BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 LatarBelakang
Indonesia merupakan salah satu negara penghasil batubara terbesar
didunia. Berdasarkan data jumlahproduksidancadanganbatubara yang
dikutipdariBP Statistical Review of World Energyedisi ke-64 tahun 2015,
Indonesia menempatiurutanketiga.

Tabel 1.1 ProduksidanCadangan Batubara Dunia

dalamJuta Mt
Cadanga
N Produksi
Negara n
o Batubara
Batubara
1 China 1,844.60 114,500
2 USA 507.80 237,295
3 Indonesia 281.70 28,017
4 Australia 280.80 76,400
5 India 243.50 60,600
6 Rusia 170.90 157,010
Afrika
7 147.70 30,156
Selatan
8 Kolombia 57.60 6,746
9 Kazakhstan 55.30 33,600
10 Polandia 55.00 5,465
Sumber : BP Statistical Review 2015

Produksibatubara yang besariniditunjangolehbanyaknyatambangbatubara yang

beroperasi, terutama di pulau Sumatera dan Kalimantan. Masa
keemasantambangbatubaraterjadipadatahun 2012. Hargabatubara yang
tinggidandenganbiayaoperasional yang rendah,
membuatbanyakperusahaantambangmemperolehkeuntungan yang besar. Akan
tetapi, setelahtahun 2012, hargabatubaramengalamipenurunan. Akibatnya,
perusahaantambangharusmelakukanefisiensiuntukbisatetaphidup.
Perubahanhargabatubara di Indonesia dapatdilihatpadatabel 1.2 berikut :

Tabel 1.2 Harga Batubara Acuan Indonesia dalam US$

 Bulan 2012 2013 2014 2015 2016

January
109.29 87.55 81.90 63.84 53.20
February
111.58 88.35 80.44 62.92 50.92
March
112.87 90.09 77.01 67.76 51.62
April
105.61 88.56 74.81 64.48
May
102.12 85.33 73.60 61.08
June
96.65 84.87 73.64 59.59
July
87.56 81.69 72.45 59.16
August
84.65 76.70 70.29 59.14
Septemb
er 86.21 76.89 69.69 58.21
October
86.04 76.61 67.26 57.39
Novemb
54
er 81.44 78.13 65.70
Sumber :Kementrian ESDM

Tambang batubara di Indonesia

kebanyakanmenggunakansistemtambangterbuka (open pit). Tambang
terbukasangatlahbergantungpadakondisicuaca. Apabilahujanderasturun, proses
penambangandihentikan. Olehkarenanya, waktu yang
tersediadimanfaatkanuntukmelakukan proses penambangan. Proses
penambanganiniberlangsungselama 24 jam setiapharinya. Proses
penambangandimulaidenganover burden removal, yaitu proses
untukmembuanglapisantanah yang menutupibatubara. Proses
inimembutuhkanbeberapaperalatanalatberat.
Excavatordigunakansebagaialatpenggalitanah, kemudianmenaikkantanah yang
digalitersebutkebakdump truck. Dump truckmengangkuttanahover burdenmenuju
disposal. Setelahlapisantanahhabisdikupas,
excavatorakanmenggalibatubaradanmemindahkannyakebakdump
truckuntukdibawakestock roomataupunlangsungkepelabuhanbatubara. Selainitu,
untukperawatanhauling road, diperlukanadanyabulldozerdanmotorgrader.
 Tambang batubara yang besar,
akanmembutuhkanbanyaksekalialatberatuntukmenjalankanoperasionalnya.
Padahalhargaalatberatsangatlahmahal. Sehinggauntukmenekanbiayainvestasi,
biasanyapemiliktambangakanmenyewaalatdarikontraktor.
Adapununtukmenjaminperalatan yang disewabisabekerja
dengan optimum, pihakpemiliktambangmemberiKey Performance Index (KPI)
berupa target Availability 85-88%. PT XYZ adalahsalahsatuperusahaan yang
menyewakanalatberatpadapemiliktambang..Type alatberat yang disewakanoleh PT
XYZ padasebuahperusahaantambang di Kalimantan Selatan dapatdilihatpadatabel
1.3

