DAFTAR HALAMAN

DAFTAR HALAMAN ...................................................................................... 1

1. RINGKASAN EKSEKUTIF ..................................................................... 2
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN ................................................. 4
2.1 DATA PERUSAHAAN ............................................................................................. 4
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS........................................................................... 4
2.3 STRUKTUR ORGANISASI ...................................................................................... 4
2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM........................................................... 4
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN .............................................. 5
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN .................................................................. 5
3.2 GAMBARAN PASAR................................................................................................ 6
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU ................................................ 7
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR ........................................................................ 7
3.5 PROYEKSI PROYEK ................................................................................................. 7
3.6 STRATEGI PEMASARAN ......................................................................................... 7
3.7 ANALISIS PESAING ................................................................................................. 8
3.8 WILAYAH PEMASARAN ......................................................................................... 8
4. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) ................................. 9
4.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM ................................................................................ 9
4.2 ANALISIS KEBUTUHAN & PENGEMBANGAN SDM ........................................... 9
5. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ......................................... 10
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ......................................... 10
7. ANALISIS KEUANGAN ....................................................................... 12
6.1 LAPORAN KEUANGAN ....................................................................................... 12
8. RESIKO USAHA ..................................................................................... 14
7.1 ANALISIS RESIKO USAHA .................................................................................... 14
7.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA ................................................................................ 14
LAMPIRAN....................................................................................................... 15
A. ANALISIS BISNIS .................................................................................................... 15
B. KELENGKAPAN PERIJINAN ................................................................................. 17
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
NAMA PERUSAHAAN : PT. JEWELRY CONSTRUCTION
PT. Jewelry Construction adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam
bidang jasa konsultan. Perusahaan ini didirikan untuk mengembangkan kemampuan
dalam bidang rancang bangun di Indonesia. Dalam rangka turut berpartisipasi dalam
membangun dan memajukan bangsa dan Negara Indonesia, PT. Jewelry Construction
bercita-cita menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam bidang usaha Rancang
Bangun terbesar di Indonesia.

BIDANG USAHA : JASA KONSULTASI KONSTRUKSI

JENIS PRODUK / JASA : JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI,
ARSITEKTUR, SURVEY, INTERIOR DESIGN, PENGELOLAAN PROYEK
KONSTRUKSI DAN PROPERTI
PT. Jewelry Construction memiliki komitmen yang tinggi dalam memberikan layanan
berkualitas dan bernilai tambah bagi para pelanggan. Tanggung jawab dan reputasi
dalam penyelesaian proyek tepat waktu dan bermutu merupakan kunci keberhasilan,
sekarang dan di masa yang akan datang. Memberikan “yang terbaik” bagi klien
dengan usaha memperkuat dan memperluas ruang lingkup keahlian, penerapan
teknologi tinggi dan terkini, serta mendorong kerjasama internasional yang strategis.

FILOSOFI
Menciptakan, melaksanakan dan mengembangkan prinsip-prinsip bisnis modern
dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, SDM yang berkompetensi dan kemajuan
ilmu pengetahuan.

PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA

Dengan semakin pesat perkembangan dunia konstruksi saat ini, industry konstruksi
berusaha untuk mengedepankan kualitas, modern style dan efisiensi. Salah satu hal
penting yang harus dikedepankan adalah perencanaan yang efisien dan futuristic
dengan tetap mengutamakan kekuatan dan pengeluaran biaya. Untuk itu sangat
diperlukan penyedia jasa konsultan baik dalam perencanaan dan pelaksanaannya.
Dengan semakin pesatnya perkembangan industry konstruksi maka peran penyedia
jasa konsultan sangat diperlukan dalam membantu owner untuk membuat suatu
bangunan konstruksi yang sesuai dengan keinginan.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
Visi
Menjadikan PT. Jewelry Construction sebagai perusahaan professional dan tangguh.

Misi
Mengembangkan korporasi dan kooperasi yang tumbuh dan berkembang menjadi
sebuah perusahaan yang menerapkan prinsip gotong royong yang handal dengan
komitmen tinggi dan mencapai keberhasilan hingga menjadikan perusahaan unggul
dibidangnya serta mewujudkan perusahaan yang berhasil baik secara social.

PROYEKSI (TARGET) USAHA

Dengan semakin meningkatnya tren industry konstruksi di Indonesia yang dikarenakan
makin meningkatnya kebutuhan akan bangunan konstruksi baik gedung, perumahan,
bandara, pelabuhan maupun jalan. Pangsa pasar yang potensial datang dari investor
baik perseorangan maupun corporate yang ingin mengembangkan bisnis.

KEBUTUHAN DANA (biaya langsung)

Kebutuhan dana awal akan diambil dari modal yang disetor para pemegang saham
dengan rincian :
MODAL AWAL
 Pengurusan Perizinan Rp. 200.000.000,-
 Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan Rp. 50.000.000,-
 Sewa kantor Rp. 50.000.000,-
 Inventaris Kantor Rp. 100.000.000,-
 Peralatan Komputer & printer Rp. 50.000.000,-
 Kendaraan Operasional Rp. 300.000.000,-
 Peralatan Operasional Rp. 500.000.000,-
TOTAL Rp. 1.250.000.000,-

RENCANA PENGGUNAAN DANA

Penggunaan dana awal digunakan untuk investasi kantor, perizinan, inventaris
kelengkapan kantor, peralatan penunjang serta operasional perusahaan karena
PT. Jewelry Construction bergerak di bidang jasa sehingga tidak memerlukan modal
produksi.
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan PT. JEWELRY INDONESIA

2. Bidang Usaha JASA KONSULTASI KONSTRUKSI

3. Jenis Produk / Jasa JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI,

ARSITEKTUR, SURVEY, INTERIOR DESIGN,
PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI DAN
PROPERTI

4. Bentuk Badan Hukum PERSEROAN TERBATAS

5. Alamat Perusahaan Jl. Kolonel Abunjani, Sipin (Jambi)

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

No. Nama Jabatan Tempat tanggal lahir
1. Khairani Indiyati Direktur Jambi, 7 Mei 1996
2. Diah Khairinnisa Sekretaris Sungai Penuh, 23 Mei 1995
3. Eka Septy Aulia Wati Bendahara Jambi, 5 September 1995

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

KHAIRANI INDIYATI
Direktur

DIAH KHAIRINNISA EKA SEPTY AULIA WATI

Sekretaris Bendahara

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

Jumlah
NAMA Nilai Saham Persentase
Saham
KHAIRANI INDIYATI 50 1,000,000,000 50%
DIAH KHAIRINNISA 30 600,000,000 30%
EKA SEPTY AULIA WATI 20 400,000,000 20%
TOTAL 100 2,000,000,000 100%
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Jasa yang ditawarkan antara lain :
1. Jasa Perencanaan Konstruksi
Meliputi :
a. Perencanaan Jalan
b. Perencanaan Dermaga
c. Perencanaan Struktur Gedung
2. Jasa Perencanaan Arsitektur
Meliputi :
a. Perencanaan Arsitektur Gedung
b. Perencanaan Arsitektur Perumahan
c. Perencanaan Arsitektur Taman
3. Jasa Survey
Meliputi :
a. Survey Topografi
b. Survey Bathimetry
4. Jasa Perancangan Desain Interior
5. Properti

KEUNGGULAN JASA YANG DITAWARKAN

1. Mengikuti perkembangan tren dengan perhitungan menggunakan teknologi termodern;

2. Dikerjakan oleh Sumber Daya Manusia yang berkompeten dibidangnya;
3. Mengutamakan kepuasan klien baik dari segi waktu, efisiensi maupun harga.
3.2 GAMBARAN PASAR
DATA INVESTASI BIDANG KONSTRUKSI (3 TAHUN TERAKHIR)

700
nilai investasi bidang konstruksi

600
(dalam trilyun rupiah)

