkatnya derajat kesehatan masyarakat tahun 2013 diukur

melalui indikator Angka Balita kurang gizi dengan target yang ditetapkan 11 %
tercapai 146,55 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
sangat baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 turun. (RPJMD misi
2.1.6)
program perbaikan gizi masyarakat
Dalam pencapaian terhadap sasaran meningkatnya derajad kesehatan

masyarkat didukung dengan indikator perkembangan jumlah sarana prasarana
kesehatan msyarakat
Peningkatan
prasarana
dan
sarana
kesehatan
perkembangannya
sebagaimana disajikan pada tabel 3.10 berikut :

TABEL 3.10
Perkembangan Prasarana dan sarana Kesehatan Masyarakat
No.
Uraian
Satuan
2012
2013
Prasarana
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
1.597
336
68
24
12
3
7
11
1.602
333
68
23
13
3
7
15
- Posyandu
- Polindes
- Puekesmas Pembantu
- Puskesmas Non Perawatan
- Puskesmas Perawatan
- Rumah Sakit Daerah
- Rumah Sakit Swasta+RS Polri
- Klinik Bersalin/Balai Persalinan
Ketenagaan & Sarana
Orang
Orang
Orang
Orang
Buah
128
38
750
645
831
130
42
892
692
1.024
- Dokter Umum
- Dokter Spesialis
- Perawat
- Bidan
- Jumlah tempat tidur RS dan
Puskesmas
Ratio Pelayanan
- Puskesmas Terhadap
Penduduk
- Ratio Dokter Umum thd
penduduk
- Jumlah kunjungan ke RS
1:35.296 1 : 33.952
1:9.927 1 : 10.271
225.920
- Jumlah kunjungan ke
Puskesmas
637.489
Data blm
msuk
744.168
Sumber : Dinas Kesehatan Kab.Bojonegoro
Page 59
Jumlah tenaga kesehatan baik dokter umum, dokter spesialis, perawat

dan bidan selalu mengalami kenaikan dari tahun ke tahun sehingga angka rasio
jumlah tenaga kesehatan terhadap jumlah penduduk semakin baik. Jumlah
kunjungan ke instansi kesehatan khususnya Rumah Sakit mengalami kenaikan
dari tahun ke tahun. Hal tersebut dimungkinkan karena meningkatnya kesadaran
masyarakat terhadap kesehatan juga meningkatnya akses masyarakat terhadap
pelayanan kesehatan khususnya bagi masyarakat miskin yang dijamin pemerintah
melalui program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat Miskin (JPKMM) /
Askeskin. Sedangkan jumlah kunjungan ke Puskesmas cenderung menurun, hal
tersebut dikarenakan masyarakat sudah banyak pilihan untuk memperoleh
pelayanan kesehatan baik di pelayanan kesehatan swasta maupun Rumah Sakit
Pemerintah dan pelayanan kesehatan di Puskesmas lebih diarahkan untuk
kegiatan promotif dan preventif.
sebagai berikut :
sasaran
Indikator/
satuan
Meningka
tnya
keluarga
sejahtera.
Laju
Pertumbuhan
penduduk
Tingkat
kesejahteraan
keluarga
(jumlah
keluarga
sejahtera)
formula
Real
2012
Targt
2013
Real
2013
Prosn
cpaian
Brhsl
Naik/
turun
0,37
0,59
0,37
159,46
Sangat
baik
Tetap
30,17
51
51,32
100,63
Sangat
baik
Naik

Sasaran meningkatnya keluarga sejahtera tahun 2013 diukur melalui indikator
laju pertumbuhan penduduk target 0,59 % tercapai 159,46 % jadi dapat
capaian tahun 2012 tetap. (RPJMD misi 2.1.7)
programkeluarga sejahtera dengan kegiatan peningktan kualitas pelayanan
keluarga berencana, pemberdayaan keluarga balita anak remaja dan lansia,
pembiaan reproduksi remaja, peningkatan partisipasi masyarakat dan institusi
sosial dalam pelayanan keluarga, penyajian informasi dan kemudahan akses
Page 60
keluarga berencana serta kegiatan penguatan lelmbagaan dan jaringan keluarga

berencana
Tingkat kesejahteraan keluarga (jumlah keluarga sejahtera) target yang
ditetapkan 51 % tercapai 100,63 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
sasaran tersebut sangat baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 naik
(RPJMD misi 2.1.8)
program ketahanan dan pemberdayaan keluarga dengan kegiatan pengembangan
dan pemantapan ketahanan dan pemberdayan keluarga miskin dan kurang
mampu, fasilitasi kegiatan PKK, advokasi bagi kelurga pendampingan dan
peningkatan pengetahuan dan ketrampilan di bidang wira usaha dalam rangka
peningkatan pendapatan keluarga
TABEL 3.12
Perkembangan Jumlah Peserta Keluarga Berencana (KB)
No.
Uraian
Satuan
2012
2013
1
2
Pasangan Usia Subur

(PUS)
Peserta KB Baru
- PIL
- Kondom
- IUD
- MOP
- MOW
- Suntik
- Implant
- Obat Vagina
Peserta KB Aktif
- PIL
- Kondom
- IUD
- MOP
- MOW
- Suntik
- Implant
- Obat Vagina
Peserta KB Mandiri
- PIL
- Kondom
- IUD
- MOP
- MOW
- Suntik
- Implant
- Obat Vagina
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
Org
287.485
292.960
46.006
12.838
2.934
3.175
52
828
2.937
5.242
218.827
39.752
2.945
32.282
976
6.985
111.170
24.717
112.371
21.328
683
8.119
23
1.658
76.666
3.894
-
44.228
11.828
2.810
3.327
12
925
19.845
5.480
224.379
41.377
3.695
32.850
943
7.122
112.293
26.099
109.991
20.188
890
8.526
23
1.587
74.516
4.281
-
Sumber : Badan PP dan KB Kab.Bojonegoro
Page 61
Langkah-langkah untuk mencapai sebagaimana disajikan pada tabel 3.13 adalah

melalui penyuluhan, motivasi dan pendekatan lain sesuai dengan tradisi dan
budaya masyarakat
Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel 3.13..
sebagai berikut :
sasaran
Indikator/
satuan
Meningkatn
ya kulitas
pemuda.
Ormas
kepemudaan
yang berperan
aktif
Peningkatan
peran pretasi
generasi muda
formula
Real
2012
Targt
2013
Real Prosn Brhsl

2013 cpaian
Naik/
turun
10
kurang
100
baik
Naik

Sasaran meningkatnya kwalitas pemuda tahun 2013 diukur melaui indikator
Ormas kepemudaan yang berperan aktif 0 tercapai 0 jadi dapat disimpulkan
capaian dari sasaran tersebut kurang dan dibandingkan capaian tahun 2012
tidak terdeteksi (RPJMD misi 2.1.9)
program pembinaan dan peningkatan patisipasi pemuda
Sasaran meningka tnya kualitas pemuda tahun 2013 di ukur melalui indikator
Peningkatan peran prestasi generasi muda target 4 kegiatan tercapai 100 %
jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik dan dibandingkan
capaian tahun 2012 naik. (RPJMD misi 2.1.10)
Strategi yang dilaksanakan untuk capaian kinerja tersebut dilakukan dengan dan
program pembinaan dan pemasyarakatan olahraga
Indikator kinerja, target dan reaslisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel 3.14.
sebagai berikut :
sasaran
Meningkat
nya
kualitas
olahraga
Indikator/
satuan
Peningkatan
pretasi dan
pembudayaan
olah raga
formula
Real
2012
Targt2
013
Real
2013
Prosn
cpaian
70
75
80
93,7
Brhsl
Naik/
turun
Sangat Naik
baik
Page 62

Sasaran meningkatnya kualitas Olah Raga tahun 2013 diukur melalui indikator
peningkatan prestasi dan pembudayaan olah raga target yang ditetapkan 75
% tercapai 93,7 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
sangat baik dan ada peningkatan dibandingkan capaian tahun 2012 naik
(RPJMD misi 2.1.11)
program peningkatan saran dan prasarana pemuda dan olahraga
Misi 2 Tujuan 2 :
Meningkatkan keberdayaan masyarakat untuk ikut dalam penyelenggaraan
pemerintah dan pelaksanaan pembangunan, tujuan tersebut di jabarkan dalam 4
(empat) sasaran dan di ukur menggunakan 5 (lima) indikator dengan penjelasan
sebagai berikut :
Sasaran menurunya jumlah penduduk miskin di ukur melalui indikator
prosentase jumlah penduduk miskin.
Sasaran meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan di ukur
melalui indikator rasio swadaya msyarakat terhadap stimulan pemerintah.
Sasaran meningkatnya jumlah kawasan pedesaan yang layak huni di ukur
melalui indikator jumlah kawasan layak huni.
Sasaran meningkatnya jumlah dan volume usaha kegiatan, usaha ekonomi
produktif masyarakat di ukur melalui indikator jumlah UEP (buah) dan proyeksi
peningkatan serta indikator jumlah volume usaha (milyard Rp) dan proyeksi
pengembangan.
Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel 3.15.
sebagai berikut :
TABEL 3.15
sasaran
Indikator/
satuan
Menurunnya
jumlah
penduduk
miskin.
Penurunan
jumlah
penduduk
miskin.
Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
pembangunan
.
Rasio
swadaya
masyaraka
t terhadap
stimulan
pemerintah
.
formula
Real
2012
Targt2
013
Real
2013
20,78
22,78
22,78
100
baik
Naik
200
400
400
100
baik
Naik
Prosn Brhsl/ Naik/

cpaian
tdk
turun
Page 63

Sasaran Menurunnya jumlah penduduk miskin tahun 2013 diukur melaui
indikator penurunan jumlah penduduk miskin target yang ditetapkan 22,78 %
tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik dan
dibandingkan capaian tahun 2012 naik (RPJMD misi 2.2.1)
program pemantapan penanggulangan kemiskinan dengan kegiatan pengelolaan
kualitas
penanggulangan
kemisknan,
peningkatankapasitasunit
pengelola
kegiatan kapasitas kelembagaan

Sasaran Meningkatnya prestasi masyarakat dalam pembangunan tahun 2013
diukur melalui
indikator Rasio swadaya masyarakat terhadap stimulan
pemerintah target yang ditetapkan 4,00 % tercapai 100 % jadi dapat

tahun 2012 naik (RPJMD misi 2.2.2)
program peningkatan keberdayaan masyarkat
sebagai berikut :
TABEL 3.16
sasaran
Meningkatnya
jumlah
kawasan
pedesaan
yang layak
huni.
Indikator/
satuan
formula
Real
2012
Targt
2013
Jumlah
kawasan
pedesaan
layak
huni.
Real Prosn Brhsl

2013 cpaian
-
Naik/
turun
-

Sasaran Meningkatnya jumlah kawasan pedesaan yang layak huni tahun 2013
diukur melalui indikator Jumlah kawasan pedesaan layak huni target yang
ditetapkan 90 tercapai ( - ) jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
berhasil dan dibandingkan capaian tahun 2012 tetap (RPJM misi 2.2.3)
sebagai berikut :
Page 64
TABEL 3.17 Meningkatnya Jumlah dan Volume Usaha Kegiatan Ekonomi

sasaran
Indikator/
satuan
Meningkatkan
jumlah dan
volume usaha
kegia-tan
ekono-mi
produk-tif
(UEP)
msyarakat
Jumlah usaha
ekonomi
produktif
(UEP) dan
proyeksi
peningkatann
ya :
formula
Real
2012
Targt
2013
Real
2013
Prosn Brhsl Naik/

cpaian
turun
Jml Th ini Jml Th lalu x 100 %
24.053
2
24.534
1,5
24.414
99,51
20
9,31
91,09
12.931
11.779
28
8,89
baik
naik
baik
Naik
baik
Naik
Jml Th lalu
- Sektor
Industri
- Sektor
Perdagangan
Jumlah
volume usaha
dan proyeksi
pengembang
anya
10.776
Jml Th lalu
4.240.020,00 5.427.230,00
85,07%
4.616.900,00
Jml Th lalu

Sasaran Meningkatkan jumlah dan volume usaha kegiatan ekonomi produktif
(UEP) msyarakatdi di bagi menjadi sub sasaran :
sektor industri diukur melaui indikator Jumlah usaha ekonomi produktif

(UEP) dan proyeksi peningkatannya target 2% baru realisasi 1,5%. Atau
prosentase capaian 99,51 % Jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut baik dan bila dibangkan dengan tahun 2012 naik (RPJMD misi
2.2.3)
sektor perdagangan diukur melaui
indikator Jumlah usaha ekonomi
produktif (UEP) dan proyeksi peningkatannya target 20 % baru realisasi

