Audit Plan Kelompok 1
Audit Plan Kelompok 1
TAHUN 2017
I. Latar Belakang:
Untuk menilai kinerja pelayanan di Puskesmas, perlu dilakukan Audit Internal. Dengan adanya Audit Internal, akan dapat diidentifikasi
kesenjangan kinerja yang menjadi masukan untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan, baik dalan system pelayanan maupun dalam
system manajemen. Audit Internal dilakukan oleh Tim Audit Internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas dengan berdasarkan pada standar
kinerja dan standar akreditasi yang digunakan.
IV.Objek audit
5 Unit Gizi
Unit Promkes
6
Poli Umum
7
Farmasi
8
Laboratorium
9
VI. Metoda audit:
observasi
wawancara, dan
melihat dokumen & rekaman yang ada
Admen
No Unit kerja/Sasaran Auditor Proses/kegiatan Standar/kriteria Tanggal/ Tanggal/ Tempat
audit yang diaudit yang digunakan waktu waktu pelaksanaan
sebagai acuan audit I audit II
1 Proses Analisis Standar akreditasi 10 Januari 2017 10 Juli 2017 Puskesmas
Perencanaan Kebutuhan 1.1.1.1
Puskesmas Masyarakat
Penilaian Kinerja
Standar akreditasi
Puskesmas
1.3.1 dan 1.3.2
RUK, RPK
Standar akreditasi
1.1.4
Permenkes no 44
tahun 2016 ttg
manajemen
puskesmas
2 Akses dan Sosialisasi jenis2 Standar akreditasi 16 Januari 2017 16 Juli 2017 Puskesmas
Pelaksanaan pelayanan 1.2.1.2
Kegiatan Standar akreditasi
Evaluasi Akses
1.2.3.1
3 Hak dan Sosialisasi hak Standar akreditasi 25 Januari 2017 25 Juli 2017
Kewajiban dan kewajiban 2.4.1.2
Pengguna pengguna
Pelayanan pelayanan
Puskesmas Puskesmas
UNIT Tujuan Sasaran audit AUDITOR STANDAR/KRIT Metoda Instrumen audit TGL& TGL& Keterangan
(KEGIATAN/ ERIA YANG WAKTU WAKTU
PROSES YANG MENJADI AUDIT I AUDIT II
DIAUDIT) ACUAN
KIA Menilai proses Perencanaan (sebutkan nama) Instrument Wawancara, periksa Check list, Panduan 5 Juli sd 7 5 7 Des 2016
perencanaan KIA program KIA akreditasi dokumen perencanaan, wawancara Juli 2016
perencanaan periksa rekam kegiatan
program (Bab lokmin perencanaan
IV.1,2.3)
Menilai capaian Cakupan (sebutkan nama) Indikator dan target Periksa laporan bulan Check list indicator dan 10 Juli sd 12 10 12 Des
kinerja KIA program KIA program KIA: K1, KIA target kinerja Juli 2016 2016
K4, dst
Dst
MENGETAHUI, ...................., 20.....
KETUA TIM AUDIT
Anggota Tim Audit:
Lampiran 3: Temuan Audit dan Rencana Tindak Lanjut
Uraian
Bukti Bukti Obyektif Metode Audit
Ketidaksesuaian
Perencanaan belum Wawancara
dilakukan berdasarkan (jelaskan bukti/fakta-fakta yang mendukung) Periksa dokumen/rekaman
masukan dari sasaran
dan lintas sector
Capairan kinerja K1
dan K4 belum sesuai
dengan standar yang
ditetapkan
Bagian 2: Rencana tindak lanjut dari analisi akar permasalahan, tindakan koreksi dan perbaikan dengan waktu
penyelesaian (Dapat menggunakan formulir tindkan perbaikan atau pencegahan)
Analisis Akar Permasalahan (Bagaimana/Mengapa hal ini bisa terjadi?)
(lakukan analisis sehingga ditemukan akar masalahnya)
Tanggal: