Nama : Cep Mulya

NPM : 17211063
Prodi : Manajemen Bisnis
Kelas : SM2L
Mata Kuliah : Entrepreneurship, Innovation and
Creativity

Universitas Informatika dan Bisnis

Indonesia

1.1 Definisi Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah suatu bentuk analisis di dalam manajemen perusahaan atau di dalam
organisasi yang secara sistematis dapat membantu dalam usaha penyusunan suatu rencana
yang matang untuk mencapai tujuan, baik itu tujuan jangka pendek maupun tujuan jangka
panjang.

SWOT adalah singkatan dari:

A. Strength (Kekuatan).

Yaitu analisis kekuatan, situasi ataupun kondisi yang merupakan kekuatan dari
suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Yang perlu di lakukan di dalam
analisis ini adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu menilai kekuatan-
kekuatan dan kelemahan di bandingkan dengan para pesaingnya. Misalnya jika
kekuatan perusahaan tersebut unggul di dalam teknologinya, maka keunggulan itu
dapat di manfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat
teknologi dan juga kualitas yang lebih maju.

B. Weaknesses (Kelemahan).

Yaitu analisi kelemahan, situasi ataupun kondisi yang merupakan kelemahan

dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Merupakan cara menganalisis
 kelemahan di dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi yang menjadi kendala
yang serius dalam kemajuan suatu perusahaan atau organisasi.

C. Opportunities (Kesempatan).

Yaitu analisis peluang, situasi atau kondisi yang merupakan peluang diluar
suatu organisasi atau perusahaan dan memberikan peluang berkembang bagi
organisasi dimasa depan. Cara ini adalah untuk mencari peluang ataupun
terobosan yang memungkinkan suatu perusahaan ataupun organisasi bisa
berkembang di masa depan atau masa yang akan datang.

D. Threats (Ancaman).

Yaitu analisis ancaman, cara menganalisis tantangan atau ancaman yang harus
dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun organisasi untuk menghadapi berbagai
macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan pada suatu perusahaan atau
organisasi yang menyebabkan kemunduran. Jika tidak segera di atasi, ancaman
tersebut akan menjadi penghalang bagi suatu usaha yang bersangkutan baik di
masa sekarang maupun masa yang akan datang.

1.2 Manfaat Analsis SWOT

Metode analisis SWOT merupakan metode analisis yang paling dasar dalam
melakukan analisis strategi, yang bermanfaat untuk mengetahui suatu permasalahan ataupun
suatu topik dari 4 (empat) sisi yang berbeda. Hasil dari analisis ini biasanya berupa arahan
ataupun rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan dan untuk menambah keuntungan
suatu perusahaan atau organisasi dari segi peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan
yang dimiliki dan juga menghindari berbagai ancaman yang terjadi.

Jika digunakan dengan baik dan benar, maka analisis ini akan dapat digunakan untuk
membantu melihat sisi-sisi yang terabaikankan atau tidak terlihat dari sebuah perusahaan atau
organisasi. Dari uraian diatas tadi, analisis SWOT adalah instrumen yang bermanfaat dalam
melakukan analisis strategi dalam manajemen perusahaan atau organisasi . Analisis ini
berperan sebagai alat untuk meminimalisir kelemahan atau kekurangan yang terdapat dalam
suatu perusahaan atau organisasi serta menekan dampak dari ancaman yang timbul dan harus
dihadapi.

1.3 Analisis SWOT pada diri sendiri

A. Strengths (Kekuatan)
1. Tanggung Jawab,
2. Dapat mendelegasikan tugas kepada seluruh anggota dalam kelompok atau
organisasi,
3. Selalu mengikuti berita teknologi,
4. Disiplin waktu,
5. Memiliki kemampuan design website,
6. Dapat menyampaikan persentasi dengan baik, dan
7. Cara bicara yang mudah dimengerti oleh orang lain.

B. Weakness (Kelemahan)
1. Kurang mahir berbahasa inggris,
2. Ceroboh,
3. Tidak sabaaran,
4. Selalu memikirkan sesuatu hal paling kecil sedikitpun,
5. Memiliki tingkat emosi yang tinggi,
6. Belum memiliki pengalaman kerja,
7. Kurang tegas, dan
8. Takut dalam mengambil resiko.

C. Opportunities (Kesempatan)
1. Terdapat banyak lowongan di bidang pengembangan aplikasi / web designer,
2. Semakin dibutuhkannya developer, web designer, atau keahlian lain dibidang
pengembangan aplikasi dan web,
3. Perkembangan teknologi yang terus berkembang cepat,
4. Dukungan dari orang tua, dan
5. Ekonomi digital yang semakin berkembang.

D. Threats (Ancaman)
1. Banyak tenaga kerja lain yang memiliki pengalaman lebih luas dan lebih handal,
2. Banyak tanaga kerja lulusan dari universitas ternama yang lebih terpandang,
3. Semakin ketatnya persaingan diantara lulusan sarjana di Indonesia,
4. Kurangnya pengalaman pribadi sehingga takut untuk bersaing dengan tanaga kerja
lain yang lebih handal.
1.4 Membuat Strategi
A. Strategi SO
1. Mengikuti kursus web designer & app development,
2. Lebih memperdalam ekonomi digital,
3. Lebih sering persentasi di depan umum agar lebih terbiasa dan lebih baik lagi
dalam mempresentasikan seuatu.
B. Strategi WO
1. Mengikuti kursus berbahasa Inggris,
2. Harus bisa mengontrol emosi,
3. Jangan ceroboh,
4. Lebih tegas, dan
5. Harus berani mengambil resiko dan jangan takut untuk gagal.
C. Strategi ST
1. Jangan takut untuk bersaing,
2. Harus lebih memperbanyak pengalaman,
3. Mencari pekerjaan freelance agar menambahkan pengalaman, dan
4. Memperdalam ilmu dan terus belajar dan belajar agar tidak kalah saing.
D. Strategi WT
1. Mengikuti kursus berbahasa Inggris
2. Lebih berani bersaing,
3. Meningkatkan kemampuan diri,
4. Lebih sering mengikuti pelatihan kerja.