Manajemen Keperawatan

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 1 Praktik Profesional, etik, legal dan peka budaya

Asuhan keperawatan dan manajemen asuhan keperawatan
Pengembangan professional
Tinjauan 2 Kognitif: pengetahuan comprehensive / berpikir kritis
Pengetahuan aplikasi prosedural (procedural knowledge)
Pengetahuan afektif (konatif)
Tinjauan 3 KMB/ Maternitas / Anak/ Jiwa / Keluarga /Komunitas/ Gerontik/ Gadar/
Manajemen
Tinjauan 4 Pengkajian / Penentuan diagnosis / Perencanaan / Implementasi / Evaluasi
Tinjauan 5 Promotif / Preventif / Kuratif / rehabilitatif
Tinjauan 6 Oksigenasi / Cairan&.elektrolit/Nutrisi/Eliminasi/ Aman &.nyaman /
aktifitas & istirahat/ Seksual/ nilai dan keyakinan / Psikosisial/belajar/
komunikasi
Tinjauan 7 Sistem pernafasan / Sistem Kardiovaskuler & limfatik/ Sistem Pencernaan
& hepatobilier / Sistem saraf dan perilaku / Sistem Endokrin /
Muskuloskeletal / Sistem Ginjal dan saluran kemih / Sistem Reproduksi/
Sistem Integument / Sistem Imuno-hematologi / Sistem Penginderaan/
kesehatan mental/ pelayanan kesehatan
KASUS (vignete):
Seorang kepala ruangan ICU mengirim 3 orang perawatnya untuk pelatihan selama 6 bulan
sesuai dengan program yang ditetapkan dan kebutuhan ruangan untuk meningkatkan
kemampuan serta ketrampilan staf yang berada di ICU tersebut.
Pertanyaan soal:
Apakah fungsi manajemen yang dilakukan kepala ruangan tersebut ?
Pilihan jawaban:
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengelolaan staf
d. Pengarahan
e. Pengawasan
Kunci C
Jawaban
Referensi
Nursalam (2010) Manajemen Keperawatan (aplikasi dalam praktik
keperawatan profesional edisi 3). Jakarta, Salemba Medika.
Nama Pembuat REGIONAL XI KALIMANTAN
Institusi/ Bagian REGIONAL XI KALIMANTAN
Tinjauan Jabaran
Manajemen
komunikasi
KASUS (vignete):
Seorang perawat di ruang ICU melakukan fokus keperawatan pada penyakit tertentu, dia
hanya merawat pasien dengan kasus tersebut. pasien akan dilayani sesuai dengan kebutuhan
secara komprehensif.
Pertanyaan soal:
Apakah metode asuhan yang diberikan pada kasus tersebut?
Pilihan jawaban:
a. Metode tim
b. Metode kasus
c. Metode primer
d. Metode fungsional
e. Metode primer modifikasi
Kunci B
Jawaban
Referensi
Tinjauan Jabaran
Manajemen
komunikasi
KASUS (vignete):
Di sebuah ruangan bedah wanita terjadi konflik ketua tim dan perawat pelaksana. Ketua
memberikan informasi melakui orang ketiga sehingga informasi yang diterima tidak valid,
perawat pelaksana tidak melaksanakan tindakan sesuai arahan ketua tim.
Pertanyaan soal:
Apakah yang menyebabkan konflik tersebut?
Pilihan jawaban:
a. Harapan yang tidak terwujud
b. Hambatan komunikasi
c. Pertikaian pribadi
d. Perbedaan status
e. Tekanan waktu
Kunci B
Jawaban
Referensi
Tinjauan Jabaran
Manajemen
komunikasi
KASUS (vignete):
Seorang kepala ruangan bangsal penyakit dalam mendapatkan informasi bahwa ada konflik
diantara perawat pelaksana. Salah seorang perawat menyampaikan keluhan serta masalah
yang terjadi kepada kepala ruangan. Kepala ruangan membiarkan dan berharap akan hilang
dengan sendirinya karena kepala ruangan menggangap konflik itu belum nyata.
Pertanyaan soal:
Apakah strategi penyelesaian konflik yang digunakan kepala ruangan tersebut?
Pilihan jawaban:
a. Kompromi
b. Kolaborasi
c. Kompetisi
d. Akomodasi
e. Menghindar
Kunci E
Jawaban
Referensi
Marquis, B.L & Huston, C.J., (2012). Leadership and management
functions in nursing: Theory and application (7th ed). Philadelphia.
Lippincott Willian & Wilkins.
Tinjauan Jabaran
Manajemen
komunikasi
KASUS (vignete):
Kepala ruangan mendapat masukan dari dua ketua tim tentang pelaksanan asuhan
keperawatan yang berbeda. Tim 1 menginginkan menggunakan askep mengacu NANDA dan
NIC NOC, sedangkan Tim 2 menentang karena asuhan yang ada masih efektif. Kepala
ruangan memberikan kesempatan kedua tim membuktikan metode yang efektif dan akan
digunakan sebagai metode asuhan di ruangan tersebut.
Pertanyaan soal:
Apakah strategi manajemen konflik yang digunakan oleh kepala ruangan tersebut?
Pilihan jawaban:
a. Mengakomodasi
b. Menghindar
c. Kompetisi
d. Negosiasi
e. Kolaborasi
Kunci C
Jawaban
Referensi
Robbins, S.P. & Coulter, M (2012). Management (11th Ed) Upper Saddle
River: Pearson.
Tinjauan Jabaran
Manajemen
komunikasi
KASUS (vignete):
Seorang laki-laki, 25 tahun di rawat di bangsal bedah. Pasien memerlukan bantuan dalam
melakukan tindak keperawatan dan pengobatan, pasien masih bisa melakukan aktivitas
perawatan diri sendiri secara mandiri dengan waktu perawatan 1-2 jam.
Pertanyaan soal:
Apakah kategori klasifikasi perawatan pada pasien tersebut?
Pilihan jawaban:
a. Minimal care
b. Parsial Care
c. Total Care
d. Intensive care
e. Maksimal care
Kunci A
Jawaban
Referensi
ID soal 1 (diisi kode identitas soal oleh panitia)
Tinjauan Jabaran
Tinjauan 1 Praktik professional, etis, legal dan peka budaya
Perawatan dan manajemen asuhan keperawatan
Tinjauan 2 Kognitif
Pengetahuan aplikasi prosedural (prosudural knowledge)
Tinjauan 3 KMB/Maternitas/Anak/Jiwa/Komunitas/Keluarga/Gerontik/Manajemen/Gadar
Tinjauan 4 Pengkajian / Penentuandiagnosis / Perencanaan / Implementasi / Evaluasi
Tinjauan 5 Promotif / Preventif / Kuratif / Rehabilitatif
Tinjauan 6 Oksigen / Cairan &.elektrolit / Nutrisi / Aman dan Nyaman/ Eliminasi /
Aktifitas dan istirahat/ Psikososial / Komunikasi/ Belajar/Seksual / Nilai dan
Keyakinan
Tinjauan 7 Pernafasan / Jantung Pembuluh Darah dan Sistem Limfatik / Pencernaan dan
Hepatobilier / Saraf dan Perilaku/ Endokrin dan Metabolisme/
Muskuloskeletal / Ginjal dan Saluran Kemih / Reproduksi / Integumen / Darah
dan Sistem Kekebalan Tubuh / Penginderaan / Kesehatan Mental/Pelayanan
Kesehatan
Vignette
Seorang Kepala ruangan mendapat laporan dari bagian personalia tentang kinerja bawahannya.
Umumnya para perawat mempunyai kinerja semakin meningkat dan motovasi kerja yang tinggi.
Pertanyaan soal
Apakah tindakan yang harus kepala ruangan lakukan sesuai kondisi tersebut?
Pilihan Jawaban
a. Membiarkan kelompok mengusahakan sendiri pemecahanya
b. Memberi pengakuan dan reward yang sesuai pada bawahan
c. Mendorong kelompok untuk tetap bekerja dengan baik
d. Meminta staf untuk bekerja lebih keras lagi
e. Meningkatkan kerjasama tim yang solid
Kunci B
Referensi Marquis, B.L & Huston, C.J., (2012). Leadership and management functions
in nursing: Theory and application (7th ed). Philadelphia. Lippincott Willian
& Wilkins.
Nama pembuat REGIONAL XI KALIMANTAN
Institusi/bagian REGIONAL XI KALIMANTAN
ID soal3 (diisi kode identitas soal oleh panitia)

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Tinjauan 3 KMB/Maternitas/Anak/Jiwa/Komunitas/Keluarga/Gerontik/Manajemen/
Gadar
Tinjauan 4 Pengkajian / Penentuandiagnosis / Perencanaan / Implementasi /
Evaluasi
Aktifitas dan istirahat/ Psikososial / Komunikasi/ Belajar/Seksual / Nilai
dan Keyakinan
Tinjauan 7 Pernafasan / Jantung Pembuluh Darah dan Sistem Limfatik / Pencernaan
dan Hepatobilier / Saraf dan Perilaku/ Endokrin dan Metabolisme/
Muskuloskeletal / Ginjal dan Saluran Kemih / Reproduksi / Integumen /
Darah dan Sistem Kekebalan Tubuh / Penginderaan / Kesehatan
Mental/Pelayanan Kesehatan
Vignet
Seorang kepala ruang rawat inap bedah mengadakan rapat rutin dengan seluruh perawat.
Dalam rapat rutin tersebut mengagendakan tentang evaluasi Asuhan Keperawatan yang
tidak baik dan keputusan diambil berdasarkan suara terbanyak.
Pertanyaan soal
Apakah gaya kepemimpinan yang dimiliki kepala ruangan tersebut tersebut ?
Pilihan Jawaban
a. Otoriter
b. Demokratis
c. Laisser Faire
d. Partisipatif
e. Transaksional
Kunci B
Referensi Huber, D.L (2010). Leadership and Nursing care managemet (4th ed):
saunders Elsevier.

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Gadar
Evaluasi
dan Keyakinan
Vignette
Seorang perawat baru lulusan Ners yang bekerja di rumah sakit, pada hari pertama
perawat mengikuti kegiatan orientasi serta pembekalan materi mengenai hak pasien dan
keluarga, dan situasi lingkungan rumah sakit.
Pertanyaan soal
Apakah tujuan kegiatan yang di lakukan rumah sakit tersebut?
Pilihan Jawaban
a. Mementingkan hak pasein dan keluarga
b. Mendidik staf untuk memperhatikan nilai nilai pasien
c. Memperoleh informasi tentang tata tertib pasien dan kelurga
d. Kewajiaban pihak rumah sakit menyampaikan hak pasien dan keluarga pada karyawan
baru
e. Memberikan layanan kesehatan yang bermutu sesuai dengan standar profesi dan
standar prosedur operasional
Kunci B
Referensi Marquis, B.L & Huston, C.J., (2012). Leadership and management
functions in nursing: Theory and application (7th ed). Philadelphia.
Lippincott Willian & Wilkins.

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Gadar
Evaluasi
dan Keyakinan
Vignette
Seorang perawat menetapan prioritas masalah, tujuan dan rencana tindakan keperawatan
yang akan dilakukan. Asuhan keperawatan yang diberikan bersifat individual disesuaikan
oleh kondisi atau kebutuhan klien perawat tersebut melibatkan dalam menetapkan hal
tersebut?
Pertanyaan soal
Manakah tahapan kegiatan yang dilakukan perawat tersebut?
Pilihan Jawaban
a. Pengkajian
b. Diagnosa keperawatan
c. Perencanaan keperawatan
d. Implementasi
e. Evaluasi
Kunci C
Referensi Potter, P.A., & Perry, A.G. (2005). Buku ajar fundamental keperawatan:
Konsep, proses, dan praktik.(Edisi 4). (Yasmin asih, Penerjemah)
Jakarta: Buku Kedokteran EGC.

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Gadar
Evaluasi
dan Keyakinan
Vignette
Seorang pasien dirawat di Ruang Penyakit Dalam, setelah dilakukan pemeriksaan oleh
dokter pasien tersebut dinyatakan sudah diperbolehkan pulang. Perawat dapat memberikan
penjelasan tentang penyakit yang dideritanya dengan menggunakan leaflet, abat-obatan
dan cara perawatan selama di rumah, kontrol, nutrisi, aktivitas dan istirahat.
Pertanyaan soal
Apakah kegiatan yang dilakukan perawat di ruangan tersebut?
Pilihan Jawaban
a. Timbang terima
b. Ronde keperawatan
c. Supervisi
d. Discharge planning
e. Pengelolaan sentralisasi obat
Kunci D
Referensi Nursalam (2010) Manajemen Keperawatan (aplikasi dalam praktik

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Gadar
Evaluasi
dan Keyakinan
Vignette
Seorang kepala ruangan mendapatkan data dari hasil survey bahwa perawat pelaksana
mengalami burnout mencapai 10%, namun dari data tingkat ketidakhadiran perawat dalam
bekerja tinggi.
Pertanyaan soal
Apakah yang harus dilakukan oleh manajer untuk mengatasi masalah tersebut?
Pilihan Jawaban
a. Evaluasi kinerja perawat yang lama
b. Perencanaan tenaga baru
c. Reward dan punishment yang sesuai
d. Rekrutmen perawat baru
e. Rekreasi bersama dan outbond
Kunci E
Referensi Huber, D.L (2010). Leadership and Nursing care managemet (4th ed):
saunders Elsevier.

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Gadar
Evaluasi
dan Keyakinan
Vignette
Pada saat pergantian shift jaga perawat melakukan komunikasi dengan menggunakan
model SBAR, perawat yang dinas pagi melaporkan kepada perawat yang dinas siang
pasien yang di rawat. Perawat dinas pagi menyampaikan bahwa klien
Klien mengeluh sesak nafas, dan tanda-tanda vital.
Pertanyaan soal
Apakah bagian yang disampaikan oleh perawat tersebut?
Pilihan Jawaban
a. Situation
b. Background
c. Assesment
d. Recomendation
e. Colaboration
Kunci A

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Kesehatan
Vignette
Seorang kepala ruang rawat inap orthopedi mengadakan rapat rutin dengan seluruh perawat.
Dalam rapat rutin tersebut membicarakan masalah keluhan keluarga pasien “tindakan yang di
berikan tidak sesuai prosedur”. Sehingga kepala ruangan menawarkan adalah win-win solution.
Dimana permasalahan tersebut bisa di selesaikan secara baik dan tidak ada yang di rugikan dari
kedua belah pihak.
Pertanyaan soal
Apakah nama strategi penyelesaian konflik yang di lakukan kepala ruangan tersebut ?
Pilihan Jawaban
a. Kompromi
b. Kompetisi
c. Akomodasi
d. Smoothing
e. Kolaborasi
Kunci A

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Kesehatan
Vignette
Seorang perawat merupakan perawat pindahan dari ruang anak, semula dinas di ruang penyakit
dalam. Perawat tersebut melapor kepada kepala ruangan bahwa dia merasa tidak sanggup untuk
dinas di ruang anak karena merasa tidak punya kompetensi tersebut.
Pertanyaan soal
Apakah jenis konflik yang sedang dialami oleh perawat?
Pilihan Jawaban
a. Interpersonal
b. Intrapersonal
c. Antar kelompok
d. Keluarga
e. Organisasi
Kunci B


Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Kesehatan
Vignette
Seorang sudah 3 tahun bekerja di ruang ICU, pada saat ini dimutasi ke IGD. Perawat tersebut
kecewa dengan mutasi yang dilakukan oleh manajemen RS. Dia merasa tidak memiliki
kesalahan dan selalu disiplin dalam bekerja. Namun setelah ditempatkan di IGD perawat
tersebut justru merasa lebih banyak mendapatkan pengalaman berharga yang belum pernah ia
alami sebelumnya.
Pertanyaan soal
Apakah tujuan yang diinginkan oleh manajemen pada perawat tersebut?
Pilihan Jawaban
a. Konflik
b. Jenjang karir
c. Prestasi kerja
d. Penempatan staf
e. Pengembangan staf
Kunci E

