Pengenalan
Pengurusan Hal Ehwal Murid adalah merupakan organisasi sokongan penting serta menjadi pendukung kepada lonjakan pencapaian
prestasi akademik serta kokurikulum di peringkat sekolah. Di mata masyarakat tempatan ia merupakan sebagai penetapan indentiti sekolah dari
segi sahsiah muridnya. Justeru itu, Pengurusan Hal Ehwal Murid dituntut untuk meningkatkan sahsiah diri murid dari segi aspek disiplin diri.
Oleh hal yang demikian, Pengurusan Hal Ehwal Murid telah merangka beberapa strategi serta program bagi memenuhi tuntutan dan
harapan pihak sekolah dalam menangani isu-isu yang berkaitan dengan hal ehwal murid. Dengan adanya strategik serta program yang dirangka
dan dijalankan akan memartabatkan diri murid menjadi modal insan yang berguna kepada Negara.
1. Membangunkan modal insan yang beraklak mulia dengan senantiasa mengamalkan nilai-nilai murni.
2. Memberi perangsang kepada murid supaya menyintai dan sayangkan sekolahnya dan sekaligus mengurangkan gejala ponteng sekolah
dikalangan murid.
3. Memupuk serta menaman nilai kesatuan dikalangan murid supaya mereka sama-sama ingin belajar dan menjaga harta benda sekolah yang
akhirnya akan mengurangkan budaya vandalisme.
4. Memupuk nilai sayangilah diri sendiri khusus dari segi kesihatan untuk membanteras kegiatan merokok, inhalan dan penyalahgunaan dadah.
5. Mengurangkan jurang ketidaksamaan sosial dan budaya serta memupuk kerjasama dikalangan murid supaya budaya perpaduan antara kaum
terjalin.
6. Menjadikan sekolah sebagai rumah kedua kepada murid sekolah ini.
1.1 ANALISIS SWOT PERINGKAT BIDANG HAL EHWAL MURID
KEKUATAN (STRENGTH-S)
S1 Kerja berpasukan dalam Organisasi
S2 Suasana persekitaran yang selamat dan aman.
S3 65% pelajar tinggal di berhampiran sekolah
S4 Mempunyai Servis Kontraktor Kawalan Keselamatan Swasta.
S5 Mempunyai Servis Kontraktor Pembersihan Kawasan Swasta.
S6 Mempunyai Servis Kontraktor Kantin Swasta.
S7 Mempunyai Pusat Akses komputer sekolah
S8 Bilangan guru setiap unit mencukupi
PELUANG (OPPORTUNITIES-O)
O1 Hubungan dua hala yang baik antara ibubapa/penjaga dengan sekolah.
O2 Hubungan rapat dan baik dengan pihak PDRM untuk menangani isu-isu disiplin dankeselamatan sekolah.
O3 Hubungan baik pihak JPN, dan PPD dengan sekolah.
O4 Kerjasama dengan pihak PIBG dengan baik danmemberangsangkan dalam menangani isu-isu disiplin
O5 Mempunyai Kemudahan ICT yang baik.
KELEMAHAN ( WEAKNESS W )
W1 Aspek Prosedur Disiplin yang belum mantap.
W2 Majoriti guru tidak yakin mengendalikan kes disiplin.
W3 Aspek 3K yang baru sahaja ditubuhkan.
W4 Terdapat blok kelas dan perabot kelas dalam keadaan daif dan rosak.
W5 Sistem perparitan yang tidak sempurna.
W6 Banyak laluan tikus kerana pagar sekolah yang berlubang/runtuh.
ANCAMAN ( TREAT T )
T1 Kedudukan sekolah berdekatan dengan kampung dan terdapat orang kampung menjual arak dan rokok
T2 Terdapat anjing liar berkeliaran
T3 Jarak sekolah yang sangat hampir dengan jalan utama bahaya untuk keselamatan pelajar semasa datang dan balik sekolah
T4 Jarak perjalanan murid dari rumah ke sekolah jauh.
T5 Keadaan perabot kelas dalam keadaan kurang memuaskan
T6 Ibubapa/penjaga kurang mengambil berat tentang disiplin murid.
