Anda di halaman 1dari 3

POLITEKNIK CITRA WIDYA EDUKASI

PROGRAM STUDI MANAJEMEN LOGISTIK

PEDOMAN ITEM PEKERJAAN


YANG BISA DILAKSANAKAN DI LOKASI PKL

PARAF
NO ITEM PEKERJAAN SUB ITEM PEKERJAAN
PEMBIMBING
1 Mekanisme Kerja Kasi 1.1. Tugas dan tanggungjawab Kasi
1.2. Hubungan Kasi dg Askep dan Asisten
dlm Struktur Kerja
1.3. Jalur struktural Kasi terhadap Tenaga
Administrasi Kantor antara lain Admin
Pembukuan/Kasir, Payroll, Tanaman
dan Produksi, Tenaga Gudang,
Operator Komputer dll.
1.4 Kasi sebagai seorang Akuntan
1.5. Kasi sebagai seorang HRD
1.6. Kasi sebagai payroll
1.7. Kasi sebagai ahli komputer
1.8. Kasi sebagai seorang finance
1.9. Kasi sebagai seorang audit
1.10. Kasi sebagai ahli tanaman
1.11. Kasi sebagai seorang logistik
1.12. Kasi sebagai seorang purchasing dll
2 Program dan 2.1. Program Payroll
Aplikasinya 2.2. Program Stock
2.3. Program GL
3 Pengupahan 3.1. Nomor Induk Karyawan
3.2. Absensi Karyawan
3.3. Premi (Panen dan Kerja)
3.4. Lembur
3.5. Tunjangan
3.6. Borongan / Honorer
3.7. Distribusi Hasil Kerja (HK)
3.8. Pembayaran Upah
4 Inventory 4.1. Layout Gudang ideal
4.2. Berita Acara Penerimaan Barang
4.3. Bukti Penerimaan Barang
4.4. Bon Permintaan Barang
4.5. Bukti Pengeluaran Barang
4.6. Kartu Gudang
4.7. Label Barang
4.8. Laporan Gudang

1
5 Akuntansi 5.1. Aktiva Lancar
5.2. Aktiva Tetap
5.3. Aktiva Lain-lain
5.4. Hutang Lancar
5.5. Hutang Jangka Panjang
5.6. Modal
5.7. Pendapatan
5.8. Biaya Expenditur
6 Logistik 6.1. Permintaan Pembelian (PP)
6.2. Perbandingan Harga
6.3. Pruchase Order (PO)
6.4. Out Standing PP
6.5. Out Standing PO
6.6. Laporan Hutang Jatuh Tempo
6.7. Laporan Pembelian
6.8. Pembayaran Hutang
7 Budget 7.1. Areal Statemen
7.2. Produksi
7.3. Kapital Non Tanaman
7.4. Tenaga Kerja (MPP)
7.5. Biaya Produksi (Cost Price)
7.6. Panen dan Pengumpulan
7.7. Biaya Pemeliharaan TM
7.8. Biaya Pemupukan TM
7.9. Biaya Tidak Langsung (Overhead)
7.10. Investasi TBM
7.11. Investasi LC & TB
7.12. Investasi Bibitan
7.13. Investasi Non Tanaman
7.14. Biaya Pengolahan Pabrik
7.15. Biaya Pemeliharaan Pabrik
7.16. Pemakaian Bahan Baku
7.17. Transit
8 Permintaan Dana dan 8.1. Rencana Kerja Bulanan
Pertangggungjawaban 8.2. Buku Kas dan Bank
Dana 8.3. Rencana dan Realisasi Gaji/Upah
8.4. Rencana dan Pengeluaran Opr Rutin
( BBM, ATK, Beras dll)
8.5. Rencana dan Realisasi Pembayaran
Hutang
8.6. Rencana dan Realisasi Pembayaran
Kontraktor
8.7. Rencana dan Realisasi Pembayaran
Ganti Rugi

9 9.1. Areal Statemen

2
Laporan Bulanan 9.2. Struktur Organisasi, Personalia &
Manager Penduduk
9.3. Perumahan, Bangunan, Sarana &
Infrastruktur
9.4. Curah Hujan
9.5. Produksi
9.6. Tanaman Menghasilkan (TM)
9.7. Tanaman Belum Menghasilkan (TBM)
9.8. Pembukaan Lahan dan Tanaman Baru
9.9. Bibitan
9.10. Transport dan Alat Berat
9.11. Stock
9.12. Kapital
10 Analisa Laporan 10.1. Biaya Produksi
Keuangan Unit 10.2. Biaya Panen dan Pengumpulan
10.3. Biaya Pemeliharaan TM
10.4. Biaya Pemupukan TM
10.5. Biaya Tidak Langsung (Overhead)
10.6. Invenstasi TBM
10.7. Investasi LC dan TB
10.8. Investasi Bibitan
10.9. Investasi Non Tanaman
10.10. Biaya Pengolahan Pabrik
10.11. Biaya Pemeliharaan Pabrik
10.12. Pemakaian Bahan Baku
10.13. Transit
11 Adminstrasi Tanaman 11.1. Rencana Kerja Bulanan
(Bbt, LC, Perawatan, 11.2. Rencana Kerja Harian
Panen) 11.3. Buku Kegiatan Mandor
11.4. Berita Acara Pemeriksaan Pekerjaan
11.5. Permohonan Pembayaran
11.6. Laporan Pekerjaan Kontraktor
11.7. Administrasi Panen

Anda mungkin juga menyukai