ANALISA BEBAN KERJA IFRS TIPE

Waktu yang diperlukan per pek

saat ini
Area Pekerjaan Deskripsi
Menit Jumlah/bln

Verifikasi Resep 3 2500

Konfirmasi resep ke dokter/asuransi 3 450
Input harga resep 2 2500
Pelayanan Resep Rawat Jalan Menyiapkan obat dan etiket 5 2500
Periksa obat-resep-nota 1 2500
Penyerahan obat ke pasien 2 2500
Penyiapan obat racikan 10 300
Verifikasi Resep 3 600
Input harga resep 4 600
Pelayanan Resep Rawat Inap Menyiapkan obat dan etiket 5 600
Periksa obat-resep-nota 2 600
Serah terima obat dengan perawat 2 600
Update kartu stok manual Input barang masuk dan barang keluar 1 15000

Permintaan barang ke Gudang Farmasi Menerima barang farmasi dari Gudang Farmasi 15 20
dan Penyimpanan Menyimpan barang farmasi 15 20
Merapikan lemari dan ruangan farmasi 15 20
Menyiapkan vaksin untuk Poliklinik 10 20
Serah terima Vaksin Serah terima vaksin dengan perawat 5 20
Mengembalikan vaksin ke kulkas obat 10 20
Menghubungi apotek luar 5 15

Mengurusi permintaan uang tunai ke keuangan 15 15

Pembelian obat Cito
Menghubungi kurir 5 15
Menerima barang farmasi dari kurir 5 15
Menghitung jumlah obat 2 800
Cek stok sistem 0.25 800
Stock Opname Bulanan
Cek waktu kadaluarsa 0.25 800
Input jumlah fisik ke sistem 0.25 800

Membuat laporan harian Input resep yang tidak dilayani 3 25

Input pembelian ke Apotek luar 10 25

Penerimaan barang dari suplier diluar Cek kesesuaian faktur dan barang 3 25
jam kerja staf gudang Cek waktu kadaluarsa 1 25
Jumlah
JA IFRS TIPE B
kan per pekerjaan
ini waktu yang diperlukan per Standar waktu yang
pekerjaan per tahun diperlukan (menurut Standar Beban Kerja kebutuhan tenaga
Total (menit) (menit) SOP/aturan RS) (menit)

7500 90,000 2
1350 16,200 2
5000 60,000 2
12500 150,000 4
2500 30,000 1
5000 60,000 2
3000 36,000 7
1800 21,600 3
2400 28,800 3
3000 36,000 4
1200 14,400 2
1200 14,400 2
15000 180,000 1
0 -
300 3,600 13
300 3,600 13
300 3,600 13
200 2,400 7
100 1,200 4
200 2,400 7
75 900 5

225 2,700 10

75 900 4
75 900 4
1600 19,200 2
200 2,400 0.25
200 2,400 0.25
200 2,400 0.25
0 -
75 900 3
250 3,000 8
75 900 3
25 300 1
 ANALISA BEBAN KERJA GUDANG FARMASI TIPE B

Waktu yang diperlukan per pek

saat ini
Area Pekerjaan Deskripsi

Menit Jumlah/bln

Membuat Defecta Obat 15 20

Permintaan Pembelian barang ke
Purchasing
Menginput permintaan barang ke sistem 10 20

Cek kesesuaian faktur dan barang 3 60

Cek waktu kadaluarsa 1 600

Penerimaan barang dari suplier
Update kartu stok manual 1 600

Input penerimaan barang ke sistem 1 600

Menyimpan obat/alkes sesuai tempatnya 10 20

Penyimpanan barang farmasi
Merapikan barang farmasi 10 20

Cek permintaan barang 5 20

proses distribusi di sistem dan cetak BDB 15 20

Distribusi barang ke Farmasi Menyiapkan barang sesuai bukti distribusi barang 15 20

(BDB)
Update kartu stok manual 1 1000

Serah terima dengan staf dari unit 15 20

Cek permintaan barang 2 60

proses distribusi di sistem dan cetak BDB 2 60

Distribusi barang ke unit Menyiapkan barang sesuai bukti distribusi barang 10 60

(BDB)
Update kartu stok manual 1 1000

Serah terima dengan staf dari unit 3 52

Menghubungi RS 5 15
Permintaan barang ke RSKH Mengambil barang ke RS tsb 20 15
Lain/Pembelian obat ke apotek luar
Menerima barang farmasi dari kurir 5 15

