perbedaan job order costing dan process costing

No Karakteristik Biaya Pesanan :

Sifat produksi yang dilakukan terputus-putus dan
1 tergantung pada pesanan yang diterima
Spesifikasi dan bentuk produk tergantung pada
2 pemesan
Pencatatan biaya produksi masing-masing pesanan
dilakukan pada kartu biaya pesanan secara
3 terperinci untuk masing-masing pesanan
Total biaya produksi untuk setiap pesanan dilakukan
pada kartu biaya pesanan secara terperinci untuk
4 masing-masing pesanan
Biaya perunit dihitung dengan membagi total biaya
produksi yaitu bahan baku langsung, biaya tenaga
kerja langsung dan biaya overhead dibebankan
5 dengan total unit yang dipesan
Akumulasi biaya pada umunya menggunakan biaya
6 normal
Produk yang sudah selesai dapat disimpan
digudang atau langsung diserahkan kepada
7 pemesan.

heterogen berkaitan dg indirect costnya

Karakteristik Biaya Proses :
Aktivitas produksi bersifat terus menerus
Produksi bersifat massal, dengan tujuannya mengisi
persediaan yang siap dijual

Produk yang dihasilkan dalam suatu departemen atau pusat

biaya relatif homogen dan berdasarkan standar

Biaya dibebankan kesetiap unit dengan membagi total biaya

yang dibebankan ke pusat biaya dengan total unit yang
diproduksi

Pengumpulan biaya dilakukan pada periode waktu tertentu

jika direct cost berbeda namun indirect sama maka homogen

3 komponen besar dalam laporan produksi
1 komponen unit fisik
2 komponen pembebanan biaya produksi
3 komponen pertanggungjawaban biaya

HP Produksi :
persediaan awal bahan baku xx
pembelian (net) xx
bahan baku tersedia diproduksi xx
persediaan akhir bahan baku (xx)
bahan baku yang dipakai xx
BTKL xx
FOH applied xx
biaya produksi xx
Barang Dalam Prose awal xx
barang yang siap diproses xx
BDP akhir xx
HP produksi (CGM) xx

HP penjualan :
persediaan awal barang jadi xx
HP produksi xx
barang siap dijual xx
persediaan akhir barang jadi xx
HP Penjualan (CGS) xx
process costing
DEPARTEMEN A
LAPORAN PRODUKSI
MARET

unit WIP awal 200

unit yang dimasukan dan proses 700
unit yang ditransfer ke Dep B 900
unit WIP akhir 750
(BB 100%, BTKL & FOH 80%) 150
900

pembebanan biaya
biaya WIP awal (200 unit)
BB xx
BTKL xx
FOH xx
xx
biaya yang ditambahkan
BB xx
BTKL xx
FOH xx
xx
Total biaya 11,000,000

cost per equivalen unit

Average/rata2
eq. unit = unit yang ditransfer + unit WIP akhir
BB = 750 + 100% x 150 = 900 unit
cost/eq. unit = cost wip awal + cost yang ditambahkan =
eq. unit
BB/eq.unit = Rp 100.000 + Rp 800.000 = Rp…………...
900

FIFO
eq. unit = sisa unit wip awal + ( unit yang ditransfer - unit wip awal) + unit wip akhir
BTKL = 30% x 200 + (720-200) + 80% x 150 =
cost/eq.unit = cost yang ditambahkan =
eq. unit

pertanggungjawaban biaya :
cost WIP awal 2,000,000
cost yang ditambahkan
cost yang ditransfer
cost WIP akhir
BB
BTKL
11,000,000
 A B C Total
direct cost 500 700 2,000 3,200
indirect cost 500 1,300 5,000
unit cost 1,000 2,000 7,000 10,000
harga jual 2,500 3,000 7,500 13,200

Activity based costing

direct cost 500 700 2,000 3,200
indirect cost 1,500 6,000 2,500 10,000
2,000 6,700 4,500 13,200
komponen biaya tarif
listrik jam
pergudangan jarak

cost pool
pergudangan
packing movement
transport bahan baku

lobby ---> biaya pemeliharaan : jumlah pasien

musim
luas lantai

syarat ABC :
indirect cost tinggi
produk heterogen
activity banyak
pentingnya penganggaran :
1 berhubungan dengan aspek planning (perencanaan)
planning terkait dengan :
a. target kinerja
b. langkah kegiatan
- menjual
primary activities
- memproduksi
- support activities
c. resources allocation (alokasi sumber daya) cost structure
- men (sumber daya manusia) gaji, tunjangan, bonus, insentif, lembur
- money (modal) bunga, dividen
- material (bahan) bahan baku, supplier
- machine (mesin) depresiasi
- methode (ramuan) amortisasi

control terkait dengan :

