KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur saya panjatkan kepada Allah Swt, karena atas berkat dan
limpahan rahmat-Nya niat untuk memajukan Desa Kalijaga Tengah yang sama-sama kita
cintai ini terus dapat terpelihara dengan baik. Sholawat beserta salam semoga terlimpahkan
kepad Paduka yang Mulia, Nabi Muhammad SAW, kepada keluarganya, sohabatnya dan
kepa kita sebagau umat yang taat kepadanya.
Pada kesempatan yang baik ini, perkenankan saya mengajukan makalah yang berisi
Visi, Misi dan Program Kerja Calon Kepala Desa Kalijaga Tengah Tahun 2018 sebagai
prasyarat untuk memenuhi persyaratan pencalonan Kepala Desa Kalijaga Tengah Periode
Tahun 2018-2023.
Keberhasilan pembangunan masyarakat tidak dapat diukur dengan janji atau
kata-kata. Melainkan, pembangunan masyarakat pada prinsipnya hanya dapat diukur dari
“apa” dan “sejauh mana” pembangunan itu telah dikerjakan serta memberikan dampak
positif secara nyata (concreto) bagi kehidupan masyarakat. Singkatnya, pembangunan yang
sebenarnya adalah fakta atau kenyataan dari suatu usaha yang telah membuahkan
perkembangan, kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.
Kaitannya dengan konseptual pembangunan dalam konteks perkembangan,
kemajuan dan kesejahteraan masyarakat Desa Kalijaga Tengah pasca terbentuknya
Pemerintah Desa Kalijaga Tengah, hasil (fakta) yang ada tidak nampak adanya
perkembangan yang signifikan. Kondisi tersebut nampak terjadi kontradiksi apabila
dihadapkan pada terdapatnya beberapa modal pembangunan di sisi lain, seperti, dana Desa
yang terbilang cukup, ketersediaan SDM khususnya para aparatur Pemerintah Desa (Kaur)
yang juga tidak kalah kualitasnya bila dibandingkan dengan Kaur-Kaur Desa yang lainnya,
selain itu juga keberadaan SDA di Desa kalijaga Tengah yang juga dapat dikatakan tersedia
sangat potensial untuk dikembangkan. Beberapa Potensi tersebut belum bisa di manfaatkan
sebagaimana mestinya karena terkendala persoalan kurangnya harmonisasi konsep-konsep
program-program kerja antara para pihak khususnya antara Kepala desa dengan para Sumber
daya Internal (Kaur Pemerintah Desa) serta minimnya semangat penumbuh-kembangan
partisipasi masyarakat.
Maka dengan ini, saya ASHARI S.Pdi selaku warga masyarakat Desa Kalijaga
Tengah merasa terpanggil untuk bersama-sama melakukan perbaikan serta peningkatan
kesejahteraan masyarakat Desa Kalijaga Tengah tentunya dengan pola-pola pembangunan

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 1

yang terukur dan terarah, yakni dengan metode pendekatan substansi (aturan) dan struktur
(mekanisme) , dengan harapan kedepannya akan terwujudnya kesejahteraan masyarakat
Desa Kalijaga Tengah (kultur).
Dalam tataran substansi, penting untuk dilakukan penyempurnaan serta penemuan-
penemuan hukum (Peraturan Desa) yang dijadikan sebagai dasar yuridis untuk
melaksanakan program-program kerja Pemerintah Desa Kalijaga Tengah 1. Selanjutnya
dalam tataran Struktur2, penting untuk dilakukan peningkatan (Kuantitas&kualitas) layanan
masyarakat Desa Kalijaga Tengah, baik itu layanan yang sifatnya administrative maupun
non administrative. Dalam hal yang demikian tentu “Sumber Daya Manusia” para aparatur
Pemerintah Desa khususnya Kepala Desa adalah merupakan entitas yang penting, sehingga
peningkatan SDM para aparatur Pemerintah Desa khususnya Kepala Desa adalah menjadi
hal yang penting didalamnya. Maka kedudukan Kepala Desa sebagai entitas yang vital
didalam diskursus peningkatan SDM para aparatur Pemerintah Desa serta kesejahteraan
masyarakat di tuntut untuk memiliki integritas yang tinggi, transparan dan terbuka terhadap
kritik masyarakat.Dengan demikian persoalan-persoalan social (kultur) yang tengah terjadi di
kehidupan masyarakat Desa Kalijaga Tengah dewasa ini, entah itu kesenjangan social,
terdegradasinya (menurun-nya) semangat kolektivitas masyarakat akan dapat teratasi dengan
baik. Dengan demikian kesejahteraan bersama yang kita citakan, insyaallah akan dapat
terwujud.
Demikian penyampaian sekapur sirih ini yang dapat saya sampaikan dan mohon maaf
yang sebesar-besarnya apabila dalam tulisan ini terdapat banyak kekurangan dan kesalahan.
Semoga allah SWT memberkahi makalah ini sehingga dapat memberikan manfaat bagi kita
bersama..Aamiin Ya Rabbal Alaamiin.
(Sebaik-baik manusia adalah yang paling bermanfaat bagi manusia” HR. Ahmad, ath-
Thabrani, ad-Daruqutni).