Menghitung jumlah obat 2 750

Cek kartu stok dengan fisik 0.5 1000

Stock Opname Bulanan Cek waktu kadaluarsa 0.5 1000

Update kartu stok manual 0.25 1000

Input jumlah fisik ke sistem 0.5 1000

Jumlah
B

ng diperlukan per pekerjaan Standar waktu yang

saat ini waktu yang diperlukan diperlukan Standar Beban
per pekerjaan per (menurut kebutuhan tenaga
Kerja
tahun (menit) SOP/aturan RS)
Total (menit) (menit)

300 3,600 10

200 2,400 7

180 2,160 3

600 7,200 1

600 7,200 1

600 7,200 1

200 2,400 8

200 2,400 8

100 1,200 5

300 3,600 10

300 3,600 10

1000 12,000 1

300 3,600 10

120 1,440 2

120 1,440 2

600 7,200 8

1000 12,000 1

156 1,872 3

75 900 5

300 3,600 15

75 900 5

1500 18,000 2

500 6,000 0.5

500 6,000 0.5

250 3,000 0.25

500 6,000 0.5

waktu kerja tersedia
Kode FAKTOR KATEGORI SDM

A. Hari kerja 260 Hari/ tahun

B. Cuti tahunan 12 Hari/ tahun
C. Pendidikan dan Pelatihan 6 Hari/ tahun
D. Hari libur Nasional 11 Hari / tahun
E. Ketidakhadiran Kerja 5 Hari / tahun
F. Waktu Kerja 8 Jam / hari
Waktu kerja tersedia
Hari kerja Tersedia

2. Distribusi Waktu Aktivitas

Waktu yang diperlukan per p
Area Pekerjaan Deskripsi
Menit

Verifikasi Resep 3

Konfirmasi resep ke dokter/asuransi 3

Pelayanan Resep Rawat Jalan Input harga resep 2

Menyiapkan obat dan etiket 5
Periksa obat-resep-nota 1
Penyerahan obat ke pasien 2
Penyiapan obat racikan 10
Verifikasi Resep 3
Input harga resep 4
Pelayanan Resep Rawat Inap Menyiapkan obat dan etiket 5
Periksa obat-resep-nota 2
Serah terima obat dengan perawat 2

Update kartu stok manual Input barang masuk dan barang keluar 1

Menerima barang farmasi dari Gudang 15

Permintaan barang ke Gudang Farmasi
Farmasi dan Penyimpanan Menyimpan barang farmasi 15

Merapikan lemari dan ruangan farmasi 15

Menyiapkan vaksin untuk Poliklinik 10

Serah terima Vaksin

Serah terima Vaksin Serah terima vaksin dengan perawat 5

Mengembalikan vaksin ke kulkas obat 10

Menghubungi apotek luar 5
Mengurusi permintaan uang tunai ke 15
Pembelian obat Cito keuangan
Menghubungi kurir 5
Menerima barang farmasi dari kurir 5
Menghitung jumlah obat 2
Cek stok sistem 0.25
Stock Opname Bulanan
Cek waktu kadaluarsa 0.25
Input jumlah fisik ke sistem 0.25

Membuat laporan harian Input resep yang tidak dilayani 3

Input pembelian ke Apotek luar 10
Penerimaan barang dari suplier Cek kesesuaian faktur dan barang 3
diluar jam kerja staf gudang Cek waktu kadaluarsa 1

Jumlah

3. Standar Beban Kerja

waktu yang diperlukan per
Area Pekerjaan Deskripsi pekerjaan per tahun (menit)
Verifikasi Resep 108,480

Konfirmasi resep ke dokter/asuransi 108,480

Input harga resep 108,480

Pelayanan Resep Rawat Jalan
Menyiapkan obat dan etiket 108,480
Periksa obat-resep-nota 108,480
Penyerahan obat ke pasien 108,480
Penyiapan obat racikan 108,480
Verifikasi Resep 108,480
Input harga resep 108,480
Pelayanan Resep Rawat Inap Menyiapkan obat dan etiket 108,480
Periksa obat-resep-nota 108,480
Serah terima obat dengan perawat 108,480

Update kartu stok manual Input barang masuk dan barang keluar 108,480

Menerima barang farmasi dari Gudang 108,480

Permintaan barang ke Gudang Farmasi
Farmasi dan Penyimpanan Menyimpan barang farmasi 108,480

