KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan YME yang telah melimpahkan karunia serta
hidayah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan Makalah Kewirausahaan Cermin
Engsel ini tepat pada waktunya.

Ucapan terima kasih tidak lupa kami sampaikan kepada Bapak M. Lukman Khakim S.Pd,
M.Pd selaku guru pembimbing mata pelajaran kewirausahaan, sehingga kami dapat
menyelesaikan makalah ini tepat pada waktunya.

Sadar akan keterbatasan dan kemampuan kami, mungkin dalam penyusunan makalah ini
masih sangat jauh dari kesempurnaan. Oleh sebab itu, kritik dan saran yang membangun
sangat kami harapkan baik dari Pak guru maupun teman-teman. Atas kritik dan sarannya
kami ucapkan terima kasih.

Mataram, 8 Februari 2015

Penyusun
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Cermin, hampir setiap hari kita menggunakanya dari mulai untuk berias sampai
sebagai alat keamanan di sebuah kendaraan. Cermin sendiri sebenarnya terbuat dari kaca
dengan sisi belakangnya dilapisi cat logam (alumunium atau campuran raksa). Cahaya
yang datang pada kaca dipantulkan oleh cat logam pada sisi belakang cermin
tersebut. Cermin yang dibuat paling awal adalah kepingan batu mengkilap seperti
obsidian sebuah kaca vulkanik yang terbentuk secara alami. Cermin obsidian yang
ditemukan di Anatolia (kini Turki), berumur sekitar 6000 SM. Cermin batu dari amerika
tengah dan selatan berumur sekitar 2000 SM. Cermin dari tembaga yang mengkilap telah
dibuat di Mesopotamia pada 4000 SM.

Pada awal abad renaissans, orang Eropa menyempurnakan metode melapisi kaca
dengan amalgam timah-raksa. Tapi pada abad ke-16, Venesia, sebuah kota terkenal
dengan keahlian membuat kaca menjadi pusat produksi cermin dengan mempergunakan
teknik ini. Cermin kaca dari periode itu dahulu merupakan barang mewah yang amat
mahal. Yang terakhir adalah Justin Liebig menemukan cermin kaca pantul di tahun 1835.
Prosesnya melibatkan pengendapan lapisan perak metalik ke kaca melalui reduksi kimia
perak nitrat. Proses melapisi kaca dengan substansi bersifat reflektif (silvering) ini
diadaptasi untuk memproduksi cermin secara masal. Saat ini cermin sering di produksi
dengan pengendapan vakumnya alumunium (atau kadang-kadang perak) langsung ke
substrat kaca. Karena itulah, muncul banyak wirausaha yang mengembangkan bisnis
cermin salah satunya cermin engsel ini disebabkan adanya peluang bisnis melihat
kegunaan cermin yang tidak dapat terlepas dari kehidupan kita sehari-hari.

B. Rumusan Masalah
1. Apa itu cermin engsel?
2. Bagaimana cara membuat cermin engsel?
3. Bagaiman cara mempertahankan eksistensi usaha ditengah persaingan dalam
berwirausaha saat ini?
4. Bagaimana wirausaha tersebut mengelola usahanya?

C. Tujuan
1. Untuk mengetahui cara membuat cermin engsel
2. Untuk mengetahui presentase keuntungan berbisnis cermin engsel
3. Untuk mengetahui cara mempertahankan eksistensi usaha cermin engsel ditengah
persaingan dalam berwirausaha saat ini.
4. Untuk mengetahui taktik dan manajemen yang digunakan wirausaha dalam
mengembangkan usahanya.
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Landasan Teori

a. Kerajinan
Kerajinan adalah hal yang berkaitan dengan buatan tangan atau kegiatan yang
berkaitan dengan barang yang dihasilkan melalui keterampilan tangan (kerajinan
tangan), kerajinan yang dibuat biasanya terbuat dari berbagai bahan. Dari kerajinan
ini menghasilkan hiasan atau benda seni maupun barang pakai. Biasanya istilah ini
diterapkan untuk cara tradisional dalam membuat barang - barang.
(http://id.wikipedia.org/wiki/Kerajinan/6 Februari 2015/17.30)

Arti lain dari kerajinan adalah suatu usaha yang dilakukan secara terus menerus
dengan penuh semangat ketekunan, kecekatan, kegigihan, berdedikasi tinggi dan
berdaya maju yang luas dalam melakukan suatu karya, (Kadjim 2011 : 10).

