BAB II

PROFIL PERUSAHAAN DAN C

CSR
R HOLCIM INDONESIA

A. Profil Holcim

Holcim Indonesia
Ind iaa merupakan
erupakan produsen
produ n beton
semen, beton jadi,
jadi, dan
dan aggregat
aggregate

terkemuka serta
se a terintegrasi
erintegr dengan keuni
keunikan u aha waralaba
kan dan perluasan usaha waralaba yan
yang

menawark solu imenyeluruh

menawarkan solusi menyeluruhuntuk
untukpembangunan
embangunanrumah,
rumahdari
daripenyediaan
penyediaanbaha
bahan

materi s pai rancangan

material sampai rancanga yang
yangcepat
cepat se
serta
rta konstruksi yang .H l i dikena
yang aman.Holcim dike l

sebagai pelopor
pelopor dan
daninovator
inovatordidisektor
sekt r iindustri semen yang
ndustri semen yangtercatat
tercat tsebagai
sebag i sekt
sektor

yang tumbuh
t buh pesat seiring
iring pertumbuhan
pert buhan pasar
pa r perumahan,
peru han, bangunan
bangu n umum
mum da
d n

infrastr ktur.Holcim satu-sa

infrastruktur.Holcim uny produsen
satu-satunya produsen yang
ang menyediakan produ
produk dan
dan laya
layanan

terintegrasi yang meliputi

li 100 jenis se
semen
men, beton dan agregat. Kini
Kini tenga
te gah

dikembangkan usaha
usahawaralaba
waralabayang
yangunik,
nik, yakni
yakni Solusi
Solusi Rumah
Rumah,, yang menawarka
men an

oll si perbaikan
solusi erbaikan dan pembangunan rumah dengan
dengan biaya
biaya terjangkau
terjangkau deng n dukungan
dengan dukunga

le
ebih dari
lebih dari 9.200 ahli bangunan
an anbinaan
bn H cim,
Holc m, waralaba
lab yang
y gga pertengaha
hingga pert gahan

2011 telah mencapai

mencap 351
351 gerai,
gerai, dan
dan staf
staf penjualan
penjualanvia
viatele on yang
telepon yangjumlahnya terus
jumlahnya teru

bertambah.

Produk Holcim dijual di lebih dari 9.000

9.000toko
tokobangunan
bangunandi
diseluruh Indonesia.
seluruh Indonesia

Holcim Beton adalah perusahaan yang pertama memasarkan SpeedCrete, produk

produ

beton cepat
cepatkering
keringuntuk
untuk membantumenghe
membantu nghemat
matwaktu
waktu perbaikan jalan
jalan dan
dan proye
proyek

pembangunan, sementara layanan pemesanan via telepon MiniMix memudahkan

konsumen mendapatkan produk beton jadi pada hari yang sama. Holcim pula
 32

perusahaan pertama yang mengembangkan fasilitas batching plant keliling.

Kebutuhan untuk pasar utama Holcim,

olcim, yaitu
yai Pulau Jawa, dipasok dari dua uni
un t

produksi utama dan satu

sa stasiun penggilingan, dan semua
se unitit ini mampu berproduks
berproduksi

dengan kapasitas 8.265 juta ton pertahun.

pertahun Saat ini sedang dibangun unit produks
produksi

yang ketiga di Tuban,

Tub Ja
Jawa Timur, yang
ya ng bberkapasitas
k pasi a tahunan 1,7 juta ton da
dan

direncanakan mulai
mu ai berja an pada
berjalan pada tahun
tahun2013.
2013. Holcim
Holcim mmengoperasikan
n operasikan banya
banyak

bbatching
atchin pplant
ant beton, dua tambang dan jaringan logistik lengkap yang mencakup pula
pul

gudang dan silo.

lo.

Ti
Tim Geocycle Holcim
Holcim menyediakan
enyedia an soluusii total pembuangan limbah
limbah industri
indust ,

perkotaa
perkotaan dan per anian bagi konsumen
pertanian konsu en yang tidak ingin terbebani masala
mas ah

pengumpulan, penyimpanan dan

da pembuangan
pembuang n limbah
limbah berbahaya
berbahaya maupun
m upun limba
lim ah

tidak berbahaya.
berba ay Reputasi
utasiHolcim
Holcimkian
kian meningkat,
meningkat, dandan eir dengan
seiring g ngaitu semaki
itu semakin

banyak perusahaan besar di sektor ndustri

industrimaupun
maupunpemerintah
pemerintahyang
yang memanfaatkan
memanfaatka

ja
jasa Holcim.Konsultan Holcim
Holcim bekerja
bekerja dengan prinsip kurangi,
dengan prinsip kurangi,pakai
pakaikembali
k mbali da
dan

da ulan dalam
daur ulang d ant perusahaan
membantu h k produksi
menekan od ka Geocycl
limbah mereka. e ycle

mempelop emb gunan instalasi

mempelopori pembangunan instal ipemusnahan
pemu ahangasgas p usaozon, CFC,
perusak , CFC, dengan
denga

cara yang aman fasilitas yang

yang pert
pertam di kawasan
ama di kawasan Asia
Asia Tenggara.
Tenggara. Holci
Holcim

memperoleh kredit karbon dal m progr am

dalam m Mekanisme Pembangunan Bersih
Bersi

UNFCCC dengan memanfaatkan biomassa dalam proses produksi semen karena

karen

langkah ini dapat mengurangi emisi CO2 yang

CO muncul
2 yang dalam
muncul proses
dalam pembusukan
proses pembusuka

jika limbah pertanian tersebut dibiarkan begitu saja.

 33

Pada tahun 2010 pabrik semen Holcim di Cilacap menjadi salah satu dari

hanya dua badan usaha di

di Indo sia yang
Indonesia yang berhasil
berhasilmeraih
meraihpenghargaan
penghargaan PROPE
PROPER

Emas dari Kementerian Negara Lingkungan

LingkunganHidup
Hiduppenghargaan
penghargaantertinggi
tertinggididibidang
bidan

manajemen limbah dan lingkungan

lingkun an hidup
hidup di diInd
Indonesia. PabrikHolcim
onesia. Pabrik Holcimdidi Narogon
Narogong

berhasil memperoleh peringkat

perin kat PROPER
PROPER Hijau.Pada
Hijau. a a tahun
a un itu juga, untuk ketig
ketiga

kalinya, merek Holcim

H lcim dianugerahi
dian gerahi pengharg
penghargaan Superb nd merek piliha
hunan Superbrand
aan tahunan pilihan

konsume
konsumen. Semua unit
nit kerja perusahaa
perusahaan pada tahun 2010 mampu membukukan 6 juta
jut

jam kerja
rj tanpa satu kali pun kecelakaan
kecel kaan menimpa
menim a karyawan.
karyawan Pada
Pad tahun
tahun 200
2008

Holcim Indonesia
In esia menerima
menerima penghargaan
pengharg lingk gan hidup
tertinggi kategori lingkungan h dup dala
dalam

aj g Penghargaan
ajang Penghargaa Laporan
L poran Pemb g n Berkelanjutan
Pembangunan Berkelanjuta Na ional Corporate
National C po e Socia
S i l

Responsibility (NCSR). Selai

Selain itu perusahaan
pe sahh jug meraih
juga aih Penghargaa
Penghargaan dari P si en
Preside

RI untuk
ntuk bidang
b g keselamatan
amatankerja
kerja tahun
tahun 2008
2008dan pengh ga darii DuPont/Wart
dan penghargaan uPont/W rta

Ekonomi sebagai PerusahaanPaling

sebagai Perusahaan ling Peduli
Pedul tentang
entang keselamatan
keselamatankerja
kerjapada
padatahu
ahun

2008
2008, serta menjadi satu-satunya perusahaan
perusaha anyang
yangmendapat
mendapatperingkat
peringkatEmas bidang
Emas bidan

a em ke
manajemen d Kepolisian
keamanan dari n Repu i
Republik Indonesia.

A.1. Sejarah Berdirinya Holcim

A.1.Sejarah Holcim Indonesia-Cilacap Plant

PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap beralamat di Jalan Ir. Juanda
Juand

Kelurahan Karang Talun Cilacap Tengah

Tengah 53234
53234 dan
dan merupakan
merupakan anak
anak perusahaa
perusahaan

semen dunia, Holcim Ltd. (Swiss). PT. Holcim

Holcim Indonesia
Indonesia Tbk
Tbk atau
atau yang dahulu
yang dahul

dikenal dengan nama PT. Semen Nusantara didirikan berdasarkan Undang-Undang

Penanaman Modal Asing No. 1 Tahun 1967 Jo UU No.11 tahun 1970. Presiden RI
 34

saat itu melalui SK No. B-76/PRES 3/1974 tertanggal 4 Maret 1974 memberikan

persetujuan pendirian pabr

pabrik se ai permohonan
ik sesuai permoho an dari
dari pemegang
pemegang saham
saham yang
yang terdir
terdi i

dari
dari:

11. PT. Gunung Ngadeg Djaya ((30%

0% saham)
saham), Pengusahaha Swas
Swastaa Nasional

22. Onod
Onoda Cement C
Co. Ltd (35%), Pengusaha Swasta
Swa t Je g
Jepang

33. Mitsui Co
Co. Ltd (35%) engusaha Swasta Jepang
(35%), Pengusaha

P Seme Nusantara
PT. Semen Nusantara sebagai
sebagai badan
badan hukum
hukum disahkan
disahkan berdasarkan
be das rkan Akte
Akt

Notari
Notaris Kartini Mulyadi, SS.H.
H. di Jaka
Jak rta, denga gister N
dengan register m : 133
Nomor: 3 tanggal
tanggal 18
1

De ember 1974
Desember 1974 dengan
dengan usulan
usulan akte
akte perubahan
per ubahan N
No.. 46
46 tanggal
tangga l11
11M ret 1975,
Maret 975, dala
dalam

bentuk Perseroan
erseroan Terbatas
T batasdan
danberstatus
bee t tuPenanaman
Pe naman Modal
Modal Asing,
Asing, dan dan kemud an
kemudia

ddikukuhkan
ikukuhkan dengan surat Mente
Menter i Kehakiman
Kehakima RI
RI No.V.A/5
No.V.A/5/96/25
/96/25 tan gal 2323AApri
tanggal r l

1975
1975.

Pulau Nusakambangan, salah

sala satu
sat pul
pulau wilayah Cilacap
au di dekat wilayah Cilacap yanng

emu a merupakan lokasi tertutup (sesuai

semula (ses uai SK
SK Gubernur Bel da No.
Gubernur Hindia Belanda N 225

tanggal 10 Agustus
g 19122 Jo
J No.
No. 344diktum
ikt k
ke-3 su ), pada akhirnya
sub a), ya diperbolehka
dip b lehkan

untuk dibuk
dibuka dan dimanfaatkan
manfaatkan berdasarka
berdasarkann SK Preside
Presiden RI
RI N
No. 38
38 tahun 197 .
tahun 1974

Dengan demikian,
demikian,dimungkinkan
dimungkinkanbagi
bagiPT.
PTSemen Nusantara
. Semen untuk
Nusantara memanfaatkan
untuk memanfaatka

sebagian area di Pulau Nusakambangan se

s bagai
bagai lokasi
lokasi penambangan
penambangan batu
batu kapur
kapu ,

salah satu bahan baku utama

utama dalam
dala pembuatan semen. Kemudian, PT. Gunun
Gunung

Ngadeg Djaya mendapat ijin penambangan daerah untuk:

1. Konsensi penambangan batu kapur di Pulau Nusakambangan seluas 1000 hektar

sejak tahun 1975

 35

2. Konsensi penambangan tanah liat di Desa Tritih Wetan seluas 250 hektar

33. Lokasi pabrik semen di Ke urahan Karang

Kelurahan K ng Talun
Talun Kecamatan
Kecamatan Cilacap
Cilacap Utar
Utara

dengan luas 26,5 hhektar

ktar

44. Lokasi perumahan di Kelurah

Kelurahann Gu
Gunung
nung Simping dengan luas 10 hektar

55. Lokasi service st ti n shipping distribut

station/ n elengkap
distribution g ap dengan
dengan oading facility
loading facilit

eluas 3,5 hek

seluas ar (statu
hektar (status kontrak
kontrak dengan
deng an Perum
Perum Pelabuhan
Pelabuhan III abang Cilacap)
III cabang Cilacap)

P letakan batu pertama pendirian

Peletakan pendiri n Pabr
Pabrik
ik Semen
Semen Nu antara Pabrik Cilacap 1
Nusantara

dilak Kabupaten Cilacap,

dilakukan oleh Bupati KDH tingkat II Kabupaten Cil ap, Bapak
Bapak H.
H. R.Y.K.
R.Y K. Mukmi
Mukmin

pada tanggal 19 Juni 1975. Selanjutnya

Selanjutnyapemb ngunan fisik
pembangunan dimulai
fisik tanggal
dimulai 1 J1
tanggal Juli

1975 hingga 5 Apri

April 1977. Sebagai konsultan
konsulta perencanaan
perenc danpembangunan
dan pemb gu an pabri
pabrik

adalah Naigai Consultant ddann Co.,

Co. Ltd, Jepang,
Jepang dan sebagai suppli
supplier mesin daan

pengaw
pengawass pembang ah F.L.
pembangunan adalah F.L. Smith, Pr
Prancis de g n peralatan dari
dengan dari Jer
Jerman,

Prancis, Denmark, dan Jepang. Sedangkan

Seda gka untuk
untuk tenaga civil
civil engineering dila
dilakukaan

ole
e PT. Jaya Obayashi Gumi dan instalasi listrik oleh PT. Promits.
oleh

P
Pada gg
tanggal 1 Jul
Juli 977
1977, P
PT.. Se
Semen Nusantara sudah mulai
mula

berproduksi Jenis ssemen

berproduksi.Jenis men yang dihasilkan adalah
adaalah semen Po land Type 1 dengan log
Portland logo

Candi Borobudur dan Bunga Wijaya Kusuma

Kusu a.. Selanjutnya sejak tanggal 10 Jun
Juni

1993, PT. Semen Nusantara memiliki status

statu baru
baru dengan
dengan pengambilan
pengambilan saham
saham 100
100%

oleh Indonesia, yang kemudian dia

diambil bilalalih olehPT.
ih oleh PT.Semen
SemenCibinong
CibinongTbk.
Tbk. Pabrik
Pabri

Cilacap sendiri terdiri dari

daridua
duasentral
sentralproduksi
produksiyaitu
yaituCP
CP11(pabrik
(pabriklama)
lama)dan
danCP
CP2

(pabrik baru).
 36

Pemenuhan kebutuhan pasar khususnya di daerah Jawa Tengah dan DIY

dilakukan dengan dua cara pemb aran kapasitas

pembesaran kapa s produksi melalui:

11. Pengadaan pregrinding sehingga dapat mempe epat penggilingan denga

mempercepat dengan

harapan, kapasitas produksi

produksi dapat
apat be
bertambah
rtambah hingga
hingga 500.000 ton/tahun sehingg
sehingga

produksi menjadi 1.500.000

.50
00 00 ton/tahun ddan
n mulai
ai be perasi pada Ju
beroperasi uni 1995.
Juni

22. Perluasa dengan menambah

Perluasan dengan men mbahsatu
satuunitnit pa
pabrik ekaligus merupakan
brik sekaligus me pakanunit
nit kelim
kelima

yang dibangun di kawasan industri Cilacap

CilacapII IIdengan
dengankapasitas ebe ar2,6
kapasitas sebesar 2 6 jut
juta

ton ahu
ton/tahun.