Merapikan lemari dan ruangan farmasi 108,480

 Menyiapkan vaksin untuk Poliklinik 108,480

Serah terima vaksin dengan perawat 108,480

Serah terima Vaksin

Mengembalikan vaksin ke kulkas obat 108,480

Menghubungi apotek luar 108,480

Mengurusi permintaan uang tunai ke 108,480
Pembelian obat Cito keuangan
Menghubungi kurir 108,480
Menerima barang farmasi dari kurir 108,480
Menghitung jumlah obat 108,480
Cek stok sistem 108,480
Stock Opname Bulanan
Cek waktu kadaluarsa 108,480
Input jumlah fisik ke sistem 108,480

Membuat laporan harian Input resep yang tidak dilayani 108,480

Input pembelian ke Apotek luar 108,480
Penerimaan barang dari suplier Cek kesesuaian faktur dan barang 108,480
diluar jam kerja staf gudang Cek waktu kadaluarsa 108,480

Jumlah

4. Standar Kelonggaran
Kegiatan Lama kegiatan (menit) Frekuensi per tahun (kali)

Rapat 60 48
Briefing 30 260
Diskusi 45 48
Pengajian bulanan 90 12
Menerima kunjungan PBF 30 48
Merekap laporan bulanan 60 12
Jumlah

5. Kebutuhan SDM
Area Pekerjaan Deskripsi Standar Beban Kerja

Verifikasi Resep 54,240

Konfirmasi resep ke dokter/asuransi 54,240

Input harga resep 54,240

Pelayanan Resep Rawat Jalan
Pelayanan Resep Rawat Jalan
Menyiapkan obat dan etiket 27,120
Periksa obat-resep-nota 108,480
Penyerahan obat ke pasien 54,240
Penyiapan obat racikan 15,497
Verifikasi Resep 36,160
Input harga resep 36,160
Pelayanan Resep Rawat Inap Menyiapkan obat dan etiket 27,120
Periksa obat-resep-nota 54,240
Serah terima obat dengan perawat 54,240

Update kartu stok manual Input barang masuk dan barang keluar 108,480

Menerima barang farmasi dari Gudang 8,345

Permintaan barang ke Gudang Farmasi
Farmasi dan Penyimpanan Menyimpan barang farmasi 8,345

Merapikan lemari dan ruangan farmasi 8,345

Menyiapkan vaksin untuk Poliklinik 15,497

Serah terima vaksin dengan perawat 27,120

Serah terima Vaksin

Mengembalikan vaksin ke kulkas obat 15,497

Menghubungi apotek luar 21,696

Mengurusi permintaan uang tunai ke 10,848
Pembelian obat Cito keuangan
Menghubungi kurir 27,120
Menerima barang farmasi dari kurir 27,120
Menghitung jumlah obat 54,240
Cek stok sistem 433,920
Stock Opname Bulanan
Cek waktu kadaluarsa 433,920
Input jumlah fisik ke sistem 433,920

Membuat laporan harian Input resep yang tidak dilayani 36,160

Input pembelian ke Apotek luar 13,560
Penerimaan barang dari suplier Cek kesesuaian faktur dan barang 36,160
diluar jam kerja staf gudang Cek waktu kadaluarsa 108,480

Jumlah
 Waktu Kerja Tersedia = {A – (B + C +D + E)} × F
Keterangan :
A = Hari Kerja
B = Cuti Tahunan
C = Pendidikan dan Pelatihan
D = Hari Libur Nasional
E = Ketidak Hadiran Kerja
F = Waktu Kerja
Uraian perhitungannya adalah sebagai berikut:
Waktu kerja 1 tahun 364 hari = 52 minggu
Hari kerja dalam setahu adalah 5 hari x 52 minggu = 260 hari/tahun
1. Hari kerja tersedia untuk kategori SDM = {260 - (12+6+11+5)}= 226 hari kerja/tahun
Waktu kerja tersedia untuk kategori SDM = ( 226 hari/tahun) x 8 (jam/hari) = 1.808 jam kerja/tahun = 108.480 Me

Waktu yang diperlukan per pekerjaan saat ini waktu yang diperlukan per
Jumlah/bln Total (menit) pekerjaan per tahun (menit)

2500 7500 90,000

450 1350 16,200

2500 5000 60,000

2500 12500 150,000
2500 2500 30,000
2500 5000 60,000
300 3000 36,000
600 1800 21,600
600 2400 28,800
600 3000 36,000
600 1200 14,400
600 1200 14,400

15000 15000 180,000

0 -

20 300 3,600

20 300 3,600

20 300 3,600

20 200 2,400
 20 100 1,200

20 200 2,400
15 75 900

15 225 2,700

15 75 900
15 75 900
800 1600 19,200
800 200 2,400
800 200 2,400
800 200 2,400
0 -
25 75 900
25 250 3,000
25 75 900
25 25 300

Standar waktu yang

diperlukan (menurut Standar Beban Kerja
SOP/aturan RS) (menit)
2 54,240

2 54,240

2 54,240
4 27,120
1 108,480
2 54,240
7 15,497
3 36,160
3 36,160
4 27,120
2 54,240
2 54,240

1 108,480

13 8,345

13 8,345

13 8,345
 7 15,497

4 27,120

7 15,497

5 21,696

10 10,848

4 27,120
4 27,120
2 54,240
0.25 433,920
0.25 433,920
0.25 433,920

3 36,160
8 13,560
3 36,160
1 108,480

Standar Kelonggaran

0.0006
0.0003
0.0004
0.0008
0.0003
0.0006
0.0029

Jumlah kegiatan/bln Jumlah Kegiatan (hari) Kuantitas Kegiatan

2500 83.3 21666.67

450
15.0 3900.00
2500 83.3 21666.67
2500 83.3 21666.67
2500 83.3 21666.67
2500 83.3 21666.67
300 10.0 2600.00
600 20.0 5200.00
600 20.0 5200.00
600 20.0 5200.00
600 20.0 5200.00
600 20.0 5200.00
15000
500.0 130000.00

20
0.7 173.33
20 0.7 173.33
20
0.7 173.33
20 0.7 173.33
20
0.7 173.33
20
0.7 173.33
15 0.5 130.00
15
0.5 130.00
15 0.5 130.00
15 0.5 130.00
800 26.7 6933.33
800 26.7 6933.33
800 26.7 6933.33
800 26.7 6933.33

25 0.8 216.67
25 0.8 216.67
25 0.8 216.67
25 0.8 216.67
226 hari kerja/tahun
m/hari) = 1.808 jam kerja/tahun = 108.480 Menit/Tahun

Standar waktu yang diperlukan

(menurut SOP/aturan RS) (menit)

2
4
1
2
7
3
3
4
2
2

13

13

13

7
 4

7
5

10

4
4
2
0.25
0.25
0.25

3
8
3
1

Adapun rumus perhitungan standar beban kerja adalah sebagai berikut:

Waktu kerja tersedia untuk kategori SDM = ( 226 hari/tahun) x 8 (jam/hari) = 1.808 jam kerja/tahun = 108.480 Me
Jumlah kebutuhan

0.40

0.07 Untuk mencari kebutuhan SDM menggunakan rumus:

0.40
0.80
0.20 Sebelum mencari kebutuhan SDM terleih dulu dicari kuantitas k
0.40 Kuantitas kegiatan (𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 (ℎ𝑎𝑟𝑖))/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ ℎ𝑎𝑟𝑖 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 (𝑡𝑎ℎ𝑢
0.17
0.15 Jumlah kerja 260 hari
0.15 Jadi jumlah kebutuhan SDM adalah 4,68 = 5 orang
0.19
0.10
0.10

1.20

0.02
0.02

0.02
0.01

0.01

0.01
0.01

0.01
0.01
0.01
0.13
0.02
0.02
0.02

0.01
0.02
0.01
0.00
4.72
am kerja/tahun = 108.480 Menit/Tahun
enggunakan rumus:
terleih dulu dicari kuantitas kerja
/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ ℎ𝑎𝑟𝑖 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 (𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛) )

h 4,68 = 5 orang
waktu kerja tersedia
Kode FAKTOR KATEGORI SDM

A. Hari kerja 260 Hari/ tahun

B. Cuti tahunan 12 Hari/ tahun
C. Pendidikan dan Pelatihan 6 Hari/ tahun
D. Hari libur Nasional 11 Hari / tahun
E. Ketidakhadiran Kerja 5 Hari / tahun
F. Waktu Kerja 8 Jam / hari
Waktu kerja tersedia
Hari kerja Tersedia