Dari data tersebut diatas dapat dikatakan, kerajinan adalah suatu kegiatan yang
dilakukan secara terus menerus yang berkaitan dengan perbuatan tangan atau kegiatan
tangan yang menghasilkan suatu karya. Berdasarkan pengertian tersebut, kerajinan
yang dimaksud dalam penelitian ini adalah kerajinan yang menggunakan kayu dan
mengahasilkan kerajinan tangan.

b. Seni Miniatur (Art Miniature)

Seni miniatur adalah seni adalah seni khusus, bukan seni baru. Selama berabad-
abad telah dianggap sebagai bentuk seni. Seni miniatur paling sering bekerja sangat
rinci, indah dalam warna dengan kekuatan komposisi yang bisa lebih dari bersaing
dengan lukisan yang lebih besar. Sebuah panduan komposisi membutuhkan, lembut
tidak lebih dari skala 1/6th dari subjek yang sebenarnya.
Sebuah miniatur biasanya memakan selama atau lebih lama untuk menghasilkan
sebagai sebuah karya besar seni. Sebuah miniatur halus dapat diperbesar berkali-kali
dan masih akan terus bersama-sama sebagai sebuah karya seni baik ukuran jauh lebih
besar. Kebanyakan seniman dapat bekerja besar, tetapi hanya sedikit memiliki
keterampilan dan disiplin untuk bekerja miniatur. Ini bentuk seni yang unik,
berdasarkan skala menit, jejak akarnya kembali ke lukisan buku dan manuskrip dari
abad ke 7.
Seni miniatur kadang-kadang mengalahkan kepercayaan penonton seperti apa
yang mungkin bagi seniman untuk menciptakan sedemikian ruang kecil. Daya tarik
manusia dengan menciptakan dalam skala kecil telah dibuktikan dalam banyak
peradaban dunia. Yunani kuno menghiasi dinding mereka dengan mural kecil
sementara koin dan cincin melahirkan potret terukir.
c. Manajemen
Manajemen menurut Mary Parker Follet yaitu sebagai seni menyelesaikan
pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas
mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan
organisasi.(https://kamaluddin.wordpress.com/2011/01/12/pengertian-dan-fungsi-
fungsi-manajemen/6 Februari 2015/17.30).

Manajemen menurut Ricky W. Griffin adalah sebuah proses perencanaan,

pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai
sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai
sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada
dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan
jadwal.(https://kamaluddin.wordpress.com/2011/01/12/pengertian-dan-fungsi-fungsi-
manajemen/6 Februari 2015/17.30)

1. Proses Manajemen

Perencanaan:

Proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi

kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik
yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi.(
http://iainsalatiga.ac.id/fungsi-proses-manajemen/ 7 Februari 2015/20.30)

Pengorganisasian:

Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah

dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi
yang tepat dan tangguh,sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif,dan
dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara
efektif dan efesien guna pencapaian tujuan organisasi.
(http://iainsalatiga.ac.id/fungsi-proses-manajemen/ 7 Februari 2015/20.30)

Pengarahan:

Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak

dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat
menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas
yang tinggi.(http://iainsalatiga.ac.id/fungsi-proses-manajemen/ 7 Februari
2015/20.30)

Pengendalian:

Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang

telah direncanakan,diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan
sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi
 dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi. (http://iainsalatiga.ac.id/fungsi-
proses-manajemen/7 Februari 2015/20.30)

2. Manajemen ada 4,yaitu :

Manajemen Sumber Daya Manusia:

Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh SDM yang

terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagiamana SDM yang terbaik
tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas
pekerjaan yang senantiasa konstan ataupun
bertambah.(http://matakristal.com/macam-macam-manajemen/ 7 Februari
2015/20.30)

Manajemen Operasional:

Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang

sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan
konsumen,dengan teknik produksi yang seefesien mungkin,dari mulai pilihan
lokasi produksi hingga produksi akhir yang dihasilkan dalam proses produksi.
(http://matakristal.com/macam-macam-manajemen/ 7 Februari 2015/20.30)

