KEPEMIMPINAN ISLAM

& manajerial

Penceramah:

Drs. Syafaruddin Alwi, MS

(Associate Professor di Fakultas Ekonomi

Universitas Islam Indonesia UII)

Bagian kedua
PERSPEKTIF ISLAM

Untuk menjelaskan tentang manajemen berdasarkan Perspektif Islam

Tujuan dari ini adalah:

1. Para siswa akan memahami konsep manajemen Islam

2. Untuk tujuan yang lebih spesifik: siswa mampu memahami kepemimpinan dan Islam
prinsip manajerial Islam dan praktik terbaik

PERSPEKTIF ISLAM:

 Filsafat manajemen Islam

 Konsep Islam manajemen

 Analisis definisi manajemen Islam

 Prinsip-prinsip manajemen Islami

 Sebaliknya manajemen konvensional dan manajemen Islam

 Lingkup manajemen Islam

 Kepemimpinan Islam & konsep manajerial Islam

 Kepemimpinan Islam dan perilaku etis Bisnis

Kepemimpinan

manajerial

Orang-orang

Orang-orang

ALLAH

Transaksi bisnis

NORMA
 Nilai

pola pikir

Tanggung jawab

Frame dari kepemimpinan Islam & Praktek Bisnis

Kontrol

Manusia Hubungan

kepemimpinan berbasis nilai pemimpin perilaku perilaku organisasi

siddiq berkomitmen untuk good corporate governance

membersihkan proses
bisnis

amanah berkomitmen untuk berkomitmen untuk kebutuhan dan kepuasan stakeholder

perusahaan visi, misi dan
tujuan

tablig h bangunan karakteristik organisatoris

pribadi
nilai-nilai

fathonah pola pikir kreatif perbaikan terus-menerus

Berikut ini adalah filosofi dari Manajemen Islam:

1. Untuk memenuhi Allah

2. Untuk menciptakan suasana menyenangkan dalam masyarakat

3. Untuk memelihara dan mengembangkan persahabatan dan kemanusiaan dalam

masyarakat

4. Untuk membuat tempat hidup yang lebih baik dan mengembangkan kehidupan yang
damai di masyarakat, terutama bagi orang-orang percaya
 5. Untuk mengembangkan dan memimpin kehidupan yang paling terhormat secara fisik
dan mental.

Filsafat Manajemen Islam

Manajemen saat ini didefinisikan sebagai "Mendapatkan sesuatu melalui orang lain." Setelah konsep ini,
A Manajer sekarang dipahami sebagai orang yang bekerja melalui orang lain. Manajer yang baik, oleh
karena itu, adalah orang yang tidak hanya tahu apa yang harus dilakukan tapi persis bagaimana untuk
menyelesaikannya. Al-Qur'an menegaskan:

"... Kami mengangkat beberapa dari mereka di atas orang lain di jajaran, sehingga beberapa mungkin
perintah kerja dari orang lain ..." [43:32]

Al-Qur'an juga telah menetapkan kerangka kelembagaan untuk meletakkan aturan emas ini ke dalam
praktek:

a. Efisiensi & Efektivitas

b. Ketaatan dan Menghormati Otoritas;

c. Prinsip Kesempatan Yang Sama; dan

d. Motivasi dan Komitmen

Konsep Islam Manajemen

1. Jiwa Perorangan / Kehidupan Keluarga

a. Penetapan tujuan

b. prestasi

c. Koordinasi

d. Arah

e. Fasilitas

f. penghimpunan dana

g. Penggunaan dana

h. Kontrol

Lingkup 'Manajemen Islam:

2. Kehidupan Sosial

a. Hubungan Masyarakat

b. Meyakinkan orang

c. perumusan kebijakan

d. Kontrak
 e. Kerja sama

f. Ketulusan

g. pendanaan

h. Tanggung jawab

i. Kesabaran

3. Bisnis Hidup / Industri Hidup

a) Forecasting b) Perencanaan

c) Perekrutan d) Pelatihan

e) Penggunaan tenaga kerja f) hubungan Balancing

g) h Kepemimpinan) pemerintahan yang baik

1) nilai-nilai Demokrasi j) Etika

k. Monitoring yang tepat l) Pengorganisasian

Ini adalah dua objek utama manajemen Islam. Kedua tujuan adalah:

1. tujuan Universal:

a) keuntungan Produktif

b) pengembangan Memastikan

c) Meningkatkan standar hidup

d) pembangunan nasional

2. Tujuan Tambahan:

Tujuan universal dicapai untuk kemajuan kesejahteraan massa dan mendapatkan manfaat bagi semua.

Tujuan dari Manajemen Islam

Jika kita merenungkan definisi Manajemen, kita akan mengetahui bahwa hal yang dibahas dalam yang
sudah diberikan oleh Alquran 1.400 tahun yang lalu.

Sekarang mari kita lihat definisi:

"Manajemen adalah mengkoordinasikan kegiatan kerja sehingga mereka selesai secara efektif dan
efisien dengan dan melalui orang lain ..."

Analisis Definisi dari

Perspektif Islam:

MISI PEMIMPIN
"KATAKAN: BENAR-BENAR SAYA DOA DAN LAYANAN SAYA ATAU PENGORBANAN, MY LIFE AND DEATH
SAYA ADALAH SEMUA UNTUK Allah, Tuhan OF THE WORLDS" AL QURAN

Karakteristik Kepemimpinan Efektif

 Kekuatan Karakter

 Panutan

 Kesetaraan dan Ketidakberpihakan

 Kebaikan dan Kemurahan hati

 Integritas

Karakteristik Kepemimpinan Efektif

 Bimbingan

 Konsultasi

 Tidak egois

 Kompetensi

 intelijen dan

Kebijaksanaan

 Manajemen Islam berarti melakukan kegiatan tergantung pada bimbingan dari Allah
SWT) dan mengikuti nabi-Nya (SAW) dengan mentalitas jawab, integritas dan
keterampilan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

 (Weihrich, H & Koontz, H. 1993, Manajemen: Sebuah perspektif global Singapura:..

McGraw-Hill International Edition, p 38)

 Menurut Syed M. Athar, Manajemen Islam memang memiliki fitur yang menonjol
sebagai berikut:

Tujuan halal

Halal prosedur, metode, alat, dan teknik

Follwoing aturan dan peraturan Islam

Penekanan pada upaya kelompok dan kelompok kerjasama

Menyadari manusia sebagai sumber daya yang paling penting dan berharga

Tujuan utama dan tujuan untuk memiliki berkat dan salisfaction Allah, Al-Perkasa
MANAJEMEN DALAM ISLAM

MANAJEMEN DEFINISI

 Di baik-baik saja, Manajemen dalam terang Qur'an dan Hadis atau Manajemen Islam
adalah proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin, mengendalikan upaya
anggota organisasi, dan menggunakan semua sumber daya organisasi lainnya
tergantung pada bimbingan Allah (SWT) dan Nabi-Nya (SAW) dengan mentalitas jawab,
integritas dan keterampilan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

1. Iman lengkap tentang Allah

2. Kejujuran

3. Kesabaran

4. Terima kasih

5. Demokratis

6. Koperasi

7. Pikiran non balas dendam

8. tanggung jawab

9. Ekuitas / Keadilan

Kualitas Manager Baik

Beberapa sifat seorang manajer yang baik di mata Islam yang disebutkan di bawah:

10. Kesopanan

11. Kebijaksanaan

12. Intelijen

13. Loyalitas

14. Ketekunan

15. perilaku damai

16. Kontrol diri, kritik diri

17. Keringkasan

18. Kerja keras

KONSEP ISLAM PEMIMPIN

 Sebuah MUSLIM unggul dalam TAQWA

"PALING Dijunjungi DARI ANDA DALAM PENGLIHATAN ALLAH ADALAH SATU YANG MELEBIHI LEBIH
DI TAQWA" AL-QURAN

ATRIBUT DASAR A MUSLIM

 TAQWA

 KEPERCAYAAN DI DAN KETERGANTUNGAN PADA ALLAH

 KEMURNIAN (TAHARAT)