Kalijaga Tengah, Oktober 2017

Hormat saya,

1
. Pijakan ini penting dalam menjalankan sistim Pemerintah Desa, mengingat adanya sebuah
konsekuensi dari dianutnya Konsep Negara Hukum dalam sistim Pemerintahan Dasar NKRI Tahun
1945 yaitu Pasal 1 ayat 3 UUDNRI . Di samping itu adalah untuk menghindari adanya tindakan
Obuse Of Power (Penyalahgunaan Wewenang), menjalankan Asas-Asas Umum Pemerintahan Yang
Baik serta menghindari adanya tindakan KKN.
2
. Struktur merupakan alat-alat kelengkapan operasional dalam suatu lembaga
Pemerintah/Organisasi dan sejenisnya. Dalam ruang lingkup makalah ini, pemaknaan Struktur
tertuju pada aparatur Pemerintah Desa, khususnya Kepala Desa. Eksistensi aparatur Pemerintah
Desa memegang peranan yang penting, sebab bagaimanapun baiknya atuan (substansi) yang dibuat
jika tidak didukung oleh aparatur Pemerintah Desa, maka atura (substansi) tidak akan bermakna.

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 2

 FILOSOFIS

“SIQ TA KAKEN KARENA

HALAL , SIQ TA GAWE Q
KARENA SUCI, SIQ TA
SAMPEANG HARUS NA
TETU”

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 3

 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................... 1

FILOSOFIS KERJA ...................................................................................................... 3

DAFTAR ISI ................................................................................................................. 4

BIODATA ..................................................................................................................... 5

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 6

BAB II VISI ......................................................................................................... 9

BAB III MISI ....................................................................................................... 10

BAB IV STRATEGI PEMBANGUNAN .............................................................. 12

BAB V PROGRAM KERJA ................................................................................ 14

BAB VI PENUTUP ............................................................................................. 17

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 4

 BIODATA

NAMA : A S H A R I, S.Pdi

TEMPAT TGL. LAHIR : Dasan Asmalang ,

ALAMAT : Dusun Asmalang Rt 00 Rw 00 Desa/Kec. Kalijaga Tengah , Aikmel

ISTRI :
ANAK
: 1. Malika
2.

PEKERJAAN : Guru

RIWAYAT PENDIDIKAN :

NO PENDIDIKAN NAMA SEKOLAH LULUS TAHUN

1 SD/Sederajat : SDN Dasan Keling

2 SLTP/ Sederajat : MTS NW Kalijaga

3 SLTA/Sederajat : MA NW Kalijaga

4 Perguruan Tinggi : Universitas Nahdlatul Wathan

PENGALAMAN PEKERJAAN : 1. Kadus Asmalang Periode

2.