Proyek pembangunan CP 2 dilakukan mulai Januari 1995 hingga Apr

April

1997.Pa
1997.Padaa tahun 1995, pabrik CP 11 sempa
at mengalami
sempat ngal i penutupan kare adanya
karena adany

kkenaikan
enaika BBM yang menyebabkan biaya
biayaoperasi
o asi melebihi
melebihi budget
budget dan
dan menimbul
menimbulkaan

kerugi .Pada tahu

kerugian.Pada 000 PT.
tahun 2000, T Semen
Semen Cibinon bk Pabrik
Cibinong Tbk ik Cilacap etuju untu
Cilacap setuju nt k

diadakan restrukturisasi hutang

hutang dengan
deng para kreditor.Hutang perseroan
persero telah
tela

dik
k ra gi sebesar $500 juta. Selain itu, PT.
dikurangi PTTirtamas
. TirtamasMaju
MajuTama
Tamasebagai
sebagaip pemegan
megang

ha terbesar
saham ter jual seluruh
telah menjual uh saha
ah mnya
ya kepada
pa perusahaan
p Ho ci dar
Holcim dari

Swiss dan mengakibatkan perubahaan pemega

ang saham seba
pemegang ai berikut:
sebagai

11. Holcim : 77,33%

22. Kreditor : 16,1%

33. Umum : 6,6%

Selanjutnya tertanggal
tertanggal 13
13 Desember
De ember 2001, Holcim Ltd.
Ltd. menjadi
menjadi pemegan
pemegang

saham utama.Holcim atau Holderbank didirikan oleh Jacob Schmidheiny pada tahun

1838 di desa Balgach, Swiss. Pada tahun 1933, perusahaan telah berekspansi di lebih
 37

dari tujuh puluh negara di lima belahan dunia: Amerika Utara, Amerika Latin, Eropa,

Asia Pasifik, dan Afrika.

Pada tanggal 30 Desember 2004, Holcim Parti ipation Ltd. menjual seluru
Participation seluruh

sahamnya kepada induk perusahaan

peru ahaan yaitu Holderfin B.V.,
B.V , pemegang saha
saham

mayorita Seme Cibinong

mayoritas PT. Semen C nong Tbk
Tbk dengan
denga kepemilikan
ke e i ikan5.925.921.820
5.925.921.820 lemba
lembar

saham dengan
deng nilai transa si sebesar
transaksi sebesarRp
Rp 2,5 Triliun
Trili (USD
(USD256,48
256 48juta).
juta). Holderfi
Holderfin

yang berkedudukan
b rkedudukan di Belanda tersebut merupakan perusahaa sekaligu
me rupakan induk perusahaan sekaligus

pe ga g saham Holcim di Mauritus.

pemegang Mauritu Mulai tanggal
t ggal 1 Januari
Jan i 2006,
20 6, nama
ama PT
PT.

Se e Cibinong resmi diganti dengan

Semen deng n nama PT. Holcim Indonesia
Indon sia Tbk,
Tbk, sesu
sesua i

dengan keputusan rapat

ap t yang diadakan
diadak pad da tanggal 24
pada 4 April 200
2005.. Selanjutnya
Selanjutn ,

Holcim Indonesia menjadi anggota

Holcim anggo a Asosiasi Seme
Semen Indonesia,
Indonesia, dan
dan sebagai unit us ha
usah

di bawah group
group Holcim,
H m perusa haan aktif sebagai
sebaga anggota World
rld Bussiness
Bus ine s Counci
Co l

for Sustainable
SustainableDevelopment
Development(WBC D) )dan
(WBCSD anggota
dan pendiri
anggota Cement
pendiri Sustainabi
Cement ity
Sustainabilit

In tia ive.
Initiative

D ng
Dengan g
dukungan 22.461
4 kar
karyawan,, Ho
Ho lcim
m Indonesia mengoperasika
engope sikan

pabrik semen
emen di N rogong, Jawa Barat, da
Narogong, dan Cilacap, Jawa
n Cilacap, Ja a Tengah erta fasilitas
Tengah, serta fasilita

penggilingan semen di Ciwanda

Ciwandan,, Banten, da
dann di
di Johor
Johor Baru,
Baru, Malaysia dengan
Malaysia denga

kapasitas produksi semen dari seluruhnya

luruhnya mencapai 9,5 juta ton semen. Holci
Holcim

Beton, anak
anak perusahaan
perusahaanyang
yangseluruh
seluruhsahamnya
sahamnyadipegang Holcim,
dipegang Holcim, mengelola
mengelol

beberapa tambang
tambang agregat
agregatterbesar
terbesardidi IIndonesia di samping
ndonesia di sampingjuga
jugamemasok
memasok produ
produk

beton-jadi untuk wilayah Jabotabek hingga Surabaya di Jawa Timur. Kantor pusat

PT. Holcim Indonesia Tbkberada di Menara Jamsostek lantai 15, Jakarta. Seluruh
 38

kegiatan non-produksi dan pemantauan kegiatan produksi di pabrik dilakukan di

Kantor
Kantor Pus at Holcim. Berikut
Berikut ini a dalah Tipp
Tippin gP
Point pabr ik Cilacap 1 dan Cilaca p 2

di
di Kabupaten Cilacap
Kabupaten Cilacap.

Dermaga Holcim CP 1

CP
P2

GaambaarII.1 Tip
pping
ng Point pabrik
abri Cila cap 1 dan Cilacap 2 (Sumber:
(Sumber: PT.
Holcim ndone siaiaTbk-Co
Ho cim Indone Tbk-Com rel Depart ment)
ent)

A.2. Vis
A.2. Visi Mis
Misi PT Holcim Indones
donesia

Visi:

Menyediak
yediakan lingkungan yang sehat demi gene rasi
asi mendat
mendat ang
ng.

Misi:

Holci tumb h ddengan

Holcim ak an tumbuh engan me nyediak
yediakan s olusi bang unann berke
b ke lanjutan
jutan un tuk
u

segmen pe
pelanggan ter
tertentu,
entu, dan
dan dengan m e ngembangkan
ngembang k an potensi personil dan

masyarakat, berkat m anajemen y ang inovati f dan jaringan

gan yang
yang terpadu,
t erpadu, un
un tuk
u

memberikan keuntungan sebesar mungkin

gkin ba gi para pe m angku kep entingan tatanpa
p

melupakan pelestarian llingkungan

ngkungan hidup
hidup dan kesejahteraan
ke sejahteraan masyarakat.
masyarakat.
 39

Dalam usaha mencapai visi, langkah dan usaha yang dilakukan yaitu:

11. Memuaskan pelanggan, pem ok, dan

pemasok, dan peme
pe gang saham sesuai dengan ketentua
ketentuan

yang telah disepak

disepakatiti bersama

22. Meningkatkan kesejahteraan karyawan

aryaw n

33. Men adi warga yan

Menjadi yang bertanggung jaw
jawabb ddalam
l mendukung kesejahteraan
kesejahteraa

masyarak
masyarakat sekitar

44. Mener pkan sistem kinerja lingkun

Menerapkan lingkungann hidup yang berkesinambungan

55. Ke la t n kerja adalah mutlak, tidak dapat ditt

Keselamatan ar
ditawar

66. Menju jung tinggi nilai-nilai

Menjunjung nilai-nilaai religious
religio s dala
da lam sikap penuh toleransi,
tolera si, kete bukaa ,
keterbukaan

kesungguhan ha i kejujuran, ddan integritas

hati, i tegritas dalam setiap
t a tindakan

77. Ket patan dalam menepati janji melalui tindakan

Ketepatan tindak n dan bertanggung jawab
j wab terhada
terha ap

hasil kerja

88. Bangga dan percaya diri terhad

terhadapp kebe
keb rhasilan, namun
namun tidak
tidak pernah bberhent
en i

be ajar
belajar

99. Mend ngh rgai inovasi,i kreativita

Mendorong dan menghargai vitas, ja sama tim,
s, kerja m, keterbukaan,
keterbuka , da
dan

kin rja yang baik

kinerja bai

10
10. Saling menghargai sesama, baik pad
pada perusahaan, pemegang saham, da
dan

lingkungan sekitar tempat ki

kita
ta tinggal ddan bekerja

11
11. Kita berusaha memastikan bah a bekerja
bahwa beke rja pada
pada perusahaan
perusahaan merupakan sebuah
merupakan sebua

pengalaman yang menyenangkan

 40

A.3. Logo Perusahaan

Logo perusahaan PT. Holci m Indonesia Tbk adalah perpaduan huruff H

perpaduan antara huru

dan C yang bersatu.Arti

e atu.Arti dari logo i ni adalah
ad lah H merupak erla b gan dari Holcim
erupakan perlambang Holc i

da
dan C merrupaakan lam bang
ng bahwa Hol im terbuka
Holcim ter buka untuk semuaa ora ng di berba gai

duni
dunia.

A.4.
A.4. Pe ilihan Lok
Pemili si
Lokasi

alahh satu hal yang perlu

Sala p lu diperhatika n dalam p e mbanguna n suatu pabrik

adalah pe
pem ilihan lokas
l a ii pabrik i u sendiri, ka
pabrik itu karena lokas pabrik
rena lokasi brik aka n berpenga
berpeng ru

pula terhad ap kelangsu ngan dan

dan keberhasilan perusahaan.. Pemilihan lokasi
keberhasilan perusahaan lokas pab
pa rik
i

ha u dius
harus di ahakan sede
edemikian
mikian rup a sehingga dekat den gan su b r bah
sumbe hann ba ku,

ar pas
sasaran pasar dan fasi
fasili tas ttranspor
nsportasi yang
ang m
memadai,
emadai, serrta tersedian
tersedian ya tenaga
tenaga aa hlli.

Oleh
Oleh ka
karen a itu,, pemili han lokasi y ang tepat ak an meningk atk
tkan efisie nsi dari pab riik.

Adapun
Adapun pe milihan loka siiPT.
PT.Holcim
Holc m Indonesi
Indonesi a Tbk Pabrik
Pabri k Cilacap
Cilacap di
d iDesa
DesaKar
Kar ang
n

Talun
Talun didasarkan pada pertimbanga n-pertimba
-pertimban gan sebagai berikut:

11. Sumber bahan baku

Bahan baku yang tersedia di pabrik cukup memadai yaitu:

a) Batu kapur yang ditambang dari Pulau Nusakambangan

 41

b) Tanah liat ditambang dari wilayah Jeruklegi

c) Pasir besi dibeli dari PT. Aneka Tambang

Tam ang yang memiliki areal penambanga
penambangan

di sekitar Panta
Pantai Cilacap

d) Pasir silika di daerah Jati egoro, Re

Jatinegoro, R mbang,
mbang, dan
dan sekitar
sekitar BBandung,
ndung, Jawa
Jawa Barat

22. Fasilitas transportasi

Bagi suatu
uatu industri,
ind tri,transportasi
transpo tasi me
merupa an salah
rupakan salah satu
sa hal
halyang
yang penting
penting,

karen elalui transportasi bahan baku at

karena melalui ataaupun bahan jadi dapat dipindahka
an dari
dipindahkan dar

pa k. Pelabuhan
pabrik. Pelabuhan di
di tambatan
t batan Wijaya
ijayaPura
Pur Cilacap
Cilacaptelah
telahmemiliki
miliki saran
s a

bbongkar
ngk r muat barang yang
yang cukup
cukupmemadai.
madai Se
Selain
lain itu, sarana angkut juga sud
suda h

dipe iapkan sehingga memudahkan

dipersiapkan me dahk transporta
ra portasi lalui angkutan
si baik melalui angk tan jalan rayya

maupun kereta api ke daerah sasaran pepemaasa andan

saran dansebagai
sebagaitransportasi
tran portasi ba
bahan

baku
baku.

33. Merupakan daerah kawasan ind tri

industri

Kota Cilacap
Cilacap sejak
sejaktahun
tahun1970
1970sudah
suda hdipersiapkan sebagai
dipersiapkan sebagai daerah
daera

peng
pengembangan industri di Jawa Tengah
Ten h bag
bagian selatan,, sehingga
hingga fasilita
f ilitas

ko unik si telah
komunikasi tela tersedia dengan baik dan cukup memadai di kawasan
kawas n ini.

44. Daerah sasaran pemasaran

Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta merupakan daera

daerah

pemasaran utama, sedangkan Jaw

Jawa Barat merupakan daerah pemasaran
pemasara

lainnya.Selain itu,
itu,diusahakan
diusahakanuntuk
untukmenembus pasaran
menembus ekspor
pasaran baik dalam
ekspor baik dala

pemasaran semen ataupun clinker (semen setengah jadi). Pasaran ekspor yang
 42

sudah berhasil ditembus antara lain adalah Sri Lanka, Bangladesh, Australia,

Mauritus dan Amerika.

55. Tenaga kerja

Cilacap merupakan salah

s lah satu daerah yang cukup padat penduduknya
penduduknya,

sehingga cukup memudahkan

m udahkan dalam hal
hal pem a kebutuhan
pemenuhan ebutuhan ker
kerja.

66. Penyedia
Penyediaan Air

Kota Cilacap merupakan kota

k yang
a yangdi
dikeliliingi l ut,
kelilingi laut, maka
maka kebutuhanaiair
kebutuhan

ak
akan mudah diperoleh
diperoleh, selain itu di
di lingkung
lingkungan pabrik sendiri
sendiri ttersedia
dia sumu
su r

ssebagai
bagai sumber air melalui pengeboran
pengeb r n dan
dan deslinasi
deslinasi air
air laut.
laut.

A.5. Struktur organisasi

organisa i

Struktur HI L-CIL (Holcim Indonesia Limited Cilacap Pl

truktur organisasi HIL-CIL Plant)

digambarka rikut.
digambarkan dalam bagan berikut.

CIL - Plant
HR
Gene
General Direct r
Directo

LCA
LCA
rp rate
Corporate
Di ctor
Directo
CIL - Secretary
Secretar OHS
Manager

CIL - COMREL CIL - Quarry CIL - Technical CIL - OHS

Manager Manager Manager

CIL General Productio

CIL - Production CIL - Plant CIL - Lead
Administration Manag
Manager Accountantt
Accountan Coach / HR
Support

CIL -
Maintenance

Bagan I.1 Stuktur Organisasi PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap
 43

Secara umum organisasi pada PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap

mengikuti garis Staff

Staff Manager ang mempu
Manager yang yai wewenang
mempunyai wewenang eksekutif
eksekutif yang jelas
yang jela

sebagai pelimpahan
pelimpahan ttanggungjawab
ggungjawab atasannya
atasannya pada
padabat -batas tertentu.PT.
batas-batas tertentu.PT. Holcim
Holci

Indonesia Tbk dipimpin oleh seorang

s orang direktur yang bertanggung
bertanggung jawab
jawab langsun
langsung

kepada dewan
d an komisaris
komis is yang
y g berkedudukan
berkeduduk di
di Swi P esiden direktur membawah
Swiss. Presiden membawahi

delapan direkt r, yaitu:

direktur,

aa) Leg
Legall and
d corporate affairs directo
director

Dir ktur ini bertugas

Direktur b tugas untu menangani
untuk menang usan peri
ani urusan inan, mengeluarka
perijinan, ngeluarkan

pperaturan-peraturan
raturan peraturan yang ak
kan berlaku
akan berlakupada
padaperusahaan,
perusahaan,dan
danbe tanggung jaw
bertanggung jawa b

tent g semua masalah

tentang lah yang berka ta deng
berkaitan gan huk
dengan hukum..

bb) Fi nce director

Finance

Direktu ni bertugas
Direktur ini b ugas untuk mencat
men a at pemasukan
p ukan dan pengeluara
pengeluu r n

keuangan perusahaan, berkewaji an memb

berkewajiban mberikan
erikan laporan yang valid
valid da
dan dap
dapat

dipertanggungjawabkan serta bertanggung jawab

ja wab pada
pada presiden
presiden direktur
direktur dan
da

berked kar
berkedudukan di Jakarta.

c) Ma facturing director
Manufacturing d ctor

Direktur ini berkedudukan di N

Narrogong,
ogong, Bogor, Jawa Barat. Bertugas
Bertuga

untuk mengawasi jalannya produksi di pabrik

pabr ik Narogong dan pabrik Cilacap mulai
mula

dari pengiriman bahan baku

baku sampai
s pai denga
deengann keluarnya produk
produk semen
semendidi pasaran
pasaran.

Direktur ini bertanggung

bertanggung jawab kan lancarnya
jawab akan lancarnya produksi
produksi dan berkewajiba
berkewajiban

memberikan laporan yang berkaitan dengan produksi semen.

