PROPOSAL

PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA

2018

ASK COFFEE
(Usaha Pemasaran Kopi Lokal)

Disusun Oleh :

Muhammad Yoga Sakti / NIM 165020901111007

Silvia Ika Ratnasari / NIM175020901111012

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2018

i
 LEMBAR PENGESAHAN PROPOSAL
PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA

IDENTITAS

Judul Usaha :Ask Coffee (Usaha

Pemasaran Kopi Lokal)
Nama Mahasiswa/NIM(ketua) : Muhammad Yoga Sakti
Fakultas : FakultasEkonomi dan Bisnis
Alamat Usaha :Jalan Candi III, Karangbesuki,
Sukun, Malang
No HP :085608372371
No Telephon/Fax :-
e-mail :yogasakti51@gmail.com
Nama Mahasiswa/NIM Anggota 1 :Silvia Ika Ratnasari
No HP :085742974777
Jumlah Biaya yang diajukan :Rp5.331.250
Nama Dosen Pembimbing :SigitPramono, SE, MSc
Nama Pemilik UMKM Mitra :Reonaldo Bramastha
Ekananda
No HP :085258210008
Alamat : Jl. Kawah Ijen Dusun Reces
RT 01 RW 01 Rejoagung,
Sumberwaringin
Jenis Usaha : Industri
Malang, 10 Februari 2018
Ketua

(Muhammad Yoga Sakti)

NIM. 165020901111007
` Menyetujui,

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Dosen Pembimbing

Wakil Dekan III

(Dr. Moh Khusaini, SE., M.Si. MA.) (Sigit Pramono, SE, MSc)
NIP.197101111998021001 NIP.2013048507301001

ii
 Daftar Isi Proposal

Cover Proposal ..................................................................................................... i

Halaman Pengesahan .......................................................................................... ii
Daftar Isi Proposal ................................................................................................ iii
Daftar Tabel .......................................................................................................... iv
Ringkasan ............................................................................................................. v
1. Karakteristik Keunikan Produk .......................................................................... 1
2. Analisis Kompetisi dan Peluang Pasar Produk ................................................. 2
3. Aspek Mekanisme Usaha ................................................................................. 3
4. Aspek Pemasaran............................................................................................. 5
5. RencanaAnggaran ............................................................................................ 6
Lampiran
Lampiran 1 ..................................................................................................... 9
Lampiran 2 ..................................................................................................... 11
Lampiran 3 ..................................................................................................... 13
Lampiran 4 ..................................................................................................... 14
Lampiran 5 ..................................................................................................... 15

iii
 Daftar Tabel

Tabel 1 Persentase Pasar .................................................................................... 7

Tabel 2 Rancangan Biaya .................................................................................... 7

