URAIAN JABATAN

Identitas Jabatan
Nama Jabatan : Human Resources Manager
Departemen : Human Resources
Atasan langsung : Director Human Resources
Bawahan langsung : Human Resources Supervisor(s)

Tujuan Jabatan
Merencanakan dan mengembangkan kebijakan dan sistem pengelolaan SDM, serta mengkoordinasikan dan
mengontrol pelaksanaan fungsi manajemen SDM di seluruh perusahaan agar dapat menunjang dan
meningkatkan kinerja SDM dalam mencapai target perusahaan.

Tanggung Jawab Utama

Skala Waktu
No Uraian
H/M/B/T
1 Menyusun strategi dan kebijakan pengelolaan SDM di perusahaan berdasarkan T/B
strategi jangka panjang dan jangka pendek yang telah ditetapkan sesuai dengan
peraturan pemerintah yang berlaku agar diperoleh SDM dengan kinerja,
kapabilitas dan kompetensi yang sesuai dengan yang diinginkan perusahaan.
2 Menyusun rencana kerja dan anggaran bagiannya sesuai dengan strategi, T
kebijakan dan sistem SDM yang telah ditetapkan untuk memastikan tercapainya
sasaran bagian SDM.
3 Mengkoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan fungsi SDM di seluruh B
perusahaan untuk memastikan semuanya sesuai dengan strategi, kebijakan,
sistem dan rencana kerja yang telah disusun.
4 Mengkoordinasikan dan mengontrol anggaran bagian SDM agar digunakan B
dengan efektif dan efisien sesuai dengan rencana kerja.
5 Mengarahkan, menganalisa dan mengelola praktek dan prosedur remunerasi T/B
untuk memastikan paket remunerasi yang ditetapkan perusahaan kompetitif,
sejalan dengan praktek industri, sesuai kemampuan finansial perusahaan dan adil
secara internal.
6 Mengkoordinasikan dan mengontrol penyusunan dan pelaksanaan program T/B
pelatihan dan pengembangan, termasuk identifikasi kebutuhan pelatihan dan
evaluasi pelatihan, untuk memastikan tercapainya target tingkat kemampuan dan
kompetensi setiap karyawan.
7 Merencanakan kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan perkembangan organisasi, T/B
serta mengkoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan kegiatan rekrutmen dan
seleksi untuk memastikan tersedianya tenaga kerja yang dibutuhkan sesuai
dengan permintaan dan kualifikasi yang diinginkan dalam jangka waktu yang
telah disepakati.
8 Menyusun sistem manajemen kinerja, serta mengkoordinasikan dan mengontrol T
pelaksanaan siklus manajemen kinerja, mulai dari perencanaan, pembimbingan,
sampai dengan penilaian kinerja, untuk memastikan tercapainya target kinerja
individu, unit, maupun perusahaan.
9 Mengelola dan mengontrol aktifitas administrasi kantor, kepersonaliaan, dan B
sistem informasi SDM untuk memastikan tersedianya dukungan yang optimal
bagi kelancaran operasional perusahaan.
 H : Harian, M : Mingguan, B : Bulanan, T : Tahunan

Indikator
1. Strategi dan kebijakan SDM
2. Rencana kerja
3. Anggaran
4. Tingkat compliance
5. Budget variance
6. Sistem remunerasi
7. Tingkat daya saing remunerasi
8. Program pelatihan dan pengembangan
9. Jam pelatihan per orang
10. Rasio pemenuhan kompetensi
11. Rencana tenaga kerja
12. Jangka waktu proses rekrutmen
13. Rasio penyediaan terhadap permintaan tenaga kerja
14. Sistem manajemen kinerja

Dimensi
Keuangan : 1. Biaya tenaga kerja
2. Biaya operasional kantor dan umum
Non Keuangan : 1. Jumlah karyawan
2. Jumlah bawahan

Spesifikasi Jabatan
Latar belakang pendidikan dan : 1. Pendidikan teknis minimum S-1 dalam bidang
pengalaman manajemen, hukum atau psikologi.
2. Pemahaman mengenai peraturan ketenagakerjaan di
Indonesia
3. Kemampuan dalam bernegosiasi dan berkomunikasi
4. Pengalaman sekitar 5 - 8 tahun variabel dalam
mengelola unit kerja SDM di industri keuangan,
consumer goods, atau manufacturing.
Kompetensi : 1. Kepemimpinan.
2. Integritas (dapat menjadi role model).
3. Analytical thinking
4. Kerjasama
5. Pemahaman Interpersonal
6. Pengembangan orang lain

Struktur Organisasi