 44

d) Logistics and exports director

Direktur ini bertangg ng jawab

bertanggung a manajemen operasi rantai pasoka
jawab atas pasokan

multi fungsi serta bertanggung jawab untuk

untuk memperluas
m perluaspemasaran
pemasaran denga
dengan

ekspor keluar negeri.

e) RMC and Agregat Director

Dire tor

Di kt r ini be
Direktur anggung ja
bertanggung ab dalam
jawab dalam hhall pemasara
pemasaranReady
ReadyMiMix Cocrete
Cocret

di pasaran
p s n dengan nama Holcim Beton
Be n yang
ya ng merupakan nak peru
merupakan anak ahaan dari
perusahaan d ri PT
PT.

H im Indonesia Tbk
Holcim Tbk. Direktur ini
i i juga bertanggung
bertanggungjawab
jawabdalam
dala penyediaa
enyediaan

ddann pemasaran
pe asaran agregat sebagai bahan baku pembuatan
pe buatan concre
concretee/beton
/beton.

f) Hum n Resour
Human es Director
Resources

Direktur ini berkedu ukan di

berkedudukan di Ja
Jakarta, bawahi para Human
karta, membawahi Hu n Re ur s
Resource

Man ge yang berada di masing-masing pabrik.B

Manager uk menciptaka
abrik.Bertugas untuk mencipta n

hubungan yang harmonis

harmonis antara
antar para
a karyawan
k yawan baik
baik dengan atasan,
dengan atas reka kerja
an, rekan kerja,

aataupun
aupun dengan
dengandunia
dunialuar, bertanggung
luar, jawab
bertanggung memberikan
jawab pelayanan
memberikan ke ada
pelayanan kepad

asy
masyarakat luar ya m unya ke
yang mempunyai k pe nga dengan perusahaan
pentingan usahh an dan
da

berk ciptakan iklim kerj

berkewajiban menciptakan kerjaa yang kondusif demi
emi tercapainya
t pain a hubunga
hubungan

yang baik.

g) Marketing and Innovation Director

Direktur ini berkedudukan di Jakarta, mempuyai tugas untuk

untu

memperkenalkan atau mempromosika

mempromosikann produk semen Holcim ke pasaran,
ke pasaran

bertanggung jawab untuk menaikan profit perusahaan dengan mengembangkan

cara-cara pemasaran yang baru.

 45

h) Business Development and Stategic Research Director

Direktur ini bertang ung jawab

bertanggung jawab unt
ntuk
uk mengembangkan strategi bisni
bisnis

baru, sehingga kkeuntungan

ntungan dapat
dapat diperoleh
dipero leh perusaha
perusahaan,, serta mengadakan riset
rise

strategis tentang kebutuhan pasar

p sar dan
dan melaporkannya
me laporkannya kepada
kepada presiden
presiden direktur.
direktur.

Se
edangkan untuk
Sedangkan unt k bidang
b ang produksi
produksipabrik
pabr kCilacap
C l a dapat
dapatdispesifikasikan
dispesifikasikan lag
lagi

menjadi beberapa
bebe pa departemen. Departe en-departemen tersebut adalah:
Departemen-departemen alah:

aa) Quarr Depar ment

Quarry Department

Tugasnya bertanggung
bertanggung jawab
jaw pada
pada masa
ma lah penambangan
penamb gan batu
a ukapur
kap ddi

Pulau Nusakambangan,
Nusakambangan, penambangan
p amban an tanah liiat
liat di desa
desa Tritih
TritihWetan,
etan, JJerukleg
ruklegi,

Cila p.Depart
Cilacap.Departemen ini dipimpin
dipimpi oleh
oleh seorang Q arry Manager
Quarry M ag . Dala
Dal m

mel kukan tugasnya

melakukan tugasnya Qu ry Manager
Quarry M agerdibant
dibantu oleh empat orang Superint de t
Superintenden

(SI) yaitu:

1) L/S Quarry Operation and

and Transport
T port Superintendent
Superintendent,bertanggung
,bertanggung jawab ppadda

peledakan, pengeboran, dan operator

ope rator alat berat, penyediaan
penyediaan alat
alat ttransport
ansport bat
batu

kapu lia ke pa
kapur dan tanah liat rik yyang
pabrik g berupa
be pa tongkang.
t gk g

2) L/S Qu
Quarry and Tra port Equipment M
Transport an e Superintenden
Manitenance Superintendent,

bertanggung jawab atas pe eliharaan listrik,

pemeliharaan listrik, alat berat, dan alat transportasi.

3) Quarry Dev. and Quarry Superintendent,

Superintendent, bertugas
bertugas menjaga
menjaga kualitas dari
kualitas dar

daerah yang akan ditambang menentukan

ditambang, menent daerahyang
ukan daerah yangakan
akanditambang
ditambang dan
da

dampaknya bagi
bagi lingkungan kitar serta
lingkungan sekitar serta penanggulangannya,
penanggulangannya, dan has l
dan hasi

tambang yang dihasilkan.

 46

4) Clay Quarry and Raw Material Superintendent, bertanggung jawab pada

penambangan tanah liat da

dan pengirim
pengiriman material.

b) Production Dep tment

Department

Departemen produksi dipimpin oleh

oleh seorang
seorang Manager
Manager Produksi
Produksi yang
yan

bertanggung jawab ngawasi perencan

jawab mengawasi perenc naan
aan bbahan
h baku,
baku, mengawasi proses
mengawasi prose

produksi dan keselamatan

keselama karyawan di sega a bidang yang
segala yan berkaitan denga
dengan

prose poduksi dan

proses poduksi, dan menangani
menangani kelancaran
kela caran produksi
produksi semen
semen mulai
mulai dari
dari penerimaa
penerimaan

bbahan
a baku sampai pr
proses pembuat
pembuatan semen.

Tugas manager produksi dibantu

dibantu oleh
leh Ad
dmiiniisttra
ator Supporrt ddan

mem awahi:
membawahi:

ii. Production Shift Manager

ii
ii. P tion Superintendent
Production

iii
iii. CP-2 Shift Superintende
Superintendent

iv
iv. Production Planning Superintendent

cc) Ma ne
Maintenance nt
Department

tem
Departemen ini dipimpin oleh seorang Ma n ce
Maintenance Manage
Manager.

Departemen ini bertanggung jawab pada masalah-masalah perawatan,

perawatan

pemeliharaan mesin, perbaikan

perbaika mesin
mesin dan
da seluruh sarana yang berkaitan denga
dengan

peralatan pabrik termasuk di dalamnya

dal nya menyediakan
nyediakan sarana
sarana utilitas
utilitas yang
yang melipu
meliput i

penyediaan air yang digunakan sebagai

sebagaiair
airpendingin
pendinginmesin
mesi nmaupun
maupunpenyediaan
penyediaa

listrik yang diperoleh dari PLN.

 47

Dalam menjalankan tugasnya, Maintenance Managerdibantu oleh lima

orang Superintendent,
Superintendent, yaitu:

ii. Maintena
Maintenance Planning Superintendent

ii
ii. Mechanical Superinte dent CC-1
Superintendent

iii
iii. Electrical andd Instal
I talaation Superintenddentt

iv
iv. Util ty Superintendent
Utility uperinte dent

v. M ch cal Superintendent CC-2

Mechanical C-2

vi. Realibity Mainte nce Manager

Maintenance Ma ger

d)
d) Techni al Department
Technical

Departeme
Departemen ini dikepalai sseorang
o ang Te
echnical Ma
Technical geryang
Manager u tuk
yang bertugas untu

mel kukan tes

melakukan tes Quality Control
Con ol dan menangani
men ngan
ni complain
complain dari
dari ppelanggan
langga sert
s ra

lak
k
melakukan da pengembangan
riset dan p bangan untuk kkemajuan
aj pabrik..

Departemen ini membawahi:

ii. Laboratorium, meliputi Lab. Fisika

Fisika dan
dan Lab
Lab Kimia
Kimia

iii. gi g
Process Engineering

iiii. E ironm nt and Management System

Environment

iv
iv. General Administration Departm
Departmentt

Departemen ini dipimpin

dipimpiin oleh se rang Administrator Superintendentyang
seorang

bertugas menangani bagian

bagian um d n bertanggung jawab untuk menyediakan
umum da menyediaka

alat transportasi, menerima tamu beserta

bese rtaakomodasinya,
akomodasinya,menyediakan
menyediakanalat
alattulis
tuli

untuk departemen lain dalam batas-batas tertentu.

 48

Dalam menjalankan tugasnya, seorang Administrator Superintendent

dibantu oleh Administrator

AdministratorS Service
rvice Team
TeamLeader
Leader,yang meliputi
yang meliputi Administration
Administratio

Service, Housing service,

vice, Cl
Cleanning
eanning dan Office
Office Contractor,
C ractor, serta Transportation
Transportatio

Team Leeadeer yang meliputi Transportation

ransportation Administration,
Administration, Driver
Driver dan
dan Transport
Transpor

Main enance
Maintenance.

e)
e) Plant Ac
Plant t ng Dep
Accounting ment
Department

Depart men ini dipimpin oleh

Departemen oleh Plant Acccounting Superintendent yang
yan

bbertugas
ugas mengelola
engelola keuangan
k angan baik pe
pema kan maupun pengelu
masukan an yyang
pengeluaran

bberkaitan
rkaitan dengan
dengan aktivittass
aktivitas pabrik,
pabrik, misalnyya urusan
misa lnya urusan gaji k ryawan pajak
gaji karyawan, paja ,

pem ayaran kepada

pembayaran kepad relasi,
lasi,penjualan
pen l nse men,
n, penerimaan
penerim dan pengeluaran
pengeluaran barang
ba -

bar ng yang
barang yang dibeli
dibeli dan
dandibayar Tugas PlPlant
dibayar.Tugas t Accounting Superintendent
Accounting diba
Superintendent dibantu

ol
olehh Cost Analy
Analysis Pa nd Expenses Adm
Payroll and ati
Administration.

ff) Occupational Healthy ad Safety Dep ment

Department

Departemen ini bertugas melakukan pengawasan dan menjaga

m njaga mut
utu

produk dari bahan baku

ak sampai
ampai menjadi
nj d se men
n yang
y g mengacu
g p da sertifikat
pada rtifikat IS
ISO

90
90022 dan ISO 14001
001 serta
serta menangani
menangani dampak
dampak lingkungan
lingkung n yang
yang ditimbulkan
ditimbulkan ole
oleh

segala aktivitas produksi di PT.

PT. Holci
Holcim Indonesia
Indonesia Tbk
Tbk Pabrik Dalam
Pabrik Cilacap. Dala

melaksanakan tugasnya, manag

manager OHS dibantu oleh:

ii. Safety and Fire Superintendentyang mem

membawahi
bawahi Safety Officers dan Shift Fire
Fir

Brigade

ii. Environmental Superintendent yang membawahi Environmental Officer dan

Land Scaping and Gardening Contractor

 49

iii. Quality System Superintendent

A.6. Sumber Daya M usia (SDM)

Manusia

Jam ker
kerjaa yang berlaku ddi PT. Holcim Tbk Pabrik Cilacap adalah sebagai
sebaga

berikut
berikut:

aa. Senin-Kamis : 07 0- 6.00, istrirahat: 12

07.30-16.00, 0 -13.00 WIB
12.00-13.00

bb.. Jumat : 07.30-16.00, isti ahat: 11.30-13

istirahat: 00 WIB
11.30-13.00

Kary lap gan dibagi menjadi

Karyawan lapangan enjadi tig hift:
tiga shift:

a) Shift I : 07.3015.30 WI
WIB

b) Shift II : 15.3023.30 WIB

c) Shif
Shift III : 23.3007 30 WIB
23.3007.30

A.7. Fasilitas karyawan

Beberapa fasilitas
fasilitasyang
yangdiberikan PT.
diberikan PTHolcim Indonesia
. Holcim TbkTbk
Indonesia Pabrik Cil cap
Pabrik Cilaca

ntuk kesejahteraan
untuk es a w adalah:
karyawan d a :

a) Peru a
Perumahan

Perumahan karyawan terletak di Gunung Simping Kecamatan Cilacap

Cilaca

Utara dengan luas area 10 Ha.

Ha. Karyaw menempa i
Karyawan yang mempunyai hak untuk menempat

rumah dinas adalah golongan II B ke atas,

atas ,namun
namunmasih
masihterbatas.
terbatas.Bagi
Bagi karyawan
karyawa

yang ingin memiliki rumah, perusahaan

perusah n me
membantu
mbantu dengan memberikan pinjama
pinjaman

uang sebesar lima kali upah kerja per bulan yang diangsur selama tiga tahun.
 50

b) Pengobatan

Fasilitas pengobatan yang

ng diberikan
diberik ololeh
eh PT. Holcim Tbk Pabrik Cilaca
Cilacap

adalah:

i. Penggantian biaya peng batan bagi

pengobatan bagi karyawan
kary awan yang
yang dirawat
dirawat di
di rumah
rumah sak
sakit

asta sebes
swasta 000
sebesar 100%

ii.
ii. Pengg nti n biaya
Penggantian biaya pengobatan
pengobatan bagi
b gi keluar
keluarga y g dirawat di ruma
ga karyawan yang rumah

akit swasta sebesar 100% dari biaya

sakit aya pengobatan

ii enggantian biaya ppengobatan

iii. Penggantian engobatan bagi
agi kary
karyaw
awann yang
yang dirawat
dirawat ddi rumah
mah saki
sak t

um m sebesar 100%
umum

v. Penggantian biaya
iv. b ya pengobatan bagi keluar
keluarga
ga karyawan yang dirawat di ru
rumaah

akit umum sebesar 100%

sakit 00% dari biaya pe gobatan
pengobatan

c) Sum
Sumbangan

i. Sumbangan perkawinan aanakk pertama

pert

i Sumbangan anak pertama

ii.

iii um
iii. Sumbangan tian anak,
kematian k orang
o ang tua,
t mertua
m a

iiv. S m a kematian
Sumbangan ke tian istri atau
tau suami

v. Sumbangan untuk musibah yang menyebabkan kehilangan rumah

d) Koperasi Karyawan

Di koperasi ini, karya n dapat

karyawan dapat membeli barang-barang dengan harg
harga

yang relatif
relatif murah dan dapat diangsur.Selain
dapat diangsur. Selain itu koperasi
koperasi juga menangani
juga menangan

kegiatan pengelolaan kantin, katering makanan dan minuman serta menyediakan

barang-barang kebutuhan sehari-sehari.

 51

e) Tempat Olahraga

Karyawan PT.
PT. Holcim
Holcim Indonesia
Indones Tbk
TbkPabrik
PabrikCilacap
Cilacap diperkenanka
diperkenankan

mengikuti senam
sena pagi
pagi setiap
setiap hari
hari Selasa J at.Adapun instruktur
Sela sa dan Jumat.Adapun instruktur yan
yang

bertugas m mbimbing karyawan

membimbing karya an melakukan senam,
enam, dikontrak langsung dari pusat
pusa

sena
senam aerobik yang ada
da di Kabupaten Cila p
Cilacap.

f) Tempat Ib
Tempat da
Ibadah

Karyawan PT. Holcim Indonesia

Indo esia Tbk Pabrik Cilacap dapat dengan
de gan lancar
lanca

m kuka aktivitas ibadahnya

melakukan ai deng
ibadahnya sesuai dengan kepercaya ya.T t a bag
kepercayaanya.Terutama bagi

kkaryawan
rya an yang
yang mayorita
as berag
mayoritas a Islam,
beragama Islam fasilitas Mushol
Mushola ada
ada didi setia
seti p

depa temen dan

departemen d sebuah
eb hMasjid
Mass iddyang
y adaa di
ad di PT.
PT.Holcim
HolcimIndonesia
IndonesiaTbk
Tbk Pabri
Pabrik

Cilacap.

.8. Profil Departemen

A.8. Departemen Communi Re ations (Comrel) PT. Holcim
Community Relations Indo sia
Holcim Indonesi

Tbk

Seb g satu darii banyak

Sebagai banya perusahaan
p a yyang
g beroperasi
b pe Indo sia, PT
di Indonesia, PT.

