SATUAN ACARA PERKULIAHAN

Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen

Fakultas/ Jurusan : Ekonomi /Manajemen & Akuntansi.
Kelas /Tingkat : III
Bobot SKS : 3 Sks
Koordinator : Sudaryono, SE.,MM.

Per- Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan dan TIK Teknik Media Referen
temu dan Pembela- Pembela- si
an TIU jaran jaran
Ke
1&2 AKUNTANSI 1. Organisasi dan tujuan-tujuannya Kuliah Papan Tulis, 1
MANAJEMEN: 2. Kebutuhan Manajer akan Informasi Mimbar OHP 2
SUATU 3. Pengertian Akuntansi Manajemen 3
PERSPEKTIF 4. Peran Akuntansi Manajemen 5
5. Akuntansi Manajemen dalam lingkungan bisnis 6
Mahasiswa dapat : yang berubah
1. Menjelaskan pe-
ran manajemen 1. Mahasiswa dapat menjelaskan peran
dalam organisasi manajemen dalam organisasi
2. Menjelaskan 2. Mahasiswa dapat menjelaskan pentingnya
pentingnya informasi bagi para manajer
informasi bagi 3. Mahasiswa dapat menjelaskan persamaan dan
manajer perbedaan Akuntansi Manajemen dan
3. Menjelaskan pe- Akuntansi Keuangan.
ngertian Akun- 4. Mahasiswa dapat menjelaskan sumber-sumber
tansi Manajemen data Akuntansi Manajemen
4. Mengetahui pe- 5. Mahasiswa dapat menjelaskan peran Akuntan
ran Akuntan Manajemen
Manajemen 6. Mahasiswa dapat menjelaskan peran Akuntan
Manajemen dalam lingkungan bisnis yang
berubah
 3 KLASIFIKASI, 1. Konsep Biaya Kuliah Papan Tulis, 1
KONSEP & 2. Klasifikasi Biaya dalam perusahaan Pabrikasi Mimbar OHP 2
TERMINOLOGI 3. Klasifikasi Biaya dalam perusahaan Dagang 3
BIAYA 4. Klasifikasi Biaya dalam perusahaan Jasa 5
6
Mahasiswa dapat : 1. Mahasiswa dapat memberikan contoh-contoh
1. Menjelaskan penerapan konsep dasar biaya dalam
konsep biaya operasional perusahaan
2. Mengklasifikasi- 2. Mahasiswa dapat mengklasifikasikan biaya
kan biaya pada berbagai jenis bidang usaha
3. Mahasiswa dapat menunjukkan penggunaan
klasifikasi biaya untuk tujuan pengendalian dan
pengambilan keputusan.

4&5 SISTEM JUST-IN 1. Sistem Persediaan JIT Kuliah Papan Tulis, 1

TIME (JIT) & 2. Elemen-elemen Kunci sistem JIT Mimbar OHP 2
SISTEM ACTIVITY 3. Penentuan Harga Pokok Produk Metode 3
BASED COSTING Konvensional 4
(ABC) 4. Sistem ABC 5
5. Activity Based Management 6
Mahasiswa dapat
menjelaskan : 1. Mahasiswa dapat menjelaskan Konsep Sistem
1. Sistem JIT JIT
2. Sistem ABC 2. Mahasiswa dapat menjelaskan Implikasi
3. Activity Konsep JIT
Based 3. Mahasiswa dapat menjelaskan elemen-elemen
Management kunci sistem JIT
(ABM) 4. Mahasiswa dapat menentukan harga pokok
produk dengan pendekatan konvensional
5. Mahasiswa dapat menunjukkan alasan-alasan
timbulnya Konsep dasar penentuan harga
pokok produk berdasar aktivitas
6. Mahasiswa dapat memberikan contoh-contoh
aktivitas yang menambah nilai dan tidak
menambah nilai
7. Mahasiswa dapat mengidentifikasi pusat
pemicu biaya dalam operasional perusahaan
8. Mahasiswa dapat menghitung harga pokok
 produk berbasis aktivitas
9. Mahasiswa dapat menjelaskan pentingnya ABM