Manajemen Pemasaran:

Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk

mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen,dana
bagaimana cara pemenuhannya dapat diwujudkan.
(http://matakristal.com/macam-macam-manajemen/ 7 Februari 2015/20.30)

Manajemen Keuangan:

Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk

memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai
tujuannya secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan profit.Tugas manajemen
keuangan diantaranya merencanakan dari mana pembiayaan bisnis
diperoleh,dan dengan cara bagaimana modal yang telah diperoleh
dialokasikan secara tepat dalam kegiatan bisnis yang dijalankan.
(http://matakristal.com/macam-macam-manajemen/ 7 Februari 2015/20.30)

B. Pembahasan
a. Top Furniture Natural dan Kesuksesan Ibu Yuliana
Ibu Yuliana adalah seorang wirausaha sukses di bidang furniture. Pendidikan terakhir
Beliau adalah STM. Walaupun tidak melanjutkan pendidikannya ke Perguruan Tinggi
 tidak membuat Ibu Yuliana menyerah untuk menjadi orang yang sukses. Hal itu
Beliau buktikan dengan mendirikan usaha di bidang furniture sejak 10 tahun yang
lalu. Dan saat ini Ia mampu mebuktikan bahwa ilmu yang didapatkannya di STM
mampu membawanya ke kesuksesannya saat ini .Walaupun Ibu Yuliana tidak
melanjutkan pendidikannya ke Perguruan Tinggi seperti teman-temannya, sekarang Ia
sudah mempunyai dua Top Furniture Natural yaitu di Batu Layar dan di Gunung Sari
dengan omset rata-rata sebulan Rp.1.000.000.000,00(satu milyar rupiah) dan mampu
mempekerjakan 47(empat puluh tujuh) orang karyawan dengan gaji rata-rata 5-6(lima
sampai enam) juta rupiah. Dibalik kesuksesannya tidak lepas dari dukungan suaminya
serta dua orang anaknya. Ibu Yuliana merupakan salah satu dari sekian banyak
wirausaha yang menunjukan bahwa kesuksesan yang diraih adalah tergantung dari
usaha kita untuk mendapatkannya karena sesungguhnya tidak ada hasil yang
mengkhianati proses.
b. Cermin Engsel
Cermin Engsel adalah kerajinan yang dibuat dari kayu perpaduan antara bentuk
jendela dan cermin. Berdasarkan hasil wawancara kami pada salah satu narasumber
yaitu Ibu Yuliana seorang wirausaha cermin engsel yang mempunyai workshop Top
Furniture & Natural dimana di tempatnya tersebut juga merupakan tempat pembuatan
langsung cermin engsel tersebut dan berbagai furniture.
c. Cara Membuat Cermin Engsel
1. Siapkan kayu yang akan digunakan membuat cermin engsel

2. Kayu yang telah disiapkan diukur dengan panjang 48 cm dan lebar 35 cm.

3. Kayu yang telah diukur kemudian digerjaji

4. Buat tempat untuk dipotong(tandai dengan pensil)

5. Buat rekat untuk kaca

6. Haluskan dengan grinda

7. Kayu yang sudah dihaluskan kemudian disambung atau di filter

8. Kemudian amplas halus lagi

9. Sanding atau di cat warna kayu natural(contoh warna cat)
 10. Amplas lagi dengan amplas 220
11. Clear atau finishing, temple kaca dan periksa apakah ada yang salah
12. Proses selesai
d. Cara mempertahankan eksistensi usaha ditengah persaingan dalam berwirausaha saat
ini.
Berdasarkan hasil wawancara kami, Ibu Yuliana telah memulai usahanya sejak 10
tahun yang lalu. Dan memulainya dari nol. Usahanya sampai sekarang masih tetap
ada dan mampu berkembang pesat. Hal itu dibuktikan dengan adanya dua tempat
usaha Ibu Yuli yaitu di Batu Layar tempat kami mewawancarai Ibu Yuli yang disana
merupakan workshop dan di Gunung Sari hanya sebagai tempat menjual barang
furniturenya. Usaha furniturenya juga sudah dikenal sampai ke luar negeri dengan
adanya distribusi barang ke luar negeri. Sebelum terjadinya bom bali tahun 2002
distribusi furniture ke luar negeri bisa sekali dalam seminggu, tetapi walaupun
distribusi ke luar negeri putus untuk beberapa tahun sejak bom Bali, distribusi ke luar
negeri kemudian membaik setelah beberapa tahun bom bali dan sampai saat ini
distribusi barang ke luar negeri masih tetap walaupun tidak sesering sebelum bom
Bali yaitu hanya sekali dalam sebulan.