Holcim Indonesia Tbk

T k Pabrik Cilacap terus berusaha
berusaha menjadi yang terdepan.
terd pan. Banya
Banyak

usaha yang dilakukan

dilakukan untuk encapainya antara lain dengan berusaha untu
untuk mencapainya, untuk

memperbaiki mutu produk (semen)

(semen) serta
serta me njalin hubungan baik dengan perusahaa
perusahaan

dan stakeholders,
stakeholders, baik
baik internal
internal amupun
amupun eksternal Hubunganbaik
eksternal. Hubungan baikdiharapkan
diharapkan dapa
dapat

membantu penciptaan citra positif perusahaan

perusahaan untuk menunjang kelancaran
kelancara

operasional perusahaan serta untuk mengetahui harapan publik terhadap PT. Holcim

Indonesia Tbk Pabrik Cilacap.Untuk itu, perusahaan merasa perlunya membentuk

 52

departemen kehumasan untuk melakukan fungsi tersebut.Departemen kehumasan

dalam PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik

abrik Cila
Ci a capp disebut sebagai Departemen Comrel
Comre

(Community
(Community RelationsDepartment).
RelationsDepartment).

Dalam struktur organisasi

organis si PT Holcim
PT. Holc im Indonesia Tbk Pabrik Cilacap
Cilacap,

Depart b d di
Departemen Comrel berada di bawah
bawah Depa
Depart m Administrasi.Namun,
rtemen Administrasi.Na n, secara gari
garis

besar koordinasi
koordi si Departemen
Departem n Comrel
Comrel dap
dapat melakukan koordinassi langsung dengan

fungsi-f si terkait bila

fungsi-fungsi bila diperlukan. elain itu, PT. Ho
di perlukan. Selain Holcim Indone ia Tbk Pabrik
lcim Indonesia Pabri

Cilac
Cilacapp juga
juga menerapkan
menerapkan kebijakan
kebijakan one door
door policy yang meng taka ba
mengatakan ahwa yang
bahwa yan

berhak mengeluarkan statemen

statementmeng nai segala
mengenai segalasesuatu
sesuatutentang
tentangpeperusahaan
usahaa kepakepad
a

pihak ke iga adalah Departemen

ketiga D partem Comrel,
C l se
s hinngga han
hingga hanyaa ada
da satu ssuara yang
y ng kelua
kel r

ddari
ari perusahaan dan hal
hal ini
ini diharapkan
dihar pkan dap
dapat menghindari kesimpangsiurran data ataau

keterangan yang be ar ddi kalangan

beredar l ngan luar perusah
perusahaan.

Community relations PT. Holcim

olci Indonesia Tbk Pabrik
Pabrik Cilaca p da
Cilacap pad

pelak aannya diasumsikan

pelaksanaannya diasumsikanuntuk
untukberpegang
berpega ngpada
padafungsi komunikasiyakni
fungsi komunikasi yakni untu
tuk

ipta
menciptakan nd t i g di antara
mutual understanding nt ba
berbagai usu ya dala
pihak khususnya dalam

membina hubungan
h ng baik
aik dengan publiknya. Depa
Departemen
rtemen C rel berdiri
Comrel iri sejak
jak 20 Me
Mei

2002 (semula bergabung dengan Departemen

Departem Umum
Umum dan
dan Administrasi)
Administrasi) dan
dan memilik
memiliki

tugas dan wewenang untuk

untuk mengatasi
m gatasi m alah
masa lah seputar
seputar komunikasi perusahaan
komunikasi perusahaa

dengan publiknya melalui pendekatan-

pendekata pendekatan komunikasi.Hubungan baik
bai

menurut Departemen Comrel

Comrelmerupakan
merupaka se
sebuah
buah langkah awal dimana
dimana keberhasilan
keberhasila

dari PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap tersebut dapat dirasakan secara nyata.
 53

PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap menyadari, saat ini perusahaan

tengah memasuki
memasukiera
erakemasyarakatan
kemasyara atan dima
dimana mau
mau tidak
tidak mau
mau segala
segala bidang
bidang usaha
usah

harus memerhatik
memerhatikan kepentingan masyarakat di ekitarnya.Pengakuan
sekitarnya.Pengakuan dari
dar

masyarakat sangat
sangatdibutuhkan
dibutuhkanoleh
olehPT.
PT.Holcim
Holc imIndonesia
IndonesiaTbk
TbkPabrik
PabrikCilacap
Cilacapbaik
bai

untuk hasil pemasarannya

pemasa ya maupun
maupun perkemba
perk bang ahaan sendiri.Karenanya
ngan perusahaan sendiri.Karenanya,

fu
ungsi PR yangg terrangkum dalam Deparrtemeen Com el ini harus
Comrel ha u dapat
dapat menciptakan
menciptaka

ccitra
itra ( image
ma ) pos tif dii
positif di masyarakat gguna
na me
mendukung
ndukung kelancaran operasionalisas
perasionalisasi

perus
perusahaan..

A.9. Vis
Visi Dan Misi Departeme
Departemen Co el PT
Comrel T. Holcim Indonesia
PT. I donesia Tbk

Dalam usahanya mencapai visi

visi PT.
PT Holcim
Holcim Indonesia
Indonesia Tbk,
Tbk, Departeme
Departe n

Comr
Comrell memiliki
memilik misii membangun
bangun ssecara berk n m ng n lingkungan
ecara berkesinambungan lingk gan diman
dima a

perusahaan beroperasi sebagai tanggu

tanggungg jawab
j ab sosial perusahaan.

Selain itu dalam kegiatannya, Departemen

Depart emen Comrel
Comrel selalu
selalu mmengacu
ngacu pada
pad

Segi iga SSustainable Development

Segitiga e pm sebbagaii wuujuud darii tannggung jawaab sosiial kepada

masya akat.
masyarakat.
 54

Bagan I.2Trip
I.2Triple
ple Bottom Li
Line
ine PT. Holcim
olcim Indonesi
Indonesia T bk Pabrik Cilacap

A.10.Struk
A.10.St uk tur organis
isasi Departe
D partemen Comr el

Departemen Com rel dipim pin ole

oleh
eh se
se orang manajer
manajer yang
yang memiliki
memiliki fu
fungsi

jabat
abatann un tuk mem
mimpin dan mengelola kegiatan kehumasan m lipuuti
humasan yang melip

pembinaan
bina hubungan ekste
ksternal da
d n internal,
nter al, pro kole formalitas,, publikasi aataau
rotokoler,

penerbitan, pengelolaa
penerbitan ngelol an data serta tata
ata tertib
tertib aa dminsitrasi untuk menu
numbuhkan ci tra
citr

yang
yang baik a tau positif gguna menduk ung
ng kelanca
kelanca ran
an operasi
operasional
nalperusahaan
perusahaan.
 55

Bagan I.33 S
Struktur nis si Dep
truktur Organisasi Departemen
rtemenCoCom rel
rel PT.
PT. Ho
Holcim Indonesiaa Tbk Pabrik
lcim Indone i
Cilacap

Be s rka baagan di atas,

Berdasarkan atas,dapat
dapatdilih
dilih ta t bahwa
bahwa M anajer
jer Com
Co rel merupa
merupakkan

pimpinan te
tertinggi
rtinggi di Departemen
Departemen Comrel
Comrel dan
dan selanjutny
selanjutnya membawa hi i limaa bbagian
lima

yang mem iki

yang memil ki tuga
tugas yang lebih terp
terperinci,
erinci, yaitu:

11. Ge ral Admini

General t tio
Administra ion

Tugas
Tugas i ni dipegang
pegang oleh seoran g staf
staf yyang
ng bertugas
bertugasmm enang
nangani addministrasi a tau
a

surat-m
urat- enyurat, me
mengerjakan l aporan ming guan dan bb ulanan,
mi gguan lanan, me ngerjakan cas

expense untuk accounting, bekerjasama

kerjasa a dengan Departemen
D epartemen Account dan

Departemen Admin
Admin, membant u mana er d ann CRO
manajer CROsesetar taturut memebantu
turut mbantudaldal am

kegiatan dan acara-acara penting Departemen Comrel.

 56

2. Government Relations & Land Management (GRLM) Officer

Tugas dari staf GRLM antara lain:

ain:

a) mendukung segala
ala aktivitas PT. Holcim Indonesi
Indonesia Tbk

b) mendukung kegiatan Departemen

Dep rtemen Comrel

c) mendukung
ndukung ak ivitta GRLM Department
aktivitas Departm t

d) mem ha a hubun
memelihara an baik dengan pemerintah setempat
hubungan

e) land
and management

33. C el C
Comrel rdinator
Coordinator

Memiliki tugas antara lain:

lain

aa. mendesain
ndesain dan
da mengimplementasikan
ngimp
p tasikaan program
progra commuunity developmentt di

rea Departemen Comrel

area Comrel:

- CRO 1: meningkatkan
ing kan program keuan ik
keuangan mikro

- CRO 2: meningkatkan kap sita program kayu putih

kapasitas

- CRO 3: menyelesaikan berbagai pembangunan gedung serba guna

una

- g bangk ddan menerapkan

CRO 4: mengembangkan apka posdaya
p ay

b. merealisasik n anggaran
merealisasikan anggaran berdasarkan
berdasarkan pada
pada perencan an program
perencanaan program

c. menjalankan posdaya

d. melaksanakan prinsip OPI berkesina bungan

berkesinambungan

e. melaksanakan tugas khusus:

- penghapusan gangguan jaring apung

- merevitalisasi Forum CSR Cilacap

 57

Community developmentcoordinator membawahi empat orang CRO dengan

wilayah kerja sebagai berikut:

aa. CRO 1: Cilacap, S dakaya, Tambakreja,

Sidakaya, Tambakreja, Tegalreja, Tegalkamulyan

b. CRO 2: Gunung Simping, Si anegara

Sidanega ra, Lomanis, Donan, Kut waru
Kutawaru

c. CRO 3: Karang Talun,

Ta u , Kebon
ebon Manis, Tr
Tritih
itih K l
Kulon, Mertasinga, Gumilir

d. CRO 4: Jangrana,
J gr na, Tritih
Triti Lor, Tritih Wetan, Brebeg
Breb g

44. Nus k mbangan Engagement Coordinator

Nusakambangan Coor inator

M mpunyai tugas:
Mempunyai

a. me stikan bahwa su
memastikan ber material sudah
sumber s udah memenuhi persyar tan perusahaan
persyaratan per sahaa

b. membuat
mbuat hubungan baik dengan
e g instansi
instansi yyang
g memb
memberii ijin ddan

emaintainnya
memaintainnya

enjalin hu
c. menjalin g dengan
hubungan an stakeholder Nusakambbanngan

55. Corporate Communication Offi

Officer

Tu as-tugasnya antara lain:

Tugas-tugasnya

ng
a. mengatur g dengan
hubungan deng media
edi yang
y g ada
a di daerah Jawa Barat,
B at, Jaw
Jawa

Tengah, Jaw
Jawa Timur
Timur

b. bersama-sama dengan Corporate Communication yang lain mengatur

mengatu

hubungan untuk mencapai tujuan per ahaan

perusahaan

c. menyediakan dukungan komunikasi bagi departemen lain

 58

A.11. Tujuan Departemen Comrel PT. Holcim Indonesia Tbk

Dalam setiap kegiatannya

kegiatannya, Departemen Comrel selalu memiliki tujuan untuk:

1)
1) pencapaian citra
citra positif
p itiftentang
tentangPT.
PT. Holcim
HolcimIndon
IndonesiaiaTbk
Tbkdidimata
mata masyarakat
masyaraka

khususnya masyarakat sekitar

sekita perusahaan

2)
2) memp mosikan ppelayanan
mempromosikan la a n dan produk

3)
3) mencegah dan
da mengata masalah- asalah
mengatasi masalah-masalah

4)
4) mengat
mengatasii kes lahpahaman dan pra
kesalahpahaman ngka
prasangka

5)
5) pe bin
pembinaan y g baik antara
hubungan yang ntara orga
organii si dengan publik iinternal
nisasi ternal da
dan

eeksternal
ster l

6)
6) dala
dalam hal ini, PT
PT. Holcim
Holcim Indo sia Tbk di sat
Indonesia satu pih
hak dan
pihak dan di pihak lainny
lai ya

ber saha selalu menciptakan, membin

berusaha membina,, dan
d n memelihara
memelihara sika
sikap budi y g
budi yan

m n enangk n bagi
menyenangkan a i publiknya
knya dengan
dengan komuni
komu kasi
si yang
y g baik dan harmonis
ha monis sertrta

timbal balik.

B. CSR PT Holcim Indonesia,

nd nesia, Tbk
bk

B 1. Dasar
B.1. Da ar Pe ikiran
Pemikiran

Keberadaan sebuah industri di suatu daerah tentunya akan membawa dampak

dampa

kepada Iingkungan sekita ya baik

sekitarnya baik itu
itu dampak
dampak menguntungkan
menguntungkan maupun
maupu

dampak yang kurang menguntungkan. Sehingga dengan perpedoman asa

asas

kebermanfaatan yang artinya keberadaan

keberadaan PT.
PT. Holcim
Holcim Indonesia
IndonesiaTbk.
Tbk. Cilaca
Cilacap

Plant tentunya ingin Iebih bisa memberi manfaat yang lebih kepada

Iingkungannya.
 59

Terkait dengan hal tersebut, pengelolaan PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap

Plant
Plant dilandasi
dilandasi konsep
konsep Triple
riple Bot planet) yaitu
m line (profit, people, planet)
Bottom yait

penciptaan nilai
ai untuk semua st
stakeholder,
akeholder, kinerja Iingkungan yang
yan

berkel njutan, serta

berkelanjutan, serta tatanggung
gg ng jawab
jawabsosial
sosialsebagai faktor
sebagai yangyang saling
faktor salin

berkaitan untuk menjamin

njamin keberlangs ga bisnis
keberlangsungan i s perusahaan

Komi me PT Holcim
Komitmen Ho cim Indonesia
Indon sia Tbk bbekerja
er a sebagai
sebaaga mitra
mitra bagiseluru
bagiseluruh

pii ak-pihakyang
pihak-pihak yangberkepen
berkepenting
tingannbagi
bagiperusahaanuntuk
perusahaanun ukmemperbaik
memperbaikkualita
kualitas

hidup bagi karyawan,

karya n, keluarga danmasya rakat
kat disekeliling lokasi
lok i operasiona
perasio l

pe usahaan, dibangun di atas En

perusahaan, m pilar CSR yaitu:
Enam

1. Kod Et k Business
Kode Etik Busin s

2. Kebijakan Ket nagakerjaan

Ketenagakerjaan

33. Ke e at & Kesehatan Kerja

Keselamatan

4. Peranserta Masyarakat

5. Hubungan Customer dan Supplier

an Pelaporan
6. Pemantauan dan Pe apo Ki rja
Kinerja

B. 2. Dasar Dasar Peeneera

apan
n CSR oleh Holcim

CSR adalah salah satu strategi bisnis

bisn is Holcim
Holcim dan
dan sebagai
sebagai elemen
elemen yang
yan

penting dan integral dari bi nis sehari-hari

bisnis yang
seha ri-hari kemudian
yang menjadi
kemudian bagian
menjadi bagia

dari komitmen Holcim atas pembangunan yang berkelanjutan.

 60

Untuk meyakinkan bahwa CSR direncanakan dan dikelola sesuai dengan

a i-nilai dan prioritas Holcim maka telah ditentukanElemen CSR standar

niila standa

untuk memand akni :

memandu perencanaan dan aktivitas CSR, yakni

(1) Peta Sosial, potensi, keebutuhan

butuhan dan permasalahan

Adalah kondisi
k disi nyata
yatayang
yangterjadi
terjadi di
di masyarakat
sy akat yang dijadikan sebagai
sebaga

da
dasarr yang dig nakan seba
digunakan ai pedo
sebagai pedoman dalam melakukan
man dalam mel kukan perencanaa
perencanaan

erta tujuan daripada CSR. P

serta ta soci
Peta social umum
al ini meliputi gambaran secara umu

uruh kabupaten
seluruh kabupa maupun
maupunkhusus
khusus lokasi
lokasi kegiatan dimana
di na CSR
SRini
ini aka
kan

diterapkan

(2) Penilaian/Assesment

Adalah penting ntuk

untuk me pelajari
mempelaj ri kebutuhan yang riil da
dari

stakeho Da
stakeholder.Dalam melakukan Assesment
melakukan Ass t atau
a pemetaan
pemetaan social
ocial, P .
PT

Holcim Indonesia
Indonesia Tbk.
Tbk. Cila
a p Plant,
Cilacap Plant, bekerja
bekerja sama
sama deng pi ak
dengan piha

independent dari kalangan akademisi yaitu Jendr Soedirma

yaitu Universitas Jendral Soedirman

( Unsoed ) yang berlok

berlo asi di Purwokwerto.
P kw .

