RENJA RSUD DR SOSODORO 20131
RENJA RSUD DR SOSODORO 20131
PROGRAM
RUMAH SAKIT
TAHUN 2013
1. PEDAHULUAN
2. LATAR BELAKANG
7. SASARAN
11. PENUTUP
LAMPIRAN-LAMPIRAN
D/Program & Peningkatan Mutu/ Rencana Program Kerja RS T.A 2013 Page 2
I. PENDAHULUAN
D/Program & Peningkatan Mutu/ Rencana Program Kerja RS T.A 2013 Page 3
6. Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 33 tahun 2008 tentang Standart Pelayanan
Minimal (SPM) pada RSUD Dr. R.Sosodoro Djatikoesoemo Bojonegoro
B. Regulasi dalam ruang lingkup RS sebagai organisasi SKPD
1. UU NO. 23/2005 tentang BLU
2. Permendagri No. 61/2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan BLUD
2. Permendagri No. 13/2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang
dilakukan perubahan dengan Permendagri No.59/2007.
3. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Organisasi dan Tata Kerja RSUD Kelas B Dr.R.Sosodoro Djatikoesoemo
Bojonegoro
4. Peraturan Bupati Bojonegoro Nomor 68/2011 tentangPenggunaan APBD
Kabupaten Bojonegoro T.A 2012
5. Surat Keputusan Bupati Bojonegoro No. 188/413/KEP/412.12/2008tanggal 28
November 2008 tentang penetapan sebagai PPK BLUD (Badan Layanan Umum
Daerah) Penuh.
6. SK Bupati Bojonegoro tentang Rencana Strategi Bisnis (RSB) RSUD
Dr.R.Sosodoro Djatikoesoemo Bojonegoro tahun 2009 -2013
D/Program & Peningkatan Mutu/ Rencana Program Kerja RS T.A 2013 Page 4
1.1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
1.2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
1.3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
1.4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
1.5. Penyediaan Alat Tulis Kantor
1.6. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
1.7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor
1.8. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
1.9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
1.10. Penyediaan Makanan dan Minuman
1.11. Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
1.12. Penyediaan JasaTenaga Pendukung Administrasi / Teknis Perkantoran
1.13. Rapat koordinasi dan Konsultasi ke dalam Daerah
D/Program & Peningkatan Mutu/ Rencana Program Kerja RS T.A 2013 Page 5
9. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/ rumah sakit
jiwa/ rumah sakit paru-paru/ rumah sakit mata
9.1. Pengadaan Alat-lalat Kesehatan Rumah Sakit
- Peralatan PONEK (ruang bayi dan anak)
- Instrumen Kamar Bedah
9.2. Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit
9.3. Pengadaan bahan-bahan logistik RS
9.4. Pengadaan percetakan dan surat menyurat RS
9.5. Pengembangan Type RS
9.6. Pengadaan Peralatan Perlengkapan Rumah Sakit
- Penambahan Tempat Tidur kelas III
- Penambahan Peralatan PONEK / Ruang Bayi
9.7. Pembangunan Sarana dan Prasarana Penunjang RS
- Penambahan Ruang Parkir pengunjung
10. Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit/ rumah sakit jiwa/
rumah sakit paru-paru/ rumah sakit mata
10.1. Pemeliharaan rutin /berkala RS
10.2. Pemeliharaan rutin/berkala ruang rawat inap RS
10.3. Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kesehatan rumah sakit
10.4. Pemeliharaan rutin/berkala ambulance/mobil jenazah
10.5. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan rumah sakit
- Pemeliharaan software dan jaringan SIM RS
D/Program & Peningkatan Mutu/ Rencana Program Kerja RS T.A 2013 Page 6
VI. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
1. Menyusun Program/ Kegiatan dan RKA (Rencana Kerja Anggaran) SKPD yang
selanjutnya disyahkan dengan DPA (Daftar Pelaksanaan Anggaran) SKPD
2. Membentuk Satuan Pengelola Kegiatan (terdiri dari PA, KPA, PPTK, Pembantu
administrasi)
3. Membentuk Satuan Pengelola Keuangan (Tim Sembilan)
4. Membentuk Panitia Pengadaan Barang/Jasa, Panitia Pemeriksa dan Panitia Penerima
Barang
5. Sosialisasi Program/Kegiatan beserta Anggaran (DPA) yang telah disyahkan kepada
seluruh PPTK untuk pedoman pelaksanaan kegiatan
6. Sosialisasi RBA (Rencana Bisnis Anggaran)
7. Setiap PPTK membuat POA sesuai Program/Kegiatan yang di kelolanya
8. KPA beserta PPTK menyerahkan pelaksanaan pengadaan barang/jasa ke Panitia
Pengadaan barang/jasa
9. Panitia Pengadaan Barang/Jasa melaksanakan proses pengadaan barang/jasa melalui :
Pengadaan langsung, penunjukan langsung, lelang sederhana dan lelang umum.