iv
 Ringkasan

Ask Coffee adalahusahadibidangindustri pengolahandan pemasaran

kopi lokal. Sejarahdimulainyausaha Ask Coffee berawaldaritekad kami
sebagaimahasiswa S1 Prodi Kewirausahaan Universitas Brawijaya yang
melihat kondisi rendahnya pendapatan para petani kopi lokal Indonesia. Data
produksi kopi lokal Indonesia pada tahun 2017 mencapai angka 637,539 ton
(http://industri.kontan.co.id). Dengan angka produksi kopi sebesar itu, rata-
rata kopi tersebut tidak diolah oleh para petani kopi langsung, melainkan
dijual kepada para pengepul untuk di ekspor atau dikirim ke perusahaan-
perusahaan sehingga para petani hanya mendapatkan keuntungan berupa
hasil penjualan kopi mereka.
Melihat kondisi ini kami melihat peluang usaha dan timbullah ide untuk
mendirikan usaha dibidang industri pengolahan dan pemasaran kopi lokal.
Dalam prakteknya kami bekerjasama langsung dengan para petani kopi lokal
dimana para petani kopi tersebut menjadi suppliyer kami dalam pengolahan
kopi sedangkan kami sebagai pemasaran produk kopi lokal sehingga terjadi
hubungan yang saling menguntungkan antara kedua belah pihak.
Selain itu,
peluanguntukmenjalankanusahainimasihsangatbesarkarenapeminatkonsume
nakan kopi setiaptahunselalubertambah, danpastinyabanyakdicarioleh
parakonsumen. Karenabagisebagianbesarmasyarakat, minum kopi
sudahmenjadisebuahkebutuhan. Dalam pemasaran produk Ask Coffee, kami
menjualproduk kopi denganmereksendiridigerai-geraidanjugakami
akanbekerjasamadengan cafe atauwarung kopi untukmenyuplaikebutuhan
kopi mereka.
Elemen-elemenutama yang ditawarkandanmembedakanantara Ask Coffee
denganmerk brand kopi padaumumnyaadalah:
1. Produk yang berkualitastinggi, daribiji-biji kopi pilihan, bahan-
bahanaslidari Indonesia.
2. Jenis kopi yang digunakan memiliki aroma yang unik
3. Menggunakan kemasan coffee bags dan juga segel pada kemasan
4. Layanankonsumen yang prima.
5. Metodepemasaran yang mengikuti trend dan perkembangan zaman
(gerai, website & social media)
DalamtahapawaldariRencanaBisnisinikami akanmenjual produk kopi olahan
padagerai-gerai dikota Malang dan juga akan berjualan secara online, namun
target jangkapanjangadalahmembuka caféAsk Coffee dan
ekspansiagresifdenganmembukagerai sendiri untuk penjualan di kota-kota
seluruh Indonesia

v
 ASK COFFEE
(Usaha Pemasaran Kopi Lokal)

1. Karakteristik Keunikan Produk

Ask Coffee adalah sebuah usaha yang bergerak dibidang pemasaran
kopi lokal. Produk yang ditawarkan oleh Ask Coffee berupa produk kopi
dalam kemasan yang nantinya kopi tersebut akan dikemas menggunakan
Coffee Bags dan diberi stiker label untuk keterangan produk Ask Coffee.
Biji kopi yang digunakan adalah biji kopi jenis Robusta yang berasal dari
Provinsi Lampung. pengembangan usaha Ask Coffee kedepan akan
menggunakan jenis kopi lokal lain yang berasal dari berbagai daerah di
Indonesia.
Ada dua macam bentuk produk yang akan dijual yaitu kopi dalam
bentuk biji dan kopi dalam bentuk bubuk. Seperti yang masyarakat umum
ketahui, kopi memiliki banyak sekali manfaat, adapun beberapa manfaat
yang diketahui yaitu memperlambat proses penuaan,risiko kanker, penyakit
jantung dan serangan jantung, meningkatkan kesehatan pembuluh darah
serta mengurangi kolesterol Jahat dalam tubuh

2. Analisis Kompetisi dan Peluang Pasar Produk

Indonesia merupakan suatu negara yang memiliki budaya ngopi
disetiap harinya. masyarakat Indonesia hampir selalu minum kopi saat pagi
hari, saat lembur kerja, ataupun saat bersantai dengan teman/keluarga.
Saat ini saja, dengan jumlah warga negara Indonesia yang kurang lebih
adalah 255 Jt jiwa, konsumsi kopi Indonesia adalah 4-5 Juta karung
pertahun, atau sekitar 300.000 ton (Sumber : Kopikini.com). Dengan
berkaca pada fakta ini, kami melihat bahwa adanya potensi pada bidang
usaha ini, dan didukung dengan trend minum kopi yang meningkat. Selain
itu, bertambahnya jumlah Coffee Shops juga akan berdampak positive bagi
kami, karena dengan meningkatnya jumlah Coffee Shops di Indonesia
secara otomatis permintaan akan supply kopi akan meningkat pula.
Analisis kompetisi
Usaha yang bergerak dalam bidang kopi menurut kami tidak akan
hilang konsumennya. Sehingga kami optimis bahwa usaha yang telah
kami rencanakan ini dapat berjalan sesuai dengan perencanaan serta
harapan kami. Berjalannya usaha ini tentu harus didukung dengan
promosi yang akan dijelaskan secara detail di poin berikutnya