B.3. Kebijakan CSR Ho

olciiim

Kebijakan CSR menggambarkan

menggambarka ba
bagaimana Tbk.
gaimana PT. HolcimIndonesia Tbk

Cilacap Plant berusaha menterjemahkankomitmennya pada bisnis sehari

sehari-

hari.Kebijakan ini
ini bersifat
bersifat global dalam karakternya
karakternya dan
dan mengikat
mengikat semu
semua

perusahaan dalam group.Corporate Social Responsibility merupakan

komitmen PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap Plant dalam bekerja sebagai
 61

partner pemangku kepentingan, untuk membangun dan menjaga hubungan

yang saling percaya da

dan mengharg
menghargai.

Terkait dengan
deng pemahaman
pemahamanini,
ini,PT.
PT.Hocim
HocimIndonesia
IndonesiaTbk.
Tbk.Cilacap
CilacapPlan
Plant

haru meninjau ke-enam

harus meninjau ke-e am pilar
pilar dan
dan kebijakan
kebijakan CSR
CSR setiap
setiap saat dalam
saat dala

melaksanak tifitas CSR dan jika

melaksanakan aktifitas ji memungkinkan
ngkinkan melibatkan piha
pihak

keetiga yang telah ditunjuk oleh Holcim dalam pelaks aan CSR
dalam pelaksanaan CSR
R tersebut
tersebu .

Adapun kebijakakan CSR tersebut

ter ebut adalah
adalah sebagai
sebagai berikut
berikut :

(1) Praktek Kete ga Kerjaan

Ketenaga Kerja

PT. Hotcim
Hotcim Indo e ia Tbk.
Indonesia Tbk. Cilacap
Cilacap Plant menghargai hak-hak

peker a, memastikan
pekerja, emastika upah yyangg se
sesuai
suai ddengan
gan jenis usaha
ah industr
indu t i

yang dijalankan dan berus ha memberikan kondi

berusaha kondisii kerja dan

peng ba
pengembangan yang terbaik.Berk t
terbaik.Berkomitmen ntuk berta
untuk ggung jawa
bertanggung jaa b

merestrukturisasi dan reorganisasi

organisasi dalam struktur or
organisasi
ganisasi lokal.

Di samping itu, juga menghargai adanya keaneka ragaman

agaman da
dan

k kesempatan
memberikan kes at yang
yangsetara
et dalam
da perekrutan,
p , penempata
pe mpatan

tena
tenagaa kerja, pengembangan serta
serta rretensi.
ensi. Me olak
Menolak untuk
untu

mempekerjakan anak-anak dibawa

dibawah membutuhkan
h usia yang masih membutuhka

pendidikan formal.

(2) Kesehatan dan Keselamatan Kerja

PT. Holcim
Holcim Indonesia
Indone iaTbk.
Tbk. Cilaca
Cilacapp Plant menyediakan tempat

kerja yang sehat dan aman dengan cara berusaha mengurangi dan

mengeliminasi resiko karyawan, kontraktor dan pengunjung, serta

 62

menerapkan standard dan panduan dan OH&S, memberikan pelatihan

yang diperlukan dan mengukur

menguku kinerja penerapannya.

(3) Keterlibatan Masyarakat

PT. Holcim
Holcim Indonesia
Indo e iaTbk.
Tbk Cilaca
Cilacapp Plant berupaya mengakses

kebutuha l kal, mendukung keterlibatan

kebutuhan lokal, ket l bata masyarakat
masyarakat dan
dan menjad
menjadi

pa tner bagi
partner bag stakeholder
stakeholde perusahaan
perusahaa di sekitar wilayah operasiona
operasional

untuk meningkatkan pengembangan pe

pendidikan
ndidikan, sosial dan budaya.

Dala ini, PT.

Dalam hubungan ini, PT.Holcim
HolccimIndonesia
IndonesiaTbk.
Tbk.Cilacap
Cilacap Pl
Plan t

mendorong dan mendukung

mendu ung karyawan perusahaa
karyawan pe rusahaan un uk terliba
untuk terlib t

menjad karela
menjadi sukarelawan dala kegiatan
dalam kegiiatan m ya kat sekita
masyarakat sekitar.

(4) Hubungan dengan

de gan Pelanggan dan Supplier

H im Indonesia
PT. Holcim Indonesia Tbk.
Tbk Cil acap Plant
ant menawarkan
menaw kan produ
produk -

produk dan pelayan

pelayanan yyang
g kompeti
kompetitif
tif dan inovatif dan memenuh
m uhi

kebutuhan pelanggan, serta berharap para

pa ra supplier perusahan bertindak
bertinda

pa
serupa.

Berusaha membangun hubungan

hubungan yayang
g berkelan tan denga
berkelanjutan dengan

pelanggan dan para supplier dengan tetap memperhatikan kesepakata

kesepakatan

bersama PBB dan deklarasi univers

iversal
al tentang Hak Asasi Manusia.

(5) Pengawasan dan Pelapora

Pelaporan

PT. Holcirn Indonesia Tbk, selalu berupaya untuk

untu

mengidentifikasi dan mengamati persoalan-persoalan yang penting

terhadap kinerja sosial perusahaan.Mengevaluasi program-program

 63

dan aktifitas perusahaan, serta secara transparan melaporkan kinerja

dan perkembanga nya.Berusa a agar

perkembangannya.Berusaha agarlaporan-laporan
laporan-laporankegiatan
kegiatan sosial
sosia

perusahaan terakses secara independen.

Di samping itu
itu, juga mendorong stakeholder
stakeholderdalam memberikan
dalam memberika

feedback serta
ta mempertimbangka ulan-usulan mereka
mempertimbangkan usulan-usulan reka untuk
untu

nentuka langkah
menentukan angkah ked pan.
kedepan.

B..4. Lokasi dan Sasarran Kegiatan CSR Holcim

Lokasi dan
dansasaran
sasarankegiatan
kegiata adalah
dalahmasyarakat/penduduk
masyarakat/pendudu tempatan
tempa an yan
yang

tinggal di kitar area pabr

disekitar paa iik,, sekitar
kita penambangan
penamb ganbahan
bahanbaku
akudan
dan jal
jalur

angkutan (bahan
(bahanbaku
baku&&semen)
semen)
di 4i(empat)
4 (empat) wilayah
wilayah ke amata
kecamatan yan y g

meliputi 19 (s an belas) desa/kelu

(sembilan desa/kelurahan.

Wilayah kegiatan & lokasi sasarann tersebut rneliputi

(1) Kecamatan Cilacap Selatan, meliputi Kelurahan Cilaca

(1) Cilacap,, Kelurahan
Keluraha

ga u yan, Kel
Tegalkamulyan, ah
Kelurahan S dak ya,
Sidaka ya Kelurahan Tambakreja,
ambak ja, da
dan

Kelu ahan Tegalreja

Kelurahan

(2)
(2) Kecamatan Cilacap
Cilacap Tengah, eliputi
Tengah, melipu Donan,
ti : Kutawaru, Kelurahan Donan

Kelurahan Lo nis,
Lomanis, elur han
Kelura Sidanegara, Kelurahan
Keluraha

Gunungsirnping
Gunungsirnping

(3)
(3) Kecamatan Cilacap Utara meliputi : Kelurahan Karangtalun,
Karangtalun

Kelurahan Tritih Kulon, Kelurahan Kebonmanis, Kelurahan Gumilir,

Kelurahan Mertasinga
 64

(4) Kecamatan Jeruklegi & Kecamatan Kesugihan meliputi: Desa Tritih

Wetan, Desa Tritih Lor, Desa ebeg, Desa Jangrana

Desa Brebeg,

(5)
(5) Keca tan Nusakambangan
Kecamatan

B.5. Kebijakan Ketep

patan Sasaran CSR Holcim

Ke epatan sasa
Ketepatan sasarann penerapan
penerapa CSR
CSR Holc
Hol im
m adalah sa gat pentin
sangat ng, hal
penting, ini
hal in

agar apa yang menjadi tujuan

tujua awal me
menjadi
njadi lebih
lebih bermanfa
bermanfaatt kepad
kepada yang
yan

ben r-benar membutuhkan.

benar-benar mbutuhkan. Untuk
ntuk mencap
men paiai itu mak dibe uklah raga
maka dibentuklah ragam

strategi kebijakan sebagai

ebagai berikut
berikut :

(1) Membe tuk Stakehold

Membentuk r Dial
Stakeholder logg
Dialog

Adalah sebuah
sebuahkomponen
komponenkrit kal dari
kritikal dari perusahaan
perusahaan dala
dalam melaku
melakukaan

kom kasi Maksud

komunikasi. aksud dan dialog ini ad alah untuk
uk mempelajari potensi
pot si-

potensi yang ada,

ada, dan
da permasalahan-permasalahan
e alahan-permasalahan yang
yang dihadapi
dihadapi ole
oleh

serta perhatian dan kebutuhan dari stakeholder.

st akeholder.Dan
Daniniini ddilaksanaka
laksanakan

g tahun
pada tengah tahu dan
a akhir
h ta
tahu e lu i da
hun untukmelakukan evaluasi dan

pere anaan tahun berikutnya. Perusah

perencanaan Perusahaann bberkomitmen
komi men untuk
untu

mempertimbangka
mempertimbangkan input dan stakeholder saat membuat keputusan
keputusan.

Stakeholder dialog
dialogdan
danpenilaian kebutuhan adalah langkah
penilaian kebutuhan langkah pertama
pertam

yang penting saat mengembangkan strategi

st rategiCSR
CSRyang
yang komprehensif
komprehensi

dan dalam merencanak

merencanakann tindakan.
 65

(2) Perencanaan dan manajemen bersama

Adalah sebuah kesempat

kesempatan untuk memunculkan partisipasi
partisipas

stakeho der. Melibatkan stakehol

stakeholder. stakeholder
der dal mendefinisikan
dalam mendefini sikan kegiatan
kegiata

pemberdayaan ak
akann mendorong
mend rong sebuah proses diskusi dan priorita
prioritas

kebutuha serta penilaia

kebutuhan stakeholder serta penilaian terhadap
rhadap sumber
s ber daya
daya yan
yang

er edia.
tersedia.

(3) Membentuk CCC (Community

(Com unity Communicati n Channel)
Communication Channel)

Adalah lembaga yang dibentuk disetiap

disetiap kelurahan/desa yangg anggota
angg ta-

nya terdiri dan para tokoh dan pperwakilan

rwakilanunsur
unsurmasyarakat,
masyarakat,bertug s
bertuga

untuk menjembatani
njembatani dan
d mengkomunika
gk unik sikan
s ka kepentingan masyaraka
asy t

maupun PT Holcim
m
Holcim.

Sela e aan program den

Selain perencanaan el
dengan melalui CCC
CCC ,, ju
u a dilakuka
juga dilaku n

dengan pendekatan baru yaitu dengan POSDAYA. POSDAY

ba yaitu POSD A

adalah program pemberdayaan masyarakat yang dimula

dimulai dan unsur
unsu

sy ka yang terkecil,
masyarakat rk il yay itu keIuarga.POSDAYA
ke g A m p nyai 4
mempunyai

pila
pilar : Kesehatan, pendidikan
pendidikan, Ekonomi dan Lingkungan
Lingkungan.

B.6. Kriteria Penerima M

Manfaat Pr gram CSR Holcim
Program

Penerima Manfaat Program/kegiatan CSR PT. Hotcim Indonesi

Indonesia

Tbk.Cilacap
Tbk.Cilacap Plant adalah

1) Masyarakat yang marginal sosial ekonominya

2) Bersedia untuk bekeraj dan berswadaya

 66

3) Mentaati pola kesepakatan yang ditetapkan bersama

B.7. Lingkup Proggram CSR PT Holcim

Program yang dikembangkan

ikembangkan dalam kegiatan
kegiatan Community Relation
Community Relatio

sebagai mekanisme
kani e layanan masyarakat
masy akat tterbagi
b gi menjadi
menjadi 55 pilar
pilar yang ada
yang ad

POSDAYA yaitu:
yai :

Ekonomi,
i berupa
(1) Ekonomi

a) Pemben ukan Kelompok Usaha B

Pembentukan sama (KUB)
Bersama (KUB),

b) Menyediakan dana bbergulir

rgulir mela
elalui
lui koperasi yang
yangdidirikan
didirikanolole h

PT. Holcim Ind esia Tbk. Cilacap Pl

Indonesia Plant

c) Menyelenggar kan pelatih

Menyelenggarakan h n ke
pelatihan rampilan
ketram pilan (vocational
(vocationaltraining).
training).

(2) Ke ta berupa:
Kesehatan, upa:

a) Pembentukan Posy du balita,

Posyandu

b) posyandu lansia,

f itasi pemukiman
c) memfasilitasi pe ki hat
sehat.

(3) Pend dikan, berupa:

Pendidikan,

Aktif berpartisipasi dalam kegiat

kegiatan
an Gerakan Orang Tua Asuh
Asuh kerja
kerj

sama dengan GN O A Kabupaten

OTA Kabupaten Cilacap.

(4) Lingkungan, berupa

berupa:: partisipasi dalam kegiatan
ke giatan pembuatan dan
pembuatan da

perbaikan fasilitas umu

umumseperti:
seperti:pembuatan
pembuatan saluran air,jembatan,
saluran air,jembatan

jalan setapak, perbaikan sarana ibadah, plesterisasi/ perbaikan rumah

tinggal, pemanfaatan lahan kosong.

 67

(5) Sosial, berupa: partisipasi dalam kegiatan acara sosial budaya, agama

dan olah raga, peringatan

p ngatan hari besar
besar agama dan hari besar nasional.

C
C.. Realisasi& Pelaksanaan Program
P gram CSR PT. Holcim Indonesia,Tbk

(1) POSDAYA

Sampai dengan Tah

Tahun 20 0, telah terbentuk
2010, erbentuk 227 POSDAYA denga
dengan

te bentuk 70 tambahan
terbentuk tambahan kegiatan
kegiat sert
sertaa sebanyak 2012 orang
ora g terlibat didala
didalam

kegia a tersebut
kegiatan tersebut.

Tabel 1. R
Tabel alisasi Kegiatan POSDAYA
Realisasi POSDAY
PAUD 6
16 25 832 2
1231
Taman Baca
Bacaan 0 3 0 169
Posyandu Balita 15 21 1034 1434
Posyandu Lansia 10 20 450 10
10122
KUB 14 53 88 468
TPQ 0 3 0 102
Jumlah 55 125 2404 441
4416
Ada pun kegiatan POSDAYA ttersebut
s but meliputi

(a) P ram Pendidikan

Program

1. Pos PAUD
PAU
UD :: ada
ad tambahan
tambah 399
99anak
anakyang
angaktif
kt sehingga
ehinggamenjadi
m n adi 1231
1231,

bangunan 9 Pos PAUD, Pelatiha

Pembangunan Pelatihan Tutor pau
n Tutor paud,, dan
n Bantuan Alat
Bantuan Ala

Permainan Edukatif ((APE).

PE).

2. Taman bacaan (ada 169 anak dan

da remaja aktif memanfaatkan).