9,31 %. atau prosentase capaian 91,09 % jadi dapat disimpulkan Baik
dan dibandingkan capaian tahun 2012 naik (RPJMD misi 2.2.4)
program
program
pengembangan
ekonomi
produktif
deangan
kegiatan
mendorong terbentuknya wadah organisasi pengembangan usaha ekonomi

produktif masyarakat
Sasaran Meningkatnya jumlah dan volume usaha kegiatan ekonomi produktif
(UEP) masyarakat tahun 2013 diukur melalui indikator Jumlah volume usaha
Page 65
dan proyeksi pengembanganya target 28 % realisasi baru 8.89 % atau

tercapai 85,07 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik
kegiatan
peningkatan
akses
masyarakat
miskn
terhadap
modal,
faktor
produksi,informasi, tehnologi dan pasar
Misi 2 Tujuan 3 :
Meningkatkan perlindungan dan kesejahteraan masyarakat, tujuan tersebut
dijabarkan dalam 5 (lima) sasaran dan diukur menggunakan 8 (delapan) indikator
dengan penjelasan sebagai berikut :
Sasaran meningkatkan kesejahteraan pekerja di ukur melalui indikator tingkat
kesesuaian upah dengan kebutuhan hidup layak, prosentase penanganan
perselisihan perburuhan dan prosentase keselamatan kerja
Sasaran meningkatnya aksesbilitas dan kualitas hidup penyandang masalah
kesejahteraan sosial diukur melalui indikator proporsi PMKS terhadap jumlah
penduduk dan proporsi KK miskin terhadap banyaknya KK
Sasaran menurunnya tingkat kekerasan terhadap anak dan perempuan diukur
melalui indikator proporsi tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak
Sasaran meningkatnya kerukunan masyarakat di ukur melalui indikator
berkembangnya nilai kegotong royongan masyarakat
Sasaran meningkatnya pelestarian dan pengembangan budaya diukur melalui
pengelolaan kekayaan dan peningkatan keragaman serta pengembangan nilai
budaya
sebagai berikut :
TABEL 3.18 Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja
sasaran
1
Meningkatnya
kesejahteraan
pekerja.
Indikator/
satuan
formula
2
Tingkat
kesesuai-an
upah dengan
kebutu-han
hidup layak
(%).
Penanganan
perselisihan
perburuhan.
Real Targt Real Prosn

2012 2013 2013 cpaian
Kebutuhan hidup layak

X 100
Naik/
turun
105
80
101
126 %
Sangat
baik
Naik
25
13
61%
Penetapan UMK
Kasus
Brhsl
cukup Turun
Kasus ditangani
Page 66
2
Keselamatan
dan
kesehatan
kerja.
Meningkatnya
Aksebilitas
dan kwalitas
hidup penyan
dang masalah
Kessos
(PMKS).
Propinsi
PMKS
terhadap
jumlah
pendu-duk.
Proporsi KK
miskin
terhadap
banyaknya
KK.
3
Perusahaan yang
diperiksa & memenuhi
keselamatan &
kesehatan kerja.
PMKS
x 100
90
60
60
100%
baik
Naik
5,5
5,7
5,7
100
baik
Naik
35,
5
35%
35
%
100
baik
turun
Penduduk
KK Miskin
x 100
Banyaknya KK

Sasaran Meningkatnya kesejahteraan rakyat tahun 2013 diukur melalui
indikator Tingkat kesesuaian upah dengan kebutuhan hidup layak dengan
target yang ditetapkan 80 % tercapai 126 % jadi dapat disimpulkan capaian
dari sasaran tersebut sangat baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 naik
(RPJMD misi 2.3.1)
program peningkatan produktifitas tenaga kerja dengan kegiatan yang dilaksankan
peningkatan upah minimal daerah tenaga kerja untuk meningkatkan produktifitas
tenaga kerja
Sasaran meningkatnya kesejahteraan rakyat tahun 2013 diukur melalui
indikator Penanganan perselisihan perburuhan dengan target yang ditetapkan
13 % tercapai 102.5 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
cukup dan dibandingkan capaian tahun 2012 turun (RPJMD misi 2.3.2)
program erlindungan dan pengendalian tenaga kerja
Sasaran Meningkatnya kesejahteraan rakyat tahun 2013 diukur melalui
indikator Keselamatan dan kesehatan kerja target 60 % tercapai 100 % jadi
dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik dan dibandingkan
program perlindungan dan pengendalian tenaga kerja
Page 67
Sasaran Meningkatnya Aksebilitas dan kwalitas hidup penyandang masalah

Kessos tahun 2013 diukur melalui indikator Propinsi PMKS terhadap jumlah
penduduk target 5,7 % tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
sasaran tersebut baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 naik (RPJMD
misi 2.3.4)
peningkatan kualitas pelayanan sosial
Sasaran Meningkatnya Aksebilitas dan kwalitas hidup penyandang masalah
Kessos tahun 2013 diukur melalui indikator Proporsi KK miskin terhadap
banyaknya KK target 3,5 % tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan capaian
dari sasaran tersebut baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 turun
(RPJMD misi 2.3.5)
program pengembangan potensi kesejahteraan social
Pembangunan ketenagakerjaan merupakan upaya menyeluruh dan

terpadu yang diarahkan pada peningkatan kualitas kerja produktif sebagai dasar
perkembangan produktifitas tenaga kerja. Berkaitan dengan itu, tenaga kerja
diharapkan mampu untuk mengisi, menciptakan dan memperluas kesempatan
kerja serta memperluas kesempatan berusaha. Kondisi tentang ketenagakerjaan
di Kabupaten Bojonegoro, perkembangannya dapat dilihat pada tabel 3.19.
TABEL 3.19
Perkembangan Jumlah Tenaga Kerja
No.
Uraian
Satuan
3
2012
2013
Jumlah Penduduk
Orang
1.408.556
1.436.727
Penduduk Bukan Usia kerja
Orang
363.385
370.652
Penduduk Usia Kerja
Orang
1.045.171
1.066.075
Angkatan Kerja
Orang
752.458
769.757
Angkatan Kerja tertampung
Orang
731.893
750.825
Pencari Kerja Terdaftar
Orang
5.893
14.749
Penganggur
Orang
20.565
18.932
Page 68
Dari kondisi sebagaimana disajikan pada tabel 3.19 potensi tenaga kerja
sangat
besar
seiring
dengan
meningkatnya
jumlah
penduduk.
Hal
ini
membutuhkan penyerapan tenaga kerja yang besar pula melalui penciptaan

peluang industri dan sektor ekonomi yang ada. Pada tahun 2013 jumlah
penganggur menurun 101,81 % dari tahun 2012. Jumlah penganggur saat ini
berkurang cukup signifikan yang disebabkan banyak tenaga kerja yang terserap di
berbagai sektor usaha yang terus tumbuh.
sebagai berikut :
TABEL 3.20.
Meningkatnya Keluarga Sejahtera dan Menurunya Tindak Kekerasan thp anak dan perempuan
sasaran
Indikator/
satuan
Meningkatnya
keluarga
sejahtera.
Laju pertumbuhan penduduk.

Tingkat
kesejah-teraan
keluarga
(jumlah
keluarga sejahtera)
Menurunnya
tindak
kekerasan
terhadap
anak dan
perempuan.
Proporsi tindak
kekerasan
terhadap
perempuan dan
anak.
formula
Real
2012
Targt
2013
Real
2013
Prosn
cpaian
Brhsl
(1/t)
0,37
0,59
0,37
159,46
Sangat Tetap
baik
50,1
7
51
51,3
2
100,63
Sangat
baik
Naik
0,01
0,01
0,01
100
baik
Tetap
r = (Pt/PO)
-1)x100
Jml Kel.Sejahtera I,II,III & III +
Naik/
turun
Jumlah seluruh tahapan keluarga
Jumlah kekerasan terhadap

perempuan & anak
Jumlah perempuan & anak

laju pertumbuhan penduduk target 0,59 % tercapai 159,46 % jadi dapat
capaian tahun 2012 tetap (RPJMD misi 2.3.6)
program keluarga berencana
Tingkat kesejahteraan keluarga (jumlah keluarga sejahtera) target 51 % sudah
realisasi 51,32 % atau tercapai 100,63 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
(RPJMD misi 2.3.7)
Page 69

program ketahanan dan pemberdayan keluarga dzan program peningkatan
kualitas hidup
Sasaran menurunnya tindak kekerasan terhadap anak dan perempuan tahun
2013 diukur melalui indikator Proporsi tindak kekerasan terhadap perempuan
dan anak target 0,01 % tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
sasaran tersebut baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 tetap (RPJMD
misi 2.3.8)
program pemberdayaan perempuan dan anak
sebagai berikut :
TABEL 3.21
Meningkatnya Pelestarian dan Pengembangan Kekayaan Budaya
sasaran
Indikator/
satuan
Meningkat
nya
pelestarian
dan
pengemba
ngan
kekayaan
budaya.
Pengelolaan
kekayaan
dan
peningkatan
keragaman
serta
pengemban
gan nilai
budaya.
formula
Real
2012
Targt
2013
Real
2013
Prosn
cpaian
Brhsl
Naik/
turun
90
100
93
83,13
baik
Naik

Meningkatnya pelestarian dan pengembangan kekayaan budaya tahun 2013
diukur melaui indikator Pengelolaan kekayaan dan peningkatan keragaman
serta pengembangan nilai budaya target 100 % tercapai 93% jadi dapat
tahun 2012 yang hanya 90 %.naik (RPJMD misi 2.3.8)
program pengembangan budaya dan kesenian dengan kegiatan peningkatan
kegiatan promosi seni, pelestarian pengembangan budaya kesenian lokal
Sasaran meningkatnya pelestarian dan pengembangan kekayaan budaya
juga dapat dilihat dari jumlah Organisasi kesenian di Kabupaten Bojonegoro
apabila dilihat dari jenisnya dapat dikelompokkan menjadi 17 kelompok, terdiri dari
Wayang Kulit, Wayang Orang, Ludruk, Ketoprak, Waranggono Tayub, Kerawitan,
Page 70
Pramugari Tayub, Reyog Jaranan, Orkes Melayu, Dalang Wayang Thengul,

Dalang Wayang Purwo, Campursari Elekton, Sanggar Pedalangan, Musik
Kasidah, Perias Pengantin/Sanggar Tari dan Reog Jaranan.
Perkembangan Organisasi Kesenian, dapat dilihat sebagaimana disajikan
pada tabel 3.22. ebagai berikut :
TABEL 3.22.
Perkembangan Organisasi Kesenian
No.
Uraian
Satuan
3
2012
2013
Wayang Orang
Kelpk
Ludruk / teater
Kelpk
Ketoprak
Kelpk
Karawitan
Kelpk
36
25
Orkes Melayu
Kelpk
42
61
Reyog-Jaranan
Kelpk
25
36
Waranggono Tayub
Orang
45
36
Pramugari Tayub
Orang
13
22
Dalang Wayang Thengul
Orang
13
13
10
Dhalang Wayang Purwo
Orang
23
33
11
Campur Sari & Elektone
Orang
21
43
12
Perias Pengantin dan Sanggar Tari
Orang
10
11
13
Pemilik Alat Kesenian
Orang
14
Pemilik Hadrah / Terbang Jedor
Orang
15
Pemilik E.O
Orang
16
Sanggar Pedalangan
Orang
17
Musik Kasidah
Orang
Sumber : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab.Bojonegoro
Pada tahun 2012 tidak terdapat kelompok wayang orang, demikian juga
pada tahun 2013. Kesenian Ludruk pada tahun 2012 terdapat 2 kelompok dan
pada tahun 2013 turun menjadi 1 kelompok yang mengadakan pertunjukan.
Page 71
Begitu juga dengan Kethoprak pada tahun 2012 terdapat 5 kelompok

pada tahun 2013 naik menjadi 9 kelompok yang mengadakan pertunjukan.
Karawitan
tidak
mengalami
kenaikan,
pada
tahun
2012
yang
melaksanakan kegiatan sebanyak 36 kelompok demikian pula pada tahun 2013

sebanyak 5 kelompok
Orkes melayu pada tahun 2012 yang tampil dalam pagelaran atau
pertunjukan mencapai 42 kelompok namun pada tahun 2013 menjadi 61
kelompok sehingga terdapat kenaikan 20 kelompok atau 0,68 %.
Kelompok Organisasi Kesenian Reog-Jaranan ada kenaikan tahun 2012
25 kelompok untuk tahun 2013 yaitu 36 kelompok.
Waranggono Tayub tidak mengalami kenaikan, pada tahun 2012 yang
melaksanakan kegiatan sebanyak 65 orang demikian pula pada tahun 2013
sebanyak 36 orang.
Demikian pula mengenai keberadaan Pramugari Tayub dan Dalang
Wayang Tengul, Dalang Wayang Purwo,
Campur sari dan elektone, Perias
Pengantin dan Sanggar tari, Pemilik alat kesenian, Sanggar pedalangan dan
Musik Kasidah tidak mengalami kenaikan.
Dari data tersebut dapat disimpulkan bahwa diperlukan secara terus
menerus pembinaan terhadap seniman/seniwati dan pimpinan organisasi
kesenian, untuk menjaga eksistensinya dalam dunia seni
3. CAPAIAN
TERHADAP
KESEJAHTERAAN
MISI
KE
MASYARAKAT
(TIGA)
MELALUI
MENINGKATKAN
PENGEMBANGAN
EKONOMI KERAKYATAN SECARA MERATA DAN BERKEADILAN

Misi 3 Tujuan 1 :
Mewujudkan
struktur
perekonomian
daerah
yang
tangguh
berlandaskan
keunggulan kompetitif lokal terutama kontribusi dari pemanfaat sumberdaya alam

secara lestari, tujuan tersebut dijabarkan dalam 4 (empat) sasaran dan diukur
menggunakan 4 (empat) indikator dengan penjelasan sebagai berikut:
Sasaran meningkatnya kuantitas dan kualitas produk pertanian diukur melalui
indikator pertumbuhan PDRB atas dasar harga konstan sektor pertanian
Sasaran meningkatnya efektifitas kelembagaan pangan di ukur melalui
indikator meningkatnya peran kelembagaan petani
Sasaran meningkatnya ekspor produk-produk pertanian
diukur melalui
indikator peningkatan nilai ekspor produk-produk pertanian
Page 72
Sasaran meningkatnya konstribusi industri kecil, mikro dan menengah

terhadap kesejahteraan masyarakat diukur melalui indikator pertumbuhan
PDRB atas dasar harga konstan sektor industri.
Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel
3.23. sebagai berikut :
TABEL 3.23. Misi 3 Tujuan 1
sasaran
Indikator/
satuan
Meningkatnya
kwantitas dan
kwalitas
produksi
pertanian.
Pertumbuhan
PDRB atas
dasar harga
konstan
sektor
pertanian.
Meningkatnya
efektifitas
kelembagaan
pangan.
Meningkatnya
peran
kelembagaan
petani.
Meningkatkan
eksport produkproduk hasil
pertanian.
Peningkatan
nilai ekport
produk-produk
pertanian (%)
formula
Jml Th ini Jml