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Kesehatan
Vignette
Seorang kepala ruangan banyak pekerjaan yang harus di selesaikan. Dia juga mendapatkan
tugas baru dari kepala bidang keperawatan untuk segara berangkat mengikuti kegiatan seminar.
Kepala ruangan tersebut mendelegasikan beberapa tugasnya kepada perawat pelaksana yang
sudah berpengalaman.
Pertanyaan soal
Apakah yang pertama harus dilakukan oleh perawat pelaksana tersebut?
Pilihan Jawaban
a. Menolak delegasi dari kepala ruangan
b. Membuat laporan hasil pendelegasian
c. Minta informasi apa yang didelegasikan
d. Menerima langsung apa yang didelegasikan
e. Mendelegasikan lagi tugas pada perawat yang lain
Kunci B

ID SOAL (Diisi kode identitas soal oleh panitia)

Perawatan danmanajemen asuhan keperawatan
Tinjauan 2 Kognitif
Pengetahuan aplikasi prosedural (prosedural knowledge)
Tinjauan 3 KMB/Maternitas/Anak/Jiwa/Keluarga/Gerontik/Manajemen/Gadar
Tinjauan 5 Promotif / Preventif / Kuratif/ Rehabilitatif
Aktifitas dan istirahat/ Psikososial / Komunikasi/ Seksual / Nilai dan
Keyakinan
Muskuloskeletal / Ginjal dan Saluran Kemih / Reproduksi/ Integumen / Darah
dan Sistem Kekebalan Tubuh / Penginderaan / Manajemen/Lain-lain
Vignette
Seorang Ketua Tim di Ruang Penyakit Paru melaksanakan ronde keperawatan bersama-sama
dengan anggota timnya, dimana masalah klien batuk berdahak dan sesak belum terselesaikan
pada masa waktu yang telah ditentukan. Saat ini ketua tim meminta tanda tangan persetujuan
pengambilan klien sebagai kasus pada ronde keperawatan.
Pertanyaan Soal
Apakah tahap yang dilakukan ketua tim tersebut pada ronde keperawatan?
Pilihan Jawaban
a. Pra-ronde keperawatan
b. Pasca-ronde keperawatan
c. Pelaksanaan di kamar klien
d. Pelaksanaan di station nurse
e. Evaluasi Hasil ronde keperawatan
Kunci A
Referensi Nursalam. 2010. Manajemen Keperawatan. Jakarta: Salemba Medika
Institusi / Bagian REGIONAL XI KALIMANTAN

Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Vignette
Seorang kepala ruang rawat anak akan melakukan suatu perubahan tentang manajemen
ruangan untuk meningkatkan kualitas layanan keperawatan. Dari hasil analisis pengkajian
awal ditemukan tentang system pendokumentasian yang tidak sesuai.
Pertanyaan Soal
Apakah langkah selanjutnya yang harus dilakukan kepala ruang?
Pilihan Jawaban
a. Mengkaji masalah yang akan diubah
b. Membuat tujuan perubahan yang jelas
c. Meyakinkan ke staf tujuan perubahan
d. Menentukan siapa yang memimpin perubahan
e. Memfasilitasi komitmen semua pihak yang terlibat.
Kunci B

Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Vignette
Kepala ruangan rawat inap mengatur jadwal dinas, pembagian tugas, waktu libur dan rapat
staf serta menetapkan staf yang akan meneruskan pendidikan untuk yang mempunyai kinerja
baik. serta menyampaikan evaluasi kinerja perawat bulan ini.
Pertanyaan Soal
Apakah fungsi manajemen yang dijalankan oleh kepala ruangan tersebut?
Pilihan Jawaban
a. Pengorganisasian
b. Pendelegasian
c. Perencanaan
d. Pengawasan
e. Ketenagaan
Kunci A

Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Vignette
Seorang kepala ruang IGD melakukan perubahan. setelah mengadakan rapat dengan semua
staf mengenai perubahan yang akan dilakukan, kepala ruang telah membuat dan menetapkan
tujuan perubahan, mengidentifikasi keuntungan dan kerugian pada perubahan tersebut.
Pertanyaan Soal
Tahap apakah perubahan yang dilakukan kepala ruang UGD tersebut?
a. Awarness (Kesadaran)
b. Interest (Tertarik)
c. Evaluation (Penilaian)
d. Trial (Mencoba)
e. Adoption (Penerimaan)
Kunci C

Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Vignette
Kepala ruang UGD akan melakukan perubahan tetapi seorang perawat senior di UGD tidak
setuju adanya perubahan yang akan dilakukan tersebut, dengan alasan merasa nyaman dengan
yang sudah ada. Apabila rencana perubahan terus dilakukan maka perawat tersebut tersebut
tidak mau melakukannya.
Pertanyaan Soal
Apakah tindakan yang tepat oleh kepala ruang tersebut?
a. Membatalkan rencana perubahan
b. Melaporkan staf senior tersebut kepada atasanya
c. Merekomendasikan kepada atasan untuk mutasi staf senior tersebut
d. Menjelaskan dan mendiskusikan dengan staf senior tentang rencana perubahan
e. Membiarkan saja apa yang dilakukan staf senior, karena staf lain sudah setuju rencana
perubahan.
Kunci D

Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Vignette
Seorang perawat senior merasa tidak puas dan komplin kepada kepala ruang ICU tentang
lingkungan kerjanya. karena merasa yang bekerja rajin atau yang malas sama saja tidak naik
golongan. Sehingga beberapa staf tersebut sering terlambat bekerja.
Pertanyaan Soal
Apakah tindakan yang paling tepat oleh kepala ruang ICU tersebut?
a. Mengkaji ulang system supervisi dan penilaian staf
b. Meminta kepala bidang untuk merotasi perawat ICU
c. Memberi penghargaan kepada staf yang berprestasi
d. Menyekolahkan perawat yang rajin dan kinerja yag baik
e. Memberi kesempatan perawat senior untuk mengikuti pelatihan
Kunci A
Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Vignette
Kepala ruang ruang rawat isolasi menerapkan metode asuhan keperawatan dimana seorang
perawat memberikan asuhan keperawatan seluruh kebutuhan satu pasien di asuh oleh satu
perawat saja yang bertanggung jawab selama 24 jam.
Pertanyaan Soal
Apakah metode asuhan keperawatan yang diterapkan oleh kepala ruang tersebut?
a. Fungsional
b. Moduler
c. Primer
d. Kasus
e. Tim
Kunci C
Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Vignette
Kepala ruang rawat inap jantung, mempunyai tim perawat lulusan Ners, D-3 dan SPK.
Sebagian besar perawat tidak mempunyai kinerja baik, malas melakukan asuhan
keperawatan, sering datang terlambat. Kepala ruang merencanakan mengaplikasikan teori
motivasi Maslow dalam meningkatkan kinerja perawat.
Pertanyaan Soal
Apakah langkah yang pertama kali kepala ruang lakukan?
a. Menegur perawat – perawat yang malas secara lembut
b. Menyusun instrument pengkajian kebutuhan perawat
c. Menganggarkan biaya yang diperlukan
d. Mengadakan rapat staf sosialisai
e. Menilai kinerja perawat
Kunci B
Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Vignette
Perawat Primer (PP) mendelegasikan asuhan keperawatan pada klien gangguan jalan napas
kepada Perawat Associate (PA). PP memberikan informasi tambahan diperlukan untuk
memberikan alasan terhadap tugas yang dilimpahkan.
Pertanyaan Soal
Bagaimanakah pernyataan yang tepat oleh perawat primer tersebut?
a. “Kebersihan jalan napas setiap 30 menit”

b. “Suara napas tambahan tidak jelas, perlu terus diobservasi”
c. “Saat suara napas normal, lakukan latihan napas dalam dan batuk efektik”
d. “Saat terdengar bunyi napas tambahan, lakukan suction tidak lebih 15 detik”
e. “Hari ini hari kedua masuk rumah sakit dank lien harus dapat bernapas dengan normal
sebelum hari kelima”
Kunci B
Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Vignette
Setiap rapat bulanan di ruang inap anak dalam pembahasan masalah asuhan keperawatan
diruang tersebut, selalu permasalahan yang dimunculkan karena kurangnya tenaga. Klien
sering marah – marah karena lambat dalam menanginya. Staf tidak puas dalam bekerja karena
beban kerja yang tinggi.
Pertanyaan Soal
Dalam tahapan apakah konflik tersebut?
a. Konflik laten
b. Konflik yang dirasakan
c. Konflik yang tampak
d. Resolusi konflik
e. Konflik aftermacth
Kunci A
Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Vignette
Kepala bagian keperawatan menyelesaikan konflik antar kepala ruang ICU dan kepala ruang
UGD dengan cara mendiskusikan bersama, masing-masing kepala ruang diminta keterangan
dan diputuskan bersama untuk kebaikan semua unit.
Pertanyaan Soal
Apakah strategi penyelesaikan konflik yang dilakukan oleh kepala bagian tersebut?
a. Kompromi
b. Kompetisi
c. Akomodasi
d. Smoothing
e. Kolaborasi
Kunci A
ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)
Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Tinjauan 4 Pengkajian / Penentuan diagnosis / Perencanaan / Implementasi /
Evaluasi
Keyakinan
Tinjauan 7 Pernafasan / Jantung Pembuluh Darah dan Sistem Limfatik /
Pencernaan dan Hepatobilier / Saraf dan Perilaku/ Endokrin dan
Metabolisme/
Muskuloskeletal / Ginjal dan Saluran Kemih / Reproduksi/ Integumen /
Darah dan Sistem Kekebalan Tubuh / Penginderaan / Manajemen/Lain-
lain
Kasus (vignete)
Seorang perawat pada hari pertama bekerja di Bangsal Penyakit Dalam, kemudian
kepala ruangan menyampaikan uraian tugas dan menyampaikan jadwal dinas kepada
perawat baru tersebut dan kepada masing-masing stafnya.
Pertanyaan soal
Fungsi manajemen manakah yang dilakukan kepala ruangan pada kegiatan tersebut?
Pilihan jawaban
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengaturan staf
d. Pengarahan
e. Pengendalian
Kunci jawaban B
Referensi: Swansburg, R.C. (1993). Introdoctury Management and Leadership
for Clinical Nurses; Alih Bahasa. (2000) Suharyati Samba,
Penerjemah. Monica Ester, Editor). Jakarta: EGC
)

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Keyakinan
Darah dan Sistem Kekebalan Tubuh / Penginderaan / Manajemen/Lain-lain
Kasus (vignete)
Seorang kepala ruangan, pada saat pertemuan rutin menyampaikan bahwa akan ada
perubahan dokumentasi asuhan keperawatan dari berbasis kertas menjadi komputerisasi.
Kepala ruang melakukan penyusunan rencana, menyusun tujuan dan mengimplementasikan
strategi metode pendokumentasian dengan komputerisasi.
Pertanyaan soal
Apakah tahap kegiatan yang dilakukan pada proses berubah?
Pilihan jawaban
a. Moving
b. Freezing
c. Evaluating
d. Refreezing
e. Unfreezing
Kunci jawaban A
Referensi: Swansburg, R.C. (1993). Introdoctury Management and Leadership for
Clinical Nurses; Alih Bahasa. (2000) Suharyati Samba, Penerjemah.
Monica Ester, Editor). Jakarta: EGC
Template Soal Perawat (Berwarna Hijau pada item yang sesuai pada kolom jabaran)

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Evaluasi
Keyakinan
Metabolisme/
lain
Kasus (vignete)
Seorang kepala bidang keperawatan, melaksanakan rapat dengan mengundang seluruh
kepala ruangan yang ada di rumah sakit. Pada rapat tersebut Ka bidang keperawatan
menetapkan dan menyampaikan visi dan misi keperawatan yang baru.
Pertanyaan soal
Fungsi manajemen manakah yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut?
Pilihan jawaban
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengaturan staf
d. Pengarahan
e. Pengendalian
Kunci jawaban A
Referensi: Marquis, B.L., &Huston, C.J. (2010). Leadership roles and
management function in nursing: Theory & application. 4th edition.
Philadelphia: Lippincott William & Wilkins.

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Evaluasi
Keyakinan
Metabolisme/
lain
Kasus (vignete)
Seorang kepala ruangan sangat sibuk dalam menjalankan tugas manajerialnya. pada
beberapa situasi terkadang harus menghadiri dua atau lebih pertemuan. Kepala ruangan
juga mempunyai tanggung jawab untuk membimbing staf dibawahnya.
Pertanyaan soal
Apakah yang harus dilakukan oleh kepala bidang keperawatan?
Pilihan jawaban
a. Pendelegasian
b. Komunikasi
c. Pelatihan
d. Motivasi
e. Supervisi
Kunci jawaban A

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Evaluasi
Keyakinan
Metabolisme/
lain
Kasus (vignete)
Seorang kepala ruangan memanggil dua orang stafnya yang sedang konflik. Kepala
ruangan menyampaikan kepada perawat pelaksana “saya ingin kalian berdua terus
bekerja dan sementara saya mengumpulkan informasi dan fakta yang ada, kita akan
tentukan pertemuan berikutnya.
Pertanyaan soal
Strategi apakah yang dilakukan oleh kepala ruangan dalam penyelesaian konflik?
Pilihan jawaban
a. Kompetesi
b. Kompromi
c. Kerjasama
d. Akomodasi
e. Menghindar
Kunci jawaban E

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Evaluasi
Keyakinan
Metabolisme/
lain
Kasus (vignete)
Seorang kepala ruangan memanggil salah satu stafnya yang menurutnya kompeten
untuk menyelesaikan pekerjaan mendesak, namun staf tersebut mengatakan bahwa
beberapa tugas yang diserahkan sebelumnya belum selesai dikerjakan dan khawatir
kalau hasilnya tidak maksimal. Namun kepala ruangan tersebut tetap memaksa
menyerahkan pekerjaan hanya kepada staf tersebut.
Pertanyaan soal
Apakah yang telah dilakukan kepala ruangan tersebut dalam mendelegasikan?
Pilihan jawaban
a. Kurangnya pendelegasian
b. Terlalu banyak pendelegasian
c. Pendelegasian yang tidak tepat
d. Penghargaan kepala ruangan melalui pendelegasian
e. Memberi kesempatan staf untuk berkembang dengan pendelegasian
Kunci jawaban B

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Evaluasi
Keyakinan
Metabolisme/
lain
Kasus (vignete)
Seorang laki-laki, 25 tahun dirawat dibangsal bedah. Dalam pemenuhan kebersihan diri
dibantu, makan minum dibantu, observasi tanda-tanda vital setiap 4 jam, ambulasi
dibantu.
Pertanyaan soal
Apakah kategore tingkat ketergantungan pasien tersebut?
Pilihan jawaban
a. Minimal Care
b. Parsial Care
c. Total care
d. Intensif Care
e. Intermediat Care
Kunci jawaban B

Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Evaluasi
Keyakinan
Metabolisme/
lain
Kasus (vignete)
Seorang perawat di bangsal penyakit dalam memberikan asuhan keperawatan
berdasarkan orientasi tugas keperawatan dan perawat melaksanakan tugas atau tindakan
tertentu berdasarkan jadwal kegiatan yang ada.
Pertanyaan soal
Apakah metode asuhan keperawatan yang diberikan perawat tersebut?
Pilihan jawaban
a. Metode Tim
b. Metode Kasus
c. Metode Primer
d. Metode Modular
e. Metode Fungsional
Kunci jawaban E
Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Evaluasi
Keyakinan
Metabolisme/
lain
Kasus (vignete)
Seorang kepala ruangan pada saat keliling melakukan pengamatan secara langsung
kepada perawat pelaksana saat memberikan asuhan keperawatan, kemudian ditemukan
masalah padasaat diberikan asuhan keperawatan, kepala ruangan segera memberikan
bimbingan dan bantuan langsung kepada perawat tersebut.
Pertanyaan soal
Apakah jenis kegiatan yang dilakukan oleh kepala ruangan tersebut?
Pilihan jawaban
a. Delegasi
b. Komunikasi
c. Pelatihan
d. Motivasi
e. Supervisi
Kunci jawaban E
Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Evaluasi
Keyakinan
Metabolisme/
lain
Kasus (vignete)
Seorang kepala ruangan melakukan perubahan metode asuhan keperawatan dari metode
fungsional menjadi metode tim. Kepala ruangan menyampaikan bukti dan data bahwa
dari hasil penelitian menunjukan bahwa dengan metode tim asuhan lebih komprhensif
dan kepuasan pasien meningkat, sehingga perawat lain diruangan menyetujui dan mau
melakukan perubahan tersebut.
Pertanyaan soal
Apakah strategi yang dilakukan oleh kepala ruangan dalam perubahan?
Pilihan jawaban
a. Strategi Normatif
b. Strategi Normatif Reedukatif
c. Strategi Power Coecive
d. Strategi Rasional Empiris
e. Strategi reward and punisment
Kunci jawaban D
Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Evaluasi
Keyakinan
Metabolisme/
lain
Kasus (vignete)
Seorang kepala ruangan melakukan supervisi, pada saat supervisi kepala ruangan
kemudian mengingatkan kembali kepada perawat yang dinas untuk melakukan Hand
hygiene 6 langkah dan 5 Moment.
Pertanyaan soal
Apakah sasaran keselamatan pasien yang dijalankan oleh kepala ruangan tersebut?
Pilihan jawaban
a. Ketepatan Identifikasi pasien
b. Peningkatan Komunikasi efektif
c. Peningkatan keamanan obat yang perlu diwaspadai
d. Kepastian tepat lokasi, tepat prosedur dan tepat pasien operasi
e. Pencegahan dan pengendalian infeksi
Kunci jawaban E
Referensi: Pedoman Akreditas rumah sakit KARS. 2011.
Pedoman pengendalian infeksi. Kemenkes. 2011
Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Evaluasi
Keyakinan
Metabolisme/
lain
Kasus (vignete)
Seorang kepala ruangan di bangsal bedah melakukan penilaian indikator mutu
keperawatan utnuk melihat efesiensi dan gambaran mutu ruangannya. Kepala ruangan
memperhatikan dan menghitung rata-rata lama rawat seorang pasien Apendiksitis.
Pertanyaan soal
Apakah indikator yang digunakan kepala ruangan tersebut ?
Pilihan jawaban
a. Bed occupancy rate (BOR)