3. TPQ ( ada 102 anak aktif dalam program ini )

(b) Kesehatan

1. Posyandu Balita (tambahan 400 balita sehingga menjadi 1434 balita)

 68

2. Posyandu Lansia (tambahan 562 Lansia sehingga total 1012 orang)

(c) Ekonomi

Pembentuka Usaha Bersama

Pembentukan KUB Kelompok Usaha B ma // 39
39 KUB.Kegiata
KUB.Kegiatan

Kelornpok usah bersama

bersa a (KUB) mampu menambah pendapatan 75.000
75.000-

225.000 per bulan

ulan

(d) Lingkungan
Lin kungan

(e) Pembangunan
P mbangunan Infrastruktur

Pembangunan infrastruktur yang

y ng dilakukan,
dila kukan, mencakup
mencakup pr
prasaranaa sosia
sial

ekonomiyang terdiri dari :

Tabel 2. Realisasi
R lisa i Pembangunan
P bangun Infrastruktur
Jenis Kegiat n
Kegiatan Satu n
Satuan Jumla
Jumlah
Plesterisasi Unit 93
e vasi Rumah
Renovasi Unit 1
MCK Unit 14
Jalan Setapak m 642
Saluran Air m 40
Masjid/Musolola Unit 31
emba
Jembatan U
Unit 2
Balai R
RT Unitt 2
Po AUD
Pos PAUD Unit 2

(2) Realisasi Pengembangan U

Usaha
ha Simpan
Simpa Pinjam

Koperasi dibentuk
dibentukoleh
olehPTPT
Holcim
HolcimIndonesia TbkTbk
Indonesia Cilacap PlantPlant
Cilacap sejaksejak
tahuntahu

2006 dengan tujuan

a) Sebagai salah satu solusi terpenuhi

terpenuhinya
nya permodalan bagi masyarakat keci
kec l

dalam mengembangkan usahanya.

 69

b) Memfasilitasi kebutuhan modal kerja bagi masyarakat yang tidak mampu

akses perbankan.

c) Sebagai llembaga
baga intermediasi
intermediasi yang
ya ng mengelola
mengeloladana
danaCSR PT PT Holci
CSR Holcim

Indone ia Tbk
Indonesia Tbk Cilacap
Cilacap Pl nt di masyarakat.
Plant

Keberadaan Usaha Si pan Pinjam tersebu

Simpan tersebut,, di p ikan dalam Tabel berikut.
disampaikan

Tabel 3. Keadaan
Keada n Kegiatan Simpan Pinja
Pinjam
Jum
mlah
Jumlah
Asset 2010 Anggo
Anggotaa pemetik
NamaKoperasi Loka
Lokasii
( Rp ) ( Orang ) Manfa
Manfaatt
(orang)
(orang)
BMT Mitra K ec. Cilac
Kec. p
Cilacap 429.028.421 450 68
681
Sejahtera Sell tan
Selatan
KSU Kuberiman
Kub riman Keelurahan
Kelurahan 103.000.000 77 244
Kutawar
Kutawaru
KSU Tunas Kelur rahan
Kelurahan 9971.413.724
1.413.724 345 345
Mekar Nusantara Karangtalun
K
KSU Catu
Catur Tirta Kecamatan 410.000.000 225 254
Kenca
Kencana Jeruklegi

(3) Realisasi Program Bantuan Sosial

SSB ( Sekolah Sepak

ak Bola
Bola )) adalahh program
a PT
PT Holcim
Holc Indonesi
Indonesia

TbkCil
TbkCilacap Plant dal rangk mendukung
dalam rangka ndukung pemb
pembinaan ge si muda
generasi mud

khususnya bidang olah raga. PT Holcim lndones Tbk Cilacap Plant mendidik
mendidi

generasi muda yang berpote

berpotensii meraih pr
p estasi di bidang olah raga sepak bola.
bola.

Selain SSB PT Holcim Indonesia Tbk Cilacap Plant juga menjadi bapak
bapa

asuh Olah
OlahRaga
RagaDayung,
Dayung,harap nnya olaholah
harapannya regarega
ini akan
ini berprestasi sampaisampa
akan berprestasi

tingkat nasional.
 70

(4) Realisasi Program Bantuan Pendidikan

(a) Program GOTA

Sampai akhir 2010 PT Holcim telah memb umenuntaskan potensi ana

membantumenuntaskan anak

putu sekolah lebih

putus sekolah lebih dan10.500
dan 0.500 anak.
anak

T bel 4.
Tabel 4 Realisasi P gr GOTA
Program
Semes
Semester Genap mester Gasal
Semester Total th 2010
Jenj ng
Jenjang
No Jumlah Jumlah mlah
Jumlah
Se
ekolah
Sekolah (Rp) (Rp) (Rp)
Siswa Siswa Si
Siswa
1 SD 95 8.550.000 265 23.850 000
23.850.000 360 32.400.00
32.400.000
2 SLTP 125 41.250.000 96 1.680.000
31.680.000 221 72.400.00
72.400.000
3 SLTA 19 19.350.000 64 28.000.000 83 41.350.00
41.350.000
Total 263 69.150.000 425 84.330.000 664 1 5.100.00
115.100.000

(b) Program EVE

EVE ((Educatio
Educationall Vocotional
Vo ti l Ent pris )) adalah
Enterprise adalah programpe didikan yan
programpendidikan y g

selenggrarakan oleh
leh PT
PTHolcim
HolcimIndonesia
Indo siTbkCilacap
TbkCilacap Plan
Plant bekerjasa a
bekerjasam

dengan Universitas Jenderal

deral Sudirm anPurwokerto,, membimbing
embimbing siswany
sis anya

yang berasal dari Cilacap dengan tiga tahun masa pendidikan. EVE terdir
t di i

dari 20% modul te k, 20% teori da lam

teknik, a kelas dan 60% masa
a a magan
agang

dala pab ik. Sampai

dalam pabrik. S mpa akhir
khirtahun 220010
0 telah
te h mendidik
nd dik 99
99siswa
s dan tela
dan telah

meluluskan 45 siswa yang kese uanya bisa

kesemuanya bisa tertampung
tertampung bekerja
bekerja di
di PT
P

Holcim Indonesia Tbk C lacap Plan

Cilacap Plant..

(5) Realisasi program AIih prof

profesii Nelayan Jaring Apong

Kegiatan masyarakat dalam memenuhi kebutuhannya melalui

melalu

penangkapan ikan dengan cara memasang jaring apong di alur pelayaran

 71

international bengawan Donan adalah cara-cara penangkapan ikan yang tidak

berwawasan lingkungan, ka na ada beb

karena apa faktor yaltu:
beberapa

1) Ikan-ikan kecil
k i ikut
ikut tertangkap sehingga ini mengganggu
sehingga hal ini ngganggu perkembanga
perkembangan

ikan di
dibengawan
bengawandon n, sehingga
donan, dikawatirkan
sehingga kedepan
dikawatirkan ikan-ikan
kedepan akanaka
ikan-ikan

njadi langka
menjadi

2) Alur
Alu kalidonan adalah
a alah alur pelaya
p layaran
ran in national sehingga
international se ngga pemasanga
pemasangan

jaring apong jelas melanggar peraturan

raturan pemerintah.

Terdapat 21 Nelayan jaring apong

apongyang jaring ung di
yang memasang jaring-apung di alu
alur

kalidonan, dan untuk

untuk tahun
tahhun 2010
20 0 PT
PT Holcim
Holcim Indonesia Tbk Cilacap
Cila ap Pl
Plan

ber asil memfasi

berhasil itasi 88 Nelay
memfasilitasi j ing
Nelayan jari Apong untuk
ng Apong ntukberpindah
berpindahkeke Pekerjaa
Pekerj n

lain.

P erjaan teresebut anta

Pekerjaan ai
antara lain:

a) beralih ke tranportasi
tranportasi darat : 2 Orang

b) beralih transportasi laut ( perahu compreng) : 1 orang

c) berw gk dan ternak

berwiraswata bengkel : 1 orang

d) beralih ke jaring
jar ng sirang : 3 orang
ang

e)beralih ke penggemukan sapi : 1 orang

(6) Kepedulian Terhadap Pulau Nusa K bangan

Kambangan

Selain program Pemberdayaan Masyarakat untuk sekitar Operasional di

d

Cilacap, PT Holcim Indonesia Tbk Cilacap Plant juga melakukan program

program-

program untuk Lembaga Pemasyarakatan di Pulau Nusakambangan. Adapun

Program-program tersebut antara lain:

 72

1) Program Pendidikan

Beasiswa bagi anak karyawan

aryawan LP yang
ang berprestasi
berprestasi

Training Computer untuk karyawan LP

Program Olah Raga

Olah Rag
Raga BBersama
rsama dengan
denganKeluarga
KeluargaBes r LP
Besar

Program
rog m Lif kill
Life skill

Pelatihan Pembibitan untu

untuk warga binaan Pelatihan tuka g cukur
tukang kur

2)
2) Religi dan Motiv
Motivasii

3)
3) Pelatihan ESQ oleh Ari Ginanja
Ginanjar untuk warga
arga binaan

4)
4) Pekan Muharam untuk warga bi aan
binaan

5)
5) Program Lingkung
Lingkungan

6)
6) Penanaman mangrove
ngrove dii pantai nusaka
nusak mbanga epanjang 1,5 km sebanya
mbangan sepanjang sebanyak

16.000 manrove

7)
7) Perbaikan talud jalan Nusakambangan

8)
8) Penyiapan R mah
Rumah bibi
bibit uuntuk
uk menyiapk
k
menyiapkan revegetasi di Pulau
Pula

Nu kambangan
Nusakambangan

(7) Program CSR untuk para P kerja Bangunan

Pekerja Bangunan (Tukang
(Tukang Batu)

Pekerja bangunan dalam hal ini tukang adalah salah satu sasaran
sasara

program CSR PT Holcim Indonesia. Beberapa program yang dilakukan ada

a) Training Ahli Bangunan

b) Training tentang keselamatan Kerja

 73

c) Bantuan alat paving block sebagai kegiatan alternatif untuk mengisi saat

tidak mendapat pekerja

pekerjaan

(8) Pemberdayaan ttenaga

aga sekitar pabrik

Dalam mengoperasi an perusahaan

mengoperasikan perusahaan,PT
PTHolcim
Holcimmempunyai
mempunyai komitmen
komitme

untuk menggu a sumber

menggunakan mber daya manusia
ma si loka
lokal yang ada dengan ketentua
ketentuan

memen
memenuhii syarat-syarat
yarat-sya at yang ditentukan
diten ukan

Tabel 55. Realisasi P berdayaan Masyarakat Sekita

Pemberdayaan Sekitar Pabrik
No Jenis Peke
er aan
Pekerjaan Jumlahh Total A li Cila
Asli Cilacap
1 Karyawan Teta
a
Tetap 602 70%
2 Kary wan Harian
Karyawan 9900
00 92%
3 Proyek-p oyek
Proyek-proyek >3500 70%

(9) Kegiatan
Kegia n ke an lain untuk community:
kegiatan commun ty:

Selain kegiatan CSR yang dilakukan melalui

melalui program-program
program-program yang
yan

telah ditetapkan,
etapk PT PT Holcim
Holci juga
juga me
melakuka duk i lainnya
lakukan program-program edukasi l innya,

aitu :
yaitu

a) P an Penggunaan Alat Pemadam Api Ringan (APA

Pelatihan (APAR))

b) Seminar Kesehatan untuk masyarakat

masyarakat dan instansi pemerintah

c) Program sarana
sarana dan
dan prasana
prasana umu yang
umum ya ng dilakukan adalah perbaikan jala
jalan

Nusantara

Untuk memastikan & meningkatkan efektifitas pelaksanaan program

community relations di 19 kelurahan/ desa yang ada, Departemen Community

 74

Relations mengharuskan ke-4 (empat) karyawan community relations office

senantiasa aktif
aktifdan
dan koordinasi
koordinasi dengan masyarakat.
asyarakat. Adapun
Adapun tugas dari masing
masin

masing Comrel O ficer (CRO) per wilayah,

Officer wilayah, berikut hhasil
il nya adalah sbb :

Commun ty Relaton Offic

Community Officerr 1

Wilayah di Kecama
at n Cilacap Selatan meliputi
Kecamatan elipu i :

Kelurahan Tambak ja, Cilacap, Te

Tambakreja, Tegalre a, Tegalkamulyan & Sidakaya.
galreja, Sidakaya

1) P
1) mberdayaan Bidang Eko
Pemberdayaan mi &
Ekonomi & Program
Program Livelihood,
L velihood Membangu
Memb ngun

Pondasi Ekon
Ekonomii Melalui Koperasi.
Ko erasi.

Koperasi sebuah lemba

lembagaa ekonomi berbasis
be rbasisekonom rakyat
ekonomi menja
rakyat menjadi

lah satu pilihan

salah pi ihan untuk
untu
uk menjadi
m jadi jembatan
j batan memajukan
jukan ekonomi
ek i rakyat
rakya .

Holcim membukt kan

membuktikan kehadirannya membangun bers ma
bersama ddenga
en n

masyarak il
masyarakat Cilacap Selatan, tumbuh
Selatan, tumbuh dan
d berkembang
b k mbang mendirikan
mendirikan BM
B T

Mitra Sejahtera.

Terbentuknya BMT Mitra Sejahtera telah membawa bberkah

rkah untu
untuk

ge
geliat ekonomii warga.
ga. 186
186 warga
rg masyarakat
masy a teah ikut ambil
t ambil bagia
bagian

menikmati program pemberdayaan yang

yang ditawark
ditawarkann BMT Mitra
Mit a Sejahtera
Sejahtera.

Berkembang dan menuju kemandirian masyarakat

masy arakat adalah cita-cita yang terus
teru

di kelola
keloladengan
denganprofesional
profesi aloleh
oleh BMT Mitra
MitraSejahtera.
Sejahtera.Berbagai
Berbagai fasilitas
fasilita

untuk keperluan operasional seperti komputer

komput erdan
danperalatan
peralatankantor lainnya
kantor lainny

terus dilengkapi oleh

oleh Holcim tnuk memastikan agar opersional
Holcim utnuk opersional Koperasi
Koperas

menjadi lancar.
 75

Usaha peningkatan pemberdayaan ekonomi rakyat yang saat ini telah

dijalankan dan terus berkembang diantaranya

diantaranya usaha dagang barang
baran

kebutuhan sehari-hari
hari-hari ( warung ), peternakan
peternak itik, pengembangan udan
udang

windu, pengeringan ikan

ikan asin industri
asin, indus tri rumah tangga untuk produks
produksi

kanan kec
makanan kecill ( snack
ack ) untuk oleh eh dan
oleh-oleh da usaha jahit menjahit
njahit bag
bagi

remaja pputri
tri dan rumah
mah tangga
tangga.

Selain itu Holcim memb rikan pelatihan

memberikan pela tihan dan
dan bimbinga
bimbingan terhadap
terhadap para
par

pengu us. Study banding ke K

pengurus. perasi sejenis
Koperasi seje nisdididaerah
daerahlain
lain ttelah
a dilakuka
dilakukan

uuntuk
tuk pembelajaran dalam rang
rangkaa meningkatkan profesionalime.
profesional me.

2)
2) Pemberdayaan Bidang E o omi &
Ekonomi & Infr st uktur Se
Infrastruktur agai Saran
Sebagai Sarana

Untuk Meningkatkan Geiat

Geiat Ekonomi Nelayan.

Kem lcim bersama nel

Kemitraan Holcim nelayan m bangun TP
membangun TPI (( Tempa
Te p t

Pelelangan Ikan) di Tambak ja telah

Tambakreja kepercay
telah menumbuhkan kepercayaan akaan

kemampuan berkembangnya potensi

potensi ekonomi
ekonomi nelayan.
nelayan.TPI
TPIMINA
MINNA U HA
USAH

yang telah dibangun

gu memberikan
m ik dampak
d pakberkembangnya
be ny rantai
rantai ekonom
konomi

rakyat set pat.

setempat.

Bersama bergotong royong m mbangun

membangun TPI
TPI dengan
dengan luas
luas 9m9m
x x 10 m

adalah bukti nyata lahirnya

lahirnya suatu
suat kemitraan dalam menciptakan gelia
geliat

perekonomian nelayan yang memiliki potensi sangat besar untuk kemajua

kemajuan

dan kemandirian masyarakat nelayan.