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 5

 BAB I
PENDAHULUAN

Secara Administratif territorial (Kewilayahan) Desa Kalijaga Tengah adalah

merupakan desa yang terletak di Wilayah Kabupaten Lombok Timur dan secara Yuridis
normative eksistensi Desa Kalijaga Tengah merupakan Pemerintahan Desa yang baru
terbentuk3. Pembentukan Pemerintahan Desa Kalijaga Tengah oleh Pemerintah Kabupaten
Lombok Timur adalah merupakan sebuah kebijakan yang visioner, dimana merupakan
sebuah upaya konkrit dari Pemerintah Kabupaten Lombok Timur untuk meningkatkan
penyelenggaraan Pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pelayanan masyarakat bagi
masyarakat Desa Kalijaga Tengah.
Sebagai sebuah Desa Baru dalam konteks diskursus peningkatan kesejahteraan
masyarakat Desa Kalijaga Tengah, eksistensi Pemerintahan Desa dalam hal ini yaitu
Pemerintah Desa (Kepala Desa) dihadapkan pada tugas yang tidaklah mudah, baik itu dari
sisi adaptasi masyarakat yang semula kedudukannya sebagai obyek kebijakan Pemerintahan
Desa kini dihadapkan pada kedudukan ganda yaitu sebagai obyek sekaligus sebagai subyek
dari kebijaka Pemerintahan Desa. Dalam konteks yang demikian, maka diperlukan atau
dibutuhkan seorang Kepala Desa yang berjiwa visioner, inovatif, transparan, serta mampu
menjadi lokomotif (Penggerak) gerakan kolektifitas (Ide dan aksi) masyarakat Desa Kalijaga
Tengah untuk pengembangan semua potensi-potensi yang ada (SDM dan SDA) guna untuk
ikhtiar dalam mewujudkan cita-cita Ideal yang didambakan (kesejahteraan) bersama
masyarakat Desa Kalijaga Tengah.
Kesulitan dalam hal ikhtiar untuk mewjudkan peningkatan kesejahteraan masyarakat
Desa Kalijaga Tengah dewasa ini tidaklah suatu hal yang utopis (sulit diwujudkan), sebab
dukungan secara substansi maupun mekanisme (struktur) prioritas peruntukan dan
Penggunaannya4, juga dilengkapi dengan mekanisme (stuktur) dalm penggunaannya5.
Kebijakan tersebut adalah merupakan dukungan yang optimal dari Pemerintah Pusat untuk
mendukung Pembangunan Desa Pemerintahan Desa, khususnya untuk percepatan
pembangunan kesejahteraan masyarakat Desa Kalijaga Tengah 6 , yakni menuju
Pemerintahan Desa Kalijaga Tengah yang berdikari secara ekonomi, berdaulat secara politik
dan berkepribadian secara Kebudayaan yang tentunya berlandaskan pada kepentingan

3
. Lihat: Bab II Pasal 2 No. 37 Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Timur Nomor 7 Tahun
2011 Tentang Pembentukan 66 Desa di Lombok Timur.
4
. Lihat: Pasal 5, 7 Permendesa Nomor 22 tahun 2016 Jo Pasal 4, Pasal 9 Permendesa Nomor
4 tahun 2017 .
5
. Ibid.,Pasal Pasal 10, Pasal 18 Permendesa Nomor 22 tahun 2016 Jo Pasal 17A Permendesa
Nomor 4 tahun 2017 .
6
. Lihat: Bab I Pasal 1 angka 2 Peraturan Pemerintah No.60 Tahun 2014 Tentang Dana Desa
Bersumber Dari APBN.

