Proses pengambilan keputusan:

1. Mengenal permasalahan
2. Definisikan tujuan
3. Kumpulkan data yang relevan
4. Identifikasi alternatif yang memungkinkan
5. Seleksi kriteria untuk pertimbangan alternatif terbaik
6. Modelkan hubungan antara kriteria, data dan alternatif
7. Prediksi hasil dari semua alternatif
8. Pilih alternatif terbaik
Prinsip pengambilan keputusan:
1. Gunakan suatu ukuran yang umum (misalnya nilai uang waktu, nyatakan
dalam bentuk moneter seperti Rp dan $)
2. Perhitungkan hanya perbedaannya
a. Sederhanakan alternatif yang dievaluasi dengan mengesampingkan
biaya umum
b. Sunk cost dapat diabaikan
3. Evaluasi keputusan yang dapat dipisah secara terpisah (keputusan
finansial dan investasi)
4. Ambil sudut pandang sistem (sektor publik atau sektor swasta)
5. Gunakan perencanaan ke depan yang umum (bandingkan alternatif dalam
bingkai waktu yang sama
Depresiasi adalah penyusutan nilai fisik decrease in value barang seiring
berlalunya waktu dan penggunaan berdasarkan umur ekonomis actual
asset sampai umur rencana tertentu (useful life) dengan mempunyai nilai
buku
Sesuatu dapat didepresiasi jika:
1. Harus digunakan dalam bisnis atau dapat menghasilkan pendapatan
2. Dapat dipakai sampai aus, rusak, diperbaiki menjadi tidak dapat dipakai
3. Tidak sedang dalam investasi
4. Harus mempunyai umur efektif yang dapat ditentukan
Metode depresiasi:
1. Metode garis lurus (cost dikurang nilai sisa dibagi tahun)
2. Metode keseimbangan menurun (BV dikali persentase penurunan)
3. Metode angka tahun (angka tahun terbalik)
4. Metode unit produksi (cost dikurang nilai sisa dibagi useful life)