MAKALAH MANAJEMEN KEUANGAN II

RUANG LINGKUP DALAM MANAJEMEN KEUANGAN II

Disusun Oleh :
Andi Hendra Ekanugrah Raffyan A21115519

UNIVERSITAS HASANUDDIN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2017

BAB 1
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Manajemen Keuangan atau sering disebut pembelanjaan dapat diartikan
sebagai semua aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha-
usaha mendapatkan dana perusahaan dengan biaya yang murah serta
usaha untuk menggunakan dan mengalokasikan dana tersebut secara
efisien.
Serta untuk memaksimalkan profit atau keuntungan dan meminimalkan
biaya (expens atau cost) guna mendapatkan suatu pengambilan keputusan
yang maksimum, dalam menjalankan perusahaan kearah perkembangan dan
perusahaan yang berjalan atau survive dan expantion.

B. Rumusan Masalah
1. Apa itu pengertian manajemen keuangan ?
2. Apa saja fungsi manajemen ?
3. Apa itu tujuan perusahaan ?
4. Apa saja keputusan-keputusan dalam manajemen keuangan ?

BAB 2

PEMBAHASAN

Pengertian Manajemen Keuangan Menurut Para Ahli

Manajemen keuangan merupakan salah satu ilmu utama dari
manajemen. Manajemen keuangan pada awalnya hanya pada aktivitas
entitas bisnis (organisasi) dalam kerangka penggunaan serta pengalokasian
dana entitas bisnis (perusahaan) dengan efisien. Kemudian dari hal ini, terus
berkembang sampai dari yang sebelumnya hanya mengutamakan kegiatan
mendapatkan/memperoleh dana saja hingga mencakup kegiatan
mendapatkan, penggunaan dana hingga sampai ke pengelolaan atas aset
(atktiva).

Terdapat beberapa pendapat para ahli yang mendefinisikan pengertian

manajemen keuangan yang dapat anda lihat dibawah ini...

Bambang Ryanto: Menurutnya, pengertian manajemen keuangan

adalah semua aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan yang
berhubungan dengan upaya memperoleh dana yang dibutuhkan
dengan adanya biaya yang seminimal mungkin dan syarat yang
menguntungkan serta upaya untuk mempergunakan dana yang
diperoleh tersebut secara efisien dan efektif.

Liehman: Pengertian manajemen keuangan menurut liehman adalah

upaya penyediaan uang dan mempergunakan dana tersebut untuk
mendapatkan aset (aktiva).

James Van Horne: Menurut pendapat James Van Horne, bahwa

pengertian manajemen keuangan adalah semua kegiatan atau
aktivitas yang berhubungan langsung dengan perolehan pendanaan
serta pengelolaan aset (aktivia) dengan tujuan yang menyeluruh.

Suad Husnan: Pengertian manajemen keuangan menurut Suad

Husnan adalah manajemen terhadap semua fungsi keuangan.

Fungsi Manajemen Keuangan

Berikut beberapa fungsi manajemen keuangan yaitu sebagai berikut..

 1. Perencanaan Keuangan, membuat rencana pemasukan dan
pengeluaran serta mengenai kegiatan-kegiatan yang lainnya dalam
periode tertentu.
2. Penganggaran Keuangan, membuat detail pengeluaran dan
pemasukan
3. Pengelolaan Keuangan, penggunaan dana perusahaan secara
maksimal dengan berbagai cara
4. Pencaharian Keuangan, mencari dan mengeksploitasi sumber dana
yang digunakan untuk operasional kegiatan perusahaan.
5. Penyimpanan Keuangan, yakni dengan mengumpulkan dana
perusahaan serta menyimpan dan mengamankan dana tersebut.
6. Pengendalian Keuangan, yakni dengan melakukan evaluasi dan
perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan yang berlaku di
perusahaan.
7. Pemeriksaan Keuangan, dengan melakukan audit internal
mengenai keuangan perusahaan yang ada untuk tidak adanya
penyimpangan.
8. Pelaporan Keuangan, adalah dengan menyediakan informasi
tentang kondsi keuangan perusahaan dan tentunya sebagai bahan
evaluasi.

Tujuan Perusahaan
Tujuan perusahaan merupakan sesuatu yang akan dicapai atau
yang dihasilkan oleh perusahaan yang bersangkutan. Tujuan
perusahaan adalah target yang bersifat kuantitatif dan pencapaian
target tersebut merupakan ukuran keberhasilan kinerja
perusahaan.