Th lalu x 100 %
Real
2012
Targt
2013
Real
2013
Prosn Brhsl/ Naik/

cpaian tdk turun
100
berhasil Naik
18 %
20
20
100
Berhasil Naik
35
27
54,67
121,79
742.274,5 2.068.437,15 1.148.110,00
Sangat Naik
baik
Jml Th lalu
Meningkatnya
pemasaran
produksi
barang dan
jasa.
Peningkatan
nilai ekpot
komodi atas
unggulan
daerah (%)
Meningkatnya
nilai investasi
pembangunan.
Peningkatan
jumlah dan nilai
investasi (%)
Jml Th ini Jml
1.092.911,79
Th lalu x 100 %
27
-22,65
77,34
2.593.599,78
845.319,00
6,5
11,26
baik
Turun
Sangat
baik
Naik
Jml Th lalu
Jml Th ini Jml

Th lalu x 100 %
1.465.990,00 1.561.279,00
104,47
1.631.123,00
Jml Th lalu

Sasaran Meningkatnya kwantitas dan kwalitas produksi pertanian tahun 2013
diukur melalui Indikator Pertumbuhan PDRB atas dasar harga konstan sektor
pertanian target 3 tercapai 3 jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut berhasil dan dibandingkan capaian tahun 2012 tetap (RPJMD misi
3.1.1)
program
pertanian
rakyat,
program
pengembangan
agrobisnis,
program,
peningaktan ketahanan pangan dan program pengembangan usaha perkebunan

Sasaran Meningkatnya efektifitas kelembagaan pangan tahun 2013 diukur
melaui Indikator Meningkatnya peran kelembagaan petani target 20 tercapai
Page 73
20
jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut berhasil dan
dibandingkan capaian tahun 2012 Naik (RPJMD misi 3.1.2)

program
pertanian
rakyat,
program
pengembangan
agrobisnis,
program,

Sasaran Meningkatnya ekspor produk-produk pertanian tahun 2013 diukur
melalui Indikator Peningkatan nilai ekspor produk-produk pertanian target ( - )
tercapai ( - ) jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut berhasil
dan dibandingkan capaian tahun 2012 tetap (RPJMD misi 3.1.3)
Sasaran Meningkatnya Kontribusi industri kecil, mikro dan menengah
terhadap kesejahteraan masyarakat tahun 2013 diukur melalui
Indikator
Pertumbuhan PDRB atas dasar harga konstan sektor industri 25 tercapai ( - )

jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut berhasil dan
dibandingkan capaian tahun 2012 tetap (RPJMD misi 3.1.4)
program
pertanian
rakyat,
program
pengembangan
agrobisnis,
program,

Sasaran Meningkatkan eksport produk-produk hasil pertanian tahun 2013
diukur melalui indikator Peningkatan nilai ekport produk-produk pertanian
target 27 % atau 2.068.437,15 tercapai 121,79 % jadi dapat disimpulkan
capaian dari sasaran tersebut Sangat baik dan dibandingkan capaian tahun
2012 naik (RPJMD misi 3.1.5)
program
pertanian
rakyat,
program
pengembangan
agrobisnis,
program,

Sasaran Meningkatkan pemasaran produksi barang dan jasa diukur melalui
indikator Peningkatan nilai ekport komoditi atas unggulan daerah terget 27 %
atau 2.593.599,78 baru tercapai kurang dari 22,65% atau 845.319,00 jadi
capaian tahun 2012 turun (RPJMD misi 3.1.6)
program pengembangan exspor
Page 74
Sasaran Meningkatnya nilai investasi pembangunan diukur melalui indikator

Peningkatan jumlah dan nilai investasi target 6,5 % atau 1.561.279,00 tercapai
104,47 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut sangat baik
program peningkatan iklin investasi dengan kegiatan pemberian insentif
peningkatn daya tarik, pelayanan perijinan dan peluang investasi
Misi 3 Tujuan 2 :
Mewujudkan
pertumbuhan
ekonomi
yang
berkesinambungan
sehingga
memberikan konstribusi terhadap peningkatan pendapatan perkapita penduduk

dan penurunan angka pengangguran secara siknifikan, tujuan tersebut dijabarkan
dalam 3 (tiga) sasaran dan diukur menggunakan 3 (tiga) indikator dengan
Sasaran meningkatnya pertumbuhan ekonomi yang di sertai dengan
pemerataan diukur melalui indikator angka pertumbuhan ekonomi daerah
Sasaran meningkatnya pendapatan daerah diukur melalui PDRB per kapita
(adalah konstan)
Sasaran menurunnya angka pengangguran diukur melalui perluasan lapangan
kerja
sebagai berikut :
TABEL 3.24 Meningkatnya Pertumbuhan Ekonomi dan Pendapatan Masyarakat
sasaran
Indikator/
satuan
formula
Meningkatnya
pertumbuhan
ekonomi yang disertai
dengan pemerataan.
Angka
pertumbuhan
ekonomi
daerah.
Meningkatnya
pendapatan
masyarakat.
PRDB perkapita
(adalah
konstan).
Real
2012
Targt
2013
Real
2013
7.08
13.572 12.137 20.167

213,67 707,21 9,876
Prosn Brhsl Naik/

cpaian
turun
100
berhasil tetap
16,61 berhasil turun

13,96

Sasaran
Meningkatnya
Pertumbuhan
ekonomi
yang
disertai
dengan
pemerataan tahun 2013 diukur melalui Indikator Angka pertumbuhan ekonomi

daerah target 7 % tercapai 7 jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut berhasil dan dibandingkan capaian tahun 2012 tetap (RPJMD misi
3.2.1)
program
Page 75
Sasaran Meningkatnya pendapatan masyarakat tahun 2013 diukur melalui

Indikator PRDB perkapita (adalah konstan) target 12.137 tercapai 16,61 jadi
dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut berhasil dan dibandingkan
program pengembangan ekonomi produktif dengan kegiatan peningkatan akses
masyarakat miskin terhadap modal, faktor produksi, informasi tehnologi dan pasar
serta kegiatan mendorong terbentuknya wadah organisasi pengembangan
ekonomi masyarakat
sebagai berikut :
TABEL 3.25 Menurunya Angka Pengangguran
sasaran
Indikator/
satuan
Menurunnya
angka
pengangguran
Perluasan
lapangan
kerja.
formula
Pengangguran
X 100
Real
2012
Targt
2013
30
30
Angkatan kerja
Real Prosn
2013 cpaian
32,5
8
Brhsl/ Naik/
tdk
turun
101,81 Sangat Naik

baik
Sasaran Menurunnya angka pengangguran tahun 2013 diukur melalui

Indikator Perluasan lapangan kerja target 30 % realisaasi 32,58 %
atau
prosentase tercapai 101,81 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran

tersebut sangat baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 naik (RPJMD
misi 3.2.3)
program pengembanagn kesempatan kerja dengan kegiatan perluasan lapangan
kerja,
pemantauan
ketenagakerjaan,penciptaan
dinamika
peluang
pasar,
kerja
dan
peningkatan
informasi
pengembangan
infratuktur
pelayanan umum dalam rangka mendukung pasar kerja
Misi 3 Tujuan 3 :
Meningkatnya daya saing daerah sehingga dapat memberikan konstribusi yang
sangat berarti, baik bagi pembangunan lokal, regional maupun nasional dijabarkan
dalam 2 (sasaran) dan diukur menggunakan 2 (dua) indikator dengan penjelasan
sebagai berikut :
Page 76
Sasaran meningkatnya nilai investasi pembangunan diukur melalui indikator

peningkatan jumlah dan nilai investasi
sebagai berikut :
TABEL 3.26 Meningkatnya Nilai Investasi Pembangunan
sasaran
Indikator/
satuan
Meningkatnya
nilai investasi
pembangunan.
Peningkatan
jumlah dan
nilai
investasi.
formula
Real
2012
Targt
2013
Real
2013
723,024,1 763,063,4 763,063,4
Prosn Brhsl/ Naik/

cpaian
tdk
turun
100
baik
Naik
Sasaran Meningkatnya nilai investasi pembangunan tahun 2013 diukur

melalui Indikator Peningkatan jumlah dan nilai investasi 763,063,4 tercapai
763,063,4 jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik dan
program promo investasi dngan kegiatan melakukan promosi investasi secara
terpadu berkelanjutan serta memantapkan koordinasi dan kerjasama bidang
investasi dengan domain swasta dan masyarakat
Misi 3 Tujuan 4 :
Meningkatnya kemandirian pangan daerah yang didukung peningkatan kualitas
gizi masyarakat dan tersedianya instrumen jaminan pangan untuk tingkat rumah
tangga dijabarkan dalam 1 (satu) sasaran dan diukur menggunakan 1 (satu)
indikator dengan penjelasan sabagai berikut ;
Sasaran meningkatnya ketahanan pangan dan gizi buruk masyarakat di ukur
melalui indikator meningkatnya ketersediaan beras dan konsumsi pangan
sumber karbohidrat non beras
sebagai berikut :
Page 77
TABEL 3.27 Meningkatnya Ketahanan Pangan dan Gizi Masyarakat

sasaran
Indikator/
satuan
formula
Meningkat
nya
ketahanan
pangan
dan gizi
masyara
kat.
Meningkat
nya
ketersedia
an beras
dan
konsumsi
pangan
sumber
karbohidrat non
beras.
Real
2012
Targt2
013
Real
2013
Prosn Brhsl
cpaian
252,453 298,292 298,292
100
baik
Naik/
turun
Naik
Jml Ketersediaan pangan utama per th

X
100
Jumlah Penduduk
Sasaran Meningkatnya ketahanan pangan dan gizi masyarakat tahun 2013

diukur melaui Indikator Meningkatnya ketersediaan beras dan konsumsi
pangan sumber karbohidrat non beras target 298,292 tercapai 100 % jadi
capaian tahun 2012 naik. (RPJMD misi 3.4.1)
program ketahanan gizi masyarakat serta program peningkatan ketahanan
pangan
Misi 3 Tujuan 5 :
Mewujudkan jaringan insfratruktur yang handal dan terintegrasi antar wilayah
sehingga mendukung peningkatan kelancaran arus distribusi barang dan jasa
serta mobilitas penduduk tujuan ini dijabarkan dalam 3 (tiga) sasaran dan diukur
melaui 8 (delapan) indikator dengan penjelasan sebagai berikut :
Sasaran
meningkatnya
kualitas
pelayanan
berkesinambungan ini diukur dengan indikator
transportasi
yang
Prasarana jalan dengan
kondisi mantap, prasarana jembatan dengan kondisi baik dan sarana

perhubungan dengan kondisi baik.
Sasaran meningkatnya pemerataan dan keadilan pelayanan transportasi baik
antar wilayah maupun antar golongan masyarakat diperkotaan, pedesaan
maupun daerah terpencil dapat diukur dengan indikator kelancaran dan
ketertiban arus transportasi, Aksebilitas perhubungan antar wilayah dalam
kondisi lancar dan prasarana perhubungan dengan kondisi baik.
Sasaran
meningkatnya
Akuntabilitas
pelayanan
transportasi
melalui
pemantapan sistem transportasi daerah dan wilayah dapat diukur dengan
Page 78
idikator Efisiensi dan efektifitas pembangunan jalan, jembatan dan Tingkat

keamanan dan kenyamanan pelayanan transportasi.
sebagai berikut :
TABEL 3.28 Misi 3 Tujuan 5
sasaran
Indikator/
satuan
formula
Real
2012
Targt2
013
Real
2013
Prosn Brhsl/ Naik/

cpaian
tdk
turun
Meningkatnya
kwalitas pelayanan
transportasi yang
berkesinambunga
n dan ramah
lingkungan.
Prasarana
jalan dengan
kondisi
mantap.
70,71
75,12
78,90
105,03 Sangat Naik

baik
Prasarana
jembatan
dengan
kondisi baik.
79,09
79,68
79,66
99,97
baik
Naik
Sarana
perhubungan
dengan
kondisi baik.
Meningkatnya
pemerataan dan
keadilan
pelayanan
transportasi baik
antar wilayah
maupun antar gol
masyarakat
diperkotaan,
pedesaan maupun
daerah terpencil.
Meningkatnya
akuntabilitas
pelayanan
transportasi
melalui
pemantapan
system
transportasi
daerah dan
wilayah.
Kelancaran
dan ketertiban
arus
transportasi.
Kegiatan
penunjang
terlaksana
100%
Aksesbilitas
perhubungan
antar wilayah
dalam kondisi
lancar,
Prasarana
perhubungan
dengan
kondisi baik.
Efisiensi dan
efektifitas
pembangunan jalan dan
jembatan.
Tingkat
keamanan
dan
kenyamanan
pelayanan
transportasi.
85
87
87
100
baik
Naik
75
80
80
100
baik
Naik
39,38
45,76
45,76
100
baik
Naik
Sasaran
Meningkatnya
kwalitas
pelayanan
transportasi
yang
berkesinambungan dan ramah lingkungan tahun 2013 diukur melalui Indikator