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 6

Nasional.
Berangkat dari adanya dukungan dari aspek substansi tersebut diatas; tentang pemberian
stimulus (Dana Desa) tersebut dari Pemerintah Pusat, maka dukungan capital (materi) dalam
peningkatan masyarakat Desa dewasa ini tidak lagi menjadi persoalan yang mendasar, yang
menjadi persoalan adalah dalam tataran struktur (aparature) yang memegang peranan
penting didalam menjalankan substansi yang ada, khususnya dalam konteks peruntukan dan
penggunaan dana Desa.
Dalam kondisi tersebut tentu peran Kepala Desa menjadi sangat vital didalamnya, yaitu
sebagai penentu kebijakan (political will), sebab bagaimanapun berkualitasnya para aparatur
Pemerintah Desa yang lain (Kaur), jika dihadapkan pada Pemimpin (Kepala Desa) yang
minim Integritas, transparansi serta tanggung jawab, maka tentu akan tercipta athmosfer
kerja yang tidak kondusif, dan tentu kondisi yang demikian akan berdampak pada akan
terjadinya distorsi dalam mewujudkan Kesejahteraan masyarakat Desa Kalijaga tengah.
Sehingga dalam hal yang demikian khususnya dalam konteks peruntukan dan penggunaan
dana desa oleh Kepala Desa harus berpegang teguh pada prinsip Integritas, transparansi
&bertanggung jawab (Akuntabel).
Berpegang teguh pada transparansi &bertanggung jawab (Akuntabel) tersebut adalah
merupakan sebuah keharusan (Sine A Quanon) untuk percepatan peningkatan kesejahteraan
masyarakat Desa Kalijaga Tengah, karena mengingat Desa Kalijaga Tengah sarat akan
potensi sumber daya Manusia dan sumber daya alam yang sudah termasyhur sejak zaman
dahulu. Potensi eksternal ini tentu menjadi modal besar untuk mendukun potensi internal
(Pemerintah Desa) didalam menjalankan amanahnya untuk mewujudkan kesejahteraan
masyarakat, terutama sebagai pelayan masyarakat.
Berdasarkan pada kerangka berpikir diatas, maka untuk membawa masyarakat Desa
Kalijaga Tengah menuju Desa yang “Bersatu, Transparan&Berkah” dapat ditempuh dengan
melakukan pendekatan dalam 3 (Tiga) pendekatan, yaitu:
a. Statue Approach7
b. Konseptual Opproach8 dan
c. Sosial Opproach9

7
. Melakukan Penyempurnaan dan Penemuan-penemuan Hukum (Peraturan Desa) sebagai Instrument
dalam menjalankan semua program-program kerja.
8
. Peningkatan Kualitas SDM Aparatur Pemerintah Desa, Khususnya Kepala Desa Sendiri melalui
pendidikan &Pelatihan Kepemimpinan dan Managemen Pemerintahan, agar tidak keluar dalam hakikatnya
sebagai Pelayan Masyarakat, baik itu pelayanan di bidang sector ekonomi, Politik, Sosial, Keagamaan dan
Kebudayaan.
9
. Optimalisasi Rembuk Desa dengan Para Toga, Toma &Topa untuk mendeteksi persoalan akar
rumput serta menemukan persoalan tersebut. Melakukan anjungan (terjun langsung) ke masyarakat untuk
mendeteksi persoalan serta memantau Implementasi Kebijakan.Berperan aktif dalam kegiatan-kegiatan Sosial
Kemasyarakatan guna untuk membangkitkan kesadaran Kolektif masyarakat.

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 7

 Sub-sub bagian pola kerja dari ke-3 pendekatan tersebut diatas, akan diperinci dalam
Bab Pembahasan berikutnya, hal ini untuk memberikan konsep peningkatan Kesejahteraan
secara Konprehensif.
Selanjutnya dengan melebur kedalam semangat leluhur para Founding Father (Pendiri
Desa), maka saya berkomitmen untuk terus menjaga kebesarannya dan untuk menjadikan
Kalijaga Tengah yang lebih baik kedepannya. Saya ASHARI,S.Pdi calon Kepala Desa
Kalijaga Tengah berusaha dengan optimal, berusaha dengan keras dengan slogan “MENUJU
DESA KALIJAGA TENGAH YANG BERSATU, MAJU &BERKAH. “Persatuan (Kolektif)
adalah Pondasi dasar untuk menuju sebuah Athmosfer Kemajuan dan Kemajuan yang
Berkah adalah merupakan pencapaian suasana lahir dan suasana kebatinan yang bernilai
Ibadah”.

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 8

 BAB II
VISI

“MENUJU DESA KALIJAGA TENGAH YANG BERSATU,MAJU

& BERKAH”