2. Distribusi Waktu Analisa

Waktu yang diperlukan per pekerjaan
Area Pekerjaan Deskripsi
Menit
Membuat Defecta Obat 15
Permintaan Pembelian barang ke
Purchasing Menginput permintaan barang 10
ke sistem
Cek kesesuaian faktur dan 3
barang
Cek waktu kadaluarsa 1
Penerimaan barang dari suplier
Update kartu stok manual 1
Input penerimaan barang ke
sistem 1

Menyimpan obat/alkes sesuai 10

Penyimpanan barang farmasi tempatnya
Merapikan barang farmasi 10
Cek permintaan barang 5
proses distribusi di sistem dan 15
cetak BDB

Menyiapkan barang sesuai

Distribusi barang ke Farmasi 15
bukti distribusi barang (BDB)

Update kartu stok manual 1

Serah terima dengan staf dari 15
unit
Cek permintaan barang 2

Distribusi barang ke unit

 proses distribusi di sistem dan 2
cetak BDB

Menyiapkan barang sesuai

Distribusi barang ke unit 10
bukti distribusi barang (BDB)

Update kartu stok manual 1

Serah terima dengan staf dari 3
unit
Menghubungi RS 5
Permintaan barang ke RSKH Mengambil barang ke RS tsb 20
Lain/Pembelian obat ke apotek
luar
Menerima barang farmasi dari 5
kurir
Menghitung jumlah obat 2
Cek kartu stok dengan fisik 0.5
Stock Opname Bulanan Cek waktu kadaluarsa 0.5
Update kartu stok manual 0.25
Input jumlah fisik ke sistem 0.5

Jumlah

3. Standar Beban Kerja

waktu yang diperlukan
Area Pekerjaan Deskripsi per pekerjaan per tahun
(menit)
Membuat Defecta Obat 3,600
Permintaan Pembelian barang ke
Purchasing Menginput permintaan barang 2,400
ke sistem
Cek kesesuaian faktur dan 2,160
barang
Cek waktu kadaluarsa 7,200
Penerimaan barang dari suplier
Update kartu stok manual 7,200
Input penerimaan barang ke
sistem 7,200

Menyimpan obat/alkes sesuai 2,400

Penyimpanan barang farmasi tempatnya
Merapikan barang farmasi 2,400
Cek permintaan barang 1,200
proses distribusi di sistem dan 3,600
cetak BDB

Menyiapkan barang sesuai

Distribusi barang ke Farmasi 3,600
bukti distribusi barang (BDB)

Update kartu stok manual 12,000

Distribusi barang ke Farmasi

Serah terima dengan staf dari 3,600

unit
Cek permintaan barang 1,440
proses distribusi di sistem dan 1,440
cetak BDB

Menyiapkan barang sesuai

Distribusi barang ke unit 7,200
bukti distribusi barang (BDB)

Update kartu stok manual 12,000

Serah terima dengan staf dari 1,872
unit
Menghubungi RS 900
Permintaan barang ke RSKH Mengambil barang ke RS tsb 3,600
Lain/Pembelian obat ke apotek
luar
Menerima barang farmasi dari 900
kurir
Menghitung jumlah obat 18,000
Cek kartu stok dengan fisik 6,000
Stock Opname Bulanan Cek waktu kadaluarsa 6,000
Update kartu stok manual 3,000
Input jumlah fisik ke sistem 6,000

4. Standar Kelonggaran
Kegiatan Lama kegiatan (menit) Frekuensi per tahun (kali)

Rapat 60 48
Briefing 30 260
Diskusi 45 48
Pengajian bulanan 90 12
Menerima kunjungan PBF 30 48
Merekap laporan bulanan 60 12
Jumlah

5. Kebutuhan SDM
Area Pekerjaan Deskripsi Standar Beban Kerja

Membuat Defecta Obat 360

Permintaan Pembelian barang ke
Purchasing Menginput permintaan barang
ke sistem 343
Cek kesesuaian faktur dan
barang 720
Cek waktu kadaluarsa 7,200
Penerimaan barang dari suplier
Update kartu stok manual 7,200
Penerimaan barang dari suplier

Input penerimaan barang ke

sistem 7,200
Menyimpan obat/alkes sesuai
Penyimpanan barang farmasi tempatnya 300
Merapikan barang farmasi 300
Cek permintaan barang 240
proses distribusi di sistem dan
cetak BDB 360