Penjualan barang dalam negeri tetap dapat berkembang pesat salah satu buktinya
yaitu dengan banyaknya pelanggan seperti Hotel,Villa, selain itu juga pelanggannya
turis-turis mancanegara, Hotel di Gili Terawangan dan pernah menerima pemesanan
dari hotel untuk 103 kamar dengan masing-masing kamar Rp.17.000.000,00.(tujuh
belas juta rupiah). Setiap hari workshop Ibu Yuliana tetap ramai. Kebanyakan
pelanggan Ibu Yuliana memesan tempat tidur, meja proker,meja tv, dan meja rias.
Dengan omset rata-rata sebulan Rp.1.000.000.000,00(satu milyar rupiah) dan mampu
mempekerjakan 47(empat puluh tujuh) orang karyawan dengan gaji rata-rata 5-6(lima
sampai enam) juta rupiah.

Ibu Yuliana tidak langsung bisa mendapatkan pelanggan begitu saja dan secepat itu
bisa berkembang. Tetapi Ia memulai usahanya dari nol. Usahanya dapat berkembang
karena beliau memegang prinsip mandiri, mementingkan kualitas dari pada kuantitas,
serta hubungan antara owner(pemilik/Ibu Yuliana) dengan pegawainya sangat baik
layaknya saudara sendiri sehingga kualitas dan hasil kerja para karyawan sangat
memuaskan. Modal utama Beliau adalah jujur dan menjadikan pelanggannya bagai
saudara. Selain itu, cara Ibu Yuliana mempertahankan eksistensi usahanya di tengah
persaingan dalam berwirausaha yaitu dengan tetap menjaga kualitasa furniturenya
 dengan menggunakan bahan-bahan yang berkualitas tinggi dan karyawan yang
mempunyai ketrampilan,professional dan berpengalaman. Bahan-bahan yang
digunakan juga berkualitas tinggi dengan menggunakan kayu jati dari Bima dan
Sumbawa sebanyak 60(enam puluh) kubik perbulan. Kayu jati ini, tidak
menggunakan kayu jati dari Lombok karena kualitasnya kurang bagus dan juga tidak
banyak menggunakan paku agar barangnya tidak cepat rusak.
Selain itu, cara Ibu Yuliana menjaga eksistensi usahanya yaitu dengan tetap rendah
hati, membantu sesama contohnya dengan memberikan secara cuma-cuma serbuk
kayu untuk pengusaha tahu,kaleng-kaleng bekas cat bisa dijual oleh pegawai, itulah
rahasia Ibu Yuliana sehingga usahanya bisa tetap eksis maju sampai saat ini,serta
dengan menanamkan investasi sosial tetapi dengan niat yang ikhlas dalam hal ini
ketika ada PKL siswa-siswi STM dengan tetap member gajinya. Dan dari pengakuan
Ibu Yuli tahun ini siswa laki-laki semua yang PKL sedangkan dua tahun lalu ada laki-
laki dan perempuan.
e. Cara dan Manajemen Wirausaha Cermin Engsel Mengelola Usahanya
Dalam mengelola usahanya setiap wirausaha/perusahaan pasti memiliki manajemen
usaha. Begitupun dengan Ibu Yuliana. Agar usahanya bisa terarah dan mampu
mencapai tujuan dari usahanya tersebut, Ibu Yuli menggunakan manajemen usaha
POAC(Planning,Organizing,Actuating,Controlling).