b. Lengt of Stay (LOS)
c. Turn Over Interval (TOI)
d. Net Death Rate (NDR)
e. Bed Turn Over (BTO)
Kunci jawaban B
ID Soal 001 (Diisi oleh tim penyusun soal uji kompetensi)
TINJAUAN JABARAN
Pengetahuan aplikasi prosedural (prosedural knowlwgde)
Tinjauan 3 KMB/ Maternitas / Anak / Jiwa / Keluarga /Komunitas/ Gerontik /
Gadar / Manajemen
Evaluasi
Tinjauan 5 Promotif/ Preventif / Kuratif / rehabilitative
Tinjauan 6 Oksigenenasi / Cairan &.elektrolit / Nutrisi / Eliminasi / Aman
&.nyaman/ aktifitas & istirahat / Seksual / nilai dan keyakinan /
Psikosisial/ belajar/ komunikasi
Tinjauan 7 Sistem pernafasan / Sistem Kardiovaskuler &limfatik/ Sistem
Pencernaan & hepatobilier / Sistem saraf dan perilaku / Sistem
Endokrin / Muskuloskeletal / Sistem Ginjal dan saluran kemih /
Sistem Reproduksi/ Sistem Integument / Sistem Imuno-
hematologi/ Sistem Penginderaan/ kesehatan mental/ pelayanan
kesehatan
Vignette
Seorang Kepala Ruangan UGD ditelefon oleh Direktur karena telah terjadi ledakan di Pabrik
Pupuk. Korban diperkirakan 700 orang. Kepala Ruangan meminta semua stafnya untuk
membantu pelayanan, termasuk yang sedang cuti. Kepala ruangan juga meminta tenaga
tambahan dari ruangan lain. Kondisi ruangan sangat sibuk dan sesak karena keluarga pasien
mencari informasi
Pertanyaan soal
Apakah tipe kepemimpinan yang diterapkan kepala ruangan pada situasi tersebut?
Pilihan jawaban
a. eksploitatif
b. autoritatif
c. konsultatif
d. partisipatif
e. kolaboratif
Kunci Jawaban B
Referensi Nursalam (2010). Manajemen Keperawatan, Aplikasi dalam
praktik keperawatan profesional, (3rd ed). Jakarta: Salemba Medika
TINJAUAN JABARAN
Gadar/ Manajemen
Evaluasi /
Tinjauan 5 Promotif / Preventif / Kuratif / rehabilitative
Tinjauan 6 Oksigenenasi / Cairan &.elektrolit / Nutrisi / Eliminasi / Aman &
nyaman/ aktifitas & istirahat / Seksual / nilai dan keyakinan /
Sistem Reproduksi/ Sistem Integument / Sistem Imuno-hematologi
/ Sistem Penginderaan/ kesehatan mental/ pelayanan kesehatan
Vignette
Seorang Kepala Ruangan di sebuah Rumah Sakit merupakan perawat senior yang masih
menganut manajemen tradisional. Ia sangat menekankan pada hasil kerja, produktivitas, dan
menganggap manusia sebagai mesin. Setiap ucapannya mencerminkan konsep manajemen
yang dianutnya. Staf perawatnya tidak suka dengan konsep manajemen tersebut.
Pertanyaan soal
Dimanakah konsep manajemen yang di miliki oleh kepala ruangan lebih cocok untuk
diterapkan?
Pilihan jawaban
a. di Pendidikan tinggi keperawatan
b. di Pusat kesehatan masyarakat
c. di Laboratorium klinik
d. di Rumah sakit
e. di Pabrik
Kunci Jawaban E
Referensi Jones, R.A. (2007). Nursing Leadership and management: Theory,
process and practice, Philadelphia: F.A. Davis co.
Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Evaluasi
Keyakinan
Metabolisme/ Muskuloskeletal / Ginjal dan Saluran Kemih /
Reproduksi / Integumen / Darah dan Sistem Kekebalan Tubuh /
Penginderaan / Managemen/Lain-lain
Vignette
Seorang Ners baru bekerja di sebuah Rumah sakit pada bagian keperawatan anak. Ia merasa
jam kerja yang ia miliki tidak cukup untuk melakukan perawatan pada pasien di timnya. Ia
sering menghadapi tindakan yang harus dikerjakan dalam waktu yang bersamaan. Ia merasa
lelah dengan kondisi kerja seperti itu.
Pertanyaan soal 1
Apa tindakan yang tepat dalam mengatasi masalah Ners baru tersebut?
Pilihan Jawaban :
a. Melakukan pengelolaan waktu yang efektif
b. Meningkatkan kecedasan Emosional
c. Memperluas pengetahuan klinik
d. Meningkatkan stamina tubuh
e. Melakukan kerja cepat
Kunci C
Referensi Gillies, D.A. (2004). Nursing management; a system approach.
Philadelphia: W.B. Saunders Company
Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 Kognitif
Evaluasi
Keyakinan
Metabolisme/
Darah dan Sistem Kekebalan Tubuh / Penginderaan /
Managemen/Lain-lain
Vignette
Ruangan Bedah di Sebuah Rumah sakit mempunyai tempat tidur 44 tempat tidur, jumlah
perawat 30 orang 3 diantaranya adalah spesialis medical bedah, 9 orang Ners dan sisanya
Diploma 3 keperaweatan. Ketiga perawat spesialis tersebut bertanggungjawab penuh selama
24 jam terhadap asuhan keperawatan pasiennya di bantu oleh perawat asosiet..
Pertanyaan soal 1
Apa model Asuhan Keperawatan yang telah dilaksanakan pada ruang perawatan tersebut?
Pilihan Jawaban :
a. Fungsional
b. Manajer kasus
c. Tim
d. Primer
e. Modular
Kunci B
Referensi Swansburg, R.C. & Swansburg, R.J., (1999). Introductory management and
leadership for nurses, An interactive text, (2nd ed.), Boston: Jones and
Bartlett Publisher
TINJAUAN JABARAN
Tinjauan 3 KMB/ Maternitas/ Anak/ Jiwa/ Keluarga / Komunitas/ Gerontik /
Gadar/ Manajemen
Evaluasi /
Tinjauan 6 Oksigenenasi/ Cairan & elektrolit/ Nutrisi / Eliminasi/ Aman &
nyaman/ aktifitas & istirahat/ Seksual/ nilai dan keyakinan/
Vignette
Seorang perawat senior sekarang diangkat sebagai kepala bidang keperawatan. Salah satu
ruang rawat inap meminta kepada kepala bidang keperawatan seorang staf yang mampu
untuk menjalankan tugas sebagai perawat kemoterapi dalam waktu singkat, karena pegawai
yang biasa menjalankan akan cuti besar dalam 3 bulan mendatang
Pertanyaan soal
Apa yang harus dilakukan untuk memenuhi permintaan tersebut?
Pilihan jawaban
a. Menyekolahkan salah satu staf keperawatan
b. Melatih salah seorang staf keperawatan
c. Mengikutkan staf keperawatan dalam acara workshop
d. Mengusulkan satu seorang staf keperawatan untuk studi banding
e. Mendaftarkan seorang staf keperawatan untuk mengikuti symposium
Kunci Jawaban B.
Referensi Marquis, B.L. & Huston, C.J., (2012). Leadership roles and
management functions in nursing: Theory and application, (7th
ed). Philadelphia: Lippincott Willian & Wilkins hal 356 – 357
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
&.nyaman / aktifitas & istirahat / Seksual / nilai dan keyakinan /
Vignette
Semua Kepala ruangan Rawat Inap dipanggil oleh Kepala bidang keperawatan untuk
menyiapkan akreditasi. Kepala Bidang keperawatan menekankan para kepala ruangan
meningkatkan mutu asuhan keperawatan di ruangan yang dipimpinnya. Sebagai seorang
manajer semua kepala ruangan menerima tanggungjawab tersebut.
Pertanyaan soal
Apakah tindakan manajemen yang perlu dilakukan oleh para kepala ruangan?
Pilihan jawaban
a. Menyarankan stafnya untuk terlibat dalam upaya peningkatan mutu asuhan
keperawatan
b. Menentukan kesenjangan pelayanan asuhan yang telah diberikan dengan standar
c. Proaktif menjalankan kebijakan peningkatan mutu asuhan keperawatan
d. Menyarankan untuk menseting standar kualitas tinggi
e. Menfasilititasi peningkatan kualitas multidisiplin
Kunci Jawaban B
Referensi Tomey, A. M. (2003). Guide to nursing management and
leadership, (6th ed). Manila: Mosby
Institusi/ Bagian REGIONAL XI KALIMANTAN / DKKD
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang kepala ruangan penyakit dalam sedang pusing menghadapi para perawat pelaksana
berbeda-beda dalam menjalankan tugasnya. Menurut bawahannya. dalam menjalankan
tugasnya sebagai kepala ruangan tersebut cenderung menganut teori X.
Pertanyaan soal
Manakah pernyataan berikut yang menunjukkan kepala ruangan menganut teori tersebut
diatas?
Pilihan jawaban
a. “pegawai di ruangan saya sangat berorientasi pada hasil perawatan untuk setiap pasien
yang dirawatnya”
b. “Ns. Santi adalah perawat yang luar biasa, dan saya suka memberikan tantangan
pekerjaan kepadanya”
c. “Semangat bekerja para perawat di ruangan saya timbul jika ada keuntungan yang
didapatkannya, orientasinya uang, semua selalu diukur oleh uang”
d. “semua pekerjaan yang didelegasikan pada para perawat pelaksana saya dikerjakan
dengan penuh dedikasi dan tanggungjawab”
e. “walaupun peralatan di tempat saya bekerja kurang, tetapi bagi perawat-perawat saya
tidak masalah, mereka sangat kreatif dan inovatif
Kunci Jawaban C
Referensi Dahlkemper, (2013). Anderson’s nursing leadership, management,
and professional practice for the LPN/LVN : in nursing school and
beyond. — 5th ed. Philadelphia: FA Davis
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang perawat yang baru lulus Ners bekerja di ruang penyakit dalam sebagai perawat
pelaksana. Untuk meningkatkan hasil asuhan keperawatan, ia berdiskusi dengan ketua
timnya. Ia telah melakukan pengkajian yang komprehensif tentang pasien yang dirawatnya.
Hari ini ners tersebut dilakukan supervisi oleh ketua timnya.
Pertanyaan soal
Manakah dari pernyataan berikut ini yang tepat dalam berbagi informasi tentang pasien
kepada ketua timnya?
Pilihan jawaban
a. Mendiskusikan informasi personal pasien dengan ketua tim dengan penuh percaya diri
b. Memberikan berbagai informasi kepada ketua tim untuk keberlanjutan perawatan pasien
c. Menjelaksan kepada ketua tim bahwa rahasia pasien tetap terjaga dari orang yang tidak
berhak
d. Berkata kepada ketua tim bahwa ia akan memberi informasi tentang pasien setelah
meminta izin kepada pasien
e. Informasi yang penting disimpan sendiri agar Ns. Linda dapat merencanakan dan
melakukan tindakan sendiri sehingga dia dikenal sebagai perawat profesional.
Kunci Jawaban B
Referensi Sullivan, E. J.,(2012) Effective leadership and management in
nursing / Eleanor J. Sullivan.—(8th ed). Boston: Pearson
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang perawat laki-laki baru seminggu diangkat sebagai Kepala Ruangan Penyakit Dalam
di sebuah Rumah Sakit. Ia membuat struktur organisasi baru untuk memperlancar tugasnya
sebagai kepala ruangan. Ia berencana membuat bagan struktur organisasinya lebih datar.
Pertanyaan soal
Apa tujuan pembuatan stuktur organisasi yang direncanakan oleh kepala ruangan tersebut?
Pilihan jawaban
a. Meningkatkan akses terhadap manajer dan sumber-sumber organisasi
b. Memperbesar rentang kendali supervisi seorang atasan terhadap bawahan
c. Membuat jenjang-jenjang ketrampilan untuk memenuhi tuntutan tugas yang bervariasi
d. Mengurangi kebutuhan atau tuntutan koordinasi silang antar bagian
e. Membuat jenjang-jenjang tanggungjawab dalam perencanaan
Kunci Jawaban B
Referensi Huber, D.L. (2010). Leadership and nursing care management (4th
ed). Missouri: Saunders Elsevier
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang perawat baru saja dipromosikan menjadi clinical case manajer Ia berusaha
memperbarui pengetahuannya tentang teori dalam kepemimpinan dan manajemen dalam
rangka mengefektifkan ketrampilan peran barunya tersebut.
Pertanyaan soal
Manakah ketrampilan yang harus dimiliki perawat dalam posisi baruya tersebut?
Pilihan jawaban
a. Ketrampilan konseptual
b. Ketrampilan informasional
c. Ketrampilan hubungan antar manusia
d. Ketrampilan teknis prosedural
e. Ketrampilan pemecahan masalah
Kunci Jawaban C
Referensi Robbins, S.P. & Coulter, M. (2012), Management, (11th ed.)
Upper Saddle River: Pearson
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang kepala ruangan yang menujukkan kasih sayang terhadap stafnya. Ia menyediakan
waktu untuk mendengarkan, senang menjadi guru sebelum menjadi pemimpin. Dia sangat
dekat dengan bawahannya
Pertanyaan soal
Apa tipe kepemimpinan yang ditunjukan oleh kepala ruangan tersebut?
Pilihan jawaban
a. Pemimpin transformasional
b. Pemimpin transaksional
c. Pemipin pembantu
d. Pemimpin kharismatik
e. Pemimpin otokratik
Kunci Jawaban C
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang Perawat umur 36 tahun merupakan kepala Ruangan Bedah. Dia memiliki seorang
Kepala Bidang Keperawatan yang sangat menarik, jika berpidato sangat memukau dan sangat
memotivasi. Kepala ruangan tersebut sangatsenang dengan gaya kepemimpinan kharismatik
yang ditunjukan atasannya tersebut.
Pertanyaan soal
Apa karakteristik seseorang pemimpin yang dimaksud kepala ruangan tersebut?
Pilihan jawaban
a. Memiliki inspirasi yang berkualitas yang membuat bawahan tertarik dan
menghormatinya
b. Bertindak sebagai dirinya sendiri karena ia berharap bahwa perilakunya akan
membuat hasil yang positif
c. Menggunakan visinya sebagai inti kepemimpinannya
d. Menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan situasi yang dihadapi.
a. Meminta bawahannya untuk mengerjakan sesuai tugas dan fungsinya sehingga tugas
harian diselesaikan
Kunci Jawaban A
Referensi Marquis, B. L., & Huston, C. J,M (2015) Leadership roles and
management functions in nursing: theory and application, (8th ed.).
Philadelphia: Wolters Kluwer Health |Lippincott Williams &
Wilkins
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang kepala ruangan di Bangsal Neurologi. Ia merasa tidak puas dengan kinerja di
ruangannya. Hasil survey kepuasan pasien 55% dalam 3 bulan terakhir, dan semangat kerja
bawahannya rendah. Ia merencakan dan memulai melakukan perubahan untuk memperbaiki
kondisi ruangan tersebut.
Pertanyaan soal
Apa prioritas yang akan dilakukan oleh Kepala Ruangan seperti pada kasus diatas?
Pilihan jawaban
a. Memanggil staf untuk rapat untuk membicarakan agendanya.
b. Meminta bantuan kepada bidang keperawatan.
c. Mengembangkan suatu strategi tindakan bagaimana menyepakati masalah yang ada
diruangan
d. Mengabaikan masalah dan berharap masalah akan selesai secara alamiah
e. Mengudang pakar untuk memberi solusi masalah manajemen di ruangannya
Kunci Jawaban A
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang Kepala Ruangan Maternitas, mendapat laporan dari manajemen RS bahwa tingkat
kepuasan ruangan sangat rendah, yaitu 45%. Ia megadakan rapat dengan staf ruangan untuk
memperbaiki kondisi tersebut. Para staf membuat strategi yang berbeda-beda dan
memutuskan untuk mengambil keputusan dengan cara voting.
Pertanyaan soal
Apa cara pengambilan keputuasan seperti diatas ?
Pilihan jawaban
a. Kolaboarasi
b. Aturan mayoritas
c. Dominasi
d. Kompromi
e. Negosiasi
Kunci Jawaban B
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang mahasiswa keperawatan program Ners. Ia mendapatkan informasi dari
pembimbingnya tentang shared leadership. Kemudian melakukan searching di internet untuk
mendapatkan informasi tentang hal tersebut.
Pertanyaan soal
Manakah dari pernyataan berikut yang sesuai dengan kasus tersebut
Pilihan jawaban
a. Perilaku kepemimpinan umumnya ditentukan oleh hubungan antara kepribadian
pemimpin dan situasi tertentu
b. Pemimpin meyakini bahwa staf pada dasar baik dan tidak memerlukan kotrol yang ketat
c. Pemimpin menitik beratkan pada visinya dan menginspirasi bawahan untuk mencapai
visi tersebut
d. Perilaku kepemimpinan yang berbagi dalam hal pelayanan.
e. Pemimpin mengambil alih semua keputusan/ kebijakan pelayanan
Kunci Jawaban D
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang perawat umur 30 tahun yang baru saja di angkat sebagai kepala ruangan. Ia
bermaksud untuk membuat struktur organisasi dimana para bawahan terlibat dalam setiap
pengambilan keputusan ruangan yang ia pimpin.
Pertanyaan soal
Apakah jenis struktur organisasi yang paling sesuai pada kasus tersebut?
Pilihan jawaban
a. Sentralisasi
b. Desentralisasi
c. Formal
d. Matriks
e. Lini
Kunci Jawaban B
Wilkins
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang kepala ruangan ingin merubah struktur organisasi dari struktur yang piramida
terbalik menjadi yang lebih datar, disertai dengan kebijakan desentralisasi.
Pertanyaan soal
Apakah tujuan yang ingin dicapai dari perubahan struktur organisasi tersebut?
Pilihan jawaban
a. Mempermudah pengontrolan aktivitas yang dilakukan staf
b. Menghemat waktu dan energi kepala ruangan
c. Sesuai dengan system komputerisasi yang sedang dibangun
d. Meningkatkan hubungan interpersonal yang lebih baik
e. Mempermudah evaluasi kinerja pegawai
Kunci Jawaban D
Wilkins
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang perawat baru lulus dari pendidikan Ners. Ia ditugasi menjadi ketua tim dan diminta
untuk memilih system penugasan yang tepat. Hasil pengkajian manajemen yang dilakukan di
Ruangan tersebut: ada 2 orang Ners, 14 orang Diploma III Keperawatan dan 4 orang lulusan
SPK
Pertanyaan soal
Mana system penugasan yang paling tepat dipilih oleh perawat tersebut?
Pilihan jawaban
a. Fungsional
b. Tim
c. Manajemen kasus
d. Modular
e. MAKP
Kunci Jawaban D
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang perawat senior di sebuah RS diberi tanggungjawab baru sebagai Koordinator
Pengawat Mutu Internal Ruang Rawat inap. Ia sangat berkomitmen terhadap peran barunya
dan membuat strategi untuk merealisasikan tujuan dan hasil kualitas pelayanan keperawatan
yang menjadi peran barunya tersebut.
Pertanyaan soal
Apa tugas pertama yang harus dilakukan oleh perawat tersebut?
Pilihan jawaban
a. Membuat interprestasi tentang kekuatan dan kelemahan departemen yang baru
dipimpinnya
b. Mengidentifikasi nilai-nilai yang berlaku di departemen yang baru dipimpinnya
c. Mengidentifikasi struktur, proses, standar hasil dan kriteria
d. Membuat jenjang karir staf yang ada dibawahnya.
e. Mengukur kinerja bawahannya yang terkini
Kunci Jawaban B
TINJAUAN JABARAN
Gadar / Manajemen
Evaluasi /
Vignette
Seorang perawat baru lulus di tempatkan di ruang bedah sebagai perawat pelaksana. Oleh
ketua timnya, ia diminta untuk mengikuti standar asuhan keperawatan dan standar prosedur
yang berlalu di ruang tersebut.
Pertanyaan soal
Apa jenis standar yang harus diikuti oleh perawat baru tersebut
Pilihan jawaban
a. Proses
b. Hasil
c. Struktur
d. Kriteria
e. Pelayanan
Kunci Jawaban A
Tinjauan Jabaran
Tinjauan 2 K ognitif
Tinjauan 6 Oksigen / Cairan &.elektrolit / Nutrisi / Aman dan Nyaman/ Eliminasi / Aktifitas
dan istirahat/ Psikososial / Komunikasi/ Belajar/Seksual / Nilai dan Keyakinan
Muskuloskeletal / Ginjal dan Saluran Kemih / Reproduksi / Integumen / Darah dan
Sistem Kekebalan Tubuh / Penginderaan / Kesehatan Mental/Pelayanan Kesehatan
Vignette
Ruang Rawat Bedah Wanita RSDS dengan 17 orang klien, dimana 3 orang dengan ketergantungan
minimal (0,17), 8 orang dengan ketergantungan partial (0,27) dan 6 orang dengan ketergantungan
total (0,36).
Pertanyaan soal
Berapakah kebutuhan total tenaga perawat jika ditung dengan cara Douglas pada shift pagi?
Pilihan Jawaban:
a. 4 Perawat
b. 5 Perawat
c. 6 Perawat
d. 7 Perawat
e. 8 Perawat
Kunci B
Referensi Douglas, L.M (1992) The effective nurse, leader and manager (4th ed), St Louis: Mosby
Tinjauan Jabaran
Vignette
Seorang kepala ruangan penyakit yang baru diangkat, kemudian dia pada rapat dengan seluruh
perawat dan staf yang ada diruangan membuat tujuan, standar dan perkiran serta prediksi SDM di
masa akan datang.
Pertanyaan soal
Apakah fungi manajemen yang dilakukan oleh kepala ruangan tersebut?
Pilihan Jawaban:
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengarahan
d. Pendelegasian
e. Pengawasan
Kunci A
Referensi Marquis, B.L & Huston, C.J., (2012). Leadership and management functions in nursing:
Theory and application (7th ed). Philadelphia. Lippincott Willian & Wilkins.

