PUSKESMAS KELOMPOK UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT BAB 4. UKM berorientasi Sasaran ( 3 Standar ) 1. Kebutuhan akan UKM dianalisis
2. Akses masyarakat dan sasaran kegiatan terhadap Kegiatan
UKM
3. Evaluasi kegiatan UKM
BAB 5. Kepemimpinan & Manajemen UKM ( 7 Standar) 1. Tanggung jawab Pengelolaan UKM Puskesmas 2. Perencanaan Kegiatan UKM Puskesmas 3. Pengorganisasian Upaya Kesehatan Masyarakat 4. Komunikasi dan Koordinasi 5. Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan 6. Akuntabilitas Pengelolaan dan Pelaksanaan UKM Puskesmas 7. Hak dan Kewajiban Sasaran BAB 6. Sasaran Kinerja UKM (1 Standar) Perbaikan kinerja masing-masing UKM Puskesmas konsisten dengan tata nilai, visi, misi dan tujuan Puskesmas, dipahami dan dilaksanakan oleh Kepala Puskesmas, Penanggungjawab UKM Puskesmas dan Pelaksana yang ditunjukkan dalam sikap kepemimpinan BAB IV UKM YANG BERORIENTASI SASARAN IDENTIFIKASI DAN AKSES MASYARAKAT/SASARAN TERHADAP KEGIATAN UKM EVALUASI ANALISIS KEGIATAN (31EP)sesuai rencana dengan Penetapan jadwal pelaksanaan KEGIATAN UKM UKM pelaksana kegiatan yang kompeten Sosialisasi informasi (5EP) (17EP) jadwal pelaksanaan kegiatan kepada sasaran/masyarakat Penetapan Identifikasi kegiatan UKM indikator/ berdasarkan kebutuhan Kegiatan dilaksanakan sesuai jadwal (evaluasi ketepatan waktu) evaluasi pelaksanaan tiap-tiap kegiatan tindak lanjut (5 target kegiatan dan harapan sasaran/ sesuai masyarakat Informasi tentang kegiatanEP)(tujuan, tahapan dan jadwal pedoman/ Analisis penetapan pelaksanaan ) disampaikan secara jelas kepada acuan kegiatan (7EP) sasaran/masyarakat , lintas program/lintas sektor evaluasi Pelaksanaan kegiatan Pengumpulan/ tindak lanjut (5EP) dikonsultasikan kepada Kegiatan dilaksanakan di tempat dan waktu yang memudahkan analisis sasaran umpan balik akses masyarakat dan dilakukan dengan metode dan teknologi capaian data analisis tindak lanjut yang dikenal oleh masyarakat/sasaran Alur/tahapan kegiatan berdasarkan perbaikan rencana disampaikan kepada masyarakat (termasuk bila jadwal indikator Identifikasi kegiatan masalah (5EP) Tindak lanjut berubah) Evaluasi kemudahan akses masyarakat terhadap dalam pelaksanaan analisis dalam kegiatan tindak lanjut (6EP) kegiatan, perubahan Kesepakatan tentang waktu dan tempat pelaksanaan kegiatan bentuk upaya regulasi/pedoman acuan, antara puskesmas dengan sasaran, lintas program dan lintas perbaikan perkembangan teknologi sektor terkait monitoring evaluasi tindak lanjut (5EP) Pendokumenta dsb Identifikasi Kajian (Identifikasi dan analisis) masalah dan hambatan dalam sian hasil /pembahasan peluang pelaksanaan kegiatan rencana tindak lanjut evaluasi analisis dan inovasi Perencanaan, keberhasilan tindak lanjut (5EP) tindak lanjut pelaksaanan, evaluasi Penetapan media komunikasi untuk menampung keluhan (5EP) dan tindak lanjut analisis tindak lanjut dalam bentuk umpan balik yang kegiatan inovasi dinformasikan kepada sasaran (5EP) sosialisasi hasil pelaksanaan dan BAB V KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN UKM