Planning , perencanaan. Perencanaan merupakan susunan langkah-langkah

secara sistematik dan teratur untuk mencapai tujuan usaha atau memecahkan masalah
tertentu. Perencanaan juga diartikan sebagai upaya memanfaatkan sumber-sumber
yang tersedia dengan memperhatikan segala keterbatasan guna mencapai tujuan
secara efisien dan efektif. Perencanaan merupakan langkah awal dalam proses
manajemen, karena dengan merencanakan aktivitas usaha kedepan, maka segala
sumber daya dalam usaha difokuskan pada pencapaian tujuan usaha. Ibu Yuli juga
dalam mendirikan usahanya hingga bisa seperti ini tentu melalui tahap awal yaitu
perencanaan. Sebelum membuka usahanya sepuluh tahun lalu, Ibu Yuli telah
menyiapkan modal walaupun dengan modal kecil dan memulai dari nol dan tempat
usahanya tidak sebesar sekarang. Tetapi karena usahanya punya manajemen yang
bagus guna mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang sehingga usahanya
bisa besar seperti sekarang.

Organizing, Pengorganisasian diartikan sebagai kegiatan pembagian tugas-

tugas pada orang yang terlibat dalam aktivitas usaha, sesuai dengan kompetensi SDM
yang dimiliki. Dalam pengorganisasian kegiatan yang dilakukan yakni staffing
(penempatan staf) dan pemaduan segala sumber daya usaha. Staffing sangat penting
dalam pengorganisasian. Dengan penempatan orang yang tepat pada tempat yang
tepat dalam usaha/bisnis, maka kelangsungan aktivitas usaha tersebut akan terjamin.
Fungsi pemimpin disini adalah mampu menempatkan the right man in the right place.
Pemimpin harus mampu melihat potensi-potensi SDM yang berkualitas dan
bertanggung jawab untuk melaksanakan aktivitas roda bisnis. Setelah menempatkan
orang yang tepat untuk tugas tertentu, maka perlu juga mengkoordinasikan dan
memadukan seluruh potensi SDM tersebut agar bekerja secara sinergis untuk
mencapai tujuan bisnis.

Jadi dari hasil wawancara kami, Ibu Yuli dalam menjalankan usahanya memiliki
manajemen organizing dengan manajernya Ibu Yuli sendiri, dan tiap-tiap
divisi/bagian membawahi temannya yang lain, misalnya bagian memilih
kayu,mengukir,dll sesuai dengan kemampuan/keahlian staff/karyawan tersebut dan
mampu mengkoordinir yang lain. Sehingga dalam hal ini Ibu Yuli membawahi secara
langsung para karyawannya.
Actuating, Perencanaan dan pengorganisasian yang baik kurang berarti bila
tidak diikuti dengan pelaksanaan kerja divisi yang bertanggung jawab. Untuk itu
maka semua Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada harus dioptimalkan untuk
mencapai visi, misi dan program kerja dalam berwirausaha. Pelaksanaan kerja harus
sejalan dengan rencana kerja yang telah disusun. Setiap pelaku yang terlibat dalam
bisnis harus bekerja sesuai dengan tugas, fungsi dan peran, keahlian dan kompetensi
masing-masing SDM untuk mencapai visi, misi dan program kerja usaha yang telah
ditetapkan.

