Anda di halaman 1dari 8

Dimas Agung Jaya Prasetya (201510160311007) Kelompok16 A

Arifa Dewi Rosita (201510160311041)


MENILAI DAN MENGANALISIS PASAR

No Indikator Pengertian Penerapan Dalam Perusahaan


1. Penyaringan Pasar Suatu metode untuk menganalisis dan 1. Oriflame
Awal menilai pasar yang memungkinkan Untuk menentukan lokasi distribusi center, Oriflame
manajemen untuk mengidentifikasi malakukan penyaringan pasar. Perusahaan mencari lokasi
sejumlah kecil pasar yang diinginkan yang memiliki potensi (sumber: Annual Report: 25)
dengan mengeliminasi pasar-pasar yang
dianggap kurang menarik. Penyaringan Penjelasan: Untuk memudahkan proses pendistribusian dan
awal dilakukan dengan melihat potensi pengkomunikasian produk, Oriflame memilih tempat-tempat
kebutuhan dasar. yang memiliki tingkat kepadatan penduduk yang tinggi
sebagai lokasi untuk membangun distribusi center.

2. Revlon
(Data tidak ditemukan)
2. Penyaringan kedua Indikator pasar yang digunakan dalam 1. Oriflame
Kekuatan keuangan penyarigan ini adalah data ekonomi yang (Data tidak ditemukan)
dan Ekonomi digunakan sebagai ukuran untuk mengukur 2. Revlon
kekuatan pasar relative dari berbagai (Data tidak ditemukan)
wilayah georgrafis.
3. Penyaringan ketiga Kekuatan politik dan hukum merupakan 1. Oriflame
Kekuatan Politik dan sebuah aturan yang harus diikuti oleh (Data tidak ditemukan)
Hukum perusahaan.
2. Revlon
Revlon Inc. memasuki negara yang memiliki hukum yang
tidak memberatkan perusahaan dan sesuai atau sejalan dengan
perusahaan. (sumber: Annual Report 65)
Penjelasan : Penyaringan pasar ini dilakukan untuk memilah
pasar mana yang memiliki hukum yang bertolak belakang
dengan perusahaan dan hukum mana yang sejalan dengan
perusahaan.
4. Penyaringan keempat Penyaringan yang didasarkan pada 1. Oriflame
Kekuatan perbedaan keadaan sosiokulturan suatu Oriflame membubuhi logo yang berbeda sesuai dengan jenis
Sosiokultural daerah. produknya, guna membedakan setiap produk. (sumber:
https//id.oriflame.com)

Penjelasan: Hal ini dilakukan karena setiap orang memiliki


persepsi yang berbeda, ada golongan yang menyukai kosmetik
yang berbahan dasar dari sari pati tumbuhan, sehingga
oriflame membubuhkan label daun yang memiliki arti natural.

2. Revlon
(Data tidak ditemukan)
5. Penyaringan kelima Kekuatan kompetitif adalah kemampuan 1. Oriflame
Kekuatan kompetitif yang diperoleh melalui karakteristik dan (Data tidak ditemukan)
sumber daya suatu perusahaan untuk
memiliki kinerja yang lebih tinggi 2. Revlon
dibandingkan perusahaan lain pada industri (Data tidak ditemukan)
atau pasar yang sama.
6. Penyaringan Segmen Variabel penting kesamaan dalam 1. Oriflame
kebutuhan dan keinginan diantara Segmentasi produk Oriflame wanita berusia 20-75 tahun
pelanggan dan merupakan alat untuk (sumber: Annual report 75)
mengidentifikasi umur, pendapatan dan
gaya hidup. Penjelasan : Segmentasi tersebut digunakan sebagai alat untuk
mempermudah pemasaran perusahaan terhadap produk yang
dibuatnya.

2. Revlon
Perusahaan memasarkan produknya untuk wanita yang
berumur 25-60 tahun (anuual report: 46)

Penjelasan : segmentasi tersebut berarti produk kosmetik


tersebut aman atau cocok digunakan pada wantita yang
berusia antara 25-60 tahun. Dibawah itu, tidak dianjurkan
untuk menggunakan kosmetik tersebut.
Dimas Agung Jaya Prasetya (201510160311007) Kelompok16 A
Arifa Dewi Rosita (201510160311041)
STRATEGI KOMPETITIF

No Indikator Pengertian Penerapan Dalam Perusahaan


1. Strategi replikasi negara asal Perusahaan memusatkan pengembangan 1. Oriflame
produk di negara asal mereka, setelah (Data tidak ditemukan)
itu mentransfer ke pasar asing dan 2. Revlon
menangkap tambahan nilai. (Data tidak ditemukan)
2. Staregi Multi Domestik Strategi dimana pengambikan 1. Oriflame
keputusan cenderung terdesentralisasi (Data tidak ditemukan)
dalam rangka memodifikasi produknya 2. Revlon
dan merespon dengan cepat perubahan (Data tidak ditemukan)
persaingan dan permintaan lokal.
3. Strategi Global Strategi dimana pengambilan keputusan 1. Oriflame
berada di kantor pusat, dan produk Oriflame mengeluarkan pernyataan bahwa produk-
maupun jasa yang ditawarkan produknya merupakan produk yang halal dan bahkan telah
cenderung terstandarisasi. terdaftar di BPOM Indonesia. (sumber:
httos://id.oriflame.com).

Penjelasan : Dalam hal ini, Oriflame tidak membuat


perbedaan antara produk yang dijual di negara satu dan
negara lainnya. Sehingga dapat dikatakan bahwa Oriflame
menggunakan strategi Global.

