PRE DAN POST TEST

MANAJEMEN STRATEGIK

Petunjuk : Pilih jawaban yang anda anggap paling benar dengan cara memberi tanda
silang (X) pada alternatif jawaban a,b, c, d, atau e.

1. Pembangunan perkotaan dewasa ini pada umumnya mengalami dualisme, yang

dimaksud dualisme di sini adalah :

a. Perkembangan penduduk perkotaan tidak disertai dengan kesadaran masyarakat

dalam kebersihan kota

b. Perkembangan kebutuhan penduduk terhadap pemukiman tidak disertai dengan

tersedianya prasarana dan sarana perkotaan

c. Perkembangan penduduk perkotaan dan keterbatasan sumber dana untuk

membiayai pembangunan presarana dan sarana perkotaan

d. Perkembangan penduduk perkotaan tidak seimbang dengan penyediaan lapangan

kerja

e. Jawaban a, b, c, d semuanya benar

2. Model pendekatan proses manajemen strategik yang dipakai dalam pembangunan

perkotaan yang perlu dikembangkan dewasa ini adalah:

a. Model pendekatan yang melibatkan stakeholders dalam perumusan visi dan misi
Dinas atau Unit organisasi yang menangani pembangunan perkotaan

b. Model pendekatan yang melibatkan stakeholders pada semua tahap proses

manajemen strategik Dinas atau Unit organisasi yang menangani pembangunan
perkotaan

c. Model pendekatan yang melibatkan stakeholders pada analisis lingkungan

strategik Dinas atau Unit organisasi yang menangani pembangunan perkotaan

d. Model pendekatan yang melibatkan stakeholders dalam menentukan alternatif

strategi pada Dinas atau Unit organisasi yang menangani pembangunan perkotaan
 e. Jawaban a, b, c, d semuanya salah

3. Tahap-tahap yang digunakan dalam proses manajemen strategik meliputi:

a. Tahap pemikiran strategik, tahap perencanaan strategik, dan tahap perencanaan

taktik atau rencana tindak

b. Tahap penentuan kunci keberhasilan internal, tahap penentuan kunci keberhasilan

eksternal, dan tahap penentuan strategi dan rencana tindak

c. Tahap perumusan visi, tahap perumusan misi, dan tahap penentuan strategi

d. Tahap perumusan strategi, tahap perumusan rencana tindak, dan tahap monitoring
dan evaluasi

e. Jawaban a,b, c, dan d semuanya benar.

4. Yang termasuk stakeholders Dinas atau Unit organisasi pembangunan perkotaan

adalah:

a. Pihak-pihak yang berkepentingan terhadap Dinas di daerah

b. Pihak eksekutif dan legislatif di daerah

c. LSM dan perguruan tinggi di daerah

d. Organisasi profesi dan dinas lain terkait

e. Jawaban a, b, c, dan d semuanya benar

5. Dalam Analisis Lingkungan suatu Dinas akan menghasilkan

a. Visi, Misi, strategi, dan rencana tindak

b. Visi, Misi dan rencana strategik

c. Visi, Misi, Kekuatan dan Kelemahan

d. Kekuatan, Kelemahan, Kesempatan dan Ancaman

 e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

5. Visi suatu Dinas adalah pernyataan yang menunjukkan:

a. Sesuatu yang dapat disumbangkan untuk masa depan

b. Ingin menjadi apa Dinas di masa depan

c. Karya dinas yang dilakukan untuk masa depan

d. Tugas luhur yang dilakukan dinas untuk masa depan

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

6. Yang dimaksud Misi Dinas adalah pernyataan yang berhubungan dengan:

a. Citra Dinas yang akan diwujudkan dimasa depan

b. Kondisi dan situasi Dinas yang akan diwujudkan di masa depan

c. Tindakan-tindakan yang akan dilakukan dinas

d. Karya dinas seperti apa yang ingin dilakukan untuk masa depan

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

7. Kriteria Visi dan Misi yang baik suatu Dinas

a. Memberikan makna bagi kehidupan masyarakat

b. Mampu menarik komitmen pihak-pihak yang berkepentingan

c. Membentuk suatu standard keunggulan suatu Dinas

d. Menjembatani keadaan sekarang dan masa depan Dinas

f. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

8. Analisis lingkungan strategik Dinas adalah

 a. Analisis kondisi internal dan situasi eksternal Dinas

b. Analisis untuk kondisi sumberdaya manusia dan keuangan Dinas

c. Analisis situasi ekonomi, politik, sosial, budaya, dan teknologi Dinas

d. Analisis tentang harapan masyarakat terhadap Dinas

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya salah

9. Untuk dapat mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan Dinas perlu melakukan:

a. Analisis tentang keinginan stakeholders terhadap Dinas

b. Analisis Kekuatan dan Kelemahan Dinas

c. Analisis Kesempatan dan Ancaman Dinas

d. Analisis kualitas layanan Dinas

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya salah

10. Analisis SWOT perlu dilakukan Dinas untuk:

a. Menentukan posisi Dinas

b. Menentukan kekuatan dan kelemahan Dinas

c. Menentukan peluang dan ancaman Dinas

d. Menentukan strategi Dinas

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya salah

11. Isu-isu strategik Dinas adalah:

a. Pendapat tentang keberadaan Dinas

b. Hasil evaluasi terhadap peran dan kedudukan Dinas

c. Hasil evaluasi faktor kunci keberhasilan Dinas

 d. Hasil interaksi SWOT Dinas

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

11. Yang dimaksud dengan bidang-bidang strategik Dinas adalah

a. Bidang pekerjaan yang dilakukan Dinas untuk mewujudkan Visi dan Misi

b. Strategi Dinas untuk mewujudkan Visi dan Misi Dinas

c. Hasil evaluasi isu-isu strategik Dinas

d. Hasil Analisis lingkungan internal dan eksternal Dinas

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

12. Strategi Dinas diperoleh dari

a. Penjabaran Visi dan Misi Dinas

b. Penjabaran dari tujuan Dinas

c. Evaluasi lingkungan internal dan eksternal Dinas

d. Evaluasi bidang dan isu strategik Dinas

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

13. Yang dimaksud dengan program

a. Rencana tindak Dinas selama lima tahun kedepan

b. Rencana tindak Dinas selama satu tahun kedepan

c. Penjabaran alternatif strategi Dinas

d. Hasil evaluasi bidang dan isu strategik Dinas

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

14. Komponen Rencana Tindak adalah
a. Hasil tertentu yang diharapkan.
b. Tahap-tahap tindakan yang sifatnya spesifik.
c. Jadwal waktu pelaksanaan.
d. Sumber daya yang dibutuhkan.
e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

15. Visi dan Misi Dinas dapat dirumuskan

a. Evaluasi terhadap nilai-nilai strategik dan keinginan stakeholders

b. Setelah melakukan evaluasi terhadap hasil strategi

c. Melakukan evaluasi terhadap rencana tindak

d. Evaluasi terhadap perubahan lingkungan

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

16. Manajemen Kinerja meliputi kegiatan yang terdiri dari

a. Evaluasi terhadap pelaksanaan rencana tindak

b. Monitoring dan Evaluasi

c. Pengawasan pada waktu kegiatan sedang berjalan

d. Evaluasi terhadap strategi yang ditetapkan

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

17. Simbol anak panah pada diagram network mencerminkan

a. Lamanya suatu kegiatan

b. Dimulainya suatu kegitan

c. Adanya suatu kejadian

d. Adanya suatu kegiatan

 e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

18. Simbol lingkaran pada diagram network mencerminkan

a. Lamanya suatu kegiatan

b. Dimulainya suatu kegitan

c. Adanya suatu kejadian

d. Adanya suatu kegiatan

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

19. Diagram network dalam manajemen kinerja ditujukan untuk

a. Meningkatkan efisiensi proyek

b. Memudahkan monitoring proyek

c. Menghitung waktu penyelesaian proyek

d. Mempercepat waktu penyelesaian proyek

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar

20. Kriteria sasaran yang baik dapat disingkat dengan istilah

a. PERT

b. SMART

c. AFUMAS

d. KEKEPAN

e. Jawaban a, b, c dan d semuanya benar