Prasarana jalan dengan kondisi mantap target 75,12 % tercapai 105,03 % jadi
dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut sangat baik dan
Page 79

program rehabilitasi pemeliharaan jalan dan jembatan, program peningkatan jalan
dan jembatan serta program peralatan jalan
Sasaran
Meningkatnya
kwalitas
pelayanan
transportasi
yang

Prasarana jembatan dengan kondisi baik target 79,68 % tercapai 99,67 % jadi
Sasaran
Meningkatnya
kwalitas
pelayanan
transportasi
yang

Sarana perhubungan dengan kondisi baik target ( - ) tercapai ( - ) jadi dapat
disimpulkan capaian dari sasaran tersebut ( - ) dan dibandingkan capaian
tahun 2012 ( - ) (RPJMD misi 3.5.3)
Sasaran Meningkatnya pemerataan dan keadilan pelayanan transportasi baik

antar wilayah maupun antar gol masyarakat diperkotaan, pedesaan maupun
daerah terpencil tahun 2013 diukur melaui Indikator Kelancaran dan ketertiban
arus transportasi target 87% tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan capaian
dari sasaran tersebut baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 hanya 85
%.naik (RPJMD misi 3.5.4)

daerah terpencil tahun 2013 diukur melaui Indikator Aksesbilitas perhubungan
antar wilayah dalam kondisi lancar target 80 % tercapai 100 % jadi dapat
tahun 2012 hanya 75 %.naik (RPJMD misi 3.5.5)
Page 80


daerah terpencil tahun 2013 diukur melaui Indikator Prasarana perhubungan
dengan kondisi baik 45,76 % tercapai 10 % jadi dapat disimpulkan capaian
dari sasaran tersebut baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 hanya 39,38
%.naik (RPJMD misi 3.5.6)
Meningkatnya akuntabilitas pelayanan transportasi melalui pemantapan

system transportasi daerah dan wilayah tahun 2013 diukur melaui Indikator
Efisiensi dan efektifitas pembangunan jalan dan jembatan target ( - ). tercapai
( - ) jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut ( - ) dan
dibandingkan capaian tahun 2012 ( - ) (RPJMD misi 3.5.7)
Meningkatnya akuntabilitas pelayanan transportasi melalui pemantapan

system transportasi daerah dan wilayah tahun 2013 diukur melaui Indikator
Tingkat keamanan dan kenyamanan pelayanan transportasi target ( - )
tercapai ( - ) jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut ( - )dan
dibandingkan capaian tahun 2012 ( - ) (RPJMD misi 3.5.8)
Dalam pencapaian sasaran Pekerjaan umum yang tampak pada uraian di atas
didukung dengan indikator-indikator lain sebagai berikut:
Page 81
TABEL 3.29
Perkembangan Kondisi Jalan Kabupaten
Tahun
Kondisi Jalan Poros Desa (Km)

Tidak Mantap
Mantap
Sedang
Total
2012
444.599
124.299
59.891
678.789
2013
496.107
92.877
39.805
628.789
Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Kab.Bojonegoro
Untuk jalan Kabupaten tahun 2013 dengan kondisi mantap mengalami

peningkatan 0,89 % dari tahun 2012, kondisi jalan sedang mengalami penurunan
1,3 % sedangkan untuk jalan Kabupaten dengan kondisi rusak berat mengalami
penurunan 1,5.
TABEL 3.30
Perkembangan Kondisi Jalan Poros Desa
No.
Tahun
Kondisi Jalan Poros Desa (Km)

Baik
Rusak Berat
Rusak Ringan
Panjang Jalan
2012
670.081
565.475
31.621
1.267.177
2013
823.830
405.702
270.468
1.500.000
Untuk jalan poros desa tahun 2013 dengan kondisi baik mengalami
peningkatan 22,94% dari tahun 2012, kondisi jalan rusak ringan mengalami
penurunan 28,25% sedangkan untuk jalan dengan kondisi rusak berat mengalami
peningkatan, dikarenakan bencana alam banjir dan tidak adanya peraturan yang
mengatur tentang jalan poros desa.
Kondisi jalan poros desa dapat dilihat
sebagaimana tabel 3.31. pada berikut :

TABEL 3.31.
Perkembangan Kondisi Jembatan
Thn.
Lokasi
Kondisi Jembatan (Buah)

Jumlah
Baik
Rusak
Rusak
Ringan
Berat
3
Panjang
Jembatan
(M)
7
2012
Dalam/Luar Kota
875
839
22
14
3.738,15
2013
Dalam/Luar Kota
875
697
22
14
3.738,15
Page 82
Untuk kondisi Jembatan Kabupaten pada tahun 2013 berjumlah 875 buah,
yang terdiri dari jembatan besi/kayu dan jembatan beton/komposit. Jembatan
dengan kondisi baik meningkat sebesar 0,9 % atau menjadi 697 buah dibanding
tahun 2012 yang berjumlah 839 buah. Untuk jembatan dengan kondisi rusak
ringan sejumlah 22 buah tahun 2012 tidak mengalami penurunan atau tetap
sejumlah 22 buah dan jembatan dengan kondisi rusak berat tidak mengalami
penurunan dari 14 buah pada tahun 2012 masih tetap menjadi 14 buah pada
tahun 2013.
Perkembangan Kondisi Jembatan di Kabupaten Bojonegoro Tahun 2012 - 2013
dapat dicermati pada tabel 3.32 berikut :
TABEL 3.32.
Perkembangan Kualitas Jalan dan Jembatan
No.
Uraian
Satuan
3
2012
2013
Jalan Kabupaten
(Km)
628.789
628.789
- Jalan Makadam
Km
59.891
47.913
- Jalan aspal kondisi baik
Km
415.406
374.167
- Jln. paving kondisi baik
Km
29.193
56.710
- Jalan Aspal Kondisi sdg
Km
123.299
146.080
- Jln paving kondisi sdg
Km
1.000
3.919
- Peningkatan jalan aspal
Km
7.608
10.609
- Pemeliaharaan jalan aspal
Km
1.075
10.463
- Pemb. jalan paving
Km
2.152
30.436
Jembatan Kabupaten
Bh
875
875
- Kayu
Bh
49
43
- Beton Plat
Bh
742
742
- Composide
BH
83
89
- Rangka
Bh
1.267.177
1.500.000
Jalan Poros Desa
(Km)
- Tanah
Km
168.230
- Makadam/Pedel
Km
121.811
205.363
- Makadan / telford
Km
78.810
84.315
- Aspal
Km
309.995
Page 83
- Beton
Km
892
- Paving
Km
343.553
479.829
- Paving (shering)
Km
244.778
419.459
- HRS/ATB
Km
310.141
134
176
10
- Beton Plat
69
76
- Composide
56
90
5.100
6.261
- Daya 55 Watt
1.000
1.136
- Daya 150 watt
1.532
2.058
- Daya 250 watt
2.568
3.067
(Buah)
Jembatan Desa
- Kayu
- Rangka
5
(Titik)
Penerangan Jalan Umum
Perkembangan kualitas jalan dan jembatan di Kabupaten Bojonegoro, jika

dibandingkan dengan kebutuhan transportasi yang ada dinilai masih kurang
memadai. Oleh karena itu dilakukan upaya peningkatan seperti peningkatan jalan
dan jembatan serta pemeliharaan jalan. Kondisi kualitas jalan secara keseluruhan
di wilayah Kabupaten Bojonegoro dapat dilihat sebagaimana tabel 3.33 berikut
TABEL 3.33
Perkembangan Panjang Jalan Menurut Permukaan Jalan
Thn.
Kondisi
Tahun
2012
Tahun
2013
Jenis Permukaan (Km)

Batu
Aspal
Tanah
Paving
Kerikil
3
Jumlah
7
Panjang (Km)
511.000
87.596
6.000
30.193
628.789
Kondisi Mantap
411.406
4.000
29.193
444.599
Sedang
83.868
39.431
1.000
124.299
Tidak Mantap
15.726
44.165
59.891
Panjang (Km)
520.247
47.913
60.629
628.789
Kondisi Mantap
435.397
4.000
56.710
496.107
Sedang
70.242
18.716
3.919
92.877
Tidak Mantap
14.608
25.197
39.805
Page 84
Dari tabel diatas dapat dijelaskan bahwa pembangunan jalan dengan

permukaan jalan aspal Hotmix tahun 2013 mengalami peningkatan 1,81 % atau
menjadi sepanjang 520.274 Km dari tahun 2012. Untuk Pembangunan jalan
dengan permukaan batu kerikil, tanah mengalami penurunan, sedangkan
pembangunan permukanan jalan paving mengalami peningkatan menjadi 60.629
Km dibandingkan tahun 2012 yaitu 30.193 Km.
Kondisi jembatan desa sampai tahun 2013 jumlahnya mencapai 176 buah
jembatan atau naik 31,34 % dibanding tahum 2012 yang kondisinya terus
mengalami peningkatan kualitas dari tahun ke tahun, seperti yang disajikan pada
tabel 3.34 berikut :
TABEL 3.34
Perkembangan Jembatan Desa
No.
Jenis Jembatan
Jumlah
Jembatan
Tahun 2012
Jumlah
Jembatan
Tahun 2013
Jembatan Besi/Kayu/Deplang
10
Jembatan Beton
69
76
Jembatan Komposit
56
90
Jembatan Kerangka
134
176
Jumlah
Misi 3 Tujuan 6 :
Mengendalikan pengelolaan dan pendayagunaan SDA dan pelestarian fungsi
lingkungan hidup guna mendukung kwalitas kehidupan sosial dan ekonomi secara
serasi, seimbang dan lestari, tujuan ini di jabarkan dalam 1 (satu) sasaran dan di
ukur melaui 6 (lima) indikator dengan penjelasan sebagai berikut :
Sasaran Meningkatnya efektifitas dan efisiensi pengelolaan sumber daya alam
dapat diukur dengan indikator luas hutan rakyat, Konservasi lahan, Hutan dan
Tanaman kota, Luas lahan kritis, banyaknya air yang terlindungi dan Luas lahan
pertanian organik.
sebagai berikut :
Page 85
TABEL 3.35 Meningkatnya efektifitas dan Efisiensi Pengelolaan SDA

sasaran
Indikator/ satuan
formula
Meningkatnya Luas hutan rakyat

efektifitas dan
efisiensi
pengelolaan Konservasi lahan.
sumber daya
alam.
Real
2012
28,262
Targt2
013
Real
2013
Prosn
cpaian
Brhsl
Naik/
turun
27,706
29,26
2
100
baik
Naik
2,50
Hutan dan taman

kota.
6,72
5,8
3,4
58,6
cukup
turun
Luas lahan kritis.
2.143
1.537
1.53
7
100
baik
turun
Banyaknya mata
air yang
terlindungi.
10
16
16
100
baik
Naik
Luas lahan
pertanian organik

Meningkatnya efektifitas dan efisiensi pengelolaan sumber daya alam tahun
2013 diukur melaui Indikator Luas hutan rakyat target 27,706 % tercapai 100
%
jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik dan

program pengelolaan perlindungan dan konservasi
2013 diukur melaui Indikator Konservasi lahan target 2,50 % tercapai ( - ) jadi
dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut berhasil dan dibandingkan
2013 diukur melalui Indikator Hutan dan taman kota target 58 tercapai 54 jadi
dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut cukup dan dibandingkan
Page 86

2013 diukur melalui Indikator luas lahan kritis target 1.537 tercapai 100 % jadi
program peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan sumberdaya
alam dan lingkungan hidup
2013 diukur melalui Indikator Banyaknya mata air yang terlindungi target 16
program pengelolaan perlindungan dan konservasi serta program engendalian
dampak lingkungan
2013 diukur melalui Indikator Luas lahan pertanian organik ( - ) tercapai target
( - ) jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut berhasil dan
program pengelolaan perlindungan dan konservasi serta program engendalian
dampak lingkungan
Sasaran Meningkatnya kwalitas lingkungan hidup diukur melalui indikator
Indek standart pencemaran udara, Cakupan layanan sampah, Rasio sampah
terangkut dengan produksi sampah, Perusahaan memiliki IPAL, Penurunan
kasus pencemaran lingkungan, Perusahaan yang memiliki dokumen UKL,
UPL dan Amdal
sebagai berikut :
TABEL 3.36 Meningkatnya Kwalitas Lingkungan Hidup
Sasaran
Meningkatnya
kwalitas
lingkungan
hidup
Indikator/
satuan
formula
Indek
standart
pencemaran
udara.
Real
2012
Targt
2013
Real
2013
Prosn
cpaian
Brhsl
Naik/
turun
97
100
100
100
baik
Naik
Page 87

Meningkatnya kwalitas lingkungan hidup tahun 2013 diukur melalui Indikator
Indek standart pencemaran udara target 100% tercapai 100%
jadi dapat

program pengendalian dampak lingkungan dan peningkatan kualitas lingkungan
hidup
sebagai berikut :
TABEL 3.37
Meningkatnya Kwalitas Lingkungan Hidup melalui indikator Cakupan Layanan Sampah
Sasaran
Meningkat
nya
kwalitas
lingkungan
hidup
Indikator/
satuan
Formula
Real
2012
Targt2
013
Real
2013
Prosn
cpaian
Brhsl/
tdk
Naik/
turun
80
80
74
93
Baik
Turun
100
Baik
tetap
70,8
74,01
67,02
95
Baik
turun
Cakupan
layanan
sampah.
Kota
Desa
Rasio sampah
terangkut
dengan
produksi
sampah.