Inti dari Actuating adalah menggerakkan semua anggota kelompok untuk bekerja
agar mencapai tujuan usaha. Actuating (penggerakan) meliputi kepemimpinan dan
koordinasi. Kepemimpinan yakni gaya memimpin dari sang pemimpin dalam
mengoptimalkan seluruh potensi dan sumber daya usaha agar mengarah pada
pencapaian tujuan usaha. Sedangkan koordinasi yakni suatu aktivitas membawa
orang-orang yang terlibat usaha ke dalam suasana kerjasama yang harmonis.
Selain Planning dan Organizing, Ibu Yuli juga melakukan apa yang disebut dengan
Actuating yaitu menggerakan. Setelah membagi staff/karyawan sesuai dengan
divisinya dimana masing-masing divisi dipimpin oleh seseorang yang memimpin
temannya yang lain, Ibu Yulia sebagai owner tidak membiarkan begitu saja tetapi
Beliau terus menggerakan para karyawannya agar dapat terus bekerja secara optimal
sehingga menghasilkan barang yang berkualitas bagus.
Jadi Ibu Yuli dari hasil wawancara kami sangat menjaga hubungannya dengan
karyawannya dan menganggap sebagai saudara sendiri, tetap memberi semangat pada
karyawannya agar dapat meningkatkan kualitas barang yang dibuat,sehingga mudah
menggerakan karyawannya dan mampu menghasilkan barang berkualitas bagus.
Controlling, Pengendalian atau pengawasan adalah proses memastikan
pelaksanaan agar sesuai dengan rencana. Ibu Yulia selaku pemilik/owner melakukan
pengawasan langsung di tempat karyawannya artinya beliau sendiri yang turun
langsung memantau pekerjaan para karyawan sehingga dapat memastikan bahwa
barang yang dihasilkan sesuai dengan target dan harapan sebelumnya yang telah
direncanakan.
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan
1. Cermin Engsel merupakan kerajinan yang dibuat dari kayu perpaduan antara bentuk
jendela dan cermin.Cermin engsel merupakan usaha yang di sedang dijalani oleh
narasumber kami Ibu Yuliana. Beliau memulai usahanya ini sejak sepuluh tahun yang
lalu dengan pelanggan dari dalam negeri sampai keluar negeri.
2. Cara membuat cermin engsel yaitu dengan menggunakan langkah-langkah yang telah
dijelaskan pada bagian pembahasan yakni cara pembuatan. Tentunya, cara membuat
cermin engsel harus menggunakan bahan yang berkualitas baik salah satunya
menggunakan kayu yang berkualitastinggi sebagaimana yang digunakan oleh Ibu
Yuliana yakni menggunakan kayu jati dari Sumbawa, serta pembuatannya harus
dilakukan secara hati-hati untuk menghindari hal-hal yang tidak diinginkan yang
dapat mengganggu proses pembuatan dan oleh karyawan yang mempunyai
ketrampilan, professional serta beerpengalaman.
3. Cara Ibu Yuliana mempertahankan eksistensi usaha di tengah persaingan dalam
berwirausaha saat ini, yaitu dengan tetap menjaga furniture yang dihasilkan
berkualitas baik dengan bahan-bahan yang digunakan berkualitas tinggi. Oleh karena
itu Top Furniture & Naturan (nama usaha Ibu Yuli) mempunyai banyak pelanggan
dengan omset perbulan rata-rata Rp.1000.000.000,00 (satu milyar rupiah).Dan
mempekerjakan 47(empat puluh tujuh) orang karyawan dengan gaji rata-rata 5-6(lima
sampai enam) juta rupiah. Selain itu juga, Ibu Yuliana menggunakan manajemen
usaha POAC(Planning, Organzing, Actuating, Controlling) serta tetap rendah hati,
melayani pelanggan dengan sangat baik, dan tetap menjaga hubungan baik dengan
karyawannya salah satunya Ibu Yuliana memperlakukan karyawannya sebagaimana
saudaranya sendiri.
4. Kesuksesan wirausaha yang Ibu Yuli tidak terlepas dari kerja kerasnya dan
manajemen usaha yang Ia gunakan sangat baik sehingga usahanya berjalan sesuai
dengan rencana awal artinya mampu mencapai tujuan perusahaannya. Ibu Yuliana
mengelola usahanya dengan menerapkan manajemen dalam berwirausaha
diantaranya manajemen sumber daya manusia,manajemen operasional, manajemen
pemasaran dan manajemen keuangan.
B. Saran
Untuk menjadi seorang wirausaha yang sukses seperti Ibu Yuliana, hendaknya seorang
wirausaha menguasai manajemen usaha yang terdiri dari POAC, yakni
planning,organizing,actuating,controlling. Selain itu wirausaha juga harus mandiri,
jujur,serta mampu bersahabat menjadikan pelanggan dan para karyawan bagai saudara
sendiri sehingga pelanggan merasa nyaman, begitupun dengan karyaman merasa senang
bekerja sama dengan kita sehingga barang yang dihasilkan mampu memenuhi target dan
keinginan yakni barang furniture yang berkualitas baik.
 DAFTAR PUSTAKA

Fajar,2013.Sejarah dibuatnya cermin.http://saungfajar.blogspot.com/2013/01/sejarah-dibuatnya-

cermin.html. Akses 6 Februari 2015/17.30
Anonimpus.2012.Seni Miniatur.http://whithstar12.blogspot.com/2012/11/seni-miniatur.html.
Akses 6 Februari 2015/17.30
http://id.wikipedia.org/wiki/Kerajinan/6 Februari 2015/17.30

Kamaluddin.2011.Pengertia dan fungsi-fungssi manajemen. https://kamaluddin.

wordpress.com/2011/01/12/pengertian-dan-fungsi-fungsi-manajemen.Akses 6 Februari
2015/17.30.