10. Panitia pengadaan menyerahkan barang/jasa ke Panitia Pemeriksa yang selanjutnya
diberikan ke Panitia Penerima/Bendahara barang
11. KPA dan PPTK melaksanakan laporan rutin atas perkembangan program dan
kegiatannya.
D/Program & Peningkatan Mutu/ Rencana Program Kerja RS T.A 2013 Page 7
- IGD (pasien) 12,741 12,923 13,115 13.300
- IRNA (pasien) 13,154 14,216 14,321 15.064
- Radiologi (pasien) 17,347 21,165 12,578 12.261
- Laborat (pasien) 89,173 107,579 280,239 350.063
- IBS (pasien) 2,713 2,876 3,389 3.669
5.Angka Pasien Pulang Paksa 6,79% 7,2% 5,4% 5.1%
2 Perspektif Proses 1. Quality of place :
Bisnis Internal - Jumlah TT 202 202 215 219
- RS dengan - BOR (%) 82,62 86,83 91,88 85 %
standart - BTO (kali) 65,12 69,41 68,82 40-50x
managemen - TOI (hari) 0,97 0,69 0,43 1-3 hr
pelayanan - ALOS (hari) 4,58 4,59 4,91 6 hr
berfocus pada 2. Quality of service
pelanggan - GDR (%) 7,03 7,15 7,93 5%
- RS dengan - NDR (%) 3,27 3,10 4,14 3%
standart - Angka Infeksi Nosokomial (%) 0,15 0,96 1,08 0%
managemen - Waktu tunggu operasi (hari) - 3,3 3 2 hr
keselamatan 3. Quality Assurance
pasien 85,4% 86,5% 87% 100%
- Kinerja SPM (%)
- RS dengan
- Nilai Indikator Klinik (%) 81,8% 75% 100%
pengelolaan
- Survey Kepuasan Konsumen 76,5 75,7 76,8 80%
berbasis
- Audit Klinik (kali/thn) 0 0 0 1x/thn
managemen
- Sertifikasi mutu RS(kali) ISO Akred Akred JCI
informasi
4. Pengelolaan SIM-RS 2 unit SIM 3 unit SIM 6 unit SIM 9 unit SIM
Capaian tahun sebelumnya Target 2013
No Sasaran Indikator Kinerja
2009 2010 2011
3 Perspektif 1. Ketersediaan SDM 427 419 434 616
Pertumbuhan da - DSp 24 25 28 40
- Dokter Umum 14 14 17 22
pembelajaran
- Perawat 212 208 211 349
- Pola pikir SDM - Keteknesian medis lain 59 59 66 95
yang - Non Medis 118 113 112 110
berorientasi 1. Pengembangan dan pembinaan SDM
pada pelanggan - Program diklat 47,6 63,1 65,3 76
- SDM - Tingkat kehadiran 91,59 88,40 88,62 90
- Penilaian Kinerja Staf 100
professional,
- Penghargaan dan saksi 2,54/0,46 6,38/0,24 12,79/0,23 15/0,2
mandiri,mempu 2. Pengelolaan Infrastruktur
nyai integritas - Pertumbuhan asset (unit asset) 683 1.094 151 254
tinggi. - Pemelihraan asset (unit asset) 215 278 160 163
3. Penelitian
1. dan2 pengembangan
- Pengembangan produk pelayanan dan Treadmill Gas medic CSSD Arthroscopy
. TUR sentral Dental unit - microscope
teknologi baru HD HD operating
hematoanal Ocupasi - otoscope
izer teraphy - CPAP
Ecocardiograp
EEG brain
mapping
Ventilator bayi
Dermatom
skingraft
Laser
Theraphy
- Penelitian pelayanan RS 2 X/thn
4 Perspektif 1. Sales Growth Rate (SGR) 8,78% 13,29% 21.06% 26.66%
Keuangan 2. Cost Recovery Rate (CRR) 134,24% 110,53% 126.46% 115.96%
3. Liquiditas
- Pertumbuhan
- Current rasio 8.87% 30.94% 9.64% 17.25%
pendapatan untuk - Quick rasio 7.90% 28.58% 9.01% 16.27%
menuju - Cash ratio 7.32% 23.64% 7.77% 13.36%
kemandirian 4. Rentabilitas 4,06 13,79 6.00% 9.89%
5. Solvabilitas
D/Program & Peningkatan Mutu/ Rencana Program Kerja RS T.A 2013 Page 8
keuangan - Debt to total asset ratio 26.78% 92.37% 49.23% 78.58%
- Debt to equity ratio 3.88% 1.09% 2.00% 4.4%
6. Pelaksanaan RBA - - - 100%
7. Ketepatan penyampaian laporan - - - 100 %
keuangan
8. Opini Audit keuangan WTP WTP WTP WTP
D/Program & Peningkatan Mutu/ Rencana Program Kerja RS T.A 2013 Page 9
Mutu, yang selanjutkan akan dilaporkan ke Bupati Bojonegoro melalui Bagian
Organsasi Sekretariat Kabupaten Bojnegoro.