Meningkatnya kwalitas lingkungan hidup tahun 2013 diukur melalui Indikator
Cakupan layanan sampah :
a. Cakupan layanan sampah kota target 80 tercapai 74
jadi dapat

tahun 2012 turun (RPJMD misi 3.6.8)
b. Cakupan layanan sampah desa target 3 tercapai 3 jadi dapat disimpulkan
capaian dari sasaran tersebut baik dan dibandingkan capaian tahun 2012
tetap (RPJMD misi 3.6.9)
program pengendalian kebersihan dan pertamanan
Page 88
Meningkatnya kwalitas lingkungan hidup tahun 2013 diukur melaui Indikator

Rasio sampah terangkut dengan produksi sampah target 74,01 tercapai 67,02
program pengendalian kebersihan dan pertamanan
sebagai berikut :
TABEL 3.38 Misi 3 Tujuan 6
sasaran
Meningkatny
a kwalitas
lingkungan
hidup
Indikator/ satuan
formula
Perusahaan memiliki
IPAL
Penurunan kasus
pencemaran
lingkungan.
Perusahaan yang
memiliki dokumen
UKL, UPL dan
Amdal.
Real
2012
Targt2
013
Real
2013
Prosn Brhsl/ Naik/

cpaian
tdk
turun
17,5
37,31
36
96,5
baik
Naik
50,2
44,8
44,8
100
baik
turun
69,7
74,6
86
115
Sangat Naik
baik

Perusahaan memiliki IPAL target 37.31 % tercapai 96,5 %
jadi dapat

hidup
Penurunan kasus pencemaran lingkungan target 44,8 % tercapai 100 % jadi
hidup
Page 89

Perusahaan yang memiliki dokumen UKL, UPL dan Amdal 74,6 % tercapai
115 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut sangat baik dan
hidup
Sasaran Meningkatnya kwalitas penataan ruang diukur melalui indikator Tingkat
keseuaian pemanfaatan lahan dengan RUTR, Tertib administrasi pertanahan
sebagai berikut :
TABEL 3.39 Meningkatnya Kwalitas Penataan Ruang
Sasaran
Meningkatnya
kwalitas
penataan ruang.
Indikator/ satuan
formula
Real
2012
Targt
2013
Real Prosn Brhsl/

2013 cpaian
tdk
Naik/
turun
Tingkat keseuaian
pemanfaatan lahan
dengan RUTR.
89
90
90
100
berhasil
Naik
Tertib administrasi
pertanahan.
40
10
25
kurang
Naik
Sasaran Meningkatnya kwalitas penataan ruang tahun 2013 diukur melaui

Indikator Tingkat keseuaian pemanfaatan lahan dengan RUTR 90 tercapai
target 100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut berhasil
dan dibandingkan capaian tahun 2012 Naik (RPJMD misi 3.6. 14)
program penataan ruang kota dan program penataan ruang terbuka hijau
Sasaran Meningkatnya kwalitas penataan ruang tahun 2013 diukur melaui

Indikator Tertib administrasi pertanahan target 40 bidang realisasi 10 bidang
prosentase tercapai 25 %
jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut kurang dan dibandingkan capaian tahun 2012 naik (RPJMD misi
3.6.15)
program pentaan pertanahan dengan kegiatan peningkatan tertib administrasi
pertanahan, pemanfaatn lahan sesuai keperuntukanya dan penyediaan peta dasar
untuk keperluan pembangunan daerah
Page 90
4. CAPAIAN TERHADAP MISI KE 4 (EMPAT) MEWUJUDKAN PELAYANAN

PUBLIK
YANG
PRIMA,
DI
DUKUNG
OLEH
PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN BERWIBAWA BERLANDASKAN

PRINSIP-PRINSIP TATA PEMERINTAHAN YANG BAIK
Misi 4 Tujuan 1 :
Meningkatkan kapasitas pemerintahan daerah dari aspek kelembagaan, sumber
daya manusia, ketatalaksanaan dan keuangan daerah, tujuan ini di jabarkan
dalam 7 (tujuh) sasaran dan di ukur melalui 23 (dua puluh tiga) indikator dengan
Sasaran Meningkatnya kwalitas SDM aparat dapat diukur dengan indikator
Tingkat pelanggaran disiplin pegawai, Tingkat penyelesaian pelanggaran
disiplin pegawai, aparat yang mendapatkan penghargaan, Tingkat kepuasan
terhadap pelayanan administrasi kepegawaian, tingkat pendidikan aparat dan
jumlah aparat yang mengikuti diklat. .
sebagai berikut :
TABEL 3.40 Meningkatnya Kwalitas SDM Aparat
sasaran
Indikator/ satuan
Meningkatnya Tingkat pelanggaran

kwalitas SDM disiplin pegawai
Aparat.
formula
Jml kasus yg ada x 100%
Jml kasus terslkan x 100%
a. Aparat yang
mendapat-kan
penghargaan Satya
Lencana Karya
Satya 10 tahun
Satya lencana 10 th sdh x 100 %
c. Aparat yang
mendapat-kan
penghargaan Satya
Lencana Karya
Satya 30 tahun
Targt2
013
Real
2013
Prosn
cpaian
0,22
0,28
0,44
200
Sangat turun
baik
92.86
100
156,3
168,32
Sangat turun
baik
92,94
100
90
96,84
baik
Naik
95
100
100
105,26
Sangat
baik
Naik
92,22
100
100
108,44
Sangat
baik
Naik
Jml PNS
Tingkat
penyelesaian
pelanggaran disiplin
pegawai.
b. Aparat yang
mendapat-kan
penghargaan Satya
Lencana Karya
Satya 20 tahun
Real
2012
Jml kasus yg ada
Brhsl/
tdk
Naik/
turun
satya lencana 10 th uslan
Satya lencana 20 th sdh x 100 %

Satya lencana 30 th sdh x 100%

Page 91
Tingkat kepuasan
terhadap pelayanan
administrasi
kepegawaian.
Jml Karpeg,Karis/Karsu,Taspen,
SKKP,SK pensiun yg terbit x 100 %
95,59
100
90,62
94,80
baik
turun
11,16
10,86
10,86
97,31
baik
turun
5,49
5,57
5,57
101,46
Sangat
baik
Naik
55,01
55,79
55,79
101,42
Sangat
baik
Naik
5,11
5,028
5,028
98,40
baik
turun
Jml PNS yg diusulkan

Karpeg,Karis/Karsu,Taspen,S
KPP, & Skpensiun.
a. Tingkat pendidikan
aparat D1/D2
Jml PNS pendidikan D1/D2 x 100%
b. Tingkat pendidikan
aparat D3
Jml PNS pendidikan D3 x 100%
c. Tingkat pendidikan
aparat D4/S1
Jml PNS pendidikan S1 x 100%
d. Tingkat pendidikan
aparat S2
Jml PNS
Jml PNS
Jml PNS
Jml PNS pendidikan S2 x 100%

Jml PNS
a. Jumlah Aparat
yang mengikuti
Diklat, Diklatpim
Tk. II
orang
66,67
cukup
turun
b. Jumlah Aparat
yang mengikuti
Diklat, Diklatpim
Tk. III
orang
40
12,5
baik
Turun
orang
80
120
120
150
Sangat
baik
Naik
c. Juml Aparat yang

mengikuti Diklat,
Diklatpim Tk. IV
Sasaran Meningkatnya kwalitas SDM Aparat tahun 2013 diukur melaui

Indikator Tingkat pelanggaran disiplin pegawai target 0,28 tercapai 0,44 jadi
dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut sangat baik dan
dibandingkan capaian tahun 2012 turun (RPJMD misi 4.1.1)
program pengembangan SDM, Program peningkatan administrasi kepegawaian,
dan program pendidikan dan pelatihan aparatur

Indikator Tingkat penyelesaian pelanggaran disiplin target 100 tercapai 156,3
jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut sangat baik dan
Page 92

Indikator Aparat yang mendapatkan penghargaan Satya Lencana Karya Satya
10 tahun untuk tahun 2013 dengan target yang ditetapkan 100 tercapai 90
atau 96,84 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik dan

atau 105,26 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut sangat
baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 naik (RPJMD misi 4.1.4)

atau 108,44 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut sangat
baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 naik (RPJMD misi 4.1.5)
Sasaran Meningkatnya kwalitas SDM Aparat tahun 2013 diukur melalui

Indikator Tingkat kepuasan terhadap pelayanan administrasi kepegawaian
target 100 tercapai 90,62 jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 turun (RPJMD misi 4.1.6)

Indikator Tingkat pendidikan aparat D1/D2 tahun 2013 dengan target yang
Page 93
ditetapkan 10,86 tercapai 10,86 atau 97,31 % jadi dapat disimpulkan capaian
(RPJMD misi 4.1.7)

Indikator Tingkat pendidikan aparat D3 tahun 2013 dengan target yang
ditetapkan 5,57 tercapai 5,57 atau 101.46 % jadi dapat disimpulkan capaian
dari sasaran tersebut sangat baik dan dibandingkan capaian tahun 2012
naik (RPJMD misi 4.1.8)

Indikator Tingkat pendidikan aparat D4/S1 tahun 2013 dengan target yang
ditetapkan 55,79 tercapai 55,79 atau 101,42 % jadi dapat disimpulkan capaian
dari sasaran tersebut sangat baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 naik
(RPJMD misi 4.1.9)

Indikator Tingkat pendidikan aparat S2 tahun 2013 dengan target yang
ditetapkan 5,028 tercapai 5.028 atau 98,40 jadi dapat disimpulkan capaian
(RPJMD misi 4.1.10)

Indikator Diklatpim Tingkat II tahun 2013 dengan target yang ditetapkan 5
tercapai 2 atau 66,67 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
cukup dan dibandingkan capaian tahun 2012 turun (RPJMD misi 4.1.11)

Indikator Diklatpim Tingkat III tahun 2013 dengan target yang ditetapkan 5
tercapai 5 atau12,5 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 turun (RPJMD misi 4.1.12)

Indikator Diklatpim Tingkat IV tahun 2013 dengan target yang ditetapkan 120
tercapai 120 atau 150 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
Sangat baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 naik (RPJMD misi
4.1.13)
Strategi yang dilaksanakan untuk capaian semua sasaran kinerja tersebut
dilakukan
dengan
program
pengembangan
SDM,
Program
peningkatan
administrasi kepegawaian, dan program pendidikan dan pelatihan aparatur
Sasaran Meningkatnya efisiensi birokrasi di ukur melalui indikator SKPD yang

telah memiliki dan menerapkan SOP dan SKPD yang telah menerapkan ISO.
Page 94
Sasaran Meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintahan diukur melalui

indikator SKPD yang telah menyusun LAKIP dan SKPD dengan predikat
akuntabilitas baik.
sebagai berikut :
TABEL 3.41 Meningkatnya Efisiensi Birokrasi dan AKIP
sasaran
Indikator/ satuan
Meningkatnya
efisiensi
birokrasi.
SKPD yang telah

memiliki dan
menerapkan SOP.
formula
SKPD yang telah

menerapkan ISO.
Meningkatnya
akuntabili tas
kinerja
pemerintahan.
SKPD yang telah

menyusun LAKIP.
SKPD dengan
predikat
akuntabilitas baik.
Real
2012
Targt
2013
Real
2013
Prosn
cpaian
Brhsl
Naik/
turun
40
50
53
106
Sangat
baik
Naik
75
30
20
66
cukup
turun
100
100
100
100
baik
tetap
42
90
61
67,77
cukup
naik
Sasaran Meningkatnya efisiensi birokrasi tahun 2013 diukur melaui Indikator

SKPD yang telah memiliki dan menerapkan SOP target 50 terealisasi 53 atau
tercapai 106 %
ada kenaikan 14 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
(RPJMD misi 4.1.14)
program peningkatan kualitaspelayanan publik
Sasaran Meningkatnya efisiensi birokrasi tahun 2013 diukur melaui Indikator

SKPD yang telah menerapkan ISO target 30 tercapai 66 %
jadi dapat
disimpulkan capaian dari sasaran tersebut cukup dan dibandingkan capaian

tahun 2012 turun (RPJMD misi 4.1.15)

Sasaran Meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintahan tahun 2013 diukur
melaui Indikator SKPD yang telah menyusun LAKIP target 100% tercapai 100
% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik dan
Page 95

program capian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD
Sasaran Meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintahan tahun 2013 diukur

melaui Indikator SKPD dengan predikat akuntabilitas baik target 90 tercapai
67,77 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut cukup dan
program capian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD
Dalam mendukung pencapaian sasaran tersebut disajikan indikator penunjang
dengan target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel 3.28. sebagai
berikut :
TABEL 3.42
Meningkatnya Pelayanan kepada Masyarakat yang Cepat dan Berkwalitas
sasaran
Real
2012
Targt
2013
Banyaknya hari
3
hari
Banyaknya hari
Indikator/ satuan
Meningkatkan
Lama proses
pelayanan
perijian :
kepadamasyara
- Yang tidak
kat yang cepat
memerlukan
dan berkwapeninjau-an
litas.
lapangan.
- Yang
memerlukan
peninjau-an
lapangan.
Menurun nya
jumlah komplain/
pengaduan thd
kwalitas pelayanan
perijinan.
formula
Real Prosn Brhsl/