 KEJUJURAN & KETULUSAN

 KEADILAN

 Perseverence PASIEN & ketabahan (sabr)

ATRIBUT DASAR A MUSLIM

 DOA & AMAL

 Kesederhanaan & RENDAH HATI

 A UNIVERSAL OUTLOOK & PURSUIT PENGETAHUAN

 Berjuang dalam ALLAH 'S WAY

(lanjutan ...)

TAQWA

ALLAH KESADARAN

ALLAH KESADARAN

ALLAH BERORIENTASI ACTION

TAQWA

 TAKUT AKAN TUHAN

(lanjutan ...)

PENGHINDARAN SIN

 CINTA ALLAH

PURSUIT OF VIRTUE
6

PEMIMPIN MODEL DALAM SEJARAH ISLAM

 KUDUS NABI (SAW) IDEAL PEMIMPIN

"KAMI MEMANG, IN MESSENGER ALLAH, CONTOH TERBAIK PERILAKU UNTUK SIAPA SAJA YANG
PERCAYA PADA TUHAN DAN FINAL DAY" Al QURAN

Kepemimpinan dalam Islam adalah kepercayaan (amanah h).

Ini adalah kontrak psikologis antara

pemimpin dan pengikutnya bahwa ia akan mencoba yang terbaik untuk

membimbing mereka, untuk melindungi mereka dan memperlakukan mereka

adil dan keadilan.

Fokus kepemimpinan dalam Islam adalah melakukan yang terbaik.

Menurut Islam, setiap orang adalah "gembala"

domba, dan menempati posisi kepemimpinan.

Dalam Nama Allah, The Pemurah,

Maha Penyayang

Lima Etika Bisnis Mitos

Etika adalah pribadi

Bisnis dan Etika tidak

campuran

Etika bisnis relatif

Informasi adalah netral

dan amoral

Cara bisnis yang baik

etika yang baik

Joseph Weiss, 2009

Kontras Manajemen Islam dengan Manajemen Konvensional

manajemen konvensional manajemen islam te

mencapai tujuan organisasi melalui berarti cocok untuk mencapai tujuan organisasi melaluimetode halal & 1
mencapai yang ... prosedur dalam aspek al.

berikut aturan & filsafat sekularisme dan kapitalisme berikut etika & prinsip-prinsip islam 2

buatan manusia teori & etika sekuler pangkalan adalah qur 'an & sunnah 3

untuk memuaskan pemilik profit-maksimalisasi untuk memenuhi allah 4

hanya menyukai & berakar pada duniawi-keuntungan dalam linkage & akar dengan akhirat 5

hal ini tidak diakui seperti itu hal ini diakui sebagai ibadah dalam islam 6

ini tidak membuat keseimbangan seperti ini menyeimbangkan antara dunia & larut dunia 7

hanya teknis (manajerial) keterampilan yang diperlukan. baik keterampilan teknis (manajerial) & keagamaan 8
penting.

tidak berdasarkan tentu konsensus didasarkan pada konsensus 9

mayoritas (syura) dan halal prosedur (sah) mayoritas (syura) melalui prosedur halal

pengendalian adalah kompleks dan harus menggunakan pengendalian sederhana karena orang-orang motivasi diri 1
banyak metode untuk mengendalikan orang di bawah etika & prinsip

Kepemimpinan Pelajaran Dari Al-Qur'an:

Kisah Dzul Qarnain

 Nabi mengatakan: "Kullu kum ra 'in kullu ra 'di mas 'ool sebuah rai' yatay -
hi ... "yang berarti bahwa" Setiap orang dari Anda adalah juru kunci, dan setiap
pengasuh bertanggung jawab untuk apa yang dia juru kunci. "