6 PERILAKU BIAYA: 1. Pemicu Biaya Kuliah Papan Tulis, 1

ANALISIS DAN 2. Jenis-jenis pola perilaku biaya Mimbar OHP 2
PENGGUNAAN 3. Estimasi Biaya 3
5
Mahasiswa dapat 1. Mahasiswa dapat menentukan Pemicu Biaya 6
menjelaskan: 2. Mahasiswa dapat menentukan jenis-jenis pola
1. Pemicu Biaya perilaku biaya
2. Jenis-jenis 3. Mahasiswa dapat melakukan estimasi biaya
pola perilaku 4. Mahasiswa dapat menggunakan pertimbangan
biaya dalam analisis biaya
3. Estimasi
Biaya
7 PENENTUAN 1. Definisi Harga Pokok Variabel Kuliah Papan Tulis, 1
HARGA POKOK 2. Perbandingan Harga Pokok Variabel dengan Mimbar OHP 2
VARIABEL Harga Pokok Penuh 3
3. Harga Pokok Variabel dan Evaluasi Kinerja 5
Mahasiswa dapat: Manajer 6
1. Menjelaskan Har-
ga Pokok Variabel 1. Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian
2. Membandingkan harga pokok variabel
Harga Pokok Vari- 2. Mahasiswa dapat menentukan harga pokok
abel dan Harga produk dengan metode harga pokok variabel.
Pokok Penuh 3. Mahasiswa dapat membedakan harga pokok
variable dan Harga Pokok Penuh
4. Mahasiswa dapat menghubungkan antara harga
pokok variable dengan evaluasi kinerja manajer

9 PENGANGGARAN 1. Tujuan Penganggaran Kuliah Papan Tulis, 1

2. Manfaat Penganggaran Mimbar OHP 2
Mahasiswa dapat : 3. Sistem Penganggaran untuk Operasi Bisnis 3
1. Menjelaskan Tu- 4. Penyusunan Master Budget 5
juan Pengang- 6
garan 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tujuan
2. Menjelaskan penganggaran
manfaat 2. Mahasiswa dapat menjelaskan manfaft
Penganggaran penganggaran
 3. Menjelaskan Sis- 3. Mahasiswa dapat menjelaskan aspek
tem Pengangga- motivasional dan perilaku manusia
ran untuk Ope- 4. Mahasiswa dapat menyebutkan keterbatasan
rasi Bisnis penganggaran
4. Menyusun 5. Mahasiswa dapat menjalankan sistem
Master Budget penganggaran untuk operasi bisnis
6. Mahasiswa dapat menyusun Master Budget

10 ANALISIS 1. Biaya Relevan Kuliah Papan Tulis, 1

DIFERENSIAL: 2. Biaya Terbenam Mimbar OHP 2
BIAYA RELEVAN 3. Menyewakan atau Menjual 3
DAN KEPUTUSAN 4. Pesanan Penjualan Khusus 5
MANAJEMEN 5. Penambahan atau Penghapusan Lini Produk 6
6. Menjual atau Memproses Lebih Lanjut
Mahasiswa dapat : 7. Membuat atau Membeli
1. Menjelaskan
konsep Biaya 1. Mahasiswa dapat menjelaskan konsep biaya
Relevan relevan
2. Menjelaskan 2. Mahasiswa dapat menjelaskan biaya terbenam
macam-macam 3. Mahasiswa mengetahi model pengambilan
keputusan keputusan menyewakan atau menjual
manajemen 4. Mahasiswa mengetahi model pengambilan
keputusan Pesanan Penjualan Khusus
5. Mahasiswa mengetahi model pengambilan
keputusan Penambahan atau Penghapusan Lini
Produk
6. Mahasiswa mengetahi model pengambilan
keputusan Menjual atau Memproses Lebih
Lanjut
7. Mahasiswa mengetahi model pengambilan
keputusan Membuat atau Membeli