2013 cpaian tdk
Naik/
turun
1
hari
1
hari
100%
baik
Turun
8
hari
4
hari
4
hari
100%
baik
Turun
90%
100
%
100
%
100%
baik
Naik
Jml Pengaduan yg
ditindaklanjuti
x100%
Jumlah pengaduan yg masuk
Sasaran Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat yang cepat dan

berkwalitas tahun 2013 diukur melaui Indikator Yang tidak memerlukan
peninjauan lapangan target 1 hari tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan
turun (RPJMD misi 4.1.18)

berkwalitas tahun 2013 diukur melaui Indikator Yang memerlukan peninjauan
Page 96
lapangan target 4 hari tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
sasaran tersebut baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 turun (RPJMD
misi 4.1.19)

berkwalitas tahun 2013 diukur melaui Indikator Menurunnya jumlah komplain/
pengaduan terhadap kwalitas pelayanan perijinan target 100% tercapai 100%
Sasaran
Meningkatnya
tertib
administrasi pemerintahan dan
kwalitas
pelayanan publik di ukur melaui indikator Berkurangnya tingkat komplain

masyarakat
terhadap
pelayanan
public
dan
Penanganan
pengaduan
masyarakat
sebagai berikut :
TABEL 3.43
Meningkatnya Tertib Administrasi Pemerintahan dan Kwalitas Pelayanan Publik
sasaran
Meningkatnya
tertib
administrasi
pemerinta-han
dan kwalitas
pelayanan
publik.
Indikator/
satuan
SKPD yang
memiliki dan
menerapkan
standart
pelayananan
publik
formula
Jml SKPD yg memiliki
Real
2012
Targt
2013
70
80
Real Prosn Brhsl/ Naik/

2013 cpaian tdk
turun
66
80,25
baik
turun
dan menerapkan SPP

x100
%
Jml SKPD
Sasaran Meningkatnya tertib administrasi pemerintahan dan kwalitas

pelayanan publik dengan target Indikator SKPD yang memiliki dan
menerapkan standart pelayananan publik target 80 % tercapai 8,25 % jadi
dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik meningkat dan
dibandingkan capaian tahun 2012.turun (RPJMD misi 4.1.21)
program peningkatan kualitas pelayanan publik, program pentaan adminstrasi
Page 97
pengeloaan keuangan daerah serta program penaan kelembagaan dan

ketatalaksanaan pemerintah daerah
TABEL 3.44
Misi 4 Tujuan 1
sasaran
Meningkatnya
tertib administrasi
pemerintahan dan
kwalitas
pelayanan publik.
Indikator/ satuan
Berkurangnya
tingkat komplain
masyarakat
terhadap pelayanan
publik.
Penanganan
pengaduan
masyarakat.
formula
Jml Pengaduan yg ditindaklanjuti
Real Targt Real Prosn Brhsl/ Naik/

2012 2013 2013 cpaian tdk
turun
397
350
397
100
474
73,8
baik
turun
x100%
Jml Pengaduan yg
ditindaklanjuti
474
x100%
21,1
Sanga turun
t baik

pelayanan publik tahun 2013 diukur melaui Indikator Berkurangnya tingkat
komplain masyarakat terhadap pelayanan publik target 350 tercapai 474
pengaduan yang ditangani jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 yang hanya 397
pengaduan yang terselesaikan.turun (RPJMD misi 4.1.22)

pelayanan publik tahun 2013 diukur melaui Indikator Penanganan pengaduan
masyarakat target 100 tercapai 474 jadi dapat disimpulkan capaian dari
sasaran tersebut kurang sangat baik dan dibandingkan capaian tahun 2012
program peningkatan kualitas pelayanan publik, program pentaan adminstrasi
pengeloaan keuangan daerah serta program penaan kelembagaan dan
ketatalaksanaan pemerintah daerah

pelayanan di ukur melalui indikator Tertib administrasi kependudukan.
sebagai berikut :
Page 98
TABEL 3.45 Meningkatnya Tertib Administrasi Kependudukan

sasaran
Indikator/ satuan
Meningkatnya
tertib administrasi
pemerintahan dan
kwalitas pelayanan
publik.
Tertib
administrasi
kependudukan
formula
Real
2012
Targt
2013
60
100

2013 cpaian tdk
turun
59
55,86
cukup Turun

Sasaran
Meningkatnya
tertib
administrasi pemerintahan dan
kwalitas
pelayanan publik tahun 2013 diukur melaui Indikator Tertib administrasi

kependudukan target 100 % tercapai 59 % jadi dapat disimpulkan capaian dari
sasaran tersebut kurang cukup dan dibandingkan capaian tahun 2012 yang
mencapai 61 %.turun (RPJMD misi 4.1.24)
program peningkatan kualitas pelayanan publik, program terib kependudukan dan
catatan sipil
Sasaran Meningkatnya Kemampuan Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan
Daerah di ukur melalui indikator Rasio kemandirian keuangan daerah
(sumbangan PAD terhadap APBD), Tertib administrasi keuangan daerah,
Tertib administrasi kekayaan daerah.
Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel
3.46. sebagai berikut :
TABEL 3.46
Meningkatnya Kemampuan Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah
sasaran
Meningkatnya
Kemampuan
Pengelolaan
Keuangan dan
Kekayaan
Daerah.
Indikator/ satuan
formula
Rasio
kemandirian
keuangan daerah
(sumbangan PAD
terhadap APBD)
Tertib
administrasi
keuangan
daerah.
Tertib
administrasi
kekayaan daerah.
Real
2012
Targt
2013

2013 cpaian tdk
turun
100
100
100
100
baik
tetap
100
100
100
100
baik
tetap
100
100
100
100
baik
tetap
Page 99

Daerah tahun 2013 diukur melaui Indikator Rasio kemandirian keuangan
daerah (sumbangan PAD terhadap APBD) target 100 tercapai 100 % jadi
program perbendaharaan daerah, peningkatan administrasi keuangan daerah dan
program peningkatan penerimaan daerah
Daerah tahun 2013 diukur melaui Indikator Tertib administrasi keuangan
daerah target 100 tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 tetap (RPJMD misi
4.1.26)
program perbendaharaan daerah, peningkatan administrasi keuangan daerah dan
program peningkatan penerimaan daerah
Daerah tahun 2013 diukur melaui Indikator Tertib administrasi kekayaan
daerah target 100 tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran
tersebut baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 tetap (RPJMD misi
4.1.27)
program perbendaharaan daerah, peningkatan administrasi keuangan

daerah dan program peningkatan penerimaan daerah
Sasaran Meningkatnya informasi dan komunikasi menejemen dan akses
pemanfaatannya di ukur melalui indiator ketersediaan data dan informasi
pemerintahan dan pembangunan yang akurat, Banyaknya jenis system
informasi menejemen yang dimiliki pemda, SKPD yang memiliki jaringan
berbasis komputer (LAN)
Indikator kinerja, target dan realisasi dari sasaran ini disajikan dalam Tabel 3.47
Page 100
TABEL 3.47
Meningkatnya Informasi dan Komunikasi Menejemen dan Akses Pemanfaatannya
sasaran
Indikator/ satuan
Meningkat-nya
informasi dan
komunikasi
menejemen dan
akses pemanfaatannya.
formula
Real
2012
Targt
2013

2013 cpaian
tdk
turun
Banyaknya jenis
system informasi
menejemen yang
dimiliki pemda.
21
22
22
100
baik
Naik
SKPD yang
memiliki jaringan
berbasis komputer
(LAN)
42
45
45
100
baik
Naik

pemanfaatannya di ukur melalui indiator ketersediaan data dan informasi
pemerintahan dan pembangunan yang akurat target 22 tercapai 22 jadi dapat
program pengembangan tehnologi informasi dan program pengembangan
informasi dan komunikasi
pemanfaatannya tahun 2013 diukur melaui Indikator Banyaknya jenis system
informasi menejemen yang dimiliki pemda target 22 tercapai 100 % jadi dapat
tahun 2012 yang hanya 21.naik (RPJMD misi 4.1.29)
pemanfaatannya tahun 2013 diukur melaui Indikator SKPD yang memiliki
jaringan berbasis komputer (LAN) target 45 SKPD tercapai 100% jadi dapat
tahun 2012 yang hanya 42 SKPD naik (RPJMD misi 4.1.30)
Page 101
Sasaran Meningkatnya pemantapan
system perencanaan daerah yang
terpadu dan berkelanjutan di ukur melalui indikator Akurasi dan Kontinuitas

data perencanaan jangka panjang, menengah dan tahuhan , Keselarasan
perencanaan dengan pelaksanaan pembangunan, Kwalitas dan kwantitas
kegiatan dan hasil penelitian pengembangan
sebagai berikut :
TABEL 3.48
Meningkatnya Pemantapan Sistem Perencanaan Daerah yang Terpadu dan Berkelanjutan
sasaran
Indikator/ satuan
Meningkatnya
pemantapan
system
perencanaan
daerah yang
terpadu dan
berkelanjutan.
Akurasi dan
Kontinuitas data
perencanaan jangka
panjang, menengah
dan tahunan .
formula
Real
2012
Targt
2013
Real Prosn Brhsl/t Naik/

2013 cpaian dk
turun
95,45
90
90
100
baik
turun
Keselarasan
perencanaan dengan
pelaksanaan
pembangunan.
90
100
100
100
baik
tetap
Kwalitas dan kwantitas

kegiatan dan hasil
penelitian
pengembangan.
80
80
80
100
baik
tetap

terpadu dan berkelanjutan tahun 2013 diukur melaui Indikator Akurasi dan
Kontinuitas data perencanaan jangka panjang, menengah dan tahunan target
90 tercapai 100 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik
dan dibandingkan capaian tahun 2012 turun (RPJMD misi 4.1.31)
program pengembangan dan pengendalian perencanaan
terpadu dan berkelanjutan tahun 2013 diukur melaui Indikator Keselarasan

perencanaan dengan pelaksanaan pembangunan target 100 tercapai 100 %
programdan program penelitian dan pengembagan
Page 102
terpadu dan berkelanjutan tahun 2013 diukur melaui Indikator Kwalitas dan
kwantitas kegiatan dan hasil penelitian pengembangan 80 tercapai target 100
% jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik dan
programdan program penelitian dan pengembagan
Misi 4 Tujuan 2 :
Mewujudkan tatanan politik yang harmonis sebagai daya dukung mewujudkan tata
pemerintahan amanah, tujuan ini di jabarkan dalam 3 (tiga) sasaran dan di ukur
melalui 8 (delapan) indikator dengan penjelasan sebagai berikut :
Sasaran Terwujudnya kehidupan bermasyarakat yang demokratis diukur
dengan indikator Penurunan angka konflik berlatar belakang kepentingan
politik.
Sasaran
meningkatnya
pendapat
dan
partisipasi
berpolitik
diukur
masyarakat
dengan
dalam
indikator
menyampaikan
Tingkat
partisipasi
masyarakat dalam Pemilu Presiden dan Wakil Presiden, Tingkat partisipasi

masyarakat dalam Pemilu legislatif dan Tingkat partisipasi masyarakat dalam
Pemilihan Kepala Desa.
sebagai berikut
TABEL 3.49
Misi 4 Tujuan 2
sasaran
Indikator/
satuan
formula
Real 2012
Terwujudnya
kehidupan
bermasyarakat
yang
demokratis.
Penurunan
angka konflik
berlatar
belakang
kepenti-ngan
politik.
Jumlah
pengkajian
masalah
yang
dilaksanakan
(direkomend
asi)
Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
menyampaikan
pendapat dan
berpolitik.
Tingkat
partisipasi
masyarakat
dalam pemilu
presiden dan
wakil
presiden.
Jumlah yang Tidak ada

menggunakan agenda Pilpres
hak pilih
dibanding
jumlah DPT
Targt
2013
Real 2013
9 buah kajian
11 11 kajian
masalah yang kajian masalah
direkomendasi
yang
.
direkomenda
si
Tidak ada
agenda
Pilpres
Prosn Brhsl/
cpaian tdk
1,2%
Naik/
turun
Sangat turun
baik
Page 103
Tidak ada
agenda Pileg
71,3%
baik
58,9%
cukup
turun
Tingkat
partisipasi
masyarakat
dalam pemilu
legislatif.

menggunakan agenda Pileg
hak pilih
dibanding
jumlah DPT
Tingkat
partisipasi
masyarakat
dalam
pemilihan
kepala
daerah.
Jumlah yang
X 100 = 71,3%
menggunakan 1.038.378
hak pilih
dibanding
jumlah DPT
100
Tingkat
partisipasi
masyarakat
dalam
pemilihan
kepala desa.

menggunakan agenda
hak pilih
Pilkades
dibanding
jumlah DPT
100
740.338
609.979
X 100 = 58,9%
1.034.438

