•Menurut Andrews, perumusan strategi
adalah proses yang digunakan oleh para
eksekutuf senior untuk mengevaluasi peluang
dan ancaman yang ada dalam lingkungan,
kemudian memutuskan strategi yang
menyesuaikan antara kompetensi inti
perusahaan dengan peluang lingkungan.
Konsep
Strategi
Perusahaan adalah satuan
MANAJEMEN
artifisial yang tidak memiliki
pikiran maupun kemampuan
untuk mengambil keputusan
sendiri, maka tujuan dari STRATEGI
perusahaan ditentukan oleh
pemimpin manajemen puncak.
Strategi
Tingkat
Korporat
•Dimensi yang paling signifikan, di
mana konteks strategis berbeda
adalah tingkat dan jenis diversifikasi
yang dilakukan oleh perusahaan
berbeda, seperti : Perusahaan
dengan Industri Tunggal, Perusahaan
dengan Diversifikasi yang Tidak
Berhubungan, dan Perusahaan
dengan Diversifikasi yang
Berhubungan.
•Profitabilitas
•Memaksimalkan nilai pemegang
saham
•Risiko
•Pendekatan dengan stakeholder
Tujuan
Perusahaan
Strategi merupakan rencana-
rencana untuk mencapai tujuan
organisasi. Strategi menyediakan
konteks luas, di mana seseorang
dapat mengevaluasi optimalitas
unsur-unsur pengendalian
manajemen.
Strategi
Unit Bisnis
•Digunakan untuk bersaing dengan unit bisnis
dalam perusahaan lain. Strategi ini, bergantung
pada bagaimana menciptakan dan memelihara
keunggulan kompetitif dalam masing-masing
unit yang dipilih oleh perusahaan untuk
berpartisipasi serta bergantung pada misinya
dan keunggulan kompetitifnya.