500
400
300
200
100
0
2014 2015 2016
tahun ke -

DARI GRAFIK DIATAS DAPAT DIAMBIL KESIMPULAN BAHWA INVESTASI DIBIDANG

KONSTRUKSI TERUS MENINGKAT SETIAP TAHUNNYA YANG DIKARENAKAN
MAKIN MENINGKATNYA PERLUASAN SEKTOR KONSTRUKSI DAN PROPERTI.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

 PERSONAL SELLING
Melakukan promosi dan pendekatan dengan memperbanyak link dengan menjual jasa
secara verbal kepada penyedia jasa baik perseorangan maupun corporate serta masuk
dalam komunitas maupun dalam asosiasi perusahaan penyedia jasa konsultan.

 PAMERAN
Mengikuti pameran-pameran dunia konstruksi untuk memperkenalkan perusahaan
kepada investor / pemilik modal.

 BROSUR
Membuat company profile dengan desain yang bagus untuk menarik pembaca dengan
menampilkan keunggulan-keunggulan perusahaan yang dimiliki.
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Pengguna jasa dititik beratkan kepada investor local maupun asing baik yang merupakan
individu atau corporate yang ingin mengembangkan bisnis dan ingin menyediakan tempat
social untuk kepentingan public.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

Bila dilihat dari grafik data investasi bidang
PERKIRAAN PENINGKATAN
konstruksi 3 tahun terakhir mengalami kenaikan 30%
NILAI INVESTASI PER TAHUN
setiap tahunnya.

3.5 PROYEKSI PROYEK

1600
PROYEKSI NILAI PROYEK

1400
(dalam jutaan rupiah)

1200
1000
800
600
400
200
0
2014 2015 2016
tahun ke -

Dari grafik diatas dapat diketahui bahwa proyeksi nilai tender yang akan didapat akan
mengalami kenaikan seiring dengan meningkatnya nilai proyek yang ditangani.

3.6 STRATEGI PEMASARAN

 PENGEMBANGAN TEKNOLOGI
Peningkatan pelayanan jasa akan terus ditingkatkan dengan memanfaatkan kemajuan ilmu
pengetahuan dan teknologi secara maksimal dengan meningkatkan system komputerisasi
maupun peningkatan kompetensi SDM melalui diklat/kursus.
 PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Wilayah pemasaran akan ditingkatkan dengan mengikuti tender maupun masuk dalam
daftar rekanan pada perusahaan-perusahaan tertentu baik swasta maupun
pemerintahan.

 KEGIATAN PROMOSI
Promosi akan dilakukan melalui tender yang diikuti karena dengan memberikan
pelayanan yang maksimal akan meningkatkan nilai jual perusahaan.

 STRATEGI PENETAPAN HARGA

Penetapan harga jasa akan disesuaikan dengan tuntutan pasar misalnya untuk fee arsitek
disesuaikan dengan peraturan Ikatan Arsitek Indonesia (IAI) dengan tetap
memperhatikan laba rugi perusahaan.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
SWASTA 1. Harga bersaing 1. SDM kurang berkompetensi
2. Market terbagi-bagi 2. Manajemen individu
ASING 1. SDM yang berkompetensi 1. Harga tinggi
2. Peralatan yang memadai 2. Market golongan besar

3.8 WILAYAH PEMASARAN

WILAYAH PEMASARAN YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran  Lokal .............................. 0 %

 Regional ...................... 60 %
 Nasional ...................... 40 %
4. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
4.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Menguasai software terbaru untuk menunjang pekerjaan.

2. Merupakan lulusan perguruan tinggi terbaik dan berpengalaman.
3. Menguasai Bahasa Inggris.

4.2 ANALISIS KEBUTUHAN & PENGEMBANGAN SDM

JABATAN Tingkat Pendidikan Pengalaman (tahun)
TEAM LEADER S1 / S2 10
ENGINEER S1 5
ARSITEK S1 5
STAF KEUANGAN S1 / D3 3/5
STAF ADMINISTRASI S1 / D3 3/5
5. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
 STRATEGI PEMASARAN
Strategi pemasaran yang akan dilakukan antara lain sebagai berikut :
 Mengikuti tender-tender yang dilakukan oleh pihak swasta maupun pemerintahan.
 Mendaftarkan diri untuk menjadi rekanan terseleksi di instansi pemerintah, BUMN dan
swasta.
 Memperbanyak link melalui relasi-relasi yang pernah menjadi klien dengan memberikan
hasil pekerjaan yang maksimal demi kepuasan klien.

 STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

Strategi Organisasi dan SDM yang akan dilakukan antara lain sebagai berikut :
 Memberikan pelatihan, seminar atau diklat kepada karyawan untuk mengembangkan
kompetensi untuk kepentingan perusahaan.
 Memberikan jenjang karir kepada karyawan yang dianggap berprestasi dan layak untuk
dipromosikan.
 Pendistribusian dan mengatur pekerjaan sesuai dengan tanggung jawab tim dalam
menangani suatu proyek.

6. ANALISIS PRODUKSI & LABA

 PRODUKSI
Biaya Langsung (Fix Cost)
 Pengurusan Perizinan Rp. 200.000.000,-
 Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan Rp. 50.000.000,-
 Sewa kantor Rp. 50.000.000,-
 Inventaris Kantor Rp. 100.000.000,-
 Peralatan Komputer & printer Rp. 50.000.000,-
 Kendaraan Operasional Rp. 300.000.000,-
 Peralatan Operasional Rp. 500.000.000,-
TOTAL Rp. 1.250.000.000,-
TFC = Rp. 1.350.000.000,-
 Biaya tidak langsung (per tahun)
 Gaji Karyawan + pajak Rp. 650.000.000,-
 Penggunaan Kertas, tinta & ATK Rp. 50.000.000,-
 Biaya Operasional Rp. 50.000.000,-
TOTAL Rp. 750.000.000,-
TVC = Rp. 750.000.000,-

Total Cost (TC) = TFC+TVC

= Rp. 1.250.000.000,- + Rp. 750.000.000,-
= Rp. 2.000.000.000,-

 LABA
BEP : TR=TC
Jumlah Proyek per tahun (Q) = 5 proyek
Asumsi Keuntungan bersih per proyek = Rp. 100.000.000,-
Asumsi Keuntungan per tahun (TR) = 5 x Rp. 100.000.000,-
= Rp. 500.000.000,-
BEP = Rp. 2.000.000.000,- / Rp. 500.000.000,-
= 4 Tahun
7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS

PT. JEWELRY CONSTRUCTION
TAHUN 2016

Mei 2016
A. PENERIMAAN
Penerimaan Proyek 0
Sub Total Penerimaan 0
B. PENGELUARAN
Pengurusan Perizinan 200,000,000
Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan 50,000,000
Sewa kantor 50,000,000
Inventaris Kantor 100,000,000
Peralatan Komputer & printer 50,000,000
Kendaraan Operasional 300,000,000
Peralatan Operasional 500,000,000
Biaya Operasional 100,000,000
Biaya Pemeliharaan 25,000,000
Biaya Pemasaran 50,000,000
Biaya Pajak 0
Sub Total Pengeluaran 1,425,000,000
C. SELISIH KAS 1,425,000,000

D. SALDO KAS AWAL 2,000,000,000

E. SALDO KAS AKHIR 575,000,000
 LAPORAN LABA RUGI
PT. JEWELRY CONSTRUCTION
TAHUN 2016

A. HASIL PROYEK
Pemasukan 0
Sub Total Hasil Proyek 0
B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL
Biaya Tender 0
Pembuatan Dokumen Tender 0
Biaya Operasional 0
Transport 0
Biaya Lain-Lain 0
Sub Total Biaya Produksi 0
C. BIAYA TETAP
Gaji Team Leader 0
Gaji Staf Administrasi dan SDM 0
Gaji Staf Keuangan 0
Gaji Staf Engineering 0
Biaya Pemeliharaan 0
Penyusutan 0
Sub Total Biaya Tetap 0
D. BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Pemasaran 0
Alat Tulis Kantor 0
Listrik, Air, Telepon 0
Biaya Lain-Lain 0
Sub Total Biaya Administrasi 0
E. TOTAL BIAYA (B + C + D) 0
F. Laba Sebelum Pajak (A - E) 0
G. Pajak 0
H. Laba Bersih (F - G) 0
8. RESIKO USAHA
8.1 ANALISIS RESIKO USAHA
Hal-hal yang mungkin akan menghambat pengembalian modal :
 Krisis ekonomi yang akan menyebabkan penurunan investasi bidang konstruksi.
 Situasi social dan politik yang sedang berlangsung.
 Macetnya tagihan terhadap invoice suatu pekerjaan yang telah dilaksanakan.