Analisis SWOT Usaha Ask Coffee

a. Strenghts (kekuatan)
 Harga terjangkau
 Bahan baku mudah didapat
 Kualitas baik dan terjamin

1
  Memiliki fasilitas pendukung yang memadai
 Teknis produksi yang mudah untuk dipelajari
 Tingkat konsumsi kopi masyarakat tinggi
 Kemasan khusus dan menarik
 Cocok dikonsumsi disemua waktu
b. Weakness (kelemahan)
 Daya tahan produk belum diketahui
 Termasuk merk/brand baru sehingga belum banyak dikenal
masyarakat
 Informasi suppliyer kopi lokal masih sedikit.
c. Oportunities (peluang
 Tingginya tingkat konsumsi kopi
 Bertambahnya jumlah cafe dan coffee shop dari waktu ke
waktu
 Permintaan pasar yang selalu meningkat
d. Threats (ancaman)
 Kemunculan produk baru yang lebih unggul
 Kenaikan harga bahan baku secara tiba-tiba
 Adanya kompetitor yang lebih di kenal masyarakat

3. Aspek Mekanisme Usaha

a. Sumber daya bahan baku
Pada awal usaha kami berjalan, kami menggunakan bahan baku kopi
berupa bubuk yang dipesan langsung dari provinsi Lampung. Dalam
pengembangan usaha Ask Coffee kedepan, kami akan menggunakan
jenis kopi lokal lain yang berasal dari berbagai daerah di Indonesia.
Sehingga informasi suppliyer kopi sangat dibutuhkan.

b. Manajemen operasional usaha

Dalam pelaksanaannya, usaha Ask Coffee melakukan beberapa
kegiatan dalam operasional usahanya. Diantaranya yaitu :
1. Persiapan Lokasi Usaha
Pada tahap awal usaha ini rencana lokasi usaha bertempat dikota
Malang yaitu dijalan Candi 3 Kelurahan Karangbesuki Kecamatan
Sukun, Malang.
2. Pemesanan barang dari supplier
Kami akan menghubungi dan memesan sejumlah kopi sesuai
permintaan pasar ke pihak suppliyer kopi yaitu para petani
sekaligus pengolah kopi kemudian barang tersebut akan dikirimkan
menggunakan jasa pengiriman barang ke alamat usaha kami
dikota Malang. Dalam proses pengiriman ini dibutuhkan waktu
sekitar 3-5 hari.
3. Pengemasan

2
 Setelah barang sesuai pesanan tiba, lalu dikemas menggunakan
Coffee Bags untuk 3 ukuran berat bersih yaitu 125 gram, 200 gram
dan 350 gram. Pada bagian akhir proses pengemasan, kemasan
akan ditempel stiker label untuk memberikan keterangan pada
produk dan juga segel untuk menjaga mutu serta keaslian produk.
4. Pemasaran & Branding
Setelah produk Ask Coffee dikemas, Produk Ask Coffee siap
dipasarkan ke Coffee Shops yang berada dikota Malang. Ask
Coffee juga akan mensupply kebutuhan kopi dibeberapa warung
kopi dan cafe yang bekerja sama dengan kami. Selain itu, kami
akan menggencarkan branding Ask Coffee kepada khalayak umum
agar produk Ask Coffee menjadi viral dan dapat dikenal oleh
masyarakat umum.
Branding produk Ask Coffee dilakukan dengan menggunakan dua
metode yaitu metode branding secara online dan offline. Metode
branding secara online dilakukan dengan menggunakan social
media (Instagram, Line, Facebook) dan website resmi Ask Coffee.
Dalam social media dan website itu ditampilkan penjelasan tentang
informasi kopi lokal indonesia dan juga beberapa produk Ask
Coffee.
Kami juga menerapkan ilmu copywriting yang menghipnotis
kepada calon konsumen yang berkunjung ke akun social
media/website kami. Tujuannya selain konsumen mengetahui
informasi tentang kopi lokal indonesia, konsumen juga tertarik
dengan produk Ask Coffee sehingga terjadi pembelian produk Ask
Coffee.
Metode branding secara offline dilakukan dengan cara mengikuti
pameran, bazzar atau event-event dikota Malang. Pada pameran
atau event itu kami menyebarkan brosur, menampilkan Xbanner,
dan menampilkan video tentang informasi dan produk Ask Coffee
di stand kami. Kami juga akan memberikan tester kepada
masyarakat yang datang berkunjung ke stand kami.
c. Manajemen pelayanan
Kepuasan konsumenakan produk kami adalah tujuan utama dalam
penjualan produk Ask Coffee. Jika pelayanan dan pemasaran yang
tepat akan memancing para penggemar kopi untuk membeli produk
kami. Kami berusaha memberikan produk terbaik berkualitas dari hasil
pengolahan kopi lokal Indonesia. Kami sadar bahwa usaha kami
sangat memerlukan banyak kritik dan saran dari konsumen sehingga
Kami akan sangat menerima setiap kritik dan saran yang membangun
untuk perkembangan usaha Ask Coffee yang dapat dihubungi melalui
cp yang tertera pada kemasan.
d. Evaluasi

