BAB IV

PELAKSANAAN KEGIATAN

A. Tahap Implementasi
Pada tahap implementasi merupakan kegiatan penyelesaian

masalah sesuai dengan kesepakatan pada saat diskusi setelah

presentasi hasil identifikasi masalah dan konfirmasi langsung

kepada kepala ruangan serta disetujui oleh Pembimbing institusi.

Adapun masalah yang disepakati untuk ditindak lanjuti adalah :

1. Belum adanya pengadaan Visi Misi ruangan Baji Dakka II

dalam bentuk tertulis dan di tempel di ruangan

2. Belum optimalnya timbang terima/operan di ruang perawatan

3. Belum terlaksananya ronde keperawatan

4. Pelaksanaan Pre dan Post conference belum terlaksana

5. Pembaharuan struktur organisasi

6. Belum ada survei terhadap kepuasan klien/keluarga klien

Dalam diskusi yang dilakukan dengan pembimbing lahan

dan diskusi kelompok yang dilakukan maka disepakati bahwa

dalam upaya memecahkan masalah di atas akan dilakukan :

1. Pertemuan dengan kepala ruangan membahas tentang belum

adanya pengadaan Visi Misi ruangan Baji Dakka II dalam

bentuk tertulis dan di tempel di ruangan

2. Melakukan diskusi dengan kepala ruangan membahas tentang

belum optimalnya timbang terima/operan di ruangan

perawatan

Profesi Ners Universitas Islam Makassar

Departemen Manajemen
 3. Melakukan diskusi dengan kepala ruangan membahas tentang

belum optimalnya ronde keperawatan, di ruang perawatan

Baji Dakka II.

4. Melakukan diskusi dengan kepala ruangan membahas tentang

belum optimalnya pre dan post conference di ruang perawat.

5. Pertemuan dengan kepala ruangan membahas tentang

pembaharuan sturuktur organisasi Ruang Baji Dakka II dalam

bentuk tertulis.

6. Membuat kuesioner kemudian membagikannnya kepada

klien/keluarga untuk diisi. Adapun maksud dari kuesioner

tersebut untuk mengetahui tingkat kepuasan klien/keluarga

selama dirawat di ruang perawatan Baji Dakka II

B. Pelaksanaan Kegiatan

Berdasarkan rencana kegiatan diatas, maka dilakukan :

1. Pada tanggal 18 Juli melakukan pengadaan Visi Misi Ruangan

Baji Dakka II dalam bentuk tertulis dan di tempel di ruangan

Baji Dakka II.

Hasilnya :
Visi Misi Ruangan Baji Dakka II dalam bentuk tertulis telah

diperbaharui dan di tempel di ruangan.

2. Pada tanggal 23 Juni-18 Juli 2016 Melakukan timbang

terima/operan di ruang perawatan setiap pergantian shif

(Pagi, Siang Dan Malam), sebagai role model Bagi perawat di

Profesi Ners Universitas Islam Makassar

Departemen Manajemen
 ruangan Baji Dakka II pada khususnya dan RSUD Labuang

Baji Makassar.

Hasilnya :
Timbang terima/operan masih belum dilakukan secara

optimal oleh perawat pelaksana di ruangan Baji Dakka II.

3. Pada tanggal 21 Juli 2016 menjadi role model dalam

melaksanakan ronde keperawatan.

Hasilnya :
Ronde keperawatan masih belum dilakukan secara optimal

oleh perawat pelaksana di ruangan Baji Dakka II.

4. Pada tanggal 23 Juni 18 Juli 2016, dilakukan pre-post

conference di ruang perawatan.

Hasilnya :.
Pelaksanaan role mode pre-post conference dilakukan dalam

satu rangkaian dengan kegiatan operan, sehingga hasil

pelaksanaannya lebih optimal.

5. Pada tanggal 21 Juli 2016 telah dilakukan perbaharuan

struktur organisasi
Hasinya:
Melakukan perbaharuan struktur organisasi ruang perawatan

bedah Baji Dakka II kemudian dilakukan pemasangan struktur

diruang perawat/ nurse station pada tanggal 21 Juli 2016.

6. Pada tanggal 14 21 Juli 2016 pengadaan kuesioner

kepuasan pasien terhadap pelayan keperawatan.

Hasilnya :
Melakukan sosialisasi pengadaan kuesioner kepuasan pasien

terhadap pelayan keperawatan yang diberikan setiap pasien

Profesi Ners Universitas Islam Makassar

Departemen Manajemen
 pulang sehingga dapat mengukur tingkat kepuasan dan mutu

pelayanan yang diterima selama masa perawatan.

BAB V
PENUTUP

Setelah melaksanakan kegiatan kegiatan praktek manajemen

keperawatan di Rumah Sakit Labuang Baji Makassar khusus di Ruangan

Perawatan Baji Dakka II, selama 4 (empat) minggu dari tanggal 17 Juni

23 Juli 2016 mengambil beberapa kesimpulan dan saran sebagai

berikut :

A. Kesimpulan

1. Berdasarkan hasil kuesioner yang disebarkan ke kepala ruangan

dan staf pelaksana perawatan, didapatkan tujuh permasalahan. Dari

ketujuh masalah tersebut ditentukan 4 masalah tertinggi berdasarkan skala

prioritas yang akan untuk diatasi yaitu :

Profesi Ners Universitas Islam Makassar

Departemen Manajemen
 a. Belum adanya pengadaan Visi Misi ruangan Baji Dakka II

dalam bentuk tertulis dan di tempel di ruangan

b. Belum optimalnya timbang terima/operan di ruang

perawatan
c. Belum terlaksananya ronde keperawatan
d. Pelaksanaan Pre dan Post conference belum terlaksana
e. Pembaharuan struktur organisasi
f. Belum ada survei terhadap kepuasan klien/keluarga klien
2. Dalam upaya memecahkan masalah tersebut di atas maka dilakukan

a. Melakukan pengadaan Visi Misi Ruangan.

b. Melakukan proses timbang-terima/operan yang di dokumentasikan

dalam bentuk role modedan laporan harian.

c. Melakukan Ronde keperawatan bersama dengan Perawat

d. Melakukan Role mode pre-post conference terkait masalah pasien

bersama dengan perawat yang bertugas.

e. Pertemuan dengan perawat membahas tentang pembaharuan sturuktur

organisasi Ruanagan Baji Dakka II dalam bentuk tertulis.

f. Mengadakan kuesioner kepuasan pasien terhadap pelayan keperawatan

B. Saran

1. Pengadaan hak-hak pasien dalam bentuk tertulis perlu diperhatikan oleh

setiap pengelola ruangan pa da khususnya karena mampu meningkatkan

pengetahuan pasien tentang hak-haknya selama dirawat sehingga dapat

mengontrol pelayanan yang diberikan di ruangan Baji Dakka II dan

berguna agar perawat diruangan dapat selalu melihat dan mengetahui

hak-hak pasien selama dirawat sehingga dapat memberikan pelayanan

sesuai yang diharapkan secara professional.

Profesi Ners Universitas Islam Makassar

Departemen Manajemen
 2. Diharapkan perawat selalu melaksanakan kegiatan-

kegiatan dalam MPKP seperti Timbang terima operan,

pre dan post comprence dan ronde keperawatan sesuai

dengan penerapan model MPKP.

3. Untuk masalah-masalah lain yang belum sempat teratasi atau pun

ditemukan akan ditindak lanjuti kemudian oleh mahasiswa praktek

manajemen berikutnya.

Profesi Ners Universitas Islam Makassar

Departemen Manajemen