BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Statistika merupakan salah satu jurusan yang ada di ITS.
Mahasiswa yang berkuliah di Statistika ITS diharapkan nantinya dapat
menjadi para ahli dalam bidang analisis data sehingga dapat digunakan
sebagai rekomendasi dalam mengambil keputusan di berbagai bidang yang
ada di masyarakat. Guna mewujudkan hal tersebut tentunya selama
berkuliah para mahasiswa diberikan berbagai macam ilmu pendukung
mulai dari ilmu dasar hingga pengaplikasiannya. Salah satu ilmu yang
diberikan dalam perkuliahan khususnya di semester V ini adalah mata
kuliah Manajemen Operasi. Di mata kuliah ini mahasiswa diajarkan
bagaimana cara seorang manajer mengambil suatu tindakan dalam
mengelola suatu operasi dalam hal ini didaefinisikan sebagai perubahan
input menjadi output dengan maksud agar nilai gunanya bertambah.
Terdapat 10 keputusan MO yang menjadi poin penting dari mata kuliah
ini. Agar pemahaman akan 10 keputusan MO semakin baik maka
diperlukan suatu media untuk menjelaskan aplikasi nyata dari 10
keputusan MO tersebut, sehingga diadakan kuliah lapangan ke salah satu
industri yakni di PT Indospring Tbk.
PT. Indospring, Tbk adalah sebuah perusahaan industri yang
memproduksi pegas untuk kendaraan, baik berupa pegas daun maupun
pegas keong (pegas ulir) yang diproduksi dengan proses dingin maupun
panas, dengan lisensi dari Mitsubishi Steel Manufacturing, Jepang.
Perusahaan ini sudah memiliki sertifikasi ISO 9000-1 untuk manajemen
kualitas produksinya, 14000-1 untuk pengelolaan lingkungan perusahaan,
dan 18000-1 untuk penerapan K3 di perusahaan. Sertifikasi yang telah
diperoleh ini menjadi salah satu bukti jika PT Indospring Tbk merupakan
perusahaan yang memiliki pengelolaan yang baik sehingga cocok
digunakan sebagai tempat kuliah lapangan mata kuliah manajemen
operasi. Untuk itu diharapkan mahasiswa dapat memperoleh banyak
informasi mengenai pengelolaan perusahaan khususnya yang berkaitan
dengan manajemen operasi.

1.2 Rumusan Masalah

Rumusan masalah yang akan dibahas dalam laporan kuliah lapang ini
adalah sebagai berikut :
1. Perancangan Produk
a. Apa saja produk yang dihasilkan oleh PT Indospring Tbk?

1
 b. Bagaimana cara memunculkan produk baru di PT Indospring Tbk
c. Produk apa saja yang seng dalam masa perkenalan, pertubuhan,
maturity dan decline?
2. Perancangan Proses dan Kapasitas
a. Bagaimana proses pembuatan Parabolic Leaf Spring di PT Indospring
Tbk?
b. Berapa tenaga kerja atau mesin yang dibutuhkan dalam proses
pembuatan Parabolic leaf Spring?
c. Bagaimana gambar peta proses operasi atau diagram alir dari proses
pembuatan Parabolic Leaf Spring di PT Indospring Tbk?
d. Berapa kapasitas produksi Parabolic Leaf Spring per harinya?
3. Sumber Daya Manusia
a. Berapa Jumlah Tenaga kerja di PT Indospring Tbk?
b. Bagaimana criteria Tenaga Kerja yang direkrut oleh PT Indospring Tbk
c. Bagaimana Jenjang karir dan upah karyawan regular di PT Indospring
Tbk?
d. Bagaimana ekspansi pekerjaan di PT Indospring Tbk?
4. Penetapan Lokasi Pabrik
a. Dimana lokasi PT Indospring saat ini?
b. Apa pertimbangan dari pemilihan lokasi PT Indospring?
c. Apa pertimbangan dibukanya plant 2 dan 3 oleh PT Indospring Tbk?
d. Bagaiman cara produk dari PT indospring didistribusikan?
e. Dimana lokasi distributor PT Indospring Tbk?
f. Bagaimana cara pendistribusian produk untuk wilayah barat dan
timur?
5. Penetapan Tata Letak Fasilitas?
a. Bagaimana gambaran tata letak afasilitas di PT Indospring Tbk?
b. Berorientasi pada apakah tata letak fasilitas di PT Indospring Tbk?
Proses atau Produk?
6. Pengukuran Produktivitas
a. Bagaimana cara mengukur produktivitas di PT Indospring Tbk?
b. Apakah pengukuran dilakukan setiap bulan ?
7. Manajemen Perawatan
a. Bagaimana cara PT Indospring melakukan perawatan terhadap mesin-
mesin yang dimiliki?
b. Apakah ada pengalokasian biaya rutin untuk perawatab tersebut?