3
 Setiap akhir atau menjelang awal bulan, kami akan melakukan
evaluasi untuk mengetahui perkembangan usaha Ask Coffee. Evaluasi
yang dilakukan berupa evaluasi internal tim, keuangan, operasional
dan pemasaran produk Ask Coffee supaya usaha Ask Coffee
berkembang kedepannya.

4. Aspek Pemasaran
a. Target Pemasaran
Tabel 1. Persentase Pasar
Persentase
No Segmen Pasar Pangsa Pasar Kumulatif (%)

1. Masyarakat Umum 40 % 40 %
2. Wisatawan 30 % 30 %
3. Coffee Shops 30 % 30 %

Total 100% 100%

Target pemasaran pertama kamiyaitu masyarakat umum sebesar 40%

karena tak bisa dipungkiri, masyarakat Indonesia menganggap kopi
adalah sebagai kebutuhan pokok, dan juga memiliki kebiasaan untuk
minum kopi di waktu tertentu setiap hari. Kedua yaitu wisatawan yang
berkunjung ke kota Malang sebanyak 30%. dan yang ketiga yaitu
coffee shops sebesar 30 %

b. Strategi memenangkan pasar

Untuk memenangkan pasar, Ask Coffee menggunakan strategi
pendekatan gabungan (hasil bagus dan harga rendah). Ask Coffee
mengutamakan kualitas produk yang bagus dengan biaya yang
rendah. Dan juga produk Ask Coffee dijual harga yang terjangkau.
Dengan menggunakan strategi ini kami optimis bahwa Ask Coffee
akan memiliki brand image yang baik dimata konsumen.

c. Skala produksi yang direncanakan

Semakin berkembangnya tempat wisata, jumlah cafe serta coffee
shops yang ada di Indonesia pada umumnya dan di Kota Malang pada
khususnya, kuantitas maupun kualitas dalam produk Ask Coffee akan
kami tingkatkan sehingga secara langsung produk brand kami akan
dikenal secara luas oleh masyarakat secara umum. Pada awal usaha
ini berjalan, kami menargetkan penjualan minimal 7 sampai 10
kemasan ukuran 200 gram perhari dan menyediakan 300 kemasan
ukuran 200 gram per-bulan. Jika target penjualan sudah terpenuhi atau
melebihi dari target penjualan, maka jumlah persediaan akan

4
 ditingkatkan seiring dengan peningkatan penjualan diukur dari laporan
arus kas dan operasional per-bulan