Sasaran Terwujudnya kehidupan bermasyarakat yang demokratis tahun 2013
diukur
melaui
Indikator
Penurunan
angka
konflik
berlatar
belakang
kepentingan politik target 11 kajian tercapai 11 atau 1,2 % jadi dapat

capaian tahun 2012 turun ( RPJMD misi 4.2.1)
program perbaikan struktur politik dan pengembangan budaya politik
Sasaran
Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
menyampaikan
pendapat dan berpolitik tahun 2013 Indikator Tingkat partisipasi masyarakat

dalam pemilu presiden dan wakil presiden target ( - ) tercapai ( - ) jadi dapat
disimpulkan capaian dari sasaran tersebut berhasil dan dibandingkan capaian
tahun 2012 tetap ( RPJMD misi 4.2.2)
Sasaran
Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
menyampaikan
pendapat dan berpolitik tahun 2013 diukur melaui Indikator Tingkat partisipasi
masyarakat dalam pemilu legislatif target ( - ) jadi dapat disimpulkan capaian
dari sasaran tersebut berhasil dan dibandingkan capaian tahun 2012 tetap (
RPJMD misi 4.2.3)
Sasaran
Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
menyampaikan
masyarakat dalam pemilihan kepala daerah target 100 tidak ada agenda
Page 104
Pilkada tercapai 71,3 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
baik ( RPJMD misi 4.2.4)
program perbaikan struktur politik dan pengembangan budaya politik

serta program peningkatan peranserta masyarakat
Sasaran
Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
menyampaikan
masyarakat dalam pemilihan kepala desa target 100 tercapai 58.9 % jadi
dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut cukup dan dibandingkan
capaian tahun 2012 turun ( RPJMD misi 4.2.5)
program perbaikan struktur politik dan pengembangan budaya politik serta
program peningkatan peranserta masyarakat
Pemberdayaan institusi masyarakat lebih diarahkan pada peran organisasi
dalam pembangunan daerah sesuai dengan bidang masing-masing. Kesadaran
masyarakat dalam berpolitik dan bermasyarakat serta bernegara menunjukkan
aktivitas yang sangat berarti bagi peningkatan kesadaran politik rakyat. Hal ini
dapat ditunjukkan dengan adanya perkembangan organisasi kemasyarakatan dan
partai politik dalam Tahun 2012-2013. Perkembangan organisasi Partai Politik dan
Kemasyarakatan di Kabupaten Bojonegoro dapat dilihat pada tabel 3.50
TABEL 3.50
Perkembangan Organisasi Partai Politik dan Kemasyarakatan
No
Uraian
2012
2013
42
42
Kegiatan
Fungsi
40
39
Profesi
17
15
Agama
48
48
Organisasi Pemuda
23
20
Organisasi Wanita
Organisasi Profesi
LSM
119
128
Aliran Kepercayaan
Partai Politik
Ormas :
Page 105
8
9
Keberadaan
Parpol
yang
medapatkan kursi di DPRD
Parpol
dan
Organisasi
kemasyarakatan
yang
sudah
menerima Bantuan keuangan dari
APBD antara lain :
15
15
- Parpol
15
15
- Ormas
27
23
- OKP
10
- LSM
19
Sumber : Badan Kesbangpol Dan Linmas Kab.Bojonegoro
Misi 4 Tujuan 3 :
Mewujudkan supremasi hukum dan hak asasi manusia dalam segala aspek
kehidupan bermsyarakat, berbangsa dan bernegara, tujuan ini di jabarkan dalam 1
(satu) sasaran dan diukur melalui 2 (dua) indikator dengan penjelasan sebagai
berikut :
Sasaran menurunnya kasus pelanggaran hukum dan HAM diukur dengan
indikator
Penurunan
angka
pelanggaran
hukum,
Penurunan
angka
pelanggaran HAM dan Tingkat Penyelesaian pelanggaran HAM.

sebagai berikut :
TABEL 3.51 Menurunya Kasus Pelanggaran Hukum dan HAM
sasaran
Indikator/
satuan
Menurun nya
kasus
pelanggaran
hukum dan
HAM
Penuru nan
angka
pelanggaran
hukum
Penuru nan
angka
pelanggaran
HAM.
Tingkat
penyele-saian
pelanggaran
HAM.
formula
Real 2012
Jumlah
kekerasan
terhadap
perempuan
dibanding
jumlah
penduduk
perempuan
101
Jumlah
kekerasan
terhadap
perempuan
yang
terselesai
kan
dibanding
jumlah
kasus yang
terjadi.
60
X 100% = 0,02%
Targt
2013
0
730.684
X 100% = 0,59%
101
Real 2013
81
X 100 = 0,01
Prosn Brhsl
cpaian
0,5%
Naik/
turun
baik
turun
Sangat
baik
turun
730.684
100%
65
X 100 = 0,080
81
1,4%
Sasaran Menurunnya kasus pelanggaran hukum dan HAM tahun 2013 diukur
melaui Indikator Penurunan angka pelanggaran HAM dapat disimpulkan
Page 106
program peningkatan kualitas profesi hukum
Sasaran Menurunnya kasus pelanggaran hukum dan HAM tahun 2013 diukur
melaui Indikator Tingkat penyelesaian pelanggaran HAM target 0 terealisasi
0,01 % tercapai 0,5 % jadi dapat disimpulkan capaian dari sasaran tersebut
sangat baik dan dibandingkan capaian tahun 2012 turun (RPJMD misi 4.3.2)
program peningkatan kualitas profesi hukum
sebagai berikut :
TABEL 3.52
Angka Kriminalitas
sasaran
Indikator/
satuan
Menurunnya
gangguan terhadap
keamanan dan
ketertiban
masyarakat.
Angka
kriminalitas.
formula
Real
2012
Targt
2013
Real
2013
Prosn
cpaian
Brhsl/
tdk
Naik/
turun
100
100
100
97
baik
turun

Sasaran
Menurunnya
gangguan
terhadap
keamanan
dan
ketertiban
masyarakat tahun 2013 diukur melaui Indikator Angka kriminalitas target 100
program
peningkatan
kualitas
profesi
hukum
dan
program
peningkatan
ketentraman dan ketertiban

TABEL 3.53
Peningkatan Pelayanan Penaggulangan dan Penaganan Bencana
sasaran
Indikator/ satuan
Menurunnya
gangguan terhadap
keamanan dan
ketertiban
masyarakat
Peningkatan
pelayanan
penanggulangan
dan penanganan
bencana.
formula
Real
2012
Targt
2013
100
12

2013 cpaian
tdk
turun
12
100
baik
turun
Page 107

Sasaran
Menurunnya
gangguan
terhadap
keamanan
dan
ketertiban
masyarakat tahun 2013 diukur melaui Indikator Peningkatan pelayanan

penanggulangan dan penanganan bencana target 12 tercapai 95 %
jadi

program pencegahan dini dan penanggulangan bencana dengan kegiatan
peningkatan profesionalisme petugas, pemenuhan standart minimal peralatan
serta peningkatan sistem mekanisme
C.
CAPAIAN INDEKS KINERJA UTAMA

Penetapan Indikator Jinerja utama Daerah disusun untuk memberikan
gambaran kinerja tentang ukuran keberhasilan pencapaian Visi dan Misi Kepala
Daerah , hal ini ditunjukan pada pencapaian kinerja utama pemerintah Kabupaten
Bojonegoro pada tahun 2013 sehingga kinerja yang akan diharapkan pada akhir
periode RPJM dapat tercapai.
Target dan realisasi Indikator Kinerja utama Kabupaten Bojonegoro pada
tahun 2013 sabagai berikut :
No.
1
Uraian
- Pertumbuhan
migas (%)
- Pertumbuhan
migas
ekonomi
dengan
ekonomi
tanpa
Target
Realisasi
5,30
7,5
7,01
7,39
Inflasi (%)
NTP
106
103,93
IPM
68,66
68,06
TPT (%)
3.00
2,58
Penduduk miskin (jiwa) %
14.00
16,60
D. AKUNTABILITAS KEUANGAN
1. Pengelolaan Keuangan Daerah
Sejak diterapkannya Undang-undang Nomor 22 Tahun 1999 tentang
Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah keduakalinya dengan Undangundang Nomor 12 Tahun 2008 dan Undang-undang Nomor 25 Tahun 1999
Page 108
tentang
Perimbangan
Keuangan
antara
Pemerintah
Pusat
dan
Daerah
sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004,

dijelaskan bahwa hak, wewenang dan kewajiban daerah otonom untuk mengatur
dan mengurus sendiri urusan pemerintahan dan kepentingan masyarakat sesuai
dengan peraturan perundang-undangan.
Untuk mendukung pelaksanaan desentralisasi dan otonomi tersebut,
sesuai Pasal 156 ayat (1) Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 Kepala Daerah
sebagai
pemegang
kekuasaan
pengelolaan
keuangan
daerah
diberikan
wewenang untuk mengelola keuangan daerah dan mewakili pemerintah daerah

dalam kepemilikan kekayaan daerah yang dipisahkan. Berdasarkan ketentuan
tersebut, untuk menunjang penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan
pelayanan kepada masyarakat, diperlukan adanya sumber daya dan dana yang
cukup serta memadai diantaranya berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah (APBD) yang dijabarkan dalam bentuk program dan kegiatan Satuan
Kerja
Perangkat
Daerah
(SKPD)
di
lingkungan
Pemerintah
Kabupaten
Bojonegoro. Agar pengelolaan keuangan daerah dapat diselenggarakan secara

legal
dan
akuntabel,
maka
perencanaan,
penyusunan,
pelaksanaan,penatausahaan, pelaporan & pertanggungjawaban pelaksanaan

APBD harus mengacu dan memperhatikan Undang-Undang Nomor 17 Tahun
2003 tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara, Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007, dan untuk
mensinkronkan dengan ketentuan yang lebih tinggi dengan karakter dan
kebutuhan daerah secara teknis pengelolaan keuangan daerah harus dituangkan
dalam Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 1 Tahun 2013 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Bojonegoro pengelolaan keuangan
daerah yang diatur dalam peraturan daerah ini meliputi kekuasaan pengelolaan
keuangan daerah, asas umum
dan struktur APBD, penyusunan rancangan
APBD, pelaksanaan APBD, perubahan APBD, pengelolaan kas, penatausahaan

keuangan daerah, akuntansi keuangan daerah, pertanggungjawaban pelaksanaan
APBD, kerugian daerah, pengelolaan keuangan BUMD, pembinaan dan
pengawasan pengelolaan keuangan daerah serta sistem informasi keuangan
daerah.
Page 109
2. Realiasai pendapatan
Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Bojonegoro pada tahun 2013 tercapai
sebesar 97,74 % Realisasi yang terdiri dari Pendapatan Asli Daerah, pendapatan
tranfer dan lain-lain pendapatan yang sah dan bila di bandingkan realisasi
pendapatan
pada
tahun
2012
mengalami
peningkatan.
Adapun
rincian
pendapatan daerah sabagaimana tampak pada tabel.3.D2

TABEL
3.D.2
REALISASI PENDAPATAN DAERAH TAHUN 2013
NO.
URAIAN
ANGGARAN
2013
REALISASI
2013
(%)
REALISASI
2012
2.071.170.836.658,00
2.024.348.269.284,20
97,74
1.861.387.567.942,74
PENDAPATAN ASLI DAERAH
204.465.047.818,00
215.766.157.632,20
105,53
159.247.616.976,74
PENDAPATAN
Pendapatan Pajak Daerah
56.011.949.353,00
58.309.466.700,77
104,10
26.971.503.727,39
Pendapatan Ritribusi Daerah
35.730.804.911,71
38.127.664.113,68
106,71
38.884.338.966,94
17.789.128.851,00
14.802.382.867,68
83,21
11.262.128.640,72
94.933.164.702,29
104.526.643.950,07
110,11
82.129.645.641,69
1.842.785.833.840,00
1.783.764.156.652,00
96,80
1.675.906.250.966,00
1.534.935.139.888,00
1.475.724.380.378,00
96,14
1.438.583.301.357,00
Transfer Pemerintah Pusat Dana Perimbangan

Dana Bagi Hasil Pajak
133.031.240.969,00
125.868.671.185,00
94,62
122.546.393.912,00
463.821.154.919,00
427.288.172.193,00
92,12
462.104.911.445,00
Dana bagi hasil bukan

pajak (Sumber Daya
Alam)
Dana Alokasi Umum
876.021.914.000,00
876.021.914.000,00
100,00
785.584.826.000,00
Dana Alokasi khusus
62.060.830.000,00
46.545.623.000,00
75,00
68.347.170.000,00
236.525.556.000,00
236.525.556.000,00
100,00
182.173.367.391,00
236.525.556.000,00
236.525.556.000,00
100,00
182.173.367.391,00
Transfer Pemerintah Pusat Lainnya

Dana
Penyesuaian
Transfer Pemerintah Propinsi
71.325.137.952,00
71.514.220.274,00
100,27
55.149.582.218,00
71.325.137.952,00
71.447.956.302,00
100,17
55.124.295.482,00
0,00
66.263.972,00
0,00
25.286.736,00
23.919.955.000,00
24.817.955.000,00
103,75
26.233.700.000,00
Pendapatan Bagi Hasil

Pajak
Pendapatan bagi hasil
lainnya
LAIN LAIN PENDAPATAN YANG
SAH
Pendapatan Dana Pajak
898.000.000,00
0,00
23.919.955.000,00
23.919.955.000,00
100,00
26.233.700.000,00
Pendapatan Hasil Pengelolaan