T7 Menerima murid yang mempunyai Prestasi akademik rendah
T8 Sikap ibubapa yang defensif kepada anak-anak
1.2 PELAN STRATEGIK HAL EHWAL MURID (2015 -20204) ISU
ISU MASALAH MATLAMAT STRATEGI INDIKATOR PENCAPAIAN
Peratusan SSDM Masih terdapat pelajar yang Mencegah masalah Mengadakan program yang Purata SSDM setahun mencapai
yang belum melanggar kes disipin disiplin sebelum mampu untuk meningkatkan 99.9% menjelang 2017.
mencapai 100% disebabkan kurang kawalan dilakukan oleh kawalan terhadap pelajar.
daripada guru. pelajar
Peratusan murid Peratusan tidak hadir ke Menambahkan Mengadakan program Sifar gejala ponteng sekolah di
hadir ke sekolah sekolah bersebab tinggi. peratusan pelajar meningkatkan peratusan kalangan murid menjelang
kurang dari 95%. datang ke sekolah. pelajar yang datang ke sekolah. 2017.
Keadaan kelas yang Masih terdapat kelas yang Mewujudkan keadaan Mengadakan program yang Sifar gejala ponteng kelas di
tidak kondusif. berada dalam keadaan yang kelas yang kondusif mampu wujudkan suasana kalangan pelajar menjelang
tidak kondusif. untuk PdP. pembelajaran yang kondusif. 2017.
Pengurusan 3K dan Prestasi pengurusan 3K dan Meningkatkan Mengadakan Tahap pengurusan 3K&
SERASIyg baru di SERASI prestasi pengurusan program dan aktiviti SERASI
wujudkan. sekolah masih rendah. 3K dan SERASI yang menyeluruh yang tahap yang maksimum dan
ke tahap yang boleh bagi meningkatkan prestasi 3K sekolah sifar sampah.
dibanggakan. dan SERASI
PELAN STRATEGIK HAL EHWAL MURID (2015 -2020)
Anjakan PPPM
Aspirasi Sistem
Aspirasi Murid
Mencegah Meningkatkan Purata SSDM 99.88 99.89 99.95 99.97 99.98 99.99 Mengadakan program 1. LEMBAGA DISIPLIN
masalah peratus setahun yang mampu untuk 2. LEMBAGA TATA TERTIB
disiplin pencapaian mencapai 99.9% meningkatkan kawalan SEKOLAH
Pencapaian sebelum disiplin dalam menjelang 2017. terhadap pelajar. 3. LEMBAGA ASRAMA
sahsiah terpuji dilakukan oleh SSDM. 4. LEMBAGA PENGAWAS
oleh semua pelajar. 5. MAJLIS KETUA KELAS
murid 6. SISTEM PENGURUSAN
MURID
7. BIMBINGAN DAN
KAUNSELING.
Anjakan PPPM
Aspirasi Sistem
Aspirasi Murid
Petunjuk Prestasi
Matlamat Utama Unit
Objektif Sasaran Inisiatif / Strategi
Isu Strategik Strategik Bertanggungjawab
(KPI)
Petunjuk Prestasi
Matlamat Utama Unit
Objektif Sasaran Inisiatif / Strategi
Isu Strategik Strategik Bertanggungjawab
(KPI)
Guru Terlibat PK HEM, Unit Bimbingan Dan Kaunseling, Semua AJK dibawah HEM.
1. Masalah Pengangkutan
Kekangan 2. Masa terhad
3. Sumber Kewangan
4. Tempat
Pemantauan Pengetua, PK HEM, PK Kokurikulum, Kaunselor Dan Setiausaha AJK HEM
Penilaian Perkembangan murid yang terlibat akan dinilai dari semasa ke semasa oleh pemantau
Penambahbaikan Penambahbaikan akan dilakukan pada modul latihan bagi sesi yang berikutnya nanti
RUMUSAN AHLI JAWATANKUASA HAL EHWAL MURID
Dengan adanya Pelan Strategik, Taktikal dan Operasi yang telah dirancangkan dan seterusnya akan dilaksanakan diperingkat
Jawatankuasa masing-masing akan memantapkan lagi pengurusan HEM ke arah kecemerlangan lagi menyokong serta mendukung segala
program dan aktiviti sekolah khususnya dalam melonjakkan prestasi akademik murid ke tahap yang boleh dibanggakan. Kerjasama secara
berpasukan dalam ahli jawatankuasa masing-masing akan menentukan kejayaan sesuatu organisasi. Diucapkan ribuan terima kasih dan tahniah
kepada semua ahli jawatankuasa yang telah berjaya merangka serta merumuskan segala perancangan dan program di bawah Pengurusan HEM
bagi satu tujuan iaitu untuk mencapai visi dan misi sekolah