Analisis Kompetensi Tindak lanjut hasil analisis untuk peningkatan kompetensi (4EP) Penetapan kewajiban Penanggungjawab UKM dan pelaksana program yang baru untuk mengikuti kegiatan orientasi beserta kerangka acuannya Pelaksanaan kegiatan orientasi sesuai dengan kerangka acuan Evaluasi pelaksanaan kegiatan Tindak lanjut (4EP) Perumusan tujuan, sasaran dan tata nilai dari tiap-tiap program/kegiatan UKM Penyusunan Kerangka Acuan Program/Kegiatan UKM Tujuan, sasaran dan tata nilai dikomunikasikan kepada pihak terkait dalam bentuk sosialisasi Evaluasi hasil Pembinaansosialisasi yang meliputi untukpenjelasan tentang tujuan, menilai pemahaman pihaktahapan dan teknisprogram/kegiatan terkait terhadap pelaksanaan kepada UKMpelaksana (3EP) dalam melaksanakan kegiatan Rapat untuk menyepakati Jadwal pembinaan Pertemuan untuk mengkomunikasikan tujuan, tahapan , pelaksanaan dan penjadwalan kegiatan kepada lintas program dan lintas sektor terkait Rapat koordinasi lintas program dan lintas sektor terkait Penyusunan kerangka acuan masing-masing program yang memuat peran lintas program dan lintas sektor terkait Kajian (Identifikasi dan analisis)komunikasi Evaluasi pelaksanaan resiko dalam danpelaksanaan kegiatan koordinasi lintas Penyusunan program rencana dan lintas sektor dan pelaksanaan tindak upaya lanjut (7EP) pencegahan dan minimalisasi resiko Pelaporan adanya kejadian tidak diharapkan akibat resiko pelaksanan kegiatan (6EP) Penetapan kewajiban memfasilitasi peran serta masyarakat dan sasaran dalam program/kegiatan UKM Penyusunan rencana, kerangka acuan dan prosedur pemberdayaan masyarakat Rapat lintas sektor membahas peran serta masyarakat/peran swasta dalam program /kegiatan UKM Komunikasi dengan masyarakat/sasaran dalam memfasilitasi pembangunan berwawasan kesehatan dan pemberdayaan Fasilitasi pelaksanaan Kegiatan UKM yang bersumber dari swadaya masyarakat serta kontribusi swasta (6EP) BAB V KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN UKM
PENGORGANISASIAN KOMUNIKASI DAN
PERENCANAAN KEGIATAN UKM UKM KOORDINASI (17EP) (15EP) (9EP) Penetapan uraian tugas Identifikasi pihak terkait lintas Penyusunan RUK (rencana untuk tahun penanggung jawab dan program/sektor dalam mendatang) yang memuat kejelasan kegiatan tiap UKM Penetapan RPK pelaksana UKM Uraian tugas pengelolaan dan pelaksanaan UKM berisi tugas, tanggung jawab Identifikasi peran lintas (rencana untuk tahun berjalan) dan kewenangan serta meliputi program Identifikasi peran dengan kejelasan kegiatan tiap UKM tugas pokok dan tugas integrasi lintas sektor Penusunan pengalokasian pembiayaan kegiatan tiap UK dalam RUK dan RPK Uraian tugas disosialisasikan kerangka acuan program memuat kepadap engemban tugas dan peran lintas program dan lintas Penyusunan kerangka acuan dan jadwal Pelaksanaan Kajian kebutuhan lintas program terkait sektor Pertemuan lintas kegiatan tiap UKM (5EP) masyarakat dan kebutuhan dan dokumen uraian tugas program dan lintas Penetapan sektor sebagai mekanisme harapan sasaran Analisis hasil kajian didistribusikan Monitoring terhadap kepada Penanggung upaya untuk dan komunikasi komunikasi dan koordinasi Pembahasan hasil kajian dalam