MANAJEMEN RISIKO

AGENDA RAPAT
REVIEW MANAJEMEN RESIKO
VALIDASI RESIKO OLEH DIREKSI / TIM PMKP
MANAJEMEN RESIKO DI TINGKAT UNIT
DAN INSTALASI
 TEGAKKAN KONTEKS

MONITOR DAN REVIEW

KOMUNIKASI DAN KONSULTASI

IDENTIFIKASI RISIKO

ANALISA RISIKO

ASESMEN RISIKO

EVALUASI RISIKO

KELOLA RISIKO

RISK REGISTER
 MEMBANGUN KONTEKS :
- FAKTOR YANG MENDUKUNG DAN YANG MENGHAMBAT
- TENTUKAN TUJUAN DAN SASARAN
- STRUKTUR ORGANISASI MANAJEMEN RISIKO

IDENTIFIKASI RISIKO :
-Apa yang bisa terjadi
-Bagaimana kejadiannya
-Mengapa hal itu bisa terjadi
-Kapan hal itu bisa terjadi
-Dimana hal itu bisa terjadi
-Siapa yang bisa tertimpa kejadian tersebut

Analisa risiko
-Dampak & probabilitas
- siapa yang terlibat
-Tingkat risiko
KOMUNIKASI -Kendali yang sudah ada dan yang diperlukan MONITOR

DAN AUDIT
Evaluasi risiko
KONSULTASI -Bandingkan tingkat risiko dg ktriteria
-analisa untung rugi REVIEW
-Risiko diterima atau tidak

Risiko
Tdk diterima Risiko diterima

Pengelolaan risiko

- Tetapkan alternatif / pilihan

- analisa untung rugi
- pilih tindakan yeng paling sesuai
- perencanaan tindakan & implementasi
 Risk Register Tahun

D P S
A R K
O
M O
B
P A R TINDAKAN :
KATEGORI RISIKO A B PERINGKAT
- PENCEGAHAN BIAYA
K I RISIKO
L - MITIGASI
I
T
A
S

A. UNIT BEDAH

1.

2.
B. UNIT FARMASI
1.
TANGGAL
DILAKUKAN ASESMEN : PELAKSANA :
..

D P S
A R K TINDAKAN - REKOMEN
-IDENTIFIKASI M O O YANG SUDAH DASI - REVIEW
B
RISIKO P R ADA TINDAKAN BIAYA TANGGUNG -TANGGAL
A
NO -KORBAN A B LAIN JAWAB
- TANGGAL
K I
MULAI
L
I
T
A
S
VALIDASI RESIKO