2. Revlon
Revlon Inc. mengumumkan bahwa semua periklanan
Revlon untuk semua produk baik kosmetik, perawatan
kulit, perawatan rambut, saat ini akan dipergunakan di
seluruh dunia. (Annual report: 56)
4. Strategi Transnasional Strategi yang digunakan pada saat 1. Oriflame
perusahaan secara stimultan (Data tidak ditemukan)
menghadapai tekanan untuk melakukan 2. Revlon
efektivitas biaya dan adaptasi lokal. (Data tidak ditemukan)
5. Benchmarking Sebuah teknik untuk mengukur kinerja 1. Oriflame
perusahaan terhadap kinerja perusahaan Sistem renumasi dalam perusahaan menggunakan
lain yang berada dalam industry yang benchmarking terhadap perusahaan besar yang sejenis,
sama maupun industri yang sama sekali dimana ukuran dan kekuatan perusahaan tersebut sama
berbeda. dengan Oriflame. (Annual report : 60)

Penjelasan: dalam hal ini Oriflame membandingkan tatanan,


cara dan sistim-sistim yang ada dalam perusahaannya
dengan perusahaan lain. Hal ini dilakukan untuk meihat
seberapa baik dan efektif sistem tersebut terlaksana dalam
perusahaan.

2. Revlon
(Data tidak ditemukan)
Dimas Agung Jaya Prasetya (201510160311007) Kelompok16 A
Arifa Dewi Rosita (201510160311041)
KEKUATAN TENAGA KERJA

No Indikator Pengertian Penerapan dalam Perusahaan


1 Kualitas Tenaga Kerja Mengacu pada sikap, pendidikan, 1. Oriflame
dan kemampuan dari tenaga kerja Oriflame memiliki ilmuan dalam pabriknya, dan konsultan dalam
yang tersedia. perusahaannya. (sumber: http:// mybussinez.wordpress.com).

Penjelasan : Ilmuan bertugas untuk mengenbangkan dan menciptakan


inovasi-inovasi baru, sedangkan konsultan memiliki peran sebagai
tempat konsumen untuk mengungkapkan masalahnya dan
mendapatkan solusi atas masalahnya.

2. Revlon
Para pekerja harus bekerja sesuai dengan aturan yang telah dibuat, dan
mampu mengikuti segala perubahan yang ada pada perusahaan.
(annual report : 69)

Penjelasan : Dalam hal ini, Revlon mewajibkan para pekerjanya


memiliki sikap yang baik yang didasarkan pada peraturan yang
ditetapkan di dalam perusahaan tersebut.
2 Kuantitas Tenaga Kerja Mengacu pada jumlah tenaga kerja 1. Oriflame
yang tersedia dengan kemampuan Oriflame mempekerjakan 7900 karyawan di 5 pabiknya, dan 3600
yang sesuai dengan kebutuhan konsultasn, serta 100 orang ilmuan yang tersebar secara merata pada
pencipta tenaga kerja. pabrik-pabriknya. (sumber: http:// mybussinez.wordpress.com)

Penjelasan : Oriflame mempekerjakan tenaga kerja dalam jumlah yang


banyak karena mengingat Oriflame memiliki 1000 jenis produk,
sehingga memerlukan jumlah tenaga kerja yang tinggi.
2. Revlon
Revlon Inc. Memiliki total tenaga kerja di perusahaan yang terletah di
New York City sebanyak 5,700 pekerja. (annual report : 67)

Penjelasan : Jumlah tenaga kerja yang dipekerjakan oleh perusahaan


tersebut merupakan jumlah yang tepat bagi perusahaan, sehingga dapat
membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya.
3 Pengangguran Orang yang masuk dalam angkatan 1. Oriflame
kerja (dari 16 tahun sampai 64 (Data tidak ditemukan)
tahun) yang sedang mencari
pekerjaan maupun yang tidak 2. Revlon
memiliki pekerjaan. (Data tidak ditemukan)

4 Pekerja Imigran Para pekerja yang merupakan 1. Oriflame


imigran atau bukan pekerja dari (Data tidak ditemukan)
daerah tersebut. Dalam hal ini
pekerja imigran bersifat kurang 2. Revlon
terlatih. (Data tidak ditemukan)

5 Pekerja Anak Tenaga kerja yang terdiri dari anak- 1. Oriflame


anak yang berumur 16 tahun ke atas (Data tidak ditemukan)
yang dipaksa bekerja dalam proses
produksi. 2. Revlon
(Data tidak ditemukan)
6 Ukuran dan sektor Sektor jasa merupakan sektor yang 1. Oriflame
tenaga kerja mempekerjakan tenaga kerja di (Data tidak ditemukan)
sebagian besar negara di dunia.
2. Revlon
(Data tidak ditemukan)
7 Brain drain Hilangnya orang-orang pintar dan 1. Oriflame
berpendidikan di suatu negara. (Data tidak ditemukan)

2. Revlon
(Data tidak ditemukan)
8 Pekerja Tamu Pekerja tamu menyediakan tenaga 1. Oriflame
kerja bagi negara tuan rumah yang (Data tidak ditemukan)
menguntungkan pada saat ekonomi
berkembang. 2. Revlon
(Data tidak ditemukan)
9 Pasar Tenaga kerja Kumpulan pegawai potensial yang 1. Oriflame
memiliki kemampuan yang (Data tidak ditemukan)
memadai dan berada dalam jarak
tempuh harian dari penyedia 2. Revlon
lapangan kerja. (Data tidak ditemukan)
10 Serikat Pekerja Sekumpulan atau ikatan pekerja 1. Oriflame
yang berada dalam satu perusahaan (Data tidak ditemukan)
maupun beberapa perusahaan baik
dalam negeri maupun luar negeri. 2. Revlon
(Data tidak ditemukan)

Anda mungkin juga menyukai