Konsistensi terhadap tujuan sangat penting sehingga perumusan

misi dan visi perusahaan harus dilakukan dengan serius. Misi dan
visi perusahaan harus dirumuskan sependek mungkin dengan
spesifikasi yang jelas sehingga setiap orang akan selalu
mengingatnya.
Seorang wirausaha sebaiknya menetapkan tujuan perusahaan
dalam perencanaan usahanya secara rinci disebabkan sebagai
berikut;

1. Untuk mencapai keberhasilan dalam usahanya

2. Mengatur dan menentukan kerjasama dengan perusahaan lain

3. Berguna untuk melakukan merger dengan perusahaan lain

4. Mengundang orang-orang yang berkeahlian untuk bekerjasama

5. Menjamin adanya focus tujuan dari berbagai personil yang ada

dalam perusahaan

Seperti halnya visi dan misi perusahaan, maka tujuan perusahaan

pun harus juga realistis atau mungkin dicapai. Oleh Karena itu
tujuan perusahaan harus dijabarkan secara rinci menjadi sasaran
perusahaan. Sasaran perusahaan adalah penjabaran dari tujuan,
yaitu sesuatu yang akan dihasilkan oleh perusahaan dalam jangka
waktu tertentu.

Faktor-faktor yang ada diperusahaan yang dapat membantu untuk

memudahkan dalam menentukan sasaran usaha, yaitu sebagai
berikut.

1. Kemampuan menghasilkan laba

2. Kedudukan pasar

3. Sumberdaya manusia

4. Pengembangan usaha

5. Sumber daya keuangan

6. Sarana kerja

7. Tanggung jawab sosial

Keputusan - keputusan dalam manajemen keuangan

Ada beberapa keputusan yang harus diambil dalam manajemen
keuangan:
1. Investment decision, yaitu keputusan terhadap aktiva apa yang akan
dikelola perusahaan.

2. Financing decision,yaitu keputusan yang berkaitan dengan penetapan

sumber dana yang diperlukan dan penetapan perimbangan pembelanjaan
yang terbaik (struktur modal yang optimal).

3. Assets management decision, yaitu keputusan yang berkaitan dengan

penggunaan dan pengelolaan aktiva (kata bijak: lebih mudah membangun
daripada mengelola).

Ambil contoh misalnya usaha penyewaan mobil.

Pertama- tama tentu akan diputuskan asset yang akan dikelola yaitu mobil
yang akan disewakan(Jenisnya, jumlahnya dll). Ini merupakan "investment
decision"

Kedua, bagaimana cara mendapatkan mobil tersebut. Apakah mebeli baru/

bekas, darimana uangnya: berapa modal sendiri yang dipunyai, perlukah
mencari rekan kerja untuk menambah modal, apakah pinjam di bank dll, yang
diharapkan menemukan struktur modal yang baik( tentu kalau bisa semuanya
modal sendiri, tapi terkadang itu sulit). Ini merupakan "financing decision."

Selanjutnya ketika mobil sudah bisa didapatkan. Bagaimana perawatannya?

Berapa anggaran yang mesti disiapkan untuk manajemen resiko dan
perawatan mobil (biaya bengkel, asuransi dll). Ini merupakan "assets
management decision"
 BAB 3
KESIMPULAN
Manajemen keuangan merupakan salah satu ilmu utama dari
manajemen. Manajemen keuangan pada awalnya hanya pada aktivitas
entitas bisnis (organisasi) dalam kerangka penggunaan serta pengalokasian
dana entitas bisnis (perusahaan) dengan efisien. Kemudian dari hal ini, terus
berkembang sampai dari yang sebelumnya hanya mengutamakan kegiatan
mendapatkan/memperoleh dana saja hingga mencakup kegiatan
mendapatkan, penggunaan dana hingga sampai ke pengelolaan atas aset
(atktiva).

Fungsi manajemen keuangan 1. Perencanaan Keuangan, membuat

rencana pemasukan dan pengeluaran serta mengenai kegiatan-
kegiatan yang lainnya dalam periode tertentu.
2. Penganggaran Keuangan, membuat detail pengeluaran dan
pemasukan
3. Pengelolaan Keuangan, penggunaan dana perusahaan secara
maksimal dengan berbagai cara
Tujuan perusahaan merupakan sesuatu yang akan dicapai atau
yang dihasilkan oleh perusahaan yang bersangkutan. Tujuan
perusahaan adalah target yang bersifat kuantitatif dan pencapaian
target tersebut merupakan ukuran keberhasilan kinerja
perusahaan.

Keputusan dalam manajemen keuangan

1. Investment decision, yaitu keputusan terhadap aktiva apa yang akan

dikelola perusahaan.

2. Financing decision,yaitu keputusan yang berkaitan dengan penetapan

sumber dana yang diperlukan dan penetapan perimbangan pembelanjaan
yang terbaik (struktur modal yang optimal).

3. Assets management decision, yaitu keputusan yang berkaitan dengan

penggunaan dan pengelolaan aktiva (kata bijak: lebih mudah membangun
daripada mengelola).
DAFTAR PUSTAKA