pengemban tugas Jawab UKM dan pelaksana (7EP)UKM program koordinasi (5EP) UKM Penanggung penyusunan RUK dan RPK dalam pelak-sanaan tugas Jawab UKM melakukan komunikasi Penyusunan jadwal pelaksanaan berdasarkan uraian tugas ke-pada pelaksana, lintas kegiatan dengan memperhatikan tindak lanjut hasil monitoring program dan lintas sektor terkait Monitoring usulan pelaksanaan masyarakat kegiatan (5EP) atau sasaran yang (4EP) Penanggung Jawab UKM dilakukan dengan prosedur yang jelas Penetapan periode untuk melakukan koordinasi untuk tiap Pembahasan hasil monitoring pengkajian ulang uraian tugas kegiatan UKM kepada sasaran, Penyesuaian rencana kegiatan Pelaksanaan tinjauan ulang lintas program dan lintas sektor berdasarkan hasil monitoring dan uraian tugas Revisi uraian terkait Evaluasi terhadap perubahan rencana (bila perlu) untuk tugas Penetapan hasil revisi pelaksanaan koordinasi lintas menyesuaikan dengan kebutuhan dan uraian tugas (4EP) program dan lintas sektor dalam harapan masyarakat/sasaran (7EP) pelaksanaan kegiatan tindak BAB V KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN UKM AKUNTABILITAS KEBIJAKAN DAN PROSEDUR HAK DAN KEWAJIBAN PENGELOLAAN DAN PENGELOLAAN UKM SASARAN PELAKSANAAN UKM (14EP) (6EP) Penetapan peraturan, kebijakan dan prosedur (11EP) Penetapan Hak dan Monitoring proses pengelolaan Kewajiban sasaran sesuai yang menjadi acuan pengelolaan dan dan pelaksanaan UKM sesuai dengan kerangka acuan pelaksanaan UKM Pengendalian dokumen prosedur Tindak lanjut hasil Sosialisasi hak dan kebijakan dan SOP dan format dokumen yang monitoring untuk perbaikan kewajiban sasaran kepada digunakan Pengendalian dokumen eksternal Pelaporan hasil monitoring, pe-laksana, Pengendalian dan penyimpanan catatan rencana tindak lanjut dan bukti sasaran/masyarakat, lintas atau rekaman hasil pelaksanaan kegiatan Pertemuan yang berisi Penetapan kebijakan monitoring kesesuaian tindak lanjut (3EP) program dan lintas Pembahasan sektor dan (4EP) pengarahan kepada pelaksana pengelolaan dan pelaksanaan UKM terhadap penetapan (2EP) aturan, tata untuk menjamin keberhasilan peraturan, pedoman, kerangka acuan, rencana nilai, budaya dalam program Kajian secara dan prosedur pelaksanaan kegiatan pelaksanaan program UKM periodik terhadap pencapaian Pemahaman kebijakan dan prosedur Sosialisasi aturan, tata kinerja tindak lanjut terhadap monitoring Monitoring kepatuhan nilai, budaya dalam hasil penca-paian kinerja terhadapa ketentuan yang berlaku Evaluasi pelaksanaan program UKM Pelaporan hasil kajian kepada terhadap kebijakan dan prosedur monitoring kepada Penanggung Jawab Kepala Puskesmas Pertemu- (5EP) UKM dan Pelaksana Penetapan kebijakan dan prosedur evaluasi an pembahasan hasil penilaian kinerja tiap UKM Puskesmas Pemahaman kinerja bersama Kepala Pelaksanaan aturan, tata Penilaian kinerja sesuai dengan nilai, budaya dalam kebijakan dan prosedur evaluasi kinerja Puskesmas (5EP) kebijakan & prosedur Pelaksanaan evaluasi kinerja secara periodik penyelenggaraan UKM pertemuan pembahasan Evaluasi/tindak lanjut sesuai ketentuan Evaluasi terhadap penilaian kinerja Pelaporan