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 9

 BAB III
MISI

1. Penggunaan Dana Desa Yang Transparan &Bertanggung Jawab;

2. Peningkatan Peran Kepemudaan , yakni dengan:
a. Pembentukan Karang taruna yang berkualitas
a.1. Mengakomodir para Pemuda yang inovatif,kreatif dan memiliki kepekaan terhadap
pembangunan Desa
a.2. Memberikan dukungan secara continue terhadap Kegiatan-kegiatan Karang taruna,
baik itu kegiatan sector Ekonomi, Keagamaan, Kebudayaan,Politik dan Pendidikan.
b. Pendirian Pos-pos Lapangan Kerja Kepemudaan berupa, pendirian Bank Sampah
dengan pola:
b.1. Rekruitmen Management pengelolaan dari kalangan pemuda
b.2. Bekerjasama dengan Para Pengepul Sampah untuk Program jangka Pendek
b.3. Bekerjasama dengan desa lain untuk Program Jangka Pendek
b.4. Pengelolaan secara mandiri dengan memanfaatkan penggunaan Tekhnologi tepat
Guna (TTG)
c. Pendirian usaha Industri Perikanan, dengan pola:
c.1. Rekruitmen Management pengelolaan dari kalangan pemuda
c.2. Memanfaatkan saluran Parit dan aliran daerah sungai (DAS)
3. Meningkatkan pelayanan yang PRIMA kepada masyarakat
a. Layanan Sertifikat PRONA dengan bekerjasama dengan Pihak BPN
b. Layanan Pembuatan SIM Di Desa dengan bekerjasama dengan Pihak POLRES
c. Layanan Isbat Nikah Di Desa dengan bekerjasama dengan Pihak Pengadilan Agama
d. Layanan Pengurusan Administrasi (Rekomendasi) Desa secara Gratis;

4. Menciptakan pemerintah desa yang cepat tanggap terhadap keadaan dan aspirasi
masyarakat dengan Pola:

4.1. Kepala Desa terjun langsung melihat kondisi masyarakat di seluruh wilayah Desa
Kalijaga Tengah;

4.2. Membuat Layanan Pengaduan

5. Meningkatkan sarana dan prasarana umum guna mendukung kelancaran perekonomian

maupun kenyamanan masyarakat yaitu dengan:
5.1. Pengaspalan Jalan Utama);
5.2. Pembuatan Trotoar Badan Jalan untuk keselamatan para Pejalan kaki, khususnya bagi
para siswa/I dan para pelajar.
6. Meningkatkan sarana dan prasarana Kesehatan, dengan:

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 10

 6.1.Pendirian Polindes Desa
6.2. Mengutamakan SDM (tenaga Kesehatan) yang ada di Masyarakat Desa kalijaga
Tengah dibawah naungan DIKES

7. Penguatan eksistensi Religius , yakni dengan :

a. Menjaga semangat partisipasi dalam penyediaan sarana, prasarana tempat ibadah

b. Aktif melaksanakan kegiatan PHBI (Peringatan Hari Besar Islam)
c. Melaksanakan Kegiatan Maghrib mengaji yang dilengkapi dengan para Petugas
(Pengawas) yang mendapatkan isentif dari Desa.
d. Memberikan perhatian (stimulus) kepada para Marbot dan Guru TPA.
e. Memberikan akses terhadap peran Organisasi Keagamaan untuk memperkuat ukhuwah
Islamiyah serta Akhlaqul Karimah dengan tetap berpegang teguh pada sikap saling
menghormati antar organisasi Keagamaan yang ada.
8. Menjaga semangat Nasionalisme, yakni dengan:
a. Aktif melaksanakan kegiatan PHBN (Peringatan Hari Besar Nasional) dan;
b. Menangkal paham Komunis.

9. Meningkatkan kapasitas pengetahuan, pengalaman bagi perangkat desa melalui

pendidikan (seminar-seminar) dan pelatihan dengan bekerjasama dengan Instansi-instansi
terkait.

10. Meningkatkan kapasitas pengetahuan, pengalaman bagi masyarakat melalui

pendidikan (seminar-seminar) dan pelatihan dengan bekerjasama dengan Instansi-instansi
terkait.

11. Bersinergi dan berkoordinasi dengan lembaga hukum yang terkait , agar dapat
mewujudkan keamanan dan ketertiban Desa;

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 11

 BAB IV
STRATEGI PEMBANGUNAN

1. Pemerataan Pembangunan
Dengan usaha terjun langsung atau survey nyata kesetiap wilayah Desa Kalijaga
Tengah. Menginventarisasi dan mencari solusi perbaikannya. Tentu saja berkoordinasi
dengan masyarakat setempat.