Tinjauan Jabaran
Vignette
Seorang Kepala ruangan baru saja menyelesaikan pendidikan profesi Ners. Ia sebelumnya tamatan D. III
Keperawatan. Pada saat pertemuan kepala ruangan memotivasi para perawat pelaksana untuk
melanjutkan pendidikan.
Pertanyaan soal
Manakah fungsi manajemen yang diterapkan oleh kepala ruangan?
Pilihan Jawaban:
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengaturan Staf
d. Pengarahan
e. Pengawasan
Kunci D
Theory and application (7th ed). Philadelphia. Lippincott Willian & Wilkins

Tinjauan Jabaran
Vignette
Seorang Kepala ruangan menghadapi staf yang terjadi penurunan kinerja dan motivasi kerja. Staf sering
datang terlambat, diruangan hanya nonton TV dan tidak menjalankan askep. Tingkat kepuasan pasien hasil
survey rumah sakit pada ruangan itu juga rendah yaitu 56%.
Pertanyaan soal
Apakah tindakan manajemen yang harus dilakukan kepala ruangan dalam menghadapi masalah tersebut?
Pilihan Jawaban:
a. Mendukung dan mengusulkan program pendidikan dan pelatihan
b. Mengintegrasi tujuan organisasi dengan tujuan individu staf
c. Mendukung lingkungan yang memotivasi staf
d. Membuat system penghargan
e. Konseling dan bimbingan staf
Kunci B
Theory and application (7th ed). Philadelphia. Lippincott Willian & Wilkins

Tinjauan Jabaran
Vignette
Direktur Keperawatan sebuah Rumah Sakit melakukan analisis SWOT terhadap Sumber Daya Manusia
(SDM). Berdasarkan hasil analisis ditemukan beberapa kelemahan rumah sakit tersebut diantaranya
kesulitan mencari perawat S1 dan kekurangan tenaga keperawatan.
Pertanyaan soal
Apakah faktor pada analisisa SWOT tersebut diatas ?
Pilihan Jawaban:
a. Faktor eksternal
b. Faktor internal
c. Faktor penghambat
d. Faktor pendukung
e. Faktor pengganggu
Kunci B
Referensi Nursalam (2010) Manajemen Keperawatan (aplikasi dalam praktik keperawatan
profesional edisi 3). Jakarta, Salemba Medika.

Tinjauan Jabaran
Vignette
Sebuah Rumah sakit dari hasil analisis didapatkan angka turn over perawat sebanyak 12%
pertahun sementara tingkat ketidakhadiran perawat dalam bekerja tinggi..
Pertanyaan soal
Apakah yang harus dilakukan oleh manejer untuk mengatasi masalah tersebut?
Pilihan Jawaban:
a. Rekrutmen perawat baru
b. Perencanaan tenaga baru
c. Pemberian pelatihan motivasi staf
d. Evaluasi kinerja perawat yang lama
e. reward dan punishment yang sesuai
Kunci E
leadership for nurses, An interactive text, (2nd ed.), Boston: Jones and Bartlett
Publisher

Tinjauan Jabaran
Vignette
Saudara selaku kepala ruangan di sebuah RS tipe B, mendapat laporan bahwa perawat mengeluh
tingginya beban kerja setiap hari, rendahnya penghargaan terhadap jasa keperawatan. Tempat tidur
ruangan tersebut sebanyak 35 tempat tidur sementara jumlah perawat yang ada 21 termasuk kepala
ruangan.
Pertanyaan soal
Manakah fungsi manajen keperawatan yang perlu dikaji ulang oleh kepala ruangan?
Pilihan Jawaban:
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Ketenagaan
d. Pengarahan
e. Pengendalian
Kunci C
Referensi Huber, D.L. (2010). Leadership and nursing care management (4th ed).
Missouri: Saunders Elsevier

Tinjauan Jabaran
Vignette
Seorang kepala ruangan Bangsal Penyakit dalam sudah bertugas selama 15 tahun. Ia selalu
mendekatkan diri kepada staf dan bersikap ramah kepada seluruh perawat bahkan pasien di
ruangan tersebut. Ia juga rajin melakukan tindakan keperawatan bersama stafnya
Pertanyaan soal
Apakah gaya kepemimpinan, yang digunakan oleh kepala ruangan tersebut?
Pilihan Jawaban:
a. Direktif
b. Suportif
c. Partisipatif
d. Beorientasi tugas
e. Konsultasif
Kunci C
profesional edisi 3). Jakarta, Salemba Medika.

Tinjauan Jabaran
Vignette
Sebagai kepala ruangan yang baru seorang perawat sedang membuat job description untuk masing-
masing perawat di Ruangannya. Hal ini dilakukan agar pekerjaan perawat dapat berjalan dengan
lancar. Setiap perawat diberikan kesempatan untuk menyelesaikan tugasnya masing-masing sesuai
dengan waktu yang telah ditetapkan.
Pertanyaan soal
Manakah fungsi manajemen yang sedang dilakukan oleh kepala ruangan tersebut?
Pilihan Jawaban:
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Ketenagaan
d. Pengarahan
e. Pengendalian
Kunci B
Publisher

Tinjauan Jabaran
Vignette
Seorang kepala ruangan di sebuah rumah sakit, setiap akhir bulan melakukan monitoring dan
evaluasi terhadap daftar hadir dinas para perawat yang menjadi stafnya. Ia ingin memastikan
bahwa perawat disiplin dalam bekerja.
Pertanyaan soal
Manakah fungsi manajemen yang dilakukan oleh kepala ruangan tersebut?
Pilihan Jawaban:
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Staffing
d. Pengarahan
e. Pengawasan
Kunci E
Publisher

Tinjauan Jabaran
Vignette
Seorang kepala ruangan di salah rumah sakit telah menjalankan sistem penuh-gasan MPKP. Ia
aktif membimbing bawahanya yang mengalami kesulitan dalam melaksanakan tugasnya dan
memotovasi agar para bawahannya bekerja dengan baik dan aman.
Pertanyaan soal
Termasuk fungsi apakah tugas seorang kepala ruangan pada saat melakukan?
Pilihan Jawaban:
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Staffing
d. Pengarahan
e. Pengawasan
Kunci D
Publisher

Tinjauan Jabaran
Vignette
Seorang perempuan, 35 tahun masuk di sebuah RS dirawat di ruang Bedah. Saat ini terpasang
NGT, sesak nafas dan terpasang oksigen, sering dilakukan pengisapan lendir, gelisah dan mulai
disorientasi.
Pertanyaan soal
Apakah klasifikasi tingkat ketergantungan pasien tersebut?
Pilihan Jawaban:
a. Perawatan total
b. Perawatan partial
c. Perawatan mandiri
d. Perawatan minimal
e. Perawatan komprehensif
Kunci A
profesional edisi 3). Jakarta, Salemba Medika

Manajemen Keperawatan

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Manajemen Keperawatan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Tinjauan Jabaran

Tinjauan 1 Praktik Profesional, etik, legal dan peka budaya

ID soal3 (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal4 (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal6 (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal7 (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal8 (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal9 (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal10 (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal11 (diisi kode identitas soal oleh panitia)

Nama pembuat REGIONAL XI KALIMANTAN

ID soal13 (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal15 (diisi kode identitas soal oleh panitia)

Nama pembuat REGIONAL XI KALIMANTAN

ID SOAL (Diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID SOAL (Diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID SOAL (Diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID SOAL (Diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID SOAL (Diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID SOAL (Diisi kode identitas soal oleh panitia)

a. “Kebersihan jalan napas setiap 30 menit”

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

a. Bed occupancy rate (BOR)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

ID soal (diisi kode identitas soal oleh panitia)

Anda mungkin juga menyukai