A
roi laba 1,000
sales 10,000
roa asset 10,000
margin 10%
roi/roa 10%

skenario untuk memperoleh ROI 15% X

laba 1,500
sales 15,000
asset 10,000
margin 10%
roi/roa 15%

LEBIH BAIK
48,000 50,000
4 3.96
192,000 198,000
9.25 9.20
1,776,000 1,821,600
B
50
200
150
25%
33%

Y
1,500
10,000
10,000
15%
15%

(2,000.000)
0.040
(6,000.000)
0.050
(45,600.000)
Jawaban soal 10-16 halaman 608

1 lengkapi data di bawah

A B C D

pendapatan = aktiva x perputaran $ 10,000 $ 45,000 $ 200,000 $ 19,200

beban-beban = pendapatan-laba operasi $ 7,800 $ 27,000 $ 188,000 $ 18,000

laba operasi = pendapatan - beban2 atau pendapatan x margin $ 2,200 $ 18,000 $ 12,000 $ 1,200

aktiva = laba operasi/ROI $ 20,000 $ 144,000 $ 100,000 $ 9,600

margin = pendapatan/laba operasi 22.00% 40.00% 6.00% 6.25%

perputaran = pendapatan/aktiva 0.50 0.3125 2.00 2.00

ROI = laba operasi/aktiva atau margin x perputaran 11.00% 12.50% 12.00% 12.50%
Jawaban soal 11-1
1 bahan baku langsung $ 3.90
tenaga kerja langsung $ 1.40 hpp variabel
overhead variabel $ 2.10
beban penjualan variabel $ 1.00
biaya variabel per unit $ 8.40

2 Harga $ 14.00
biaya variabel per unit $ (8.40)
margin kontribusi per unit $ 5.60

3 rasio margin kontribusi = margin kontribusi per unit/harga $ 0.40 atau 40%

4 variabel rasio biaya = biaya variabel per unit/harga $ 0.60 atau 60%

5 total biaya tetap $ 91,280

6 unit break even = total biaya tetap/margin kontribusi per unit $ 16,300

Jawaban soal 11-8

1 rasio penjualan campuran 2 : 1 (dua kali lebih banyak video yang dijual dibanding perlengkapan)
produk price/unit vc/unit cm/unit
video $ 12.00 4 8
set peralatan $ 15.00 6 9

BEP mix $ 2,800

video $ 5,600
set peralatan $ 2,800

2 variabel
Produk
harga - biaya
video $ 12 $ 4
set peralatan $ 15 $ 6
Total

3 switzer co
income statement
untuk tahun terakhir

penjualan $ 195,000
biaya variabel $ (70,000)
margin kontribusi $ 125,000
biaya tetap $ (70,000)
pendapatan operasional $ 55,000
rasio margin kontribusi = margin kontribusi/penjualan $ 0.641 atau 64.1%
penjualan impas = $ 109,200
Jawaban soal 11-10
1 biaya variabel per unit $ 18
break even unit $ 12,500
break even revenue $ 300,000

2 margin pengaman dalam dolar $ 36,000

3 margin pengaman dalam unit 1,500 unit

Jawaban soal 11-12

1 tingkat pengungkit operasi darius $ 2 margin kontribusi/laba operasi
tingkat pengungkit operasi xerxes $ 6 margin kontribusi/laba operasi

2 titik impas darius titik impas xerxes

x = $ 50.000/(1-0,80) 0.80 x = $ 250.000/(1-0,40)
x = $ 50.000/0,20 VC/penjulaan x = $ 250.000/0,60
x = $ 250.000 50.000 dri FC x = $ 416.667

karena tingkat pengungkit operasinya xerxes lebih tinggi

3 laba darius : 2 x 50% = 100%

laba xerxes : 6 x 50% = 300%

persentase kenaikan laba bagi xerxes jauh lebih tinggi dibanding darius karena xerxes memiliki
tingkat pengungkit operasi yang lebih tinggi, xerxes memperoleh laba 60% di atas penjualan impas
sedangkan darius memperoleh laba 20% di atas penjualan dimpas
sales mix cmx smix
2 16
1 9
25

penjualan
total CM
= CM x mix =
$ 8 $ 2 $ 16
$ 9 $ 1 $ 9
$ 25
margin kontribusi/laba operasi
margin kontribusi/laba operasi

0.40
jawaban 12-9
1 peningkatan pendapatan $ 33,700.00
tambahan biaya $ 23,900.00
peningkatan laba $ 9,800.00

2 ya, laba meningkat dari 9.800 menjadi 38.800

jawaban 12-12
1 markup :
HPP + markup(HPP) = sales 144300+markup(144300) = 206349
markup(144300) = 62,049
markup = 0.43
43%

2 bb 800
btkl 1,600
foh 3,200
5,600
markup 2,408
harga penawaran 8,008

harga jual = 144.300 + (1 + markup)