5. Rencana Anggaran
a. Rancangan Anggaran

Tabel 2. Perencanaan Anggaran Biaya

No Jenis Barang Jumlah Harga Satuan Jumlah Harga

1 Pembelian Bahan
Pembelian Kopi Lampung 25 Kg Rp 55.000 Rp 1.375.000
Cetak Stiker Kemasan 125 Rp 500 Rp 62.500
Pembelian Kemasan Flat
125 Rp 1.950 Rp 218.750
Bottom
2 Peralatan
Alat Sealer (Press
1 unit Rp 250.000 Rp 250.000
kemasan)
Timbangan Digital 1 Unit Rp 150.000 Rp 150.000
Toples atau wadah besar 3 Buah Rp 33.000 Rp 99.000
3 Media Pemasaran
Pembelian Hosting 1 tahun Rp 800.000 Rp 800.000
Pembelian Domain 1 tahun Rp 200.000 Rp 200.000
Biaya Paid Promote Social
1 kali Rp 200.000 Rp 200.000
Media
Pembuatan X-Banner 4 buah Rp 50.000 Rp 200.000
Endorsement Artist 1 kali Rp 300.000 Rp 300.000
Pembuatan Leaflet (full
1 Rim Rp 700.000 Rp 700.000
color bolak balik)
Pembuatan Stiker 500 Rp 400 Rp 200.000
4 Fotocopy dan Penjilidan
Print Proposal 1 eks Rp 12.000 Rp 12.000
Print Laporan 1 eks Rp 10.000 Rp 10.000
Fc Proposal 2 eks Rp 3.000 Rp 6.000
Fc Laporan 2 eks Rp 3.000 Rp 6.000
Penjilidann Proposal 3 eks Rp 3.000 Rp 9.000
Penjilidan Laporan 3 eks Rp 3.000 Rp 9.000
5 Biaya Lain-lain
Biaya Pengiriman
25 Kg Rp 20.000 Rp 500.000
Pembelian Kopi
Biaya Pengiriman
Pembelian Kemasan 3 Kg Rp 8.000 Rp 24.000
(Surabaya)
TOTAL Rp 5.331.250

5
b. Aspek Keuangan
 Proyeksi penerimaan
Dalam waktu 1 bulanmenyediakan 500 pcs produk Ask Coffee
dengan jenis kemasan ukuran 200 gram. Jika persediaan sisa
akan dialihkan ke bulan berikutnya
1 produk Ask Coffee netto 200 gram dijual Rp 25.000,-
1 bulan 30 hari kerja

Penerimaan perbulan = 30 hari x (10 pcs x Rp 25.000,-)

= Rp 7.500.000,
Penerimaan per tahun = Rp 7.500.000,- x 12
= Rp 90.000.000,
 Proyeksi pengeluaran
Tabel 3. Pengeluaran per-bulan

Harga
No Jenis Barang Jumlah Jumlah Harga
Satuan
1 Pembelian Kopi Lampung 25 Kg Rp 55.000 Rp 1.375.000
2 Cetak Stiker Kemasan 125 Rp 500 Rp 62.500
Pembelian Kemasan Flat
3 125 Rp 1.750 Rp 218.750
Bottom
4 Pembelian Hosting 1 bulan Rp 67.000 Rp 67.000
5 Pembelian Domain 1 bulan Rp 17.000 Rp 17.000
Biaya Pengiriman
6 25 Kg Rp 20.000 Rp 500.000
Pembelian Kopi
Biaya Pengiriman
7 Pembelian Kemasan 2 Kg Rp 8.000 Rp 16.000
(Surabaya)
TOTAL PENGELUARAN PER-BULAN Rp 2.256.250

 Harga pokok produksi (HPP)

HPP = Rp 2.256.250,- / 125 produk
= Rp 18.050,-
 Harga Jual Produksi (HJP) = HPP /100%-provit
= Rp 18.050 / 100% - 30 %
= Rp 18.050 / 70%
= Rp 25.785,7,-dibulatkan menjadi
Rp 26.000,-
 Break event point(BEP) = Biaya tetap / HJP-HPP
= Rp 5.331.250,- / Rp 7.735,-
= 689,2 dibulatkan menjadi 689
Usaha ini akan mencapai break event point setelah menjual 522
produk kemasan Ask Coffee ukuran 200 gram