8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Strategi yang digunakan dalam mengantisipasi dan meminimalkan resiko usaha antara lain :
 Melakukan strategi pemasaran yang efektif sehingga proyek selalu didapat secara kontinu.
 Meminimalkan pengeluaran operasional yang kurang efektif.
 Perawatan terhadap peralatan dan inventaris kantor yang menunjang pelaksanaan
pekerjaan.
LAMPIRAN
A. ANALISIS BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN):.
1. ORGANISASI DAN SDM
 Wewenang dan delegasi
 Rekrutmen dan penempatan
 Tingkat keahlian khusus
 Tingkat pendidikan
 Pengalaman kerja
2. SISTEM MANAJEMEN
 Sistem pembukuan (akuntansi)
 Sistem administrasi
3. TEKNOLOGI
 Penggunaan teknologi modern
4. PEMANFAATAN TI
 Pemahaman manfaat TI
 Ketersediaan perangkat keras
 Ketersediaan perangkat lunak
 Kemampuan operator
- disesuaikan dengan tanggung jawab dalam tim
- merekrut karyawan yang kompeten dan
berpengalaman dibidangnya
- memiliki sertifikat pengoperasian software
- minimal D3
- minimal 3 Tahun
- diaudit oleh Kantor Akuntan Publik yang
terdaftar di IAPI
- menggunakan system data base
- untuk mendukung pelaksanaan pekerjaan
- Baik
- Cukup
- Cukup
- baik
WEAKNESS (KELEMAHAN):.
1. PRODUK
 Harga jasa - Persaingan harga jasa yang sangat ketat
 Mutu pekerjaan - tergantung pada pelaksanaan dilapangan
 Desain - tergantung pada pelaksanaan dilapangan
2. FUNGSI PEMASARAN
 Promosi dan iklan - Mahalnya biaya promosi
3. PELAYANAN PELANGGAN
 Kecepatan progress - Progress pekerjaan tergantung selera owner
 Ketepatan waktu penyelesaian - Penyelesaian pekerjaan tergantung perubahan

OPPORTUNITIES (PELUANG):
1. PERSAINGAN
 Persaingan untuk usaha sejenis - tidak terlalu banyak
2. PELUANG PASAR
 Akses dan informasi pasar - mudah didapat dari media komunikasi
 Permintaan pasar - permintaan pasar tinggi
3. KEMAJUAN TEKNOLOGI
 Perkembangan teknologi - mempermudah perencanaan
 Perkembangan TI - mempermudah perencanaan
4. TENAGA KERJA
 Ketersediaan tenaga kerja sesuai - mudah didapat
kebutuhan

THREATS (HAMBATAN):
1. KEBIJAKAN PEMERINTAH
 Perijinan dan birokrasi - rumit
 Peraturan pemerintah - sering berubah-ubah
 Perpajakan - biaya pajak tinggi
2. KONDISI PEREKONOMIAN
 Kondisi perekonomian, politik, sosial - fluktuatif
dan budaya
B. KELENGKAPAN PERIJINAN

Adapun kelengkapan perijinan yang harus dimiliki antara lain :

1. Akte Perusahaan
2. Surat Domisili Perusahaan
3. Surat Tanda Daftar Perusahaan
4. Surat Badan Usaha
5. Surat Izin Usaha Jasa Konstruksi
6. NPWP dan PKP
7. Bukti Setor Pajak