206349=144300 + (1 + markup)
(1 + markup) = 206349/144300
1.43
markup = 0,43

Jawaban soal 12-11

1 dasar standar deluks
harga penjualan $ 9.00 $ 30.00 $ 35.00
biaya variabel $ 6.00 $ 20.00 $ 10.00
jam mesin $ 0.10 $ 0.50 $ 0.75

margin kontribusi $ 3.00 $ 10.00 $ 25.00

margin kontribusi per jam $ 30.00 $ 20.00 $ 33.33

batasan 15,000 jam mesin

produk yang dapat diproduksi 150,000 30,000 20,000
margin kontribusi yg akan didapat $ 450,000 $ 300,000 $ 500,000

2 dasar standar deluks

batasan max penjualan 50,000 50,000 12,000
bauran produk
prioritas 1 12,000
prioritas 2 50,000
prioritas 3 2,000
50,000 2,000 12,000
margin kontribusi $ 150,000 $ 20,000 $ 300,000
yang memiliki margin kontribusi terbesar yang menjadi prioritas

sisa kapasitas
6,000
1,000

$ 470,000
LATIHAN SOAL PILIHAN GANDA 15-1

1 produk yang berkualitas adalah produk yang memenuhi atau melebihi harapan pelanggan dengan cara….
e semua jawaban di atas benar
2 sesuai dengan spesifikasi berarti spesifikasi suatu produk …….
e jawaban a dan b bergantung pada apakah pandangan tradisional atau pandangan kokoh pada kesesuaian yang ditekankan
3 biaya pengendalian adalah ………
b biaya yang terjadi untuk mencegah/mendeteksi produk cacat
4 biaya yang berkaitan dengan pelaporan kualitas adalah …….
a biaya pencegahan
5 biaya yang berkaitan dengan pengujian ulang adalah ……
c biaya kegagalan intenal
6 biaya yang berkaitan dengan pemeriksaan pengepakan adalah …..
b biaya penilaian
7 biaya yang berkaitan dengan penanganan keluhan adalah …..
d biaya kegagalan eksternal
8 biaya kualitas yang merupakan biaya peluang dan tidak muncul dalam catatan akuntansi perusahaan adalah …….
b biaya kualitas yang tersembunyi
9 jika total kegagalan biaya eksternal adalah $ 1.200.000 dan efek pengali adalah 4, maka biaya kualitas yang ditemukan dalam catatan akuntansi perusahaan adalah ….
d $ 300.000
10 dari identifikasi berikut, identifikasi yang merupakan biaya pencegahan kualitas adalah …..
e semua jawaban di atas benar
11 dari identifikasi berikut, identifikasi yang merupakan biaya penilaian (kualitas) adalah …..
c manajer tim pemeriksaan pengepakan
12 dari identifikasi berikut, identifikasi yang merupakan biaya kegagalan internal (kualitas) adalah …..
b unit sisa bahan baku
13 dari identifikasi berikut, identifikasi yang merupakan biaya kegagalan eksternal (kualitas) adalah …..
a hilangnya pangsa pasar
14 pada fungsi kerugian taguchi, k = $ 500 dan deviasi kuadrat rata-rata adalah 0,05. jika 1.000 unit diproduksi, total biaya yang diharapkan (biaya tersembunyi) adalah….
d $ 25.000
16-16
16-25

Accepting the order only promises a contribution of $10,000 or an ROS of 10%,

using the traditional standard cost. However, the value stream has 50% available
capacity, suggesting that the order could easily be accepted (the value
stream
is currently producing $800,000 of sales output) without causing any
increase
in the conversions cost already being incurred. The only incremental
cost
would be the materials cost of $30,000. Thus, value stream profitability
would
increase by $70,000 and sales by $100,000. ROS = $330,000/900,000 =
36.67%,
a hefty increase in ROS from this one order
 Menerima pesanan hanya menjanjikan sumbangan dari $ 10.000 atau ROS dari 10%, dengan menggunakan biaya
standar tradisional. Namun, value stream memiliki 50% avail- kapasitas mampu, menunjukkan bahwa perintah
tersebut bisa dengan mudah diterima (value stream saat ini memproduksi $ 800.000 dari hasil penjualan) tanpa
menyebabkan peningkatan konversi biaya yang sudah sedang terjadi. Satu-satunya biaya tambahan akan
menjadi bahan biaya $ 30.000. Dengan demikian, nilai profitabilitas aliran akan meningkat sebesar $ 70.000 dan
penjualan oleh $ 100.000. ROS = $ 330.000 / 900.000 =
36,67%, peningkatan besar dan kuat di ROS dari pesanan yang satu ini.

penjualan
biaya bahan
biaya konversi
900,000
290,000
360,000