6
 Prediksi laba rugi (Target penjualan per-bulan 300 produk)
Penjualan/omset x Rp 25.000,- Rp 7.500.000,-
HPP 300 x Rp 18.050 Rp 5.415.000,-
Laba bersih Rp2.085.000,-
 Pay back periode (PBP) = total invest awal / laba bersihsetahun
= Rp 5.331.250/ Rp 25,020,000,-
= 0,213
Dibutuhkan waktu 0,213 tahun untuk mengembalikan modal awal
usaha.

7
 Lampiran-lampiran

Lampiran 1. DAFTAR RIWAYAT HIDUP (KETUA)

1. Nama :Muhammad Yoga Sakti
2. NIM :165020901111007
3. Tempat dan tanggal lahir :Trenggalek, 18/02/1998
4. Jenis kelamin : Laki-laki
5. Fakultas : Ekonomi dan Bisnis
6. Jurusan : Manajemen (Kewirausahaan)
7. Semester :4
8. Jumlah SKS yang pernah ditempuh : 69
9. Alamat Rumah asal : Jl. Kelud no.5 RT.02 RW.01
Kecamatan Talun Kab.Blitar
10. Telpon : 085608372371
11. Alamat Rumah di Malang : Jl. Watugilang II no.11
12. Telpon :-
13. HP :-
14. Pengalaman

1. Pendidikan Formal
No Jenjang Pendidikan Nama Kota Tahun
Sekolah
1 SD SDN Beru 1 Blitar 2004-2010
2 SMP SMPN 1 Blitar 2010-2013
Wlingi
3 SMA SMAN 1 Blitar 2013-2016
Talun

2. Pendidikan Non Formal

No Nama Lembaga Lama Tempat Tahun
Pendidikan / Training (Bln/th) pendidikan dan
/Course kota

8
1
2
3

3. Pengalaman dan kegiatan kewirausahaan (Pendidikan dan Usaha)

1............................................................................
2. ..........................................................................
3. ..........................................................................
4. ..........................................................................

12. Prestasi /Penghargaan

No Nama Penghargaan Tahun Lembaga pemberi Kota

Penghargaan
1
2
3

13. Pengalaman Organisasi :

1. Ketua Pelaksana Smanta Basketball Championship 2014
(Se-eks karesidenan Kediri)
2. .............................................................

14. Hal-hal yang perlu ditambahkan :

……………………………………………………………………………..
Daftar Riwayat Hidup ini saya buat dengan sebenar-benarnya

21-Februari-2018

( Muhammad Yoga Sakti )

NIM. 165020901111007

Keterangan:
*Dilampirkan Foto copy Sertifikat
*Dilampirkan Transkrip nilai mulai semester satu sampai saat pengajuan
atau KHS Terakhir.

9
*Bagi yang telah berpengalaman berwirausaha, lampirkan profil usaha
yang didalamnya terdapat alamat usaha yang jelas karena akan
dilakukan kunjungan pada proses seleksi

Lampiran 2. DAFTAR RIWAYAT HIDUP (ANGGOTA)

1. Nama : Silvia Ika Ratnasari
2. NIM :175020901111012
3. Tempat dan tanggal lahir :Blitar, 2 Oktober 1998
4. Jenis kelamin : Perempuan
5. Fakultas : Ekonomi & Bisnis
6. Jurusan : Manajemen (Kewirausahaan)
7. Semester :2
8. Jumlah SKS yang pernah ditempuh : 21
9. Alamat Rumah asal : Jeblog-Talun-Blitar
10. Telpon :-
11. Alamat Rumah di Malang : Jl.Bendungan Sigura-gura
barat
12. Telpon :-
13. HP : 081553277570
14. Pengalaman