2. Setiap bulan seluruh KPA & PPTK melaporkan hasil pembangunan fisik dan non fisik
ke Direktur dengan format laporan pembangunan fisik dan non fisik, yang selanjutnya
akan dilaporkan kepada Bupati Bojonegoro melalui Bagian Pembangunan Sekretariat
Kabupaten Bojonegoro.
3. Setiap tribulan KPA & PPTK kegiatan yang bersumber dana DAK membuat laporan
pelaksanaan Kegiatan DAK sesuai format dalam Juknis DAK 2013 ke Direktur untuk
selanjutnya dilaporkan ke Bappeda Kabupaten Bojonegoro, DPPKA Kabupaten
Bojonegoro, Dinas kesehatan Propinsi dan Kementerian Kesehatan RI
4. Setiap Semester KPA & PPTK kegiatan yang bersumber dana DBH Cukai membuat
laporan pelaksanaan Kegiatan DBH Cukai sesuai format laporan ke Direktur untuk
selanjutnya dilaporkan ke Bappeda Kabupaten Bojonegoro dan DPPKA Kabupaten
Bojonegoro,
5. Setiap semester RS membuat laporan evaluasi kinerja yang selanjutnya akan dilakukan
penilaian sesuai format dari Tim Penilaian Evaluasi Kinerja Pemkab Bojonegoro.
Laporan berupa pencapaian Program & Kegiatan RS serta hasil Kinerja pelayanan RS.
6. Setiap semester RS membuat laporan evaluasi Pencapaian SPM sesuai buku pedoman
SPM RS dalam SK Menkes No.129/2008, yang dilaporkan ke Bupati Bojonegoro.
7. Setiap akhir tahun RS membuat laporan evaluasi dan analisa terhadap pelaksanaan
program dan kegiatan yang berupa Laporan Tahunan yang berisi realisasi kegiatan dan
pelayanan RS yang diserahkan kepada Dinas Kesehatan Propinsi dan Dinas Kesehatan
Kabupaten sebagai tembusan.
8. Setiap akhir tahun RS membuat laporan LKPJ Kabupaten Bojonegoro (Laporan
Kegiatan & Pertanggungjawaban) sesuai format dari Bappeda yang diserahkan ke
Bappeda Kabupaten Bojonegoro.
9. Setiap akhir tahun RS membuat laporan LPPD Kabupaten Bojonegoro (Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah) sesuai format dari SE Mendagri No.
120/313/OTDA pada tanggal 24 Januari 2011 yang diserahkan ke Bagian Organisasi
Kabupaten Bojonegoro
Catatan :
- Semua laporan diatas dikoordinasi oleh Sub Bag Program dan Peningkatan Mutu RS.
- Format-format laporan sebagaimana dalam lampiran.
- Laporan mingguan dibuat setiap hari Jumat
- Laporan bulanan,tribulan dan semesteran dibuat sebelum tanggal 10 bulan berikutnya.
- Laporan tahunan dibuat bulan Januari tahun berikutnya.
XI. PENUTUP
D/Program & Peningkatan Mutu/ Rencana Program Kerja RS T.A 2013 Page 10
Demikian Kerangka Acuan Program Kerja RSUDDr. R.Sosodoro Djatikoesoemo
BojonegoroTahun 2013 disusun agar dapat memberikan persamaan persepsi dan konsepsi
kepada seluruh pengelola kegiatan dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan Tahun
Anggaran 2013.
Dr. S U N H A D I, M.Kes
Pembina Utama Muda
NIP. 19590721 198701 1 001
D/Program & Peningkatan Mutu/ Rencana Program Kerja RS T.A 2013 Page 11