Anonimous.2013.Fungsi proses manajemen.http://iainsalatiga.ac.id/fungsi-proses-manajemen.

Ases 7 Februari 2015/20.30

Anonimous.macam-macam manajemen.http://matakristal.com/macam-macam-manajemen.Akses
7 Februari 2015/20.30
A. Lampiran I
B. Lampiran 2
Hasil Wawancara

Mbele : Selamat sore bu, kami dari SMAN 1 Mataram. Kami ada tugas
Kewirausahaan tentang kerajinan kayu dalam bentuk cermin
engsel. Boleh kami Tanya-tanya nih kepada ibu selaku pemilik
mebel TOP ini?

Narasumber : Oh tentu saja boleh nak. Mari

Mbele : Sebelumnya, boleh kami tau nama Ibu?

Narasumber : Nama saya Yuliana, panggil saja Ibu Yuli

Retno : Kalau boleh tau, disini ibu membuat kerajinan cermin engsel?

Narasumber : Iya, kami membuatnya. Tapi biasanya itu sesuai orderan, karna
sekarang tidak ada orderan, jadi ya kami belum membuatnya

Retno : Wah..tapi boleh kami bertanya soal itu bu?

Narasumber : Tentu saja, kalau adik adik ingin melihat cara pembuatannya
kami bisa buatkan mulai besok

Mbele : Terimakasih bu.. kalau boleh tau berapa ya budget nya?

Narasumber : Kalau yang seperti ini bisa sampai 1jutaan. Tapi kalau buat adik
adik dari Smansa ini saya kasi gratis deh hehe

Retno : Wah terimakasih banyak bu

Aca : Kalau boleh tau, biasanya cermin engsel ini untuk apa ya bu?

Narasumber : Biasanya kalau di hotel-hotel sih dipakai untuk jadi cermin di

meja rias

Aca : Berarti biasanya yang memesan cermin engsel ini dari pihak
hotel?

Narasumber : Iya biasanya begitu, selain hotel ada juga beberapa villa kelas
atas. Biasanya villa-villa di Gili Trawangan memesan kaca engsel
ini untuk cermin di setiap kamarnya.

Mbele : Kalau boleh tau, bahannya apa saja ya bu?

Narasumber : Kalau kasarnya sih pastinya butuh kayu, engsel, dan cermin.
Dan kami tidak menggunakan paku, sebagai gantinya kami
memakai bambu dan membentuknya seperti paku.

Retno : Ngomong-ngomong soal kayu, biasanya ibu mendapatkan

pasokan kayu darimana?

Narasumber : Kayu Jati dari Bima dan Sumbawa

Alvin : Bagaimana dengan kayu jati dari Lombok?

Narasumber : Dulu kami pernah menggunakannya, tapi kayu jati disini dalam
jangka waktu lama akan kimat atau bengkok. Karena kayu jati
lebih cocok hidup ditempat kering, Lombok kan subur tanahnya.
Jadi kayu jati dari Bima dan Sumbawa lebih bagus dan
berkualitas
Aca : Dalam sebulan bisa sampai berapa volume kayu yang ibu
butuhkan?

Narasumber : Sampai 60 kibik kayu untuk sebulan

Mbele : Ohya bu, apakah kayu yang digunakan hanya Jati?

Narasumber : Iya, kami hanya menggunakan kayu jati sebagai bahan baku

Retno : Ohya, biasanya pelanggan dari mana saja?

Narasumber : Tentunya dari Lombok, Bali, beberapa daerah di Indonesia.

Bahkan mancanegara, seperti Jerman. Dulu, dalam seminggu kami
bisa mengirim ke luar negeri sampai 1 kali seminggu, namun sejak
terjadinya Bom Bali tahun 2002, pesanan menurun

Dita : Bagaimana masalah ongkos kirim?

Narasumber : Kalau hanya daerah Lombok, itu bebas biaya ongkos kirim
karena harga barang sudah termasuk ongkos kirimnya. Kalau yang
diluar mereka yang menanggung

Mbele : Ohya ngomong-ngomong soal usaha ibu ini boleh berbagi cerita
sedikit?

Narasumber : Usaha furniture dan mebel ini sudah saya tekuni selama sekitar
10 tahun, semua saya mulai dari 0, tidak ujuk-ujuk bisa sebesar ini
langsung. Sekarang, kalau yang furniture Alhamdulillah ada dua
cabang. Disini, di Batulayar workshop-nya dan di Gunung Sari
showroomnya. Prinsip saya dalam berbisnis: 1. Jujur, dan
2.Pelanggan dan Pekerja bagaikan Saudara. Dan prinsip Hidup
saya Mandiri. Alhamdulillah kini bisnis saya juga mulai
berkembang, saya juga ada usaha warung Bakso kecil-kecilan dan
usaha usaha lainnya.

Alvin : Subhanallah, ohya boleh dijelaskan yang tadi ibu bilang

Pelanggan dan Pekerja bagaikan Saudara ?

Narasumber : Hendaknya kita selalu ramah kepada pelanggan dan juga on time
masalah barangnya. Misalnya kita janji akan jadi dalam waktu 2
minggu. Sebaiknya sudah jadi dalam waktu kurang dari 2 minggu,
yaa setidaknya pas 2 minggu. Apalagi pelanggan saya banyak
orang asing yang kadang banyak bertanya dan kritisi, kita harus
sabar menghadapi hal tersebut. Masalah pekerja, saya sudah seperti
keluarga dengan pekerja pekerja disini, meskipun kita seorang
atasan harus tetap berperilaku baik dan sopan kepada pekerja. Dan
juga sering berbagi, berbagi itu Indah.

Mbele : Wahh saya salut bu

Oik : Ngomong-ngomong sistem gaji para pekerja bagaimana ya bu?

Narasumber : Disini saya gaji sesuai kecepatan menyelesaikan

pekerjaan/barang. Jadi saya gaji @barang yang dia selesaikan.
Kalau di rata-rata bisa 5-6 juta per bulan gaji tiap pekerja.

Oik : Banyak pekerja disini berapa?

Narasumber : Total pekerja saya ada 47 orang

Aca : Nah, untuk me-manage keuangan dan blablabla apakah Ibu
kerjakan sendiri?

Narasumber : Iya semuanya saya kerjakan sendiri. Namun kalau sekedar

menjaga kantor di cabang lainnya ada pegawai saya.

Mbele : Ohya bu, tadi saya lihat banyak serbuk kayu sisa pembuatan
furniture. Apakah itu dijual apa bagaimana?

Narasumber : Oh tidak, tapi kadang pekerja yang mengumpulkannya dan

mereka jual. Dan uangnya untuk mereka pribadi. Sama halnya
dengan kaleng-kaleng bekas cat atau tinner, mereka kumpulkan
lalu jual. Saya membiarkan mereka menjualnya untuk keperluan
pribadi.

Dita : Ohya bu, omsetnya bisnis ini berapa sih?

Narasumber : Omsetnya yaa lumayan nak bisa sampai 1 M perbulan hehe.

Order-an paling banyak bisa sampai budget 40 M. itu biasanya
untuk mengisi kebutuhan furniture kamar hotel, sampai 103
kamar

Retno : Berarti sangat menjanjikan ya bu. Biasanya dalam bentuk apa

saja?

Narasumber : 1 kamar hotel itu membutuhkan furniture berupa tempat tidur,

meja proker, meja TV, meja rias, dan lemari.

Alvin : Gimanasih awalnya memulai bisnis ini?

Narasumber : Saya lulusan STM jurusan tekhnik bangunan, yaa saya ingin
meneruskan apa yang saya pelajari hehehe. Disini juga sering
datang para PKL dari STM

Mbele : Wah terimakasih bu atas berbagai info dan bantuannya.

Narasumber : Samasama, intinya kalau jadi pengusaha juga jangan lupa sama
kewajiban zakat dan berbagi. Apalah arti kita bisa menghasilkan
uang banyak namun tidak bisa berbagi. Dan juga ingan investasi
sosial, selalu berlaku baik kepada setiap orang.

Seluruhnya : Baik terimakasih bu, semoga kami ketularan juga jiwa

wirausahanya hehe. Semoga selalu sukses ya bu amin.