1. Pendidikan Formal
No Jenjang Pendidikan Nama Kota Tahun
Sekolah
1 SD SDN Jeblog Blitar 2005-2011
2 SMP SMPN 1 Blitar 20011-2014
Talun
3 SMA SMAN 1 Blitar 2014-2017
Talun

2. Pendidikan Non Formal

No Nama Lembaga Lama Tempat Tahun
Pendidikan / Training (Bln/th) pendidikan dan
/Course kota
1

10
2
3
3. Pengalaman dan kegiatan kewirausahaan (Pendidikan dan Usaha)
1............................................................................
2. ..........................................................................
3. ..........................................................................
4. ..........................................................................
12. Prestasi /Penghargaan

No Nama Penghargaan Tahun Lembaga pemberi Kota

Penghargaan
1
2
3

13. Pengalaman Organisasi :

1. …………………………………………….
2. …………………………………………….
14. Hal-hal yang perlu ditambahkan :

..................................................................................................................

Daftar Riwayat Hidup ini saya buat dengan sebenar-benarnya

21-Februari-2018

(Silvia Ika Ratnasari)

NIM.175020901111012

Keterangan:
*Dilampirkan Foto copy Sertifikat
*Dilampirkan Transkrip nilai mulai semester satu sampai saat pengajuan
atau KHS Terakhir.
*Bagi yang telah berpengalaman berwirausaha, lampirkan profil usaha
yang didalamnya terdapat alamat usaha yang jelas karena akan
dilakukan kunjungan pada proses seleksi

11
Lampiran 3. SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN MENGIKUTI PMW

Judul Kegiatan : Ask Coffee

Nama Mahasiswa : Muhammad Yoga Sakti
NIM : 165020901111007
FAKULTAS : Ekonomi dan Bisnis
Bersama ini saya menyataan bahwa bersedia mengikuti Program Mahasiswa
Kewirausahaan sesuai dengan aturan yang berlaku yaitu :
a. Mengikuti seleksi
b. Mengikuti pelatihan motivasi wirausaha dan rencana bisnis
c. Melaksanakan magang (1-2 bulan) di UMKM yang ditentukan
sebagai mitra dalam proposal
d. Mendirikan dan atau menjalankan usaha yang direncanakan dalam
proposal.
e. Membuat laporan yang terdiri atas laporan hasil magang, laporan
perkembangan usaha dan laporan akhir setelah Monitoring dan
Evaluasi
f. Monitoring dan Evaluasi dilakukan sekitar bulan November 2018.
g. Mengikuti seluruh kegiatan yang ditetapkan oleh panitia PMW
termasuk worshop dan expo terkait kewirausahaan
h. Lokasi usaha terletak di Malang Raya
i. Apabila dikemudian hari diketahui menyalahi aturan tersebut,
maka bersedia dibatalkan (mengembalikan dana).

Demikian Surat Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya dan bersedia

menerima sanksi sesuai aturan yang berlaku yaitu tidak diproses lebih lanjut.

21- Februari-2018.
Materai
Rp 6.000,-
____________________
Muhammad Yoga Sakti
NIM.165020901111007

12
Lampiran 4. Surat Pernyataan Kesanggupan UMKM Pendamping
sebagai Mitra usaha PMW 2018.

SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Reonaldo Bramastha Ekananda
Jenis Usaha : Kafe kopi
Alamat : Jl. Kawah Ijen Dusun Reces RT 01 RW 01
Rejoagung,Sumberwaringin

Menyatakan bahwa kami bersedia untuk menjadi pendamping dan mitra

usaha sampai dengan selesainya Program Mahasiswa Wirausaha (PMW)
dari :
Judul usaha : Ask Coffee
Nama Ketua : Muhammad Yoga Sakti
NIM : 165020901111007

Surat pernyataan ini kami buat dengan sebenarnya dan untuk digunakan
sesuai kebutuhan.

Malang, 21- Februari-2018.

Materai
Rp 6.000,-
____________________
Reonaldo Bramastha Ekananda

13
Lampiran 5. Foto Produk

14