Menyiapkan barang sesuai

Distribusi barang ke Farmasi bukti distribusi barang (BDB)
360
Update kartu stok manual 12,000
Serah terima dengan staf dari
unit 360
Cek permintaan barang 720
proses distribusi di sistem dan
cetak BDB 720

Menyiapkan barang sesuai

Distribusi barang ke unit bukti distribusi barang (BDB)
900
Update kartu stok manual 12,000
Serah terima dengan staf dari
unit 624
Menghubungi RS 180
Permintaan barang ke RSKH Mengambil barang ke RS tsb
Lain/Pembelian obat ke apotek 240
luar
Menerima barang farmasi dari
kurir 180
Menghitung jumlah obat 9,000
Cek kartu stok dengan fisik 12,000
Stock Opname Bulanan Cek waktu kadaluarsa 12,000
Update kartu stok manual 12,000
Input jumlah fisik ke sistem 12,000
 Waktu Kerja Tersedia = {A – (B + C +D + E)} × F
Keterangan :
A = Hari Kerja
B = Cuti Tahunan
C = Pendidikan dan Pelatihan
D = Hari Libur Nasional
E = Ketidak Hadiran Kerja
F = Waktu Kerja
Uraian perhitungannya adalah sebagai berikut:
Waktu kerja 1 tahun 364 hari = 52 minggu
Hari kerja dalam setahu adalah 5 hari x 52 minggu = 260 hari/tahun
1. Hari kerja tersedia untuk kategori SDM = {260 - (12+6+11+5)}= 226 hari kerj
Waktu kerja tersedia untuk kategori SDM = ( 226 hari/tahun) x 8 (jam/hari) = 1.80

Waktu yang diperlukan per pekerjaan saat ini waktu yang diperlukan
per pekerjaan per tahun
Jumlah/bln Total (menit) (menit)
20 300 3,600

20 200 2,400

60 180 2,160

600 600 7,200

600 600 7,200

600 600 7,200

20 200 2,400

20 200 2,400
20 100 1,200

20 300 3,600

20 300 3,600

1000 1000 12,000

20 300 3,600

60 120 1,440
 60 120 1,440

60 600 7,200

1000 1000 12,000

52 156 1,872

15 75 900

15 300 3,600

15 75 900

750 1500 18,000

1000 500 6,000
1000 500 6,000
1000 250 3,000
1000 500 6,000

Standar waktu yang diperlukan Standar Beban Kerja

(menurut SOP/aturan RS) (menit)
10 360
7
343
3
720
1 7,200
1 7,200
1
7,200
8
300
8 300
5 240
10
360

10
360
1 12,000
 10
360
2 720
2
720

8
900
1 12,000
3
624
5 180
15
240
5
180
2 9,000
0.5 12,000
0.5 12,000
0.25 12,000
0.5 12,000

Standar Kelonggaran

0.0006
0.0003
0.0004
0.0008
0.0003
0.0006
0.0029

Jumlah kegiatan/bln jumlah kegiatan (hari) Kuantitas Kegiatan

20 0.67 173.333
20
0.67 173.333
60
2.00 520.00
600 20.00 5200.00
600 20.00 5200.00
600
20.00 5200.00
20
0.67 173.33
20 0.67 173.33
20 0.67 173.33
20
0.67 173.33

20
0.67 173.33
1000 33.33 8666.67
20
0.67 173.33
60 2.00 520.00
60
2.00 520.00

60
2.00 520.00
1000 33.33 8666.67
52
1.73 450.67
15 0.50 130.00
15
0.50 130.00
15
0.50 130.00
750 25.00 6500.00
1000 33.33 8666.67
1000 33.33 8666.67
1000 33.33 8666.67
1000 33.33 8666.67
D + E)} × F

gai berikut:
ggu
x 52 minggu = 260 hari/tahun
i SDM = {260 - (12+6+11+5)}= 226 hari kerja/tahun
SDM = ( 226 hari/tahun) x 8 (jam/hari) = 1.808 jam kerja/tahun = 108.480 Menit/Tahun

Standar waktu yang

diperlukan (menurut
SOP/aturan RS) (menit)
10

1
1

8
5

10

10

10

2
 2

15

2
0.5
0.5
0.25
0.5
Jumlah kebutuhan

0.48

0.51

0.73
0.73
0.73
0.73

0.58
0.58
0.73

0.48

0.48
0.73

0.48
0.73

0.73

0.58
0.73

0.73
0.73

0.54

0.73
0.73
0.73
0.73
0.73
0.72