2. Percepatan Pembangunan yang Berkualitas

Berusaha mencari terobosan-terobosan dana baik dari pemerintah kabupaten, provinsi,
maupun pusat dan juga pihak swasta untuk pembangunan wilayah Desa Kalijaga Tengah
secara umum maupun tingkat organisasi kemasyarakatan, PKK, RT dan sebagainya
guna meringankan beban ekonomi masyarakat dalam berpartisipasi dalam
pembangunan.

3. Penataan dan Perbaikan Wajah Desa

1. Perbaikan pada jalan-jalan utama, jalan desa dan dusun serta gang dan saluran air ;
2. Pembuatan Trotoar Badan Jalan untuk keselamatan para Pejalan kaki, khususnya
bagi para siswa/I dan para pelajar.
3. Gerakan seribu Pohon di badan jalan.

4. Pemberdayaan Masyarakat
Rekrutmen para tokoh masyarakat, tokoh Agama dan Tokoh Pemuda untuk membentuk
suatu paguyuban yang selanjutnya diajak memikirkan dan memecahkan bersama
berbagai permasalahan yang ada di Desa Kalijaga Tengah.

5. Peningkatan Kualitas Pelayanan Masyarakat

Pamong adalah pelayan masyarakat sehingga harus selalu siap membantu masyarakat
kapan saja, melalui peningkatan disiplin kerja, santun, tanggap dan tangguh maka seluruh
kebutuhan masyarakat akan terlayani secara cepat, optimal dan professional dengan
mengusung tema “one day one service”

6. Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Kepemudaan

Melalui terjun langsung kepertemuan-pertemuan akan terserap aspirasi-aspirasi

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 12

 masyarakat dan juga bisa membina masyarakat akan pentingnya pendidikan .

Menghimpun para pemuda dalam suatu wadah karang taruna tingkat desa, demi
terwujud kegiatan-kegiatan yang sangat positif.

Pembentukan Pos-pos Lapangan Kerja Kepemudaan (Bank Sampah &Indstri Perikanan).

7. Peningkatan Kualitas Keimanan dan Ketaqwaan

Mendorong dan menggalakkan kegiatan-kegiatan keagamaan di masyarakat dengan
melibatkan perangkat desa dan Karang Taruna.

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 13

 BAB V
PROGRAM KERJA

1. Bidang Pemerintahan Desa

Mengoptimalkan penyelenggaraan pemerintahan desa, yaitu dengan :
1. Menciptakan suasana pemerintah desa yang mengayomi, harmonis, dinamis,
transparan, dan terbebas dari praktek Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) atau
penyelewengan lainnya;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat secara efektif dan efisien;
3. Memberdayakan semua unsur lembaga yang terkait dengan pemerintahan desa;
4. Memberdayakan semua organisasi keagamaan, sosial politik agar bisa bekerja sama
dengan pemerintahan desa;

5. Meninjau kembali kebijakan-kebijakan pemerintahan desa yang tidak sesuai dan tidak
sejalan dengan aspirasi masyarakat;
6. Meningkatkan pengelolaan aset desa untuk anggaran pembangunan desa;
7. Menyempurnakan serta melakukan penemuan-penemuan hukum (Perdes) demi
kelancaran pembangunan desa;

2. Bidang Ekonomi
Meningkatkan perekonomian masyarakat desa dengan cara membangun sarana
perekonomian yang meliputi :
1. Pengaspalan jalan utama;

2. Peningkatan Pelayanan Sarana Air Bersih untuk masyarakat Desa Kalijaga Tengah
secara profesional;

3. Memberikan fasilitas kepada masyarakat untuk membantu meningkatkan pendapatan

keluarga (Bank Sampah &Industri Perikanan)

4. Memberikan akse Permodalan kepada Masyarakat secara transpran dan non

diskriminasi.

3. Bidang Politik

1. Memberikan pemahaman kepada masyarakat, bagaimana cara-cara berpolitik yang

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 14

 baik dan mencerdaskan;

2. Memberikan pengayoman serta pelayanan yang sama kepada semua masyarakat,

organisasi politik dan organisasi kemasyarakatan lainnya lainnya.