Tabel 1.3 Type danJumlahAlatBerat PT XYZ yang Disewakan

N
o Type Model Brand Jumlah
1 Excavator PC1250-8R Komatsu 4 Unit
2 Dump Truck HD465 Komatsu 10 Unit
3 Dump Truck OHT773E Caterpillar 10 Unit
Motor
4 Grader 16G Caterpillar 1 Unit
Motor
5 Grader 16H Caterpillar 1 Unit
Sumber : PT XYZ

Selamadalamkontrakkerjadenganpemiliktambang, PT XYZ
terkendaladengankegiatan maintenance,
terutamadikarenakanturunnyahargabatubara. Hal
inimenyebabkanrevisihargakontraksewaalatberat. Saatini PT XYZ
telahmenerapkanberbagaistrategi maintenance berupapreventive,
predictivedancorrectivemaintenance.
Preventive maintenanceberupapreventive
replacementdilakukansesuaipetunjukpemakaiandanperawatan yang
dikeluarkanoleh dealer danpabrikan, namunhanyasebatasuntuk filter
(oli,bahanbakar,udara) danlubrikasi (hydraulic danmesin).
Sedangkanuntukkomponen lain tidakterdapatpanduannya. Dealer
hanyamembericontohdariperusahaanlainnya. Hal
initidakdapatdijadikanacuankarenakondisioperasidan material yang
dihadapiberbeda-bedaantartambang.Sehinggauntukkomponen-
komponentersebutsaatini PT XYZ menerapkanstrategicorrective replacement.
Strategicorrective replacement yang
diterapkanmembuatbeberapakesulitanbagi PT XYZ.
Adapunkesulitantersebutadalah :
Alokasi Resources
Penjadwalan
Anggaran
Denganmenerapkan corrective replacement, PT XYZ
haruslahselalumenyiapkanspare partataupunkomponentersebut,
padahaljumlahkomponenalatberatsangatlahbanyak, belumharganya yang
tergolongmahal. Selainitu, dengantiadanyajadwalpenggantiankomponen yang
pasti, PT XYZ kesulitandalammengalokasikanman power, peralatanmaupunruang
workshop. Adapunbilasparepartataukomponen yang rusaktidaktersedia,
makaperludilakukanpembeliantanpamelaluianggaran.
Padapenelitianiniakandilakukanpenentuaninterval preventive
replacementsehinggadidapatkanintervalpenggantian yang
efektifdanefisiendarisegiwaktu, biayadanavailaibilitas. Diantaraalatberat yang
disewakan, excavator merupakanalat yang vital,
harusadadisetiapoperasipenambangan. Apabilatidakada excavator maka proses
penambanganakanterhenti, sehinggapenentuan interval replacement
untukexcavator adalahpenting.

1.2 PerumusanMasalah
Berdasarkanlatarbelakangmasalah yang telahdijelaskan,
makarumusanmasalahpadapenelitianiniadalah:
1. Bagaimanamenetukankomponenkritis yang
memberikanefekterbesarterahadaprealibilitasdanAvailibilitasexcavator
Komatsu PC1250-8R.
2. Bagaimanamenentukan interval waktupreventive
replacementdenganmelakukanalokasidanoptimasikeandalanpadaperalatanex
cavator Komatsu PC1250-8R di PT.XYZ.
 1.1.1BatasanPenelitian
Dalammelakukanpenelitianiniadabeberapabatasan yang digunakan, agar
arahdaripenelitiantidakmeluas. Batasanmasalahdalampenelitianiniadalah:
1. AnalisisdifokuskanpadaexcavatormerkKomatsu PC1250-8R di PT.XYZ.
2. Data kegagalanperalatan yang dicatatadalah data kegagalan yang
mengakibatkankehilangan jam kerjaproduksidari bulan Januari tahun 2010
sampai dengan bulan Desember2015.
3. Data biayaperbaikan yang
dicatatmeliputibiayapemeliharaanpencegahandanbiayakegagalanperalatan
excavator Komatsu PC1250-8R di PT.XYZ dari bulan Januari tahun 2010
sampai dengan bulan Desember 2015.
4. Tidakmembahaskegagalanperalatanexcavatorsecararinci seperti penyebab
kegagalan, kegunaan komponen-komponen, serta proses yang terjadi pada
peralatan.