1.3 Tujuan
Tujuan dari adanya kuliah lapangan di PT Indospring Tbk adalah
mengetahui penerapan Manajemen Operasi khususnya mengenai perancangan
produk, perancangan proses dan kapasitas, sumber daya manusia, penetapan
lokasi, penetapan tata letak fasilitas, pengukuran produktivitas, serta manajemen
perawatan di perusahaan terkait.

2
1.4 Manfaat

Manfaat yang diperoleh dengan adanya kuliah lapangan ini adalah

mahasiswa mengetahui penerapan manajemen operasi di PT Indospring Tbk
sehingga perusahaan ini dapat menjadi salah satu produsen pegas yang produknya
sudah di ekspor ke lintas negara.

3
 BAB II
1. Perancangan Produk
d. Apa saja produk yang dihasilkan oleh PT Indospring Tbk?
e. Bagaimana cara memunculkan produk baru di PT Indospring Tbk
f. Produk apa saja yang seng dalam masa perkenalan, pertubuhan,
maturity dan decline?
2. Perancangan Proses dan Kapasitas
e. Bagaimana proses pembuatan Parabolic Leaf Spring di PT Indospring
Tbk?
f. Berapa tenaga kerja atau mesin yang dibutuhkan dalam proses
pembuatan Parabolic leaf Spring?
g. Bagaimana gambar peta proses operasi atau diagram alir dari proses
pembuatan Parabolic Leaf Spring di PT Indospring Tbk?
h. Berapa kapasitas produksi Parabolic Leaf Spring per harinya?
3. Sumber Daya Manusia
Jumlah tenaga kerja yang ada di perusahaan ini adalah +1900 yang
terdiri dari staff dan karyawan. Para tenaga kerja yang direkrut memiliki
latar belakang pendidikan minimal SMA/SMK sederajat dan harus
memiliki dalam keadaan sehat jasmani dan rohani, tidak buta warna,
bertanggung jawab dan ditempatkan sesuai kebutuhan perusahaan. Untuk
level staff biasanya berlatar pendidikan Diploma/Sarjana dan untuk
karyawan berlatar pendidikan SMA sederajat. Namun menurut HRD dari
PT Indospring tidak menutup kemungkinan untuk tenaga kerja karywan
akan naik ke level staff, hal itu akan diseduaikan dengan kinerja dan aka
nada training juga dari perusahaan untuk semua tenaga kerja. Sama seperti
kebanyakan perusahaan lain, di PT Indospring Tbk ini juga menetapkan
upah sebesar minimum UMK di kaupaten Gresik.

4. Penetapan Lokasi Pabrik

g. Apa pertimbangan dari pemilihan lokasi PT Indospring?

h. Apa pertimbangan dibukanya plant 2 dan 3 oleh PT Indospring Tbk?
i. Bagaiman cara produk dari PT indospring didistribusikan?
j. Dimana lokasi distributor PT Indospring Tbk?
k. Bagaimana cara pendistribusian produk untuk wilayah barat dan
timur?