 Kepemimpinan adalah tentang pendelegasian wewenang, dan prinsip utama delegasi

adalah bahwa otoritas harus didelegasikan dengan sumber daya yang tepat, yaitu
sarana untuk menyelesaikan tugas yang satu telah didelegasikan dengan.

o Dalam Surah al Baqarah: "Laa yo kallifall-lahu nafsan illa wus - aa -ha

 Kepemimpinan terus diuji

 Kepemimpinan tidak eksploitatif

 Kepemimpinan adalah tentang kerja sama tim

 Para pemimpin yang efektif adalah hamba-pemimpin

  Pemimpin yang baik rendah hati dan menyadari bahwa sukses hanya datang dari Allah.

beberapa prinsip-prinsip di atas akan dibahas secara lebih rinci dalam buku ini, Kepemimpinan: Sebuah
Perspektif Islam dengan Beekun dan Badawi

27

Siapa pemimpin? & Siapa pengikut?

28

Siapa pemimpin? & Siapa pengikut?

29

Studi Pertanyaan: Apa melanjutkan tema pengelolaan abad ke-21?

 Pada abad ke-21, manajer harus:

o strategi global yang

 Master teknologi

 pemimpin inspiratif

 Model perilaku etis

30

Manajemen - Bab 2

PRINSIP PRINSIP KEPEMIMPINAN Berbasis ISLAM VALUE

 KEPEMIMPINAN Adalah ujian

 Mendorong perubahan

 Menghargai Perbedaan

 Menghargai Keahlian

 Menjaga harmoni

TANTANGAN KEPEMIMPINAN

 "Dan Dia lah Yang menjadikan kamu Penguasa-

Penguasa di Muka bumi Dan Diameninggikan kamu differences sebahagian yang
lain beberapa derajat untuk review mengujimu TENTANG APA Yang diberikan-
Nya Kepadamu "

 (Al-An 'am a y di 165)

tanggungjawab KEPEMIMPINAN
  "Maka apakah Kiranya JIKA kamu berkuasa kamu akan berbuatkerusakan dimuka bumi
Dan memutuskan silaturahim? ". (QS: Muhammad: 22).

 "Mereka itulah orangutan Yang dilaknati Allah ".

 (QS: Muhammad: 22)

Kepemimpinan Islam Visi dan Misi

 Kamu Adalah Umat Yang Terbaik Yang dilahirkan untuk

review Manusia,menyuruh ditunjukan
kepada yang makruf Dan mencegah Dari Yang mungkar (AliImran, 110)

 Praktik terbaik:

 Menegakkan Prinsip Kebenaran Dan mencegah keburukan

 Melakukan HAL yang Benar DENGAN Cara-Cara yang Benar

produk
Inovasi

• Mindset

• Pengetahuan, Keterampilan, Kemampuan

• Keputusan

• Actions

• Karakter

Kepemimpinan

Gaya

Produk Kualitas &

Nilai untuk Pelanggan

operasional

Keunggulan

Enggage

Orang-orang

Kerja

Iklim

manajerial

THE EXECUTIVE FUNGSI

  "Komunikasi adalah karya nyata kepemimpinan."

(Nitin Nohria)

"Komunikasi Yang Efektif ditempat kerja meningkatkan moral yang Dan produktivitas karyawan"

"Allah mengetahui APA Yang kamu lahirkan Dan APA Yang kamu sembunyikan"

(QS. Al Maidah, 5:99)

Kewajiban MENYAMPAIKAN INFORMASI

KOMUNIKASI> INFORMASI

KOMUNIKASI> silaturahim

(QS. Al Maidah, 5:99)

DEFINISI MANAJEMEN

 Manajemen Adalah pengkoordinasian AKTIVITAS-AKTIVITAS agarAKTIVITAS-

AKTIVITAS ITU diselesaikan Beroperasi Efektif Danpengerjaannya efisien

 Bersama ATAU through Orang Lain

Dukungan Komunikasi Efektif Dan pengerjaannya efisien hearts suasana

"Habluminallah- H ablumminannas"

Perspektif Islam