4. Bidang Sosial dan Kesejahteraan Masyarakat

1. Menumbuhkan dan membina rasa kebersamaan antar warga agar tercipta keselarasan
bermasyarakat yang baik dan bersikap gotong royong;

2. Mendirikan POLINDES Desa, peningkatan pelayanan dan prasarana kesehatan yang

mudah dan terjangkau seperti pelayanan mobil ambulan dan oftimalisasi posyandu;

3. Menggalakkan Desa bersih dan religius;

4. Mengaktifkan organisasi Karang Taruna sebagai sarana untuk menyalurkan dan

mengembangkan bakat, minat dan kreatifitas pemuda dalam berbagai kegiatan yang
positif;

5. Pemberdayaan kader PKK dengan segenap potensi dan sumberdaya yang ada;

6. Optimalisasi pelayanan sosial yang terbuka dan transaparan terutama dalam Distribusi
penyaluran beras raskin, rumah kumuh , bantuan pendidikan, bantuan kesehatan serta
bantuan lainnya.

5. Bidang Olah Raga

1. Mendukung sepenuhnya kegiatan cabang olah raga yang ada di masyarakat, agar
tumbuh bakat dan dapat berprestasi;

2. Menyelenggarakan event-event kegiatan olahraga baik lokal maupun regional;

3. Menyelenggarakan Pendidikan dan Pelatihan bagi peningkatan kualitas pemuda dan

olahraga.

6. Bidang Seni dan Budaya

1. Melestarikan dan mengembangkan kesenian dan kebudayaan masyarakat yang ada;

2. Mengadakan pentas/lomba seni khususnya pada kegiatan PHBN

3. Optimalisasi dan pengembangan seni (Musik) masyarakat

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 15

7. Bidang Kamtibmas

1. Memberikan pelayanan kenyamanan hidup bermasyarakat, agar tidak terjadi gangguan

keamanan dan ketertiban yang dapat meresahkan masyarakat;

2. Memberdayakan petugas Linmas agar selalu siap siaga menanggulangi gangguan

KAMTIBMAS;

3. Peningkatan koordinasi antara pemerintah desa dengan pihak berwenang, Muspika,

parat Keamanan baik POLSEK, Koramil maupun POLRES.

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 16

 BAB VI
PENUTUP

Perhelatan suhu politik Pemilihan Kepala Desa Kalijaga Tengah sudah semakin
menghangat, namun betapapun itu terjadi hendaknya selalu disikapi secara bijak dan dingin.
Maka dari itu, demi untuk kemajuan dan kebesaran Desa Kalijaga Tengah, saya
ASHARI, S.Pdi menyatakan siap Menang dan Siap Kalah dalam Pemilihan Kepala
Desa Kalijaga Tengah Tahun 2017.
Sebagai harapan penutup dalam makalah ini, mari kita bedoa’a bersama agar Allah
SWT menjauhkan kita dari prilaku yang zhalim, terutama Peminpin yang zhalim sebab sikap
yang demikian akan menjauhkan kita dari Syurga.

ُ‫ َما ِم ْن َعبْد يَ ْستَرْ ِعي ِه للا‬:‫صلى للاُ َعلَ ْي ِه َو َسل َم يَقُو ُل‬ َ ِ‫ت َرسُو َل للا‬ ُ ‫ َس ِم ْع‬:‫عن َم ْعقِ َل ْبنَ يَ َسار ْال ُم َزنِي قَا َل‬
.َ‫وت َوهُ َو َغاش لِ َر ِعيتِ ِه إِل َحر َم للاُ َعلَ ْي ِه ْال َجنة‬ ُ ‫وت يَ ْو َم يَ ُم‬
ُ ‫َر ِعية يَ ُم‬

Dari Ma’qil bin Yasar Al Muzanni berkata: Sesungguhnya saya pernah mendengar
Rasulullah saw bersabda: “Tidaklah seorang pemimpin yang Allah serahi untuk memimpin
rakyatnya, ketika meninggal dalam keadaan menipu rakyatnya, melainkan Allah akan
mengharamkan surga untuknya”. (Hadis Hasan, diriwayatkan oleh al-Tirmizi, hadits no. 1250;
dan Ahmad, hadis no. 10745 dan 1109)

Demikian yang dapat saya sampaikan semoga bermanfaat untuk semuanya.

Kalijaga Tengah, Oktober 2017

Hormat Saya,

A S H A R I, S.Pdi

“Menuju Desa Kalijaga Tengah Yang Bersatu, Maju &Berkah” Page 17