4
 a. Lokasi Pabrik PT Indospring Tbk

Gambar. Lokasi PT Indospring Tbk PLANT 1

Gambar. Lokasi PT Indospring Tbk PLANT 2

Gambar. Lokasi PT Indospring Tbk PLANT 2

Semua plant dari PT Indospring Tbk berada di kabupaten gresik. Hal ini
dimaksudkan untuk mendekatkan operasional dari perusahaan tersebut. Selain itu
juga karena bahan baku dari PT Indospring Tbk dipasok oleh PT Indobaja prima
murni yang juga merupakan bagian dari indoprima group.
Produk dari PT Indospring nantinya akan didistribusikan ke beberapa tempat
perakitan mobil, Kayaba, untuk sparepart didistribusikan ke PT ASTRA, dan

5
untuk produk yang biasa dijual di pasaran didistribusikan dulu ke distributor besar
sebelum dipasarkan ke masyarakat.

5. Penetapan Tata Letak Fasilitas?

c. Bagaimana gambaran tata letak afasilitas di PT Indospring Tbk?
d. Berorientasi pada apakah tata letak fasilitas di PT Indospring Tbk?
Proses atau Produk?
6. Pengukuran Produktivitas
c. Bagaimana cara mengukur produktivitas di PT Indospring Tbk?
d. Apakah pengukuran dilakukan setiap bulan ?
7. Manajemen Perawatan
Untuk perawatan mesin-mesin yang ada di bagian produksi PT
Indospring menjadi tanggung jawab dari lini maintenance. Pemeriksaaan
secara rutin dilakukan saat hari minggu dimana setiap hari itu produksi
tidak berjalan. Beberapa mesin juga dilakukan perawatan saat sudah
mencapai x unit produksi. Secara umum keseluruhan proses perawatan
mesin poka yoke berasal dari bahasa Jepang yang artinya Mistake
Proofing atau Error Proofing. Tujuannya adalah mencegah atau menarik
perhatian orang saat kesalahan terjadi. Ada dua model pendekatan system
poka yoke yaitu pendekatan pencegahan dan pendekatan warning system.
Di proses produksi di PT Indospring sendiri menggunakan pendekatan
kedua dimana mesin akan memberi sinyal (warning) berupa lampu atau
bunyi tertentu saat system mendeteksi terjadinya kesalahan pada input
proses, parameter proses, ataupun pada keluaran dari proses. Istilah lain
dari pendekatan ini adalah warning poka yoke.

6
Jumlah tenaga kerja yang ada di perusahaan ini adalah 1525 yang
terdiri dari staff dan karyawan. Para tenaga kerja yang direkrut
memiliki latar belakang pendidikan minimal SMA/SMK sederajat dan
harus memiliki dalam keadaan sehat jasmani dan rohani, tidak buta
warna, bertanggung jawab dan ditempatkan sesuai kebutuhan
perusahaan. Untuk level staff biasanya berlatar pendidikan
Diploma/Sarjana dan untuk karyawan berlatar pendidikan SMA
sederajat. Namun menurut HRD dari PT Indospring tidak menutup
kemungkinan untuk tenaga kerja karywan akan naik ke level staff, hal
itu akan diseduaikan dengan kinerja dan aka nada training juga dari
perusahaan untuk semua tenaga kerja. Sama seperti kebanyakan
perusahaan lain, di PT Indospring Tbk ini juga menetapkan upah
sebesar minimum UMK di kaupaten Gresik.

BAB IV
ANALISIS DAN PEMBAHASAN

7
 BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

5.2 Saran
Sebelum melakukan pengujian parsial sebaiknya menguji apakah data yang
akan diuji sudah memenuhi tiga asumsi yang menjadi syarat dalam analisis
regresi. Kemudian, disarankan pula untuk menggunakan Software Minitab agar
diperoleh ketepatan serta kemudahan dalam proses analisis. Semoga penyusunan
modul tentang analisis regresi sederhana ini dapat membantu dan bermanfaat bagi
para pembaca.

8
9