11 PENGANGGARAN 1. Definisi Penganggaran Modal Kuliah Papan Tulis, 1

MODAL 2. Model Tanpa Pendiskontoan Arus Kas Mimbar OHP 2
3. Arus Kas Diskontoan 3
Mahasiswa dapat : 4. Perluasan Model NPV 5
1. Menjelaskan de- 5. Pertimbangan Kualitatif dalam analisis investasi 6
finisi Pengang- modal
garan Modal
 2. Menjelaskan 1. Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian
model Tanpa penganggaran modal
Pendiskontoan 2. Mahasiswa dapat menggunakan model
Arus Kas keputusan investasi Payback Periode
3. Menjelaskan mo- 3. Mahasiswa dapat menggunakan model
del Arus Kas keputusan investasi Accounting Rate of Return
Diskontoan 4. Mahasiswa dapat menggunakan model
4. Menjelaskan Per- keputusan investasi Net Present Value
luasan Model 5. Mahasiswa dapat menggunakan model
NPV keputusan investasi Internal Rate of Return
5. Menjelaskan per- 6. Mahasiswa dapat menjelaskan model
timbangan Kua- keputusan perluasan investasi Net Present
litatif dalam ana- Value
lisis investasi 7. Mahasiswa dapat menggunakan Pertimbangan
modal Kualitatif dalam analisis investasi modal

12 BALANCED 1. Konsep Balance Scorecard Kuliah Papan Tulis, 7

SCORECARD 2. Sejarah Balance Scorecard Mimbar OHP
3. Perkembangan terkini implementasi
Mahasiswa dapat : Balance Scorecard
1. Menjelaskan 4. Keunggulan Balance Scorecard
konsep dan se- 5. Faktor yang memacu perusahaan meng-
jarah Balance implementasikan Balance Scorecard
Scorecard 6. Perubahan lingkungan bisnis menuntuk
2. Menjelaskan perubahan tipe perencanaan yang digunakan
Balance Score- oleh Organisasi
card sebagai inti 7. Konsep Manajemen Strategik
sistem manaje- 8. Beda Manajemen Strategik dalam
men strategik manajemen tradisional dengan Manajemen
Strategik dalam manajemen kontemporer.
9. Balance Scorecard sebagai Inti Sistem
Manajemen Strategik.
10. Keunggulan Balance Scorecard

1. Mahasiswa dapat menjelaskan Konsep Balance

Scorecard
2. Mahasiswa dapat menjelaskan Sejarah Balance
Scorecard
3. Mahasiswa dapat menjelaskan Perkembangan
 terkini implementasi Balance Scorecard
4. Mahasiswa dapat menjelaskan Keunggulan
Balance Scorecard
5. Mahasiswa dapat menjelaskan Faktor yang
memacu perusahaan mengimplementasikan
Balance Scorecard
6. Mahasiswa dapat menjelaskan Perubahan
lingkungan bisnis menuntuk perubahan tipe
perencanaan yang digunakan oleh Organisasi
7. Mahasiswa dapat menjelaskan Konsep
Manajemen Strategik
8. Mahasiswa dapat menjelaskan Beda
Manajemen Strategik dalam manajemen
tradisional dengan Manajemen Strategik dalam
manajemen kontemporer.
9. Mahasiswa dapat menjelaskan Balance
Scorecard sebagai Inti Sistem Manajemen
Strategik
10. Mahasiswa dapat menjelaskan Keunggulan
Balance Scorecard

DAFTAR BUKU REFERENSI YANG DIGUNAKAN:

1. Ray H. Garrison, 2000. Managerial Accounting: Concepts for Planning, Control, & Decision Making, Boston: Irwin.
2. Ray H. Garrison, 2000. Akuntansi Manajemen, Yogyakarta: AK Group.
3. Henry Simamora, 1999. Akuntansi Manajemen, Jakarta: Salemba Empat.
4. RA. Supriyono, 2002. Akuntansi Biaya & Akuntansi Manajemen untuk Teknologi Maju dan Globalisasi. Yogyakarta : BPFE
5. Mulyadi, 1997, Akuntansi Manajemen: Konsep, Manfaat dan Rekayasa, Yogyakarta : STIE YKPN.
6. Sudarto, 1996. Akuntansi Manajemen, Jakarta : Gunadarma.
7. Mulyadi, 2001, Balanced Scorecard: Alat Manajemen Kontemporer untuk Pelipatganda Kinerja Keuangan Perusahaan, Jakarta: Salemba
Empat.