Kekayaan Daerah Yang
dipisahkan
Lain - lain Pendapatan Asli
Daerah yang Sah
PENDAPATAN TRANSFER
Pendapatan Lainnya
Dilihat dari Aspek kinerja Pendapatan yang bersumber dari 3 (tiga)

pendapatan yang meliputi : Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Perimbangan
dan Lain-Lain Pendapatan Yang Sah, capaiannya melebihi target yang telah
ditetapkan.
Untuk Target PAD Tahun Anggaran 2013 sebesar 204 milyar 465 juta 47
ribu 15 rupiah tercapai sebesar 215 milyar 766 juta 157 ribu 632 20 sen rupiah
atau 105,53 %. Kemudian untuk Pendapatan Tranfer sebesar 1 trilyun 842 milyar
785 juta 833 ribu 840 rupiah tercapai sebesar 1 trilyun 783 milyar 764 juta 156 ribu
Page 110
652 rupiah atau 96,80 %. Sementara itu untuk pendapatan Lain-Lain Yang Sah
dari target sebesar 23 milyar 919 juta 595 ribu rupiah tercapai sebesar 24 milyar
817 juta 955 ribu rupiah atau 103,75 %.
Hal ini menunjukan bahwa
dari sisi kinerja pendapatan, capaian
pendapatannya melampui target yang telah ditetapkan. Kelebihan target yang

paling tinggi bersumber dari PAD, diusul kemudian Dana Perimbangan dan
Pendapatan Lain-Lain Yang Sah
3. Realisasi Belanja Daerah
TABEL
3.D.3
REALISASI BELANJA DAERAH TAHUN 2013
NO.
URAIAN
ANGGARAN
2013
REALISASI
2013
(%)
REALISASI
2012
2.429.184.532.160,17
2.034.120.195.583,97
83,74
1.693.112.375.766,77
1.964.023.877.731,17
1.716.240.215.411,35
87,38
1.442.175.455.747,94
1.057.904.907.290,26
937.549.323.042,00
88,62
853.094.033.860,00
692.308.283.572,00
571.411.480.492,44
82,54
360.985.600.582,00
BELANJA
BELANJA OPERASI
Belanja Pegawai
Belanja Barang
Belanja Bunga
Belanja Subsidi
0,00
0,00
0,00
1.369.593.863,23
209.000.000,00
209.000.000,00
100,00
209.000.000,00
Belanja Hibah
31.142.434.390,00
27.389.868.540,00
87,95
53.520.350.992,00
Belanja Bantuan Sosial
19.944.915.000,00
19.533.615.000,00
97,94
43.732.354.579,00
162.514.337.478,91
160.146.928.336,91
98,54
129.264.521.871,71
462.620.654.429,00
315.627.292.681,00
68,23
247.572.735.803,00
17.096.250.000,00
8.764.633.950,00
51,27
770.860.000,00
106.806.115.636,00
87.363.235.833,00
81,80
75.043.449.780,00
191.466.291.613,00
121.970.711.001,00
63,70
122.723.671.637,00
111.200.683.680,00
75.471.270.465,00
67,87
47.406.308.696,00
35.081.328.000,00
21.389.364.932,00
60,97
1.058.795.190,00
Belanja Bantuan Keangan

BELANJA MODAL
Belanja
Tanah
Belanja Peralatan dan
Mesin
Belanja Bangunan
dan Gedung
Belanja Jalan, Irigasi
dan Jaringan
Belanja Aset Tetap
Lainnya
Belanja Aset Lainnya
BELANJA TAK TERDUGA
Belanja Tak Terduga

TRANSFER
Transfer Bagi hasil ke

Kab./Kota/Desa
Bagi hasil Retribusi
SURPLUS / (DEFISIT)
Dilihat
dari
Aspek
969.985.500,00
668.076.500,00
68,87
569.650.500,00
1.220.000.000,00
1.176.192.691,62
96,41
2.368.588.815,83
1.220.000.000,00
1.176.192.691,62
96,41
2.368.588.815,83
1.320.000.000,00
1.076.494.800,00
81,55
995.595.400,00
1.320.000.000,00
1.076.494.800,00
81,55
995.595.400,00
1.320.000.000,00
1.076.494.800,00
81,55
995.595.400,00
(358.013.695.502,17)
(9.771.926.299,77)
2,73
168.275.192.175,97
kinerja
Belanja
daerah
yang
meliputi
belanja
operasi,belanja modal belanja tak terduga dan transfer capaiannya kurang dari
target yang telah ditetapkan.
Untuk penyerapan belanja daerah Tahun Anggaran 2013 sebesar 2 trilyun
429 milyar 184 juta 532 ribu 167 rupiah 17 sen tercapai sebesar 2 trilyun 034
milyar 120 juta 195 ribu 853 rupiah 97 sen rupiah atau 83,74 %. Hal ini
Page 111
menunjukan bahwa dari capaian penyerapan anggaran Surplus 168 milyar 275
juta 192 ribu 175 rupiah 97 sen atau 2,73 % sedangkan analisa capaian keuangan
lebih rinci seperti tampak pada tabel berikutnya
4. Analisis Keuangan Kaitannya dengan Pencapaian Kinerja
REKAPITULASI REALISASI ANGGARAN BELANJA DAERAH
UNTUK KESELARASAN DAN KETERPADUAN URUSAN
PEMERINTAHAN DAERAH DAN FUNGSI DALAM KERANGKA
PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA
BERTAMBAH /
BERKURANG
JUMLAH (Rp)
KODE
URAIAN
01
PELAYANAN UMUM
ANGGARAN
SETELAH
PERUBAHAN
REALISASI
( Rp)
(%)
480.656.744.287,91
430.485.451.222,53
(50.171.293.065,38)
89,56
9.352.828.171,00
8.127.662.054,00
(1.225.166.117,00)
86,90
458.274.928.695,91
411.271.730.270,53
(47.003.198.425,38)
89,74
405.195.500,00
392.520.000,00
(12.675.500,00)
96,87
2.162.913.538,00
1.996.914.367,00
(165.999.171,00)
92,33
01
06
Perencanaan Pembangunan
01
20
Otonomi Daerah, Pemerintahan

Umum, Administrasi Keuangan
Daerah
Perangkat
Daerah
Kepegawaian dan Persandian
01
23
Statistik
01
24
Kearsipan
01
25
Komunikasi dan Informatikan
10.460.878.383,00
8.696.624.531,00
(1.764.253.852,00)
83,13
KETERTIBAN DAN KEAMANAN
18.277.119.928,00
15.556.427.755,00
(2.720.692.173,00)
85,11
19
Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam

Negeri
EKONOMI
18.277.119.928,00
15.556.427.755,00
(2.720.692.173,00)
85,11
129.422.299.694,00
112.873.638.676,00
(16.548.661.018,00)
87,21
14.358.119.482,00
12.973.038.708,00
(1.385.080.774,00)
90,35
03
03
04
04
07
Perhubungan
04
14
Ketenagakerjaan
5.120.951.341,00
4.754.110.733,00
(366.840.608,00)
92,84
04
15
Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
3.879.433.587,00
3.638.485.456,00
(240.948.131,00)
93,79
04
16
Penanaman Modal
244.658.000,00
235.161.355,00
(9.496.645,00)
96,12
04
21
Ketahanan Pangan
5.963.418.569,00
5.323.094.657,00
(640.323.912,00)
89,26
04
22
5.953.347.227,00
5.306.124.153,00
(647.223.074,00)
89,13
04
01
Pemberdayaan
Desa
Pertanian
58.333.836.042,00
48.351.886.675,00
(9.981.949.367,00)
82,89
04
02
Kehutanan
7.620.239.945,00
6.570.893.978,00
(1.049.345.967,00)
86,23
04
03
Energi dan Sumberdaya Mineral
4.075.034.600,00
3.621.813.680,00
(453.220.920,00)
88,88
04
05
Kelautan dan Perikanan
17.080.381.125,00
16.080.541.678,00
(999.839.447,00)
94,15
04
06
Perdagangan
3.820.772.776,00
3.527.128.687,00
(293.644.089,00)
92,31
04
07
Industri
2.828.677.000,00
2.416.210.916,00
(412.466.084,00)
85,42
04
08
Ketransmigrasian
143.430.000,00
75.148.000,00
(68.282.000,00)
52,39
35.580.154.441,00
31.315.396.813,00
(4.264.757.628,00)
88,01
320.000.000,00
300.899.500,00
(19.100.500,00)
94,03
34.725.501.441,00
30.814.148.213,00
(3.911.353.228,00)
88,74
534.653.000,00
200.349.100,00
(334.303.900,00)
37,47
562.261.395.855,00
452.929.519.525,66
(109.331.876.329,34)
80,55
560.212.003.355,00
452.082.484.415,66
(108.129.518.939,34)
80,70
2.049.392.500,00
847.035.110,00
(1.202.357.390,00)
41,33
267.404.053.168,00
242.864.723.267,78
(24.539.329.900,22)
90,82
05
dan
LINGKUNGAN HIDUP
05
05
Penataan Ruang
05
08
Lingkungan Hidup
05
09
Pertanahan
06
PERUBAHAN DAN FASILITAS UMUM
06
03
Pekerjaan Umum
06
04
Perumahan
07
Masyarakat
KESEHATAN
Page 112
07
02
07
12
08
17
Kebudayaan
08
04
08
10
Kesehatan
5.463.631.746,00
4.695.215.201,00
(768.416.545,00)
85,94
8.181.814.431,00
7.339.865.544,00
(841.948.887,00)
89,71
5.944.239.431,00
5.156.468.044,00
(787.771.387,00)
86,75
Pariwisata
2.237.575.000,00
2.183.397.500,00
(54.177.500,00)
97,58
PENDIDIKAN
901.760.758.340,26
718.011.801.759,00
(183.748.956.581,26)
79,62
866.600.366.540,26
710.255.098.819,00
(156.345.267.721,26)
81,96
34.750.530.100,00
7.373.305.500,00
(27.377.224.600,00)
21,22
409.861.700,00
383.397.440,00
(26.464.260,00)
93,54
25.640.192.015,00
22.773.371.021,00
(2.866.820.994,00)
88,82
8.444.148.954,00
6.434.276.474,00
(2.009.872.480,00)
76,20
13.508.271.561,00
13.016.657.297,00
(491.614.264,00)
96,36
3.687.771.500,00
3.322.437.250,00
(365.334.250,00)
90,09
2.429.184.532.160,17
2.034.150.195.583,97
(395.034.336.576,20)
83,74
Keluarga Berencana dan Keluarga

Sejahtera
PARIWISATA DAN BUDAYA
Pendidikan
10
18
Kepemudaan dan Olah Raga
10
26
Perpustakaan
PERLINDUNGAN SOSIAL
10
11
11
11
13
6
90,93
01
5
(23.770.913.355,22)
11
4
238.169.508.066,78
10
11
3
261.940.421.422,00
Kependudukan dan Catatan

Sipil
Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak
Sosial
JUMLAH
Page 113

Bab III - 2013

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab III - 2013

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013

Terdapat dua jenis skala penilaian pengukuran :

Antara 95 sampai 100

LAKIP Kab. Bojonegoro Tahun 2013

Sebaliknya bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres negatif, maka

Antara 90 sampai 100

EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA

LAKIP Kab. Bojonegoro Tahun 2013

Diukur melalui Tingkat

Jumlah konflik horizontal

Sarana ibadah yg dibantu

Real Targt Real Prosn

Berdasarkan Hasil Pengukuran pada Tabel 3.2

bermasyarakat tahun 2013 diukur melalui indikator Tingkat kerukunan hidup

disimpulkan capaian dari sasaran tersebut cukup dan dibandingkan capaian

sarana dan prasaranan ibadah keagamaan target yang ditetapkan 95 tercapai

LAKIP Kab. Bojonegoro Tahun 2013

Sasaran meningkatnya kualitas sarana dan prasarana ibadah pada tahun

Sumber : Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Sosial Kab.Bojonegoro

Pembinaan keagamaan tersebut didukung oleh fasilitas prasarana dan

Sumber : Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Sosial Kab.Bojonegoro

LAKIP Kab. Bojonegoro Tahun 2013

berkesinambungan dengan terus mendukung upaya pelaksanaan pendidikan

dengan harapan agar mampu meningkatkan

Sumber : Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Sosial Kab.Bojonegoro

Tingkat peran serta

LAKIP Kab. Bojonegoro Tahun 2013

Real Prosn Brhsl/ tdk Naik/

Berdasarkan Hasil Pengukuran pada Tabel 3.6

pembangunan dijabarkan dalam 5 (lima) sasaran dan diukur melalui 11

Sasaran (1) meningkatnya kualitas pendidikan diukur melalui prosentase

Sasaran (2) meningkatnya derajat kesehatan masyarakat di ukur melalui

Sasaran (3) meningkatnya keluarga sejahtera diukur melalui indikator laju

Sasaran (4) meningkatnya kulitas pemuda diukur melalui indikator ormas

LAKIP Kab. Bojonegoro Tahun 2013

Sasaran (5) meningkatnya kualitas olah raga diukur melalui indikator

Jml Buta huruf

Real Prosn Brhsl Naik/

Berdasarkan Hasil Pengukuran pada Tabel 3.7.

target 12 tercapai 12 jadi dapat

disimpulkan capaian dari sasaran tersebut baik dan dibandingkan capaian

LAKIP Kab. Bojonegoro Tahun 2013

Tamat SMP sederajat

Tamat SLTA sederajat

Sumber : Dinas Pendidikan Kab.Bojonegoro

Jml bayi (berumur 1Th) yg

Jml ibu hamil yg meninggal

Jml kelahiran hdp

LAKIP Kab. Bojonegoro Tahun 2013

Jml Balita yg berstatus gizi

Berdasarkan Hasil Pengukuran pada Tabel 3.9

pemenuhan kebutuhan tenaga kesehatan, pengembangan karier, pemantapan

LAKIP Kab. Bojonegoro Tahun 2013

Sasaran meningkatnya derajat kesehatan masyarakat tahun 2013 diukur

Dalam pencapaian terhadap sasaran meningkatnya derajad kesehatan

sebagaimana disajikan pada tabel 3.10 berikut :

Sumber : Dinas Kesehatan Kab.Bojonegoro

LAKIP Kab. Bojonegoro Tahun 2013

Jumlah tenaga kesehatan baik dokter umum, dokter spesialis, perawat

Berdasarkan Hasil Pengukuran pada Tabel 3.11.

LAKIP Kab. Bojonegoro Tahun 2013

keluarga berencana serta kegiatan penguatan lelmbagaan dan jaringan keluarga