kebijakan dan prosedur evaluasi UKM terhadap pelaksanaan hasil pe-nilaian kinerja ke Dinas yang tidak sesuai dengan Puskesmas (5EP) Kesehatan (3EP) aturan (4EP) BAB VI SASARAN KINERJA UKM PERBAIKAN KINERJA UKM PUSKESMAS (29 EP) Pertemuaan penggalangan komitmen untuk meningkatkan mutu dan kinerja (baik administrasi-manajemen, UKM maupun UKP) secara berkesinambungan Penetapan kebijakan peningkatan kinerja dalam pelaksanaan UKM Penetapan tata nilai dalam pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan Sosialisasi tentang kebijakan mutu puskemsas dan keselamatan pasien dan tata nilai Penyusunan rencana perbaikan kinerja yang terintegrasi dalam perencanaan mutu puskesmas Pembahasan masalah, analisis, rencana perbaikan dan tindak lanjut melalui siklus Pertemuan pembahasan PDCA kinerjadengan memperhatikan UKM dan masukan upaya perbaikan dari pihak yang perlu terkait(6EP) dilakukan Penilaian kinerja berdasarkan indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengacu pada SPM kabupaten Kota dan Kebijakan Dinas Kesehatan Pelaksanaan siklus PDCA di semua program UKM sebagai wujud komitmen untuk meningkatkan kinerja Penyusunan rencana perbaikan kinerja berdasarkan hasil monitoring Pelaksanaan perbaikan kinerja untuk masing-masing program UKM (5EP) Pertemuan lintas program dan lintas sektor untuk membahas capaian kinerja puskesmas Pertemuan minilokakarya monitoring dan evaluasi kinerja untuk memperoleh masukan/saran dari lintas program atau lintas sektor wujud komitmen untuk meningkatkan kinerja Penyusunan rencana perbaikan kinerja berdasarkan hasil monitoring Pelaksanaan perbaikan kinerja untuk masinatau forum komunikasi lain Fasilitasi peran aktif lintas sektor dan lintas program dalam penyusunan rencana perbaikan kinerja Fasilitasi peran aktif lintas sektor dan lintas program dalam pelaksanaan perbaikan rencana perbaikan kinerja sesuai dengan peran masing-masing (4EP) Pelaksanan survei untuk memperoleh masukan dari TOMA, LSM dan/atau sasaran dalam upaya perbaikan kinerja TOMA, LSM dan/atau sasaran dalam upaya perbaikan kinerja Pertemuan TOMA, LSM, kader dan/atau sasaran untuk memberikan masukan dalam upaya perbaikan kinerja Pelibatan TOMA, LSM dan/atau sasaran dalam perencanaan perbaikan kinerja Pelibatan TOMA, LSM dan/atau sasaran dalam pelaksanaaan kegiatan perbaikan kinerja (4EP) Penetapan kebijakan dan prosedur pendokumentasian kegiatan perbaikan kinerja Pelaporan kegiatan perbaikan kinerja Sosialisai Kegiatan perbaikan kinerja kepada pelaksana, lintas sektor dan lintas program (3EP) Penyusunan rencana dan instrumen kaji banding Pelaksanaan kegiatan kaji banding kinerja Identifikasi peluang perbaiakan yang dituangkan dalam rencana perbaikan kinerja Pelaksanaan perbaikan kinerja evaluasi kegiatan kaji banding Evaluasi perbaikan kinerja sesudah kaji banding (7EP) Keputusan Kategori Akreditasi
Tidak Terakreditasi : Bab IV dan V < 50 %, Bab
VI < 20 % Terakreditasi Dasar : Bab IV dan V 50 % Bab VI 20 % Terakreditasi Madya: Bab IV danV 75 %, Bab VI 40 % Terakreditasi Utama: Bab IV dan V 80 % Bab VI 60 % Terakreditasi Paripurna : Bab IV,V dan VI 80 %