1.1.2 AsumsiPenelitian
Asumsi-asumsidalampenelitianiniadalah:
1. Tidakadakesalahanpengoperasianperalatanoleh operator Excavator
PC1250-8R di PT.XYZ.
2. KemampuanmekanikPT XYZdalam hal melakukan pemeliharaan dan
perbaikan dianggapsamadantelahsesuaidenganstandar.
3. Untukperalatan yang tanpa data kegagalan, nilai
keandalandariperalatantersebutdiasumsikansama dengan satu.

1.3 TujuanPenelitian
Berdasarkanpermasalahan yang telahdisebutkandiatas,
makatujuandaripenelitianiniadalah:
1. Menentukankomponenkritis yang
memberikanefekterbesarterhadaprealibilitasdanAvailibilitasexcavator
Komatsu PC1250-8R.
2. Menentukan interval waktupreventive
replacementdenganmelakukanalokasidanoptimasikeandalanpadaperalatane
xcavator Komatsu PC1250-8R di PT.XYZ.
1.4 ManfaatPenelitian
Hasildaripenelitianinidiharapkandapatmenjadi:
1. Dasarbagiperusahaanuntukmelakukanperencanaanpemeliharaan/pemelihar
aanpencegahan, penyediaansukucadang, alokasipersonel,
penjadwalanproduksi, danpembuatananggarantahunan di PT. XYZ.

2. Dasarbagipenelitiatauakademisidalammenerapkanmanajemenpemeliharaan
pencegahandenganpendekatananalisiskeandalanuntukmenentukan interval
waktupemeliharaanpencegahan yang optimal
padaperalatanexcavatorKomastu PC1250-8R di PT XYZ.

1.5 SistematikaPenelitian
BAB 1 PENDAHULUAN
Bab iniberisi latarbelakangmasalah, perumusan masalah, batasan
penelitian dan asumsi penelitian, tujuanpenelitian,
manfaatpenelitian,sertasistematikapenulisan.
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
Bab iniberisitentangdasarteoridanreferensi yang berhubungandenganteori-
teori yang akandipergunakandalam menganalisis data untuk
mendapatkansolusiterbaikdaripermasalahan.
BAB3 METODOLOGI PENELITIAN
Bab iniberisikanpenjelasanlangkah-langkah yang
digunakandalammencapaitujuanpenelitiandenganmenggunakanmetodepen
gambilankeputusan yang telahditetapkansesuaidenganpermasalahan,
pembatasanmasalah, danasumsi yang telahditentukan. Urutanlangkah yang
telahditetapkanmerupakansuatukerangka yang
dijadikanacuandalampelaksanaanpenelitian.
BAB 4 PENGOLAHAN DATAANALISIS KEANDALAN
Bab iniberisikanpennjelasananalisis data yang meliputipenentuandistribusi
data kegagalan, analisiskeandalan,analisislajukegagalandan waktu rata-rata
antar kegagalan peralatanexcavator PC1250-8R.
BAB 5PENENTUAN INTERVAL WAKTU PEMELIHARAAN
PENCEGAHAN
 Bab
iniberisikanpenjelasanbagaimanaoptimasikeandalanmasingmasingko
mponenkritisperalatanexcavator Komatsu PC1250-8R,
danpenentuan interval pemeliharaanpencegahan yang optimal.

BAB6KESIMPULAN DAN SARAN

Babini berisi tentang kesimpulan akhir dari penelitian ini serta saran-saran
untuk perusahaan dan penelitian mendatang yang sekaligus menjadi
penutup penelitian ini.