 76

Berdirinya TPI telah membantu warga nelayan untuk memarsakan

hasil tangkapannya de gan lebih cepat

dengan pat karena letak TPI berada dipusa
dipusat

warga nelaya
nelayan.

3) Membangun Potensi Masyarakat & Meningkatkan Keahlian

K ahlian

Memba g n kemitraan, meningkatka

Membangun meningkatkan keahlian melalui pelatiha
pelatihan

automit
automitiff telah dirasakan
di kan manfaatnya
manf tnya ol
oleeh 221 pemuda potensial
po sial dari
d i Cilaca
Cilacap

Selatan. Teknik pemeliharaan dan pengetahuan umum tentang

tent ng peresmia
peresmian

dan praktek perbengkelan

perb ngkelan adalah
adalah materi uta
ama pelatihan
utama pelatiha yang
yang telah
telah merek
mereka

terima saat pelatihan selama 7 hari,

h ri, pe
pelatihan 2011.
latihan dilaksanakan pada 7 Juni 2011

Holc m hadir
Holcim hadir bersama
b eka membangkitkan
mereka, embangkitk potensi
potensyang
y ada
ada da
dan

bermitra untuk mengembangkannya.

g mb gk ny Keberh asilan
ilan dan kemandirian
kem dirian mereka

adalah tujuan
tuj k
kemitraan Holcim &
Holcim & Masayarakat
M atagar tercipta
tercipta pemberdayaa
emberday n

untuk m arakkat.
memajukan masyarakat.

44) Pem Infrastruktu & Sosial,, Menuju

Pemberdayaan Bidang Infrastruktur ju tempat
t inggal
Tingga

Yang Sehat & Nyaman

N

Kebersamaan & gotong royong masyarakat uuntukk bersama-sam

bersama-sama

membangun adalah budaya luhur.

luhu 83 warga kelurahan Tegalmulya
Tegalmulyan

melaksanakan bangun be sama plesterisasi rumah tempat tinggal mereka

bersama merek

yang masih beralaskan tanah.

k membaur memberikan yang terbaik untu k

Holcim bersama masyarakat

menuju tempat tingga yang sehat. Program plesterisasi rumah warga hadir
 77

sesuai harapan untuk membantu masyarakat menempati rumah yang sehat

dan nyaman.

Selain ttempat
mpat tinggal,
tinggal, Holcim
Holcimtelah
te lahberpartisipasi
berpartisipasiuntuk
untuk renovasi
renovas

Kantor Kecamatan Cilacap

Cila ap Selatan, bantuan renovasi untuk tempat ibadah
ibadah.

Bidang sosial, bantuan

ba tuan perayaan
pe ayaan Ha
Harri Ulan Repu
u lik Indonesia
Ulang Tahun Republik Indonesia,

paket sosial
sial Hari Raya Idul
Idul Fitri
Fitri se rta peringatan-peringatan
peringat -p ingatan hari besa
besar

llainnya.
innya.

Community Relato
Relaton Officer 2

Wilayah di Kecamat
Kecamatan Cilacap T gah meliputi
Tengah liputi :

Kelurahan Kutawaru, Do
Kutawaru, onan, Gunung
Donan, Gunung Simping,
Simping, Sid negara, Lom
Sidanegara, is.
Lomanis.

1) Pemberdayaan Bidang
Bid g Ekonomi
Eko o i dan
dan Prog m Livelihood, Membangu
Program Memb gun

Kila
Kilang M k, Menuju
Minyak, uju Kemandiria sy at
Kemandirian Masyarakat.

Potens
Potensi sumber daya
d y alam
alam ya ng terbarukan, sebutlah pohon
poho kay
kayu

putih, telah menjadi babak baru

baru perkembangan ekonomi masyarakat
ya ka .

a
Hamparan t a yang subur seluas
tanah seluas 400 ha milik
ilik Perhutani
P hutani dann masyaraka
m syarakat

di K l ah
Kelurahan Kut u
Kutawaru mb ikan
member kes pa
kesempatan ttumbuh
m uh dan
da

berkembangnya pohon kayu putih yang bernilai

be rnilaiekonomis
ekonomistinggi.
tinggi.215
215 orang
oran

warga desa yang menjadi anggota Kelompok Tani Hutan ( KTH ) da

dan

tergabung dalam Lembaga Masyarakat Desa Hutan ( LMDH ) Rawa

Rawa Kuna
Kun

dengan
dengan penuh
penuhsemangat
semangatmemanfaatkan
me anfaatkankondisi ini ini
kondisi untuk meningkatka
untuk meningkatkan

kesejahteraan dan kemandirian. Holcim menyambut harapan ini melalui

Program Pemberdayaan Masyarakat dengan kolaborasi membangun sebuah

 78

industri kecil kilang minyak kayu putih untuk mewujudkan impian

masyarakat.

Kiilaang miinyak kayu putih dengan kapasitas 1 ton telah berdiri ddi

lahan selaus
elaus 80 m2 di K
80 m taw u. Kemitraan
Kutawaru. Kemitraan PT
PTHolcim
HolcimIndonesia
IndonesiaTbk
Tbk CIL-
CIL

Plant, Perhut ni KPH

Perhutani K H Banyumas Ba
Barat,t, Koperasi
K p i Kuberiman dan LMDH
Kuberima dan

Raw tela terwujud, kebers

Rawa Kuna telah kebersamaan
amaan dalam membangun
mem ngun pondasi
pon
n asi yan
yang

kkuat
a untuk
untuk kelancaran
kelancaranpabrik
pabrikkayu
ayu putih
pu tih telah
telah sasama-sama
a-sama ddilaksanakan.
laksanakan. 2

liter minyak kay

kayu putih per hari yang
yang diihasilkan
dihasilkan ditop g dengan
ditopang e gan 5.00
5.000

batang pohon kayu pu

utih yang telah
putih telah tertanam
tertanam subur
subur men adi babak
menjadi babak ba
baru

perkembang ya kaat desa

perkembangan ekonomi masyarakat desa hutan.
hut . Kondisi
Kondisi ini
i i menjadika
njadik n

masyarakat semakin m ndiri. Pe

mandiri. Pembangunan
mbangunan Kilang Minyak
Minya Kayu
Kayu Puti
Putih

yang bangun
bangu oehhHolcim
olcimini
inisangat
sangatmenunjang
m j nprogram
program pe intah
pemerintah untunt k

konservasi lahan di wilayah

wilayah Huta
HutanMangrove.
Mangrove.

22) Budidaya Kambing dan Kepiting

ja kemitra
Sejak em Holcim
Ho im dengan
d a para
parapemuda
p u di Kutawaru
aru membentu
mbentuk

Koperasi KUBERIMAN tahun2011 ke

kegi an ek
giatan omi masyaraka
ekonomi masyarakat

berkembang pasti dan telah

telah m jukkan hasil.
menunjukkan hasil. Saat
Saat ini
ini 22 kegiata
kegiatan

pengembangan ekonomi sedang berjalan dan berkembang terus.

Budidaya Kambing Etawa

Eta dan Sanen
dan Sa nen telah menjadi percontohan
percontohan,

tahun 2011
2011 melalui koperasi KUB
melalui koperasi KUBERIMAN
ERIMAN Holcim menyalurkan
Holcim menyalurka

bantuan 16 ekor kambing betina dan 2 ekor jantan. Saat ini telah

berkembang menjadi 60 ekor.

 79

Kepiting jenis cangkang lunak saat ini terus dikembangkan di lahan

0,5 Ha. Fasilitas

Fasilitas 40
40 media
dia keranjang sebagai
sebagai tempat
tempat berkembang biak
berkembang bia

mempu menam
mpung 400 ekor kepiting cangkang
menampung cangkang lunak
lunak yang
yang siap
siap dipasarkan
dipasarka

untuk keperluan restora estoran

restoran-rest oran di wilayah Cilacap.

3) Budidaya Belut B
3) rgizi Tinggi & Itik P
Bergizi gh
h il Telur
Penghasil

K lurahan Donan
Kelurahan D n menyimpan
menyimpan potensi
po sisumber
sumbe daya
dayaalam
alamdan
dan sumbe
sumber

aya ma
daya usia yang sangat menjanjikan untuk dikembangkan
manusia dik mbangkan dala
dalam

memb
bagun kem
membagun ndirian m
kemandirian syarakatnya
masyarak atnya. Usaha budidaya belut yang
yan

m miliki niali gizi tinggi

memiliki t nggidan
d ternak
ternak itik
itik penghasil
penghasil telur
telur telah
telah dirintis
dirintis da dan

erus dikem
terus angkan.
dikembangkan.

Kelompok usaha
usahapemuda
pemudaset
tem
mpat dalam
setempat dalamwadah
wadahbina n PTPT
binaan Holcim
Holci

Indonesia
In si Tbk bernama Koperasi Serba
SerbaUsaha
Usaha Cahaya
Cah Surya
ur abersama
bers -

sama membangun kemit an dengan

kemitraan d gan Holcim
Holcim untuk
untuk menjalin
menjalin kerjj sama
kerjasam

mengembangkan usaha belut dan itik.

itik. Berbagai
Berbagai sarana penunjang
penun
nj g tela
telah

e
dilengkapi, tiha untuk
pelatihan tuk kelancaran
kelanca a operasional
rasi aku an Usaha
teah dilakukan. U aha in
ini

m unaka metode
menggunakan metode inti
inti plasma,
plasma melibatkan
melibatkan 1010pemuda
p ayang
yang sanga
sangat

antusias sebagai plasma

plasma awal,
awal, mere
reka
ka merupakan pemuda potensial ddi

Kelurahan Donan yang nantinya

antinya akan
akan menjadi contoh bagi terbentukny
terbentuknya

plasma yang lainnya. Hasil nyata

yata saat
aat ini
ini 1.200
1.200 itik
itik yang
yang menjadi
menjadi peliharaa
peliharaan

350 telur per hari.

 80

4) Budidaya Jamur Tiram Yang Higienis

Jamur Tiram, je
jeniss jamur yang
y g bi
biasa
asa dikonsumsi masyarakat kin
kini

semakin pop er. Kelompok pemuda didiDesa

populer. DesaDDonan
nan teah
teah mengembangkan
mengembangka

jamur tiram, peluang bisnis ini adalah harapan

harapan baru
baru bagi
bagi mereka
mereka untuk
untu

njadi pelaku bi
menjadi nis yang lambat
bisnis lambatlaun
la akan
ka menjadi
njadiprofesional.
prof ional. Higieni
Higienis

dan lez
lezatt adalah ciri khas dari jamu
jamur tiram yang
an saat ini mereka
merek

kkembangkan.
mbangkkan.

Mereka bbersama
sama H lcim
Holcim be ittra
bermitra untuk peng m ga y .
pengembangannya

Permodalan dan pellatihan a alah dua

pelatihan adalah dua elemen
elemen yang
yang telah
telah disumbangka
dis mbangk n

ela ui KSU Cahaya

Holcim melalui Surya untukukmemastikan
Ca a a Surya memastik usahan
u ha i i
in

menjadi mandiri
mandiri dan mberikan manfaat
dan memberikan manfaat ekonomis
ekonomis yan
yang baik un uk
baik untu

masyarak D Donan. Upaya

masyarakat di DesaDonan. Upaya pemberdayaan
berd y an masyarakat
masyarakat denga
de an

budidaya Jamur Tiram ini

ini merupakan
upakan pe
pengembangan
ngembangan dari model inti plasm
pa a

yang telah dilakukan oleh KSU Cahaya

CahayaSurya
Suryaditempat
ditempatlain
lain, diantaranya
diantarany

ddi wilayah Kelurahan

a L is ddan Kelurahan
Lomanis Kelurah Tambakreja.
T

Deengan media jamur 1.500 buah yang saat ini dikelol

dikelola, para
para petani
petan

memetik jamur per hari 5 7 kilogram.

5) Pemberdayaan Potensi Masyarakat

5) asyarakat & Meningkatkan Keahlian

Dengan menggandeng institusi sete

setempat,
mpat, Holcim
Holcim bermitra dengan
bermitra denga

SMK Negeri 2 Cilacap menyelenggarakan

menyelenggara kanpelatihan
pelatihanlaslasuntuk
untuk4242pemuda
pemud

potensial dari Kelurahan Sidanegra dan Gunung Simping.

 81

Selama satu minggu para pengajar dari SMK Negeri 2 Cilacap yang

bertaraf internasional memberikan

emberika pelatihan las untuk meningkatka
meningkatkan

keahlian para
p pemuda. Kemampuan
pemuda. Kemampuan mengel keahlian
mengelas adalahsalah satu keahlia

yang masih sangat dibutuhkan

ibutuhkan oleh perbengkelan, proyek ataupun
ataupu

perusahaan-p a aan.
perusahaan-perusahaan.

D ngan pelatihan
Dengan pel tihan yang
yang dibiayai
dibiayai Ho
Holcim
imini,
ini,ddiharapkan
ha pkan agar
agar pemuda
pemud

si
siapp untuk bekerja maupun mampu
ma pu menciptakan lapangan kerja.
ke ja

6)
6) Pemberdayaan Bidang Indfrastruktur
In frastrukt & Sosial,
& Sosial, Menuju
M u Tempa
Tempat

Tinggal Yang Sehat & Nya an

Nyaman

Di wilayah
ila ah Kecamatan
Kec at Cilacap
Cil appTengah
Tengahselama
ama tahun
tahun 2011,
2011, Holcim
Holci

telah menyalurkan bantuan

bantua untuk
untuk program
p ogram plesterisasi
plesterisasi203
203ru ah warga
rumah warga. 2

tempat Mandi
M i Cuci
C Kakus
Kakus((MCK
MCK) yang
) y dibangun
dib gundi di Kelurahan
Kelurahan Lom is
Lomani

menjadi bagian yang mendapat bbantuan

tuan dari Holcim Indonesia.

Bantuan untuk perbaikansaluran air di Kelurahan Donan dilaksanakan

dilaksanaka

g royong
secara gotong ong ssaat ttelah
l h dap dira
dapat di a manfaatnya
rasakan ya oleh
leh warga.
rgga.

Community R laton Officer 3

Relaton

Wilayah di Kecamatan Cilacap Utara meliputi :

Kelurahan Karangtalun, M tasinga, Gu

Mertasinga, Gumilir,
milir, Tritih Kuon, Kebonmanis.

1)
1) Pemberdayaan Bidang Ekono
Ekonomii dan
dan Program Livelihood, Penguata
Penguatan

Modal untuk Koperasi Tunas Mekar Nusantara

Sejak dibentuk tahun 2008, Koperasi Tunas Mekar Nusantara berkantor

di Kelurahan Karangtalun telah dirasakan manfaatnya oleh masyarakat

 82

Keluarahan karangtalun, Kebonmanis, Lomanis & Sidanegara. Dengan

tenaga pengeola yang tel

telahh di didik dan
an profesional,
profesional, perkembangan
perkembangan koperasi
koperas

hari ke hari menuju

uju yang lebih baik.

Saat ini, Koperasi Tuna Mekar Nusantara,

Tunas Mekar Nu santara,suatu
suatulembaga
lembagaserba
serba usaha
usah

yang dibentu
dibentuk Holcim
Holcim untuk permb dayaan potensi
untuk permberday otensi ekon
ekonomii masyaraka
masyarakat

telah semakin ku
kuat dalam pe modalan. S
dalam permodalan. ama dua tahun
Selama ta un teakhir Holci
Holcim

te
e mengucurkan dana untuk penguata
terus penguatann modal. Dengan
D ngan modal yang cuku
cukup

be
besar akan m berikan peluang
memberikan eluang bag
gi masyaraka
bagi tuk be
masyarakat untuk itra
bermitr

m mbangun usaha.
membangun

Usah syarakat di di
Usaha masyarakat bidang
bidangp perb
b engkelan,
gkel , pertukangan, ar ng, hom
pertukangan, warung, h e

industri, pengrajin
pengrajin adal h usaha
adalah usaha-ussaha
aha waga
waga yang
yang telah
telahme etik manf
memetik manfaa t

dana bergulir
bergu melalui
m l Koperasi
KoperasiTuna
Tunas M N
s Mekar tara Sampai
Nusantara. Sampaitahun
tahun 2201 1

tercatat 351 warga telah

telah men adi anggota.
menjadi ggota.

Untuk lebih
lebihmeningkatkan
meningkatkanpeluang kerja
peluang para
kerja pemuda,
para Holcim
pemuda, elah
Holcim tela

b n membangun
melakukan terobosan mb mpat pencucian dan perbengkelan ddi
tempat

Jalan Dam
Damarr Karangtaun.
Karangtaun Fasilitas
Fasilitas in
inii telah dimanfaatkan
d anfaa kan dan
an dikelol
dikelola

mandiri oleh para pemuda.

2) Pemberdayaan Bidang Infrastruktur,

2) Infrastruktur, Penigkatan
Penigkatan Kualitas
Kualitas Jalan
Jalan &

Pemberdayaan Kontrakto
Kontraktor Lokal
Lokal

Dua bulan penuh CV Dewi Bhakti, satu perusahaan

perusahaan lokal
lokal ddi

Kelurahan Tritih Kulon dengan tenaga setempat yang bekerja penuh dedikasi

dan profesional menyelesaikan peningkatan kualitas Jalan Nusantara.

 83

Dengan struktur beton bertulang dalan Nusantara mampu menahan beban

kendaraan yang berat ddengan

gan tetap ny man untuk kendaraan kecil.
nyaman

Untuk kepentingan
epentingan peningkatan kualitas infrastruktur
nfrastruktur jalan
jalan Nusantara,
Nusantara

Holcim
m menggandeng
menggandeng pe u ahaan lokal
perusahaan loka l sebagai
sebagai ba
agian pemberdayaan
bagian pemberdayaa

perusahaan ddan masyarakat

yarakat sekitarnya
sekita nya yang menjadi
jadi tenaga
tenag kerja.
kerja.Saat
Saat in
ini

semu nya telah selesai,

semuanya se sai, jalan Nusantara
Nusantar atetelah
h normal
normal dengan
d gankualitas
kualitas tingg
tinggi

ddan nyaman untuk lalulintas m syarakat luas.

masyarakat

Jalan Nusantara
Nusa a semakin
semaki terasa indah di malam dari,
da i, 13
13 pasang
p g lamp
la pu

penerangan jalan tela

a di
telah pasang oleh
di pasang oleeh Holcim untuk bisa
bi a dirasaka
d ra ak n

nfaatnya oleh
manfaatnya eh masy akat pengguna
masyarakat gg jalan.

3) Pemberdayaan Bidang IInfrastruktur

3) nfrastruk ur & Sosial, Peningkatan Kuali
Kualitas

Rumah & Renovasi

n Tempat Ibadah

Perbaikan atau
atau renovasi
ren itempat
tempat ibadah,
ib adah, salah
salah satu bentuk kepedulia
satu bentuk kepe lian

Holcim terhadap warga untuk kenyamanan

kenyama nanmelaksanakan ibadah. Re
melaksanakan ibadah. va i
Renovas

ddilakukan secara sswadaya

da a yarak t
masyarakat, Holcim dir
hadir mbantu
membant

merealisasi an hal tersebut dengan memberikan material

merealisasikan ateria ban unan berup
bangunan berupa

mn
semen.

Selain tempat ibadah, 30

30rumah
r ah keluarga
ke luarga pra
pra sejahtera
sejahtera di
di Kelurahan
Keluraha

Karangtalun mendapatkan
mendapatkan perhatian
perhatianHolcim.
Ho lcim. Plesterisasi
Plesterisasiadalah pilihan
adalah piliha

mereka untuk mewujudkan h yang sehat dan nyaman, Holcim

mewujudkan rumah hadir
Holcim hadi

membantu untuk mewujudkannya.

 84

Kantor Kelurahan Karangtalun saat ini semakin tampil lebih baik,

bantuan keramik, korde

korden,, peralatan kantor untuk koperasi telah disalurka
disalurkan

Holcim sel
selama tahun 2008.

Bina Lingkungan
Lingkungankepada
kepadamasyarakat
masyarakatjuga telah
juga dilakukan,
telah bantuan
dilakukan, bantua

Holcim untuk
untu program
p gram ini
ini diantaranya
diant r ya bantuan
b tu pengadaan
pengada bola
bola volley
volley,

bant
bantuann untuk pelaksanaan
pe ksanaan Kuliah
Kuliah Kerj
Kerjaa Usaha
saha 30
30Mahasiswa
Ma asiswa Universita
Universitas

JJenderal
nderal Soedirman Purwokerto
Purwokert di Kaangtaun.
Kaangtaun

Bantuan sosial
sosiial juga telah
telah disalurkan
disalurk seperti
eperti menjelang H
Harii Raya Idu
Idul

Fitri, Peringatan Har

ri Ulang Tahun
Hari Ta hun Kemerdekaan RI serta kegiat
kegiatan

syarakat ddalam
masyarakat l memelihar
memelihara & melestarikan
lestarikan budaya setemp t.
setempat.

Community Relaton Office

Officer 44

W ayah di K
Wilayah mat Tritih Lo
Kecamatan Lorr dan Ke ha yang meliputi :
Kesugihan

Kelurahan Tritih lor, Tritih Wet

Wetan, Brebeg dan Jangrana

11) Pemberdayaan Bidang Ekonomi, Kemi

Kemitaan
taan Menanam Poho
Pohon Sirsi
Sirsidah
ah

ng pohon
Batang po si idah (( Gl
sirsidah icidia Se
Gliricidia pi
Seppium yimp ribua
) menyimpan ribuan

kalori ene gi yang

energi yang dapat
dapa dimanfaa
dimanfaatkan.
tkan. Peluang ini telah
telah ddimanfaatka
manfaatkan

melalui kemitraan antara

antar Hocim dan warga sekitar lokasi penambanga
penambangan

tanah liat.

Kemitraan Holcim dengan masyarakat

masyarak at Tritih
Tritih Lor
Lor telah
telah terbentuk
terbentu

dalam 9 kelompok yang beranggotakan 105 orang. Meraka menanam dan

da

memelihara, mereka mendapatkan niai ekonomis dari penanaman ini.

 85

Saat pohon sirsidah dipanen/ ditebang nantinya akan dijadikan bahan

bakar alternatif oleh H cim, saat itulah

Holcim, tulah warga akan mendapatkan nilai
nila

ekonomis ddari pohon sirsidah yang ditanamnya.

2)
2) Pemberdayaan Bidang Infrastruktur & Sosial, Membangun Jembata
Jembatan

Untuk Kela a Mobilitas

Kelancaran

Transportas kunciutama
Transportasi kunci uta aterjadinya
terjadiny mobilitas
mobilitasyang
y ng dinamis,
dinamis, sarana
saran

sseperti
erti ja an dan jembatan me
jalan menjadijadi mutlak
mutlak diperlukan
diperlukan untuk
untuk kencarana
kencarana iniin .

Jembatan yang
yang menghubungkan
nghubungka daerah
daerah satu
sat dengan dae ah yang
daerah ya lain
lain aka
kan

m mbantu terjadinya arus lalulintas

membantu laluli tas ma
masyarakat
syarakat untuk kehidupan sehari-hari
eh ri-har .

Deng ikitikad yang

Dengan ikitikad yaang luhur,
l h , warga
rgaKelurahan
Kelu hanJangrana
Jangrana bersam
ber a

Holcim memperbaiki
memperbaiki jembatan
j batan yang senantiasa
enantiasa digunaka masyara a .
digunakan masyarakat

Ketersedia a yang layak

Ketersediaan jembatan layak tela
telahh nyata
t membantu
b ntu warga
war masyaraka
masya kat

dalam memperlancar arus la ulin .

lalulintas.

Holcim telah
telahmenyalurkan
menyalurkanbantuan
bantua nuntuk bidang
untuk sosial
bidang diantaranya
sosial diantarany

pe pake sosial
pemberian bantuan paket sial menjela
jelang H Raya
ng Hari y Idul Fitri,
Fitri, peringata
p ngatan

Har Ulan Tahun

Hari Ulang TahunKemerdekaan
KemerdekaanRI,
RI, peri
peringatan ri-hari bes
ngatan hari-hari besar keagamaan
keagamaa

dan melestarikan budaya setempat.

etempat.

3) Menuju Rumah Sehat & Perbaikan Fasilitas Umum dan

3) Kantor
Kanto

Kelurahan

Kebersamaan dan
dangotong
gotongroyong masyarakat
royong untuk
ma syarakat bersama-sama
untuk bersama-sam

membangun adalah budaya luhur. Warga Kelurahan Tritih Lor

 86

melaksanakan bangun bersama plesterisasi rumah tempat tinggal mereka

yang masih beralaskan tanah.

Holcim bersama
bersama masyarakat
masyarakat membaur
membau memberikan
mberikanyang
yang terbai
terbaik

untuk menuju tempat ti ggal yang sehat.

tinggal ehat. Program
Programples erisasi rumah
plesterisasi rumah warga
warg

hhadir
adir sesuai harapan
h a membant masyarakat
yakni membantu sy akat menepati rumah yan
yang

sehat da
dan nyaman
nyaman. Tahun 2011, 33
33 rumah
rumahwarga
argaTritih
TritihLor
Lortelah
telah menikma
menikmat i

pprogram
ogram pplesterisasi.
lesterisasi.

Holcim juga
jug telah
telahmenyalurkan
menyalurkan ba
bant n untuk
ntuan untuk pemb n kantor
pembangunan kanto

Kelurahan Tritih Lor,

Lor, tempat ibadah
tempat ibad ah (( Masjid
Masjid) )dan
danGedung
Ged ng e ba
Serba GunGu a

Manggala Krida di Kantt

Kantor Kel ah Tritih We
Kelurahan a
Wetan.

4) Pengadaan Air Bersih & Sehat

4) Sehat Untuk Masyarakat
Masyarakat

Air pa ti dibutuhkan
pasti di uhkan oleh semua ora ng. Konsumsi
K umsi air bersih dan seha
hat

telah menjadi
menjadi kebutuhan,
kebutuhan,36 6wargarga Kelurahan
Kelurahan Jangrana
Jangrana sudah
sudah m
merasaka an

manfaat dari mengalirnya air bersih yang selama ini mereka dambakan
dambakan.

pe gk pompa
Seperangkat pomp air
a dengan
n t k air kapasitas 600
tangki 600 liter
lit da
dan

puluhan meter
m ter pipa yang mengalirkan
mengalirk
kan iariarbersih elahterpasang
bersih telah terpasangdidi Lokasi
Lokas

warga RT 01 RW 06 Du un Karanggandul
Dusun Karang andul Kelurahan
Kelurahan Jangrana.
Jangrana. Holcim
Holcim da
dan

masyarakat telah berbuat yang terbaik

terbaikdengan
denganmembangun
membangunsarana in .
sarana ini

Manfaat maksimal dari pen adaan air

pengadaan airbersih
bersihuntuk
untukmasyarakat
masyarakatadalah
adalah cita-
cita

cita yang saat ini

ini sudah terbukti.
 87

Wilayah kabupaten Cilacap

Holcim Indonesia juga melakukan

mela ukan kegiatan pemberdayaan potens
potensi

masyarakat yang menjangkau berbag

berbagai
ai lapisan masyarakat. Bidang
Bidan

pendidikan, pengembangan
pengemban an infrastruktur,
infrastruktur, dan kegiatan relationship denga
dengan

bberbagai
erbagai lapisan
lapis masyarakat
yarakat telah da
dan te d ti gkatkan.
terus ditingkatkan.

Se ama tahun
Selama tah 2011
2011 program
pro ram pemberdayaan
pembe dayaan bidang
bida g pendidikan
pendidikan yaitu
yaitu,

ppenyaluran
nyaluran bantuan rutin pendidikan melalui
me laluiGerakan
GerakanOrang
OrangTua
TuaAsu
uh PT
Asuh P

Holci
i Indonesia untuk
Holcim ntuk 1126 siswa
s swa SD,
SD , 136
136 siswa
siswa SMP 3 Siswa
SMP dan 39 iswa SM
SMU

sserta
rta Berperan aktif dal
lam me
dalam sukseskaan program GADA
mensukseskan GADA BERCAHAYA.
BERCAHAYA.

Penyel ggaraan prrog

Penyelenggaraan EVE (EVE
program enterpr
( based n Vocati
en terprise l Education
based ) atau
on Vocationa

Pe did kaan) Keahlia

Education TeknisiKeah
atau Pendidikan Semen.
lianTahun 2011,
Teknisi 45 sis
Semen. a siswi
Tahun 2011,terb
45 siswi

edang mengikuti
siswi terbaik saat iniini.sedang
15 lulu an kuti
mengi pertaprogram
a ini. 15 lulusan pertam

siswa EVE telah di wisud

wisuda pa putra putr
padaa Juli 2011. Mereka adalah put p tri

terbaik dari Cilacap.

ng olahraga,
Bidang la raga, Ho ci ju
Holcim a te
juga telah ber
lah berpartisipasi tuk mendukun
untuk dukung

berkemba gnya sepak bola di Kabupaten Cilacap, dukungan terhadap

berkembangnya te hadap PSC
PSCS

( Persatuan Sepak Bola Cilacap & S

Sekkitarnya
itarnya ) adalah bukti nyata yang telah
tela

dilakukan. Fasilitas milik Holcim berupa lapangan sepak bola dan lapangan
lapanga

volley di Gunung Simping telah dan

dan senantiasa
senantiasa dimanfaatkan
dimanfaatkan oleh
ole

masyarakat.

Empat (4) lapangan besar yang telah dibangun Holcim, lapangan

Krida Nusantara di Kecamatan Cilacap Utara, Krida Taruna Nusantara dan

 88

Bina Taruna Nusantara di Kelurahan Karangtalun dan Lapangan Bola

Perjuangan di Kelurahan
Kelurahan Jangrana
Jangrana telah
telah dimanfaatkan
dimanfaatkan oleh
oleh masyarakat
masyaraka

untuk kegiat
kegiatan olahraga dan sosial lainnya.

Peelestarian lingkunngan hidup telah mendapatkan perhatian serius dar

dari

Holcim Indonesia.
Ind ia. Pabrik
PabrikHolcim
Holcimberdiri
berdiridi atas
i tanah
s tanah 128
128 Ha,
Ha, 7070
%%lua luas

tanah atau 89,6 hha ditanami pohon

p hon pengh jauan dan sisanya
pe nghijauan si nya 30%
30% atau
atau 38,4
38,

hha adalah
dalah bangunan untuk perk ntoran dan mesin-m
perkantoran sin produ
mesin-mesin uksi
produksi.

Program pe
e naman po
penanaman on mang
pohon telah
mangrove te lah dilaksana Tritih
dilaksanakan di Triti

Wetan. Penanaman
Penanamanbrebagai
brebagaijenis
jenis pohon
poho ditanah-tanah milik
milikHolcim
Holcimter
terus

ditingkatk j lahnya. Green

ditingkatkan jumlahnya. Gree Belt
elt atau sabuk hijau
ij dan hutan
hut dalam
dal pabri
pabrik

seluas 10
10hektar
hektarte terpelihara
pelihara dengan baik.
dengan IniIni
baik. semua telah
semua te terbukti
telah bukti den denga
an

diraihnya penghargaan
pe ha PROPERHijau
PROPER Hijau 4 (empat)
e ) kali
kalioleh
olehHolcim
HolcimPabri
Pa rik

Cilacap dari Menteri Lingk ga Hidup Republik Indonesia.

Lingkungan

Menjalin hubungan baik (reletionship) dengan berbagai pihak

pihak.

P
Pemerintahan, L mbag Swad
Lembaga y Masy
Swadaya asyarakat
ka ((LSM),
M , pa
para tokoh agama
gama,

masyaraka
masyarakat,, pemuda, bersama terlibat dalam
dalam Tentara
T tara Manunggal
Manu ggal Masu
Masuk

Desa (TMMD), media atau wartawan,

wartawan,dunia
duniapendidikan
pendidikandan
dansemua
semua institusi
institus

pemerintah maupun sw ta seperti Hi

swasta Himpunan Indonesia
mpunan Nelayan Seluruh Indonesi

(HNSI